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1 爱情里面要是搀杂了和它本身无关的算计，那就不是真的爱情。它又是最智慧的疯狂，哽喉的苦味，沁舌的蜜糖。
2 新的火焰可以把旧的火焰扑灭，大的苦痛可以把小的苦痛减轻；头晕目眩的时候，只要转身向后，一桩绝望的忧伤，也可以用另一桩烦恼把它驱除。
3 良心这玩意儿使人变胆怯。想做小偷，害怕谴责。想谩骂、中伤又怕叱责。良心是在人内心造反的最怕寂寞的家伙。
4 被摧毁的爱，一旦重新修建好，就比原来更宏伟，更美，更顽强。
5 美貌是一封无声的推荐信。
6 朋友之间用不自然的礼貌时，就可以知道他们的感情已经开始低落了。
7 诡计需要伪装，真理喜欢阳光。
8 你可以找到二十只贪淫的乌龟，却不容易找到一个规规矩矩的男人。《温莎的风流娘儿们》
9 逆子无情甚于蛇蝎。 莎士比亚
10 懒散是一个母亲，她有一个儿子抢劫，还有一个女儿饥饿。
11 即使在把眼睛盯着大地的时候，那超群的目光仍然保持着凝视太阳的能力。
12 持躬唯谨唯慎，孜孜以德自绳；诸事扪心反省，待人一秉至公。《一报还一报》
13 上帝是公平的，掌握命运的人永远站在天平的两端，被命运掌握的人仅仅只明白上帝赐给他命运！
14 动手的人和袖手旁观的人比较，袖手旁观的人更坏些。因为他是懦夫。
15 不认识痛苦，就不是一条好汉。
16 忠诚因为努力的狂妄而变得毫地价值。
17 虽然权势是一头固执的熊，可是金子可以拉着它的鼻子走。
18 世道如斯，鬼神有知，亦当痛哭。《雅典的泰门》
19 充满了声音与狂热，里面空无一物。莎士比亚对生命的嘲讽
20 你甜蜜的爱，就是珍宝，我不屑把处境跟帝王对调。
21 任何东西都没有像大胆的幻想那样能促进未来的创立。今天的空想，就是明天的现实。
22 春光不自留，莫怪东风恶。
23 生命短促，只有美德能将它留传到遥远的后世。《莎士比亚戏剧集》
24 爱情里面要是搀杂了和它本身无关的算计，那就不是真的爱情。
25 黑暗无论怎样悠长，白昼总会到来。
世界上还没有一个方法，可以从一个人的脸上探察他的居心。《麦克佩斯》
26 我两腿早陷在血海里，欲罢不能，
想回头，就像走到尽头般，叫人心寒
退路是没有了，前途是一片沼泽地，让人越陷越深。莎士比亚
27 不知感恩的子女比毒蛇的利齿更痛噬人心。《李尔王》
28 即便用12把锁，把美牢牢锁在密室，爱也照旧能把锁个个打开而斩关直入。
29 善良人的生命，往往在他们帽上的花朵还没有枯萎以前就化为朝露。《麦克白》
30 目眩时更要旋转，自己痛不欲生的悲伤，以别人的悲伤，就能够治愈。
31 大人物的疯狂是不能听其自然的。《哈姆雷特》
32 世界上有一种人，他们的脸上装出一副心如止水的神气，故意表示他们的冷静，好让人家称赞他们一声智慧深沉，思想渊博；他们的神气之间，好像说，我的说话都是纶音天语，我要是一张开嘴唇来，不许有一头狗乱叫！我看透这一种人，他们只是因为不说话，博得了智慧的名声；可是我可以确定说一句，要是他们说起话来，听见的人，谁都会骂他们是傻瓜的。
33 让众人所追求的名誉永远纪录在我们的墓碑上，使我们在死亡的耻辱中获得不朽的光荣；不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声名，使时间的镰刀不能伤害我们；我们的生命可以终了，我们的名誉却要永垂干古。《爱的徒劳》
34 慈悲不是出于勉强，
它像甘霖一样从天上降下尘世；
它有双重福佑，
它赐福于施与者，也赐福于受施者；
它有超乎一切的无上威力，
比皇冠更足以显出一个帝王的高贵：
御杖不过象征着俗世的威权，
使人民对于君上的尊严凛然生畏；
慈悲的力量却高出于权力之上，
它深藏在帝王的内心，
是一种属于上帝的德性，
执法的人倘能把慈悲调剂着公道，
人间的权力就和上帝的神力没有差别。《威尼斯商人》
35 内心之事宜缄口，
仓促之念莫妄行，
为人友善忌轻浮，
患难之友可深交，
酒肉之情应远离。《哈姆雷特》
36 我们也经常犯这种罪行，
这样的例子太多了
人们往往用至诚的外表和虔敬的行动，
来掩饰一颗魔鬼般的内心。《哈姆雷特》
37 生存还是毁灭，这是一个值得考虑的问题；默然忍受命运的暴虐的毒箭，或是挺身反抗人世的无涯的苦难，通过斗争把它们扫清，这两种行为，哪一种更高贵？
死了；睡着了；什么都完了；要是在这一种睡眠之中，我们心头的创痛，以及其他无数血肉之躯所不能避免的打击，都可以从此消失，那正是我们求之不得的结局。
死了；睡着了；睡着了也许还会做梦；嗯，阻碍就在这儿：因为当我们摆脱了这一具朽腐的皮囊以后，在那死的睡眠里，究竟将要做些什么梦，那不能不使我们踌躇顾虑。
人们甘心久困于患难之中，也就是为了这个缘故；谁愿意忍受人世的鞭挞和讥嘲、压迫者的凌辱、傲慢者的冷眼、被轻蔑的爱情的惨痛、法律的迁延、官吏的横暴和费尽辛勤所换来的小人的鄙视，要是他只要用一柄小小
《哈姆雷特》
38 These violent delights have violent ends
And in their triumph die, like fire and powder,
Which, as they kiss, consume.
这种狂暴的快乐往往预示着狂暴的结局
在那欢愉的刹那,就像火和炸药
一吻即逝 《罗密欧与朱丽叶》
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莎士比亚经典语录集合_句句值得深思
1 一个人无论禀有着什么奇才异能，倘然不把那种才能传达到别人的身上，他就等于一无所有。
2 金子啊，你是多么神奇.你可以使老的变成少的，丑的变成美的，黑的变成白的，错的变成对的
3 凡事三思而行，跑得太快是会滑倒的。《罗米欧与朱丽叶》
4 爱好虚荣的人，把一件富丽的外衣遮掩着一件丑陋的内衣。
5 青春时代是一个短暂的美梦，当你醒来时，这早已消失得无影无踪了。
6 正直的人必须和正直的人为伍，因为谁是那样刚强，能够不受诱惑呢？
7 一个人无论禀有着什么奇才异能，倘然不把那种才能传达别人的身上，他就等于一无所有；也只有在把才能发展出去以后所博得的赞美声中，才可以认识他本身的价值。
8 金钱是个好兵士，有了它就可以使人勇气百倍。
9 你还能说苦啊，最苦没有了你的苦，还不曾苦到底呢。
10 失去了诚信，就等同于敌人毁灭了自己。
11 爱情是一条规律，肉欲是一个陷阱，醉和嗜酒成瘾是不同的，醉是要某一个女人，嗜酒成瘾是要所有的女人。
12 人间的权力尊荣，总是逃不过他人的讥弹；最纯洁的德性，也免不了背后的诽谤。《一报还一报》
13 人类的心灵需要理想甚于需要物质。
14 知过则改永远是不嫌迟的。《驯悍记》
15 赞美倘从被赞美自己的嘴里发出，是会减去赞美的价值的；从敌人嘴里发出的赞美才是真正的光荣。
16 决心不过是记忆的奴隶
它会根据你的记忆随意更改《哈姆雷特》
17 我荒废了时间，时间便把我荒废了。
18 品行是一个人的内在，名誉是一个人的外貌。《莎士比亚戏剧集》
19 不速之客只在告辞以后才最受欢迎。
20 我即使被关在果壳之中，仍自以为无限空间之王。《哈姆雷特》
21 卑贱和劣行在爱情看来都不算数，都可以被转化成美满和庄严：爱情不用眼睛辨别，而是用心灵来判断
22 我宁愿剖出我的心来，把我一滴滴的血熔成钱币，也不愿从农人粗硬的手里辗转榨取他们污臭的锱株。《裘力斯凯撤》
23 爱情是盲目的，恋人们看不到自己做的傻事。《威尼斯商人》
24 世上的和事佬总是会享福的。《亨利六世中篇》
25 如果女性因为感情而嫉妒起来那是很可怕的。
26 幸福如我，爱人且被爱，既不见异思迁，亦不被人抛弃。《十四行诗》
27 人应该生活，而非仅仅为了生存而活着。《为奴十二载》
28 愿你不要象我们爱好虚华的世人一般，把一件富丽的外服遮掩内衣的敝陋；愿你的内容也象你的外表一般美好，不象我们那些朝士们只有一副空空的架子。《辛白林》
29 如果一年到头如假日，岂不像连日工作那样疲乏？
30 要知道，凡事木已成舟便无法挽回：人们往往做事不加考虑，事后却有闲空去思索追悔。《理查三世》
31 谁想要马高山夷为平地，当一座山推倒以后，另一座山又已经堆了起来。
32 旷达的人长寿。 莎士比亚名言
33 我从来没有见过这样阴郁而又光明的日子。《麦克白》
34 笑是一切罪恶的根源。
35 当我们还买不起幸福的时候，我们绝不应该走得离橱窗太近，盯着幸福出神。
36 让我们不要用过去的哀悉拖累我们的记忆。
37 书籍若不常翻阅，则等于木片。
38 再好的东西都有失去的一天。 再深的记忆也有淡忘的一天。再爱的人，也有远走的一天。再美的梦，也有苏醒的一天。
39 每一个被束缚的奴隶都可以凭着他自己的手挣脱他的锁链。
40 你要看见朋友之间用得着不自然的礼貌的时候，就可以知道他们的感情已经衰落。
41 各种各样的蠢事，在每天阅读好书的作用下，仿佛烤在火上的纸一样渐渐燃尽。
42 友谊在别的事情上都是可靠的，在恋爱的事情上却不能信托；所以恋人们都是用他自己的唇舌。谁生着，让他自己去传达情愫吧，总不要请别人代劳；因为美貌是一个女巫，在她的魔力之下，忠诚是会在热情里溶解的。
43 谦逊是最高的克己功夫。
44 穿着你所能负担得起之最佳衣裳，
质料应高贵，但切忌俗丽；
因衣冠常代表其人。《哈姆雷特》
45 那时人若问起你的美在何处，
哪里是你那少壮年华的宝藏，
你说，在我这双深陷的眼眶里，是贪婪的羞耻，和无益的颂扬。《十四行诗》
46 良心无非是懦夫们所用的一个名词，他们害怕强有力者，借它来做搪塞；
铜筋铁骨是我们的良心，刀枪是我们的法令。《理查三世》
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开讲啦易中天经典语录汇总_句句精辟
易中天湖南长沙人。中国知名作家、学者、教育家，厦门大学教授，第八届中国作家富豪榜致敬作家。1981年毕业于武汉大学，获文学硕士学位并留校任教，后在厦门大学中文系任教。
1 后悔吗？不后悔！因为那是我自己的决定，我不后悔，
我到现在都认为，当我服从自己的内心最强烈的冲动的时候，
不管它的结局是怎么样，不管将来我会吃多少苦，我无怨无悔。
2 尤其是当我们获得一点小小的成功的时候，我们一定要心存敬畏，要知道上天在看着我们，你不要得意忘形。
3 夹起尾巴做人，埋下头去读书。忘乎所以，最好倒霉的是你自己。
4 我觉得人活在世界上，最重要的首先得是人。
重要的不是你做什么专业，做什么职业，做什么视野，
而在于你是不是在做一个人。
当你做人的时候，如果你服从的是你自己内心的冲动，
何必在意人们怎么评价？
何必在意人们说你是不是刷存在感呢？
5 老实说，我年轻的那个时候比今天还物质。
为什么那时候更物质？
因为那时候没有物质，穷得你吃了上顿没下顿，因此下顿就很重要。
6 什么叫不务正业？
什么叫正业？
你说你去讲一个不是你专业的课，你就叫不务正业？
那叫不务专业！
7 我那个时候既不高也不富也不帅--身高一米六九，收入仅够糊口。虽然问个不休，谁都不跟我走。
8 人生能有几回二？何不潇洒二一回。所以，我到今天还很二。
9 那个时候我看着那一望无际的条田，我就想，我的希望在哪里，
现在很多年轻人说，我看不到希望，看不到希望，你到条田去看看！
10 我不敢说别的大话，但是有两句话我确实做到了。
我想把这两句话送给大家，就叫做无一日敢懈怠，无一事敢马虎。
11 我很不情愿地站在这，因为我很怕来到这里，
又被贴上一个标签叫青年导师，我身上标签够多的了，
用得最多的叫学术超男，
我真的不想再贴上一个标签叫青年导师。
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职场经典语录，句句精辟
职场经典语录，句句精辟
1、 中国有句古语：通情才能达理。管理者要学会关注下属的内心需要，以情化理，激发下属的正向情感，通过情感的双向交流和沟通实现有效管理。
2、 管理者既要严格管理，又要关心人、理解人、尊重人；既要加强思想教育，又要耐心说服，讲清道理，这样才能调动职工的积极性。
3、 情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。
4、 如果管理者在工作中能饱含情感，并用它去动员、感染、影响周围的人们，就能形成巨大的推动力。
5、 负激励要注意一点，那就是一定要把握好负激励的度，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个度。
6、 负激励不是随心所欲来实施的，它也有一定的要求：第一，负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到负激励面前人人平等，它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差，那么员工心理就会不舒服，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。第二，在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者，要舍得亏自己，要陪同组织成员接受应负担的责任，让手下的员工们心服口服。第三，物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分，二者相辅相成，结合起来可以产生更好的效果。
7、 木桶理论在管理学上颇有些名气。具体来说就是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板长短参差不齐，那么这个木桶能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的那块木板来决定的，而是由这个木桶中最短的木板决定的，所以也叫短板效应。这个理论告诉大家，在事物的发展过程中，短板的长度往往决定了其整体发展程度。比如一件产品质量的高低，主要看最次的零部件的品质，而不是取决于最好的零部件的品质；一个组织的整体素质高低，不是取决于这个组织的最优秀分子的素质，而是取决于组织中绝大多数人的素质。管理者一旦抓住了重点，那整件事就会变得简单起来，也容易处理，易于控制和评价。因此，管理者需要通过系统的思考和经验的判断，准确抓住问题的关键点。有时候，管理活动的成效取决于最薄弱的环节，而不是最具优势的部分，这个薄弱的环节很可能便是需要慎重考虑的关键点。
8、 毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使明星员工的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些短板员工要多一些鼓励、多一些赏识。
9、 作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。
10、 微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像钢铁般的冷漠，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。
11、 从管理者角度看，企业实施微笑管理，可以表现管理者的大气，当双方出现矛盾时，微笑可以使双方恢复理智，冷静下来；微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式，当员工在工作中实现重大突破时，那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定，员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞，获得力量，激发出工作热情。从员工角度看，当管理者运用微笑管理时，一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪，拉近彼此之间的距离，这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作，当然工作效率也会更高。
12、 所谓宽容，就是大度、能容人，也可以说是能容人之长、容人之短。法国著名的文学家雨果曾经说过：世界上最宽阔的是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空宽阔的是人的胸怀。宽容是一种博大的胸怀，拥有宽容，你就可以包容世间的一切喜怒哀乐，宽容同时是一种境界，它可以让你的人生更上一层楼。宽容更是一种激励，在企业的管理中，宽容比惩罚更具有力量。宽容大度是管理者应当具备的一种素质，同时宽容大度会像润滑剂一样，使人与人之间的摩擦减少，增强管理者与被管理者之间的团结，使公司的人际关系更加和谐。
13、 玉有瑕，但无掩玉之美，每个人都会犯错，但绝不能就此抹杀这个人的功绩和贡献。如果管理者只盯着下属的失误，这是最坏的做法。一个优秀的人才并不是全才，你不能要求他不犯错。在面对下属的微小过失的时候，管理者要表现出自己的大度，不仅不能责怪他，而且要变责备为激励，变惩罚为鼓舞，这样做就会使下属感激涕零，加倍努力地为这个公司工作，当然也会获得下属的忠诚。原谅下属，不仅保全了员工的体面，还换来了一个更加忠诚的员工，何乐而不为呢？这才是一个优秀的管理者所应该采取的方式。
14、 在企业管理中，员工最需要的是一个宽松的工作环境，而不是苛刻的监管。那些工作业绩显著的员工，需要管理者鼓励，那些工作因客观原因没有达到预期目标的员工，需要管理者宽容。当员工在工作中出现错误时，更需要管理者的宽容，即实事求是地评价和指导。宽容是一种高雅的涵养，管理者学会宽容，就会有容人的胸襟、容错的肚量。不要为一句话、一件事斤斤计较，也不要为个人的面子耿耿于怀。
15、 公司的每一项制度都关系到所有的人，公司的员工都必须在制度的框架下工作，公司的正常运转也靠制度维持着。管理者一定要注重利益分配，因为这是公司和员工的博弈，利益分配得公平，员工就会各守其位，各谋其政，如果利益分配得有失公正，那么就会影响到大家的积极性，员工就会通过行动表达自己的愤怒，这就会给整个公司带来混乱。所以，一项好的制度应该照顾到公司里每一个人的利益，实现利益分配的公平。
16、 一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配，只有每个员工都能得到自己应有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上，那么这个制度才会被员工接受。
17、 实现和维护好公司员工的根本利益，可以促使员工献身企业建设。有些公司之所以人心躁动，员工工作效率不高，且争先创优的积极性和创造性不高，那是因为员工的利益没有得到很好的维护，这就使员工缺乏爱岗敬业、恪尽职守、公平竞争的良好环境。管理者要始终把维护广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，只有双方利益均衡了，公司才能留住人。
18、 在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源是非常有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。这是终身享用不尽的无形资产和潜在财富！
19、 建立人际关系网，不是急功近利的事，需要长期的培养和维护，那些在人际方面摸不着门路的人，可以看看下面的建议。一定要清楚自己建立人脉的原因。是为了求职时获得协助、学习专业知识、带进新的生意、增加同盟伙伴，还是搜集更多信息？当个人的动机清楚时，才能把人脉做得更好。认真做功课。建立管理人际关系数据的系统，数据库包括对方的名字、地址、联络方式、职责、职称、秘书或助理的名字，以及他的个人兴趣等。这样，当你需要帮忙时，比较容易找出适当的人选。事后再加把劲。答应对方的事一定要做到。如果在向对方提出要求后，他却无法帮忙，一定要尊重他的决定，而且最好是寄给他感谢函，以延续关系。
20、 管理者的用人艺术，可以分为择人和管人两方面，也就是知人善任。要知人，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在知人的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而知人是为了善任，并以此获得企业持续的竞争力这才是用人之术的最终落脚点。
21、 一个人的人品往往决定了他的职业生涯的高度。一个人的人品就像汽车的方向盘，而才能就像发动机，如果方向盘偏了，那么发动机的功率越大，造成的危害也就越大。如果一个人不重视品德，过分地注重技巧、权谋和手段，那么即使这样的人才高八斗，也很难找到合适的工作。
22、 在员工的考核中，应当更加重视德的考核，比如员工做事的风格，是否尊重别人，并乐于与其他同事合作；是否遵纪守法，维护公共利益；是否能够保守公司的商业秘密；是否言行一致，说的和做的一个样；是否尊重事实，知错必改；是否能够公正地对待员工；是否两袖清风，洁身自爱；是否在任何场合都有一样的表现等。对于公司来说，不仅要求员工头脑敏锐、具有专业技能，更重要的是，要要求他们具备正直的品格。小到一个公司，大到一个国家，人们真正需要的是品德高尚的人。
23、 企业的发展，不仅要靠物的资源，更要靠人的资源。现在是知识经济时代，人才才是最重要的，可以说人才的价值大于一切。
24、 现代企业的竞争，绝对不是管理者的单打独斗，要想凭一己之力获得胜利几乎是不可能的，要想获胜需要一个通力合作的团体。要在市场竞争中生存和发展，就必须迅速抓住时机，抢占有利市场，同时，还需要有大批高素质的人才加盟。人才是企业之本，通过人才才能够不断地开发和挖掘企业内在潜力，形成灵活的机制，更好地发挥企业的优势。如果没有人才，一个企业必将举步维艰，企业也就失去创新的勇气和能力，那么最终将被市场淘汰。
25、 企业一定要营造尊重知识，尊重人才的氛围，促进人才脱颖而出，还需要建立识才、用才、爱才、聚才的机制，激励广大人才群体，只有这样，企业才能在经济全球化的新挑战中生存下去，同时获得长足的发展。
26、 现代企业对待人才就应该学曹操，任人唯贤，只有这样才能使企业得到长期的发展。现代企业的经营是依靠人的经营，所以人才就显得特别重要。所以公司在挑选人才的时候，就绝对不能以亲疏关系为标准，而必须以才取人。企业要懂得招揽人才，更要懂得爱护和关心人才，企业对人才的关心才能换来人才对企业的忠诚付出。
27、 坚持任人唯贤，反对任人唯亲，这是企业选拔人才的基本准则，但是在实施的过程中，往往会出现很多问题。这是为什么呢？有些公司的管理者担心自己的高职位，害怕更加有德有才的人把自己挤下去。于是，他们就产生了一种排贤的思想，所以有些时候那些真正有才华的人，反而不受他们器重。仔细想一想，这种用人制度只会导致企业慢慢地走向衰败，所以选人用人应当唯才是举。
28、 作为公司的管理者一定要公私分明。公就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在处理事务时无法做到公私分明，那么他在员工心里的威信必将降低。
29、 作为管理者，要想干好工作，要想赢得下属的尊重，必须事事出自公心，摒弃个人恩怨，绝不可意气用事。在选人、用人时，既不能因为自己偏爱某些人就降格以求，也不能因为有私怨就把那些贤良之才拒之门外。管理者在做决策时，更要公私分明，要充分听取各方面意见，对于那些反对意见不要生气，不管是对自己有恩的，还是有怨的，只要意见可行，那么就可以采纳，切忌以个人好恶定是非，更不能假公济私，以自己的权利向和自己有矛盾的人报复。如果真的这样做，那么害的不仅是自己，可能会损害团队，甚至公司的利益。所以，作为一名管理者，你的一举一动和工作态度，都会直接影响到下属的工作表现。在工作当中，管理人员要以身作则，当公司出现困难时，要勇敢地挑起重担，对任何事情都必须严于律己、公私分明，而且要具有高度的责任心、使命感，只有不断地提升自身素质，才能给员工树立一个好的榜样，只有这样才能带动员工努力工作、共同进步、共同提高。
30、 公私分明是管理者必须做到的准则。一个人能否公私分明，往往可以反映出一个人的世界观、价值观和人生观，可以看出他对权力的认知，还可以看出他能不能正确处理个人利益与公司利益的关系。所以，做一个公私分明的管理者，让公私分明成为自己的习惯，这样才能树立自己的威信。管理者只有在手握权利时摒弃私心，才能真正用好自己手中的管理权力，成为一个合格的公司领导。
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