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1、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
2、狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间；狼的团队就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量；狼的智慧就是在强者如林不断的竞争超越！
3、搜狐微博不景气的根本原因在于，在具有超一流战斗力能担当的团队形成之前，我歇菜了六个月！
4、生活的情况越艰难，我越感到自己更坚强，甚而也更聪明。{高尔基)
5、人的生命似洪水奔流，不遇着岛屿和暗礁，难以激赶美丽的浪花。(奥斯特洛夫斯基)
6、我们不能纯粹以利益为导向，这样的企业是经不起考验的，我们不能凡事以个人利益为出发点，我们需要用团队精神。
7、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
8、没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
9、中国的问题，稳定需要团结，压倒一切的是需要稳定。没有稳定的环境，什么都搞不成。稳定需要团结，才能稳定。要使社会长期稳定。国家长治久安，离不开党与人民群众钢铁般的团结。——邓小平
10、不善合作，一败涂地，齐心协力，共享成功。
11、唯宽可以容人，唯厚可以载物。——薛宣
12、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。
13、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。
14、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。
15、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
16、要成功，就要跟成功者在一起。
17、奥巴马的竞选团队则在利用互联网方面更加得心应手。
18、人的巨大的力量就在这里觉得自己是在友好的集体里面。
19、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
20、以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。
21、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
22、如果身为一个团队带头人，你自己郁郁寡欢，整天闷闷不乐，无所事事，而且说起话来转弯抹角，那么你的团队也会分崩离析，而收购也将失败。
23、一个创业团队，一年前拿到了一百多万人民币做了一个项目失败了。团队在原先产品的基础上，大胆转型，最近又得到了一笔新的投资尝试另外一个项目。这个项目很可能成功但也可能失败。但这不要紧。要紧的是：团队不断突破不断更新自我的能力。创业很难，但今日的大佬们，都是九死一生闯过来的。
24、有时候我会矫情地想：投资人不就是无耻贪婪的资本家吗？但反过来一想：自古做生意要本钱。本钱就是capital资本，有capital的人，就是capitalist握有资本的人。多少人没有本钱做不成小买卖，多少人因为有了投资实现了人生大梦想。没有投资人，创业怎么办？硅谷的今天，天使投资是原始动力之一。
25、创业者必须天天在一起：一个创业公司，创始人一在国外，一在国内，遥控着做了三年，没有起色。我说：创业就必须高度集中，天天厮磨在一起，绞尽脑汁想方向、想方案，逢山开山，遇水涉水，即使互相争吵，往往也能吵出灵感和突破来。初创企业要想成功，绝对不能这么玩。
26、给创业者建议：1)移动互联网时代来临，产品能力最重要，2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的;4)核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方;5)充分用平台推广，避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
27、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
28、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
29、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特
30、企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。
31、若不团结，任何力量都是弱小的。——拉封丹
32、用众人之力，则无不胜也。——《淮南子》
33、团队作战不能出力，个人作战没有能力。
34、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
35、以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。
36、没有热忱，世间便无进步。
37、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限！人因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，非常开心！
38、障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。
39、建设企业文化是团队合作的头等大事。
40、青年之文明，奋斗之文明，也与境遇奋斗，与时代奋斗，与经验奋斗。故青年者，人生之玉，人生之春，人生之华也。作者：李大钊
41、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
42、登天难，求人更难，黄连苦，贫穷更苦。春冰薄，人情更保江潮险，人心更险。知其难，甘其苦，耐其薄，可以处世矣--孙其遇
43、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的保守的与生活发展相敌对的人。——高尔基
44、逆境是达到真理的一条通路。(拜伦)
45、一致是强有力的，而纷争易于被征服。——伊索
46、相对于公司其他团队，他们在一个独立的环境中工作。一旦试点结束，敏捷的东西也就石沉大海了。
47、骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍;锲而舍之。朽木不折;锲而不舍，金石可镂。--荀况
48、逆水行舟，不进则退。——谚语
49、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
50、道路是曲折的，钱途无限光明！
51、带团队是一件最费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下独当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。
52、锲而不舍,金石可镂-----苟况
53、二人同心，其力断金。——《易经》
54、人类要在竞争中求生存，更要奋斗。--孙中山
55、长足进步的组织应该是兼收并蓄的组织，在认可共同愿景和使命的前提下，组织中的成员无论是性格还是技能和经验都不应该千篇一律，而应该丰富多彩。大家都说唐僧的团队是去西天取经的最佳组合，也是企业梦寐以求的梦之队，关键问题是组织的管理者是否有胸襟和慧眼对这样的成员真正做到识，育，辨，用，留。
56、为了斗败地主，一会儿我们结成同盟，一会儿我们反目成仇。说明没有永远的敌人，也没有永远的朋友！必要的时候，即使拆散自己的牌也要送走搭档。说明一个团队里关键时刻要懂得自我牺牲，才能取得大家最终的胜利！
57、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
58、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
59、世界上没有完美的个人只有完美的团队。
60、一招解决问题，直指要害所在。
61、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！
62、轻霜冻死单根草，狂风难毁万亩林。
63、造物之前，必先造人。
64、永不言退，咱们是最好的团队。
65、菜园耕作可以培养团队意识，可以锻炼毅力，这些在办公室工作中也是难能可贵的。
66、团队激励名言自己战胜自己是最可贵的胜利。
67、革命军的责任是要把不平等的世界打成平等的。--孙中山
68、不管在什么地方上班，请记住，工作不养闲人，团队不养懒人。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历！只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。
69、没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！
70、我们应当努力奋斗,有所作为.这样,我们就可以说,我们没有虚度年华,并有可能在时间的沙滩上留下我们的足迹-----拿破仑
71、#创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。
72、航海远行的人，比先定个目的地，中途的指针，总是指着这个方向走，恐怕永无达到的日子。--李大钊
73、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
74、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者，才能率领一支坚强的团队；
75、及时通报是一种工作习惯，在通讯如此发达的时代做到这一点技术上并不难，短信、邮件、私信都是既不打扰又可以随时通报进展的好方式，关键是理念：你认为工作是向上级交作业还是和上级配合实施上级的意图达成团队目标？
76、用对方法才有效率，做对事情才有效果。麻烦是自己处理不当的结果；困难是自己学习不够的反射；挫折是自己努力不足的代价。建立团队能力的核心是员工的沟通能力，沟通能力强，员工的团队意识也强，团队中的摩擦和办公室政治越少。沟通能力强还表现在团队的高效性上，高效的团队才能产生高效的效率和效果。少一些摩擦，多一些润滑，沟通从现在开始。
77、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。
78、对我来说，最好的团队就在身边，但做不好，全国人民都会骂我！
79、未遭拒绝的成功决不会长久。
80、因为以你为核心的团队接受的是你，而不是你的家庭成员。无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能为你的家庭成员成为团队一员的理由。
81、不怨天，不尤人，行有不得，反求诸己。--高深甫
82、初创企业的创始人做到三勤很重要：一要脚勤，满足用户需求是王道，多在市场上跑动，望/闻/切/看，才能掌握用户最本能的味道。二要手勤，无论会面还是会议，及时记录并发送相关人员，既专业又将思路集腋成裘。三要嘴勤，对内持续宣贯愿景和使命，才能让团队步调一致，对外传播产品理念，好酒也怕巷子深。
83、有理想在的地方，地狱就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成欢乐。
84、最近和一家VC的朋友往来很多，我发现我们在决定投资时的思维方式真不一样。我基本只看这个想做这件事的人，而VC更关注这个人做出来的事。重点不一样。天使阶段只有梦，没有数字，所以，只能看人。当年在新东方，我的主要工作就是和一个个的学生谈话咨询，锻炼出了我和人打交道的能力。
85、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
86、任何一个团队的力量都大于任何一个强大的个体。
87、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。--范仲淹
88、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
89、创业者的残酷现实：1)点子的第一次实现一定出错，2)家人朋友不理解你，3)低薪生活，4)都在等别人(例如VC)，5)你的职称无论多神气，还是要做清洁工(和一切琐事)，6)没有银子弹，7)顾客会带给你困扰，8)永远做不完的事，9)不可能很快成功，10)打造团队很难，11)太多不可控制的因素。
90、民齐者强。——荀况
91、生活中可以没有诗歌，但不能没有诗意；行进中可以没有道路，但不能没有前进的脚步；工作中可以没有经验，但不能没有学习，人生中可以没有闪光，但不能有污迹。
92、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
93、当你们遇到困难的时候，你所做的事不应该是抱怨同伴，应该相互鼓励。当分数很好的时候，大家应该相互击掌庆祝，我觉得彼此传递信心也是非常重要的。对我们的学习而言，对我们未来工作而言，有好的团队精神，你就是一个在单位里面非常受欢迎的人。
94、多年前在美国看过一个数据：做房产经纪的，一年会淘汰掉95%，剩下来的5%，第二年又会淘汰掉80%，即100个入行的，最终只剩1个存活者。人寿保险经纪也是这样；演员行当也是这样，投资行业也是这样，但存活者，那就叫赢者通吃。创业更是一样。创业风险大，但创业诱惑也大，是否创业，源于内心渴望。
95、我司球队虽然首次组队，经验不足，但队员们表现出了坚韧不拔的品质和团队的凝聚力。
96、天上星多黑夜明，地上树多成森林。
97、面对某些执迷不悟的业主的追问，您和您的团队始终面带微笑沉默不语，致使他们自觉不好意思最后忘了自己当初的问题。
98、微笑多一点，嘴巴甜一点，做事多一点，行动快一点，说话轻一点，效率高一点，脾气小一点，理由少一点，脑筋活一点，肚量大一点。
99、缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势，没有白手起家的心态，工作中固然出色，但在利益分配上要求高薪和所有的津贴，对最初的报酬相当计较，自大和贪婪的驱使，很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。
100、团队精神，是企业文化的核心。
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关于团队管理的名言
1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
2、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
3、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
4、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
5、赏识导致成功，抱怨导致失败。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
7、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
8、卓有成效的管理者善于用人之长。
9、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
10、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
11、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
12、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
13、合作是一切团队繁荣的根本。
14、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
15、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
16、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
17、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
18、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
19、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
20、大成功靠团队，小成功靠个人。
21、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
22、管理者的最基本能力：有效沟通。
23、沟通是管理的浓缩。
24、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
25、管理就是沟通、沟通再沟通。
26、已所不欲，勿施于人。
团队管理名言
一团一队管理名言
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切一团一队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、一团一队一精一神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好一团一队一精一神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养一团一队一精一神其实是很困难的。
20、一团一队一精一神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以一团一队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的一团一队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个一团一队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个一团一队，整个国家如果是个一团一队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做一团一队。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠一团一队，小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
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1、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
2、钱是内行人赚的，专家才是赢家。
3、业绩不是保障、团队不是保障，只有教育训练才是稳健的保障。
4、借力是取款，要想取款，得先存款。
5、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
6、大成功靠团队，小成功靠个人。
7、不怕成功人清高，就怕成功人弯腰。
8、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
9、鼓励加赞美，白痴变天才。
10、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
11、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
12、成功没有奇迹，只有轨迹；成功不靠条件，只靠信念。
13、世界上很多东西越分越小，只有爱越分越大。
14、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
15、世纪，没有危机感是最大的危机。
16、人在一起是团伙，心在一起才是团队。
17、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。
18、内向，就是内心没有方向。
19、为钱而来，为情而留。
20、培训的密度决定团队发展的速度，会议的频率决定团队的一切。
21、人生最大的悲哀，就是自己在睡觉的时候，以为别人也在睡觉。
22、生命之所以伟大是因为有成长、灵魂之所以伟大是因为有体验。
23、跑步就是锻炼，开会就是做市场。
24、相互借力才叫合作，否则就是利用。
25、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
26、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
27、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
28、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
29、水的状态是温度决定的，人的状态是态度决定的。
30、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
31、所有的成功者都离不开会议，所有大成功者都会经营会议。
32、开会的人决定了不开会的人的命运。
33、领导的格局，就是团队的结局；领导的自信，就是团队的自信。
34、用错误的方法得到正确的结果，比用正确的方法得到错误的结果更可怕。
35、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
36、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
37、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
38、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
39、正确的决策来自众人的智慧。
40、赏识导致成功，抱怨导致失败。
41、无聊的人，才整天喝着咖啡，聊着是非。
42、合作是一切团队繁荣的根本。
43、一场会议就是一个团队发展的分水岭。
44、改变不了别人就改变自己，改变自己必然影响别人。
45、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
46、管理者的最基本能力：有效沟通。
47、知道是没有生产力的，相信并做到才有力量。
48、家中讲爱，不是讲理。
49、直销起源于美国、发展于亚洲、必将成熟于中国。
50、能复制的事情才是正确的事情；有标准的事情才是复制的事情。
51、人前光鲜亮丽，人后非常努力。
52、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
53、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
54、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
55、今天工作不努力，明天努力找工作。
56、来得早，走得晚，就会被发现、被培养。
57、定位=地位，定位不当，终生流浪。
58、行动力的三大要素：有标准、有监督、有检查。
59、管理就是沟通、沟通再沟通。
60、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
61、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
62、开会不到位，永远学不会；管吃管住管报销，这样的公司很糟糕。
63、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
64、扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
65、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
66、个人没目标会懒，团队没目标会散。
67、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
68、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
69、自以为了不起，就一定会起不了。
70、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
71、领导干大事，我们干小事。
72、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
73、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。
74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
75、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
76、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
77、与其教他开发市场、不如教他开发思想。
78、4个凡事：凡事积极主动、凡事全力以赴、凡事用心、凡事负责任。
79、人类最需要的是：爱与关怀。
80、人性三大弱点：怕损失、爱面子、贪便宜。
81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
82、远离会场，就是阵亡的开始；停止学习，就是梦想的结束。
83、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
84、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
85、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
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