随着社会知识和科学技术的迅猛发展，在日常生活中我们也阅读过不少语录吧，语录是指富有哲理与特殊意义的名人之言或者当代社会的网民言论。一起来阅读语录吧，阅读让我们的心境通明，让我们坚定自己的内心。那么您知道都有哪些必读的语录呢？小编现在推荐你阅读一下德鲁克管理思想，希望对大家有所帮助。
德鲁克管理思想
1、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。
2、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
3、创新是企业家的具体工具，也就是他们藉以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
4、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新
5、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。
6、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
7、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。
8、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此，需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。
9、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。
10、可能更重要的问题是：我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？
11、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
13、富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。
14、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
15、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。
16、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
17、决策的反面，是不做任何决策。
18、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
19、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
20、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
21、凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。
22、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。
23、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
24、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
25、卓有成效是可以学会的。
26、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。
27、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
28、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。
29、管理者，就必须卓有成效。
30、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。
31、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。
32、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。
33、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。
34、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
35、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
36、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
37、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。
38、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
39、我们的生命是有限的，我们想要追求的目标和学习的知识是无限的，用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的。所以，在生命中，我们必须要学会定向，选择和努力同样重要！
40、重视贡献也就是重视成效。
41、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
42、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
43、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？
44、决策需要熬受痛苦。
45、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
46、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！
47、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
48、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
49、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
50、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
51、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
52、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
53、创新就是创造一种资源。
54、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
55、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
56、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
57、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
58、你可以很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于，某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。认为别人都应该懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。他们认为其余的人即使不沟通，也应该知道做什么。所以，卓有成效的管理者不禁要问：自己应该贡献什么？而且也要问：在公司里谁应该知道我想要贡献什么，以及我正在做什么？我该用什么方式表达，才能让别人理解和运用，是别人也成为卓有成效的管理者？
59、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。
60、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
61、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。
62、没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
63、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
64、晋升应该给那些把工作做得不一样的人，给那些可以扩大业务领域的人。应该提拨那些能问自己这样问题的人：我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力？具有新的意义？具有取得新的绩效的能力？这些提问对于那些已经被提拔的人来说，似乎更重要。你最好问问自己，你能做出什么贡献，去创造一些不同。这样，你才能去掉陈规，才能有新的思路，才能超越原先的工作范畴，把晋升变成取得新的成功的机遇。
65、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己
66、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
67、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
68、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。
69、把才华应用于实践之中才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
70、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。
71、你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是可以不必做的，而且也无关紧要。如果你的答案是：不做这些事也没有什么影响。你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说不，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说不。
72、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
73、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
74、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。
75、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
76、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
77、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方，管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能、专业、作用、他的部门与整个机构及其目标之间的关系。在经过这么一番考虑之后，管理者对他自己该做什么，怎么个做法，也许会产生许多与过去不同的想法。
78、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构（如工商企业），就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。
79、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
80、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
81、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
J458.com小编推荐
中国式管理语录(24句)
守规矩，凡事依照制度，按规定办事;3、守时限，规定的时间内完成应办事项;。每次阅读句子我们都可以汲取一份文化营养促进内心成长，分享心情短句犹如心灵的寄托让你更加充实。综合了您的需求励志的句子编辑为您打磨了“中国式管理语录”，相信您能从本文句子找到帮助！
1、守规矩，凡事依照制度，按规定办事;3、守时限，规定的时间内完成应办事项;
2、最后预防犯错，初犯不罚，严防重犯;
3、各级主管都能够发挥潜能，轻松愉快;
4、使大家乐在工作，心情愉快，身体健康;
5、不要忽略人的情绪，因为破坏力很强;
6、圆是随机应变的变通就是变理合理;
7、人性不喜欢被管，有人管就是不自在;
8、让大家明白，跟我打交道保证不吃亏;
9、最好宣示由部属自行决定要不要报告;(需要我负责的事就向我报告)
10、不要说自已管多少人，增加无谓麻烦;
11、不合理规定，要先研究有什么能变通的;
12、希望大家如何对待我，先从自已做起;
13、守本分，首先把自已的本分工作做好;
14、不为要看不敢、不肯，还是不多做;
15、如果分配不出去，主管自已迟早累死;
16、部属做不好，要看是不能?还是不为;4、不能比较好办，找人教他或接受训练;
17、大家一般大，谁也不怕谁，也不服气;
18、必要时好开口，大家也才会热心反应;
19、不要等到最后才发现，平时做什么?
20、能帮忙时，要尽量帮忙，不必太计较;
21、制定制度时，由下而上比较容易合理;
22、不要强调制度化，按照制度去做就是;
23、只能够随机相变，绝对不能投机取巧;
24、有办法时，还要故意让大家占小便宜;
鲁豫雷人语录 鲁豫语录
鲁豫雷人语录
采访杨丽萍
鲁豫问：
1.你小时挨打吗？
2.你会杀猪吗？
3.你会用那个什么东西砸糕吗？
4.她问杨丽萍上学吃什么，杨丽萍说就是水煮白菜，加点油。鲁豫竟然瞪着无神的大眼，问道：为什么不炒白菜呢？
采访张朝阳
张朝阳说他当时事业失败，非常沮丧，坐在飞机上看着夜空，看着月亮，很感慨，陈主播立刻打断他的话，惊诧地反问：飞机上怎么会看到月亮？
张朝阳一时接不上话，用手比划着有、有窗户
她恍然大悟：哦，对了，靠窗的位子可以看到月亮。
采访蔡康永
康永在说起他的同性爱人时，鲁豫问了一句：那你父母现在知道你的性取向吗？节目在这一刻陷入尴尬，因为蔡康永的父母50岁老来得子，蔡康永20多岁时父母就相继过世了。
采访星爷
鲁豫的笑也是节目的一大特色。一些网友认为，鲁豫的笑对访谈节目的连贯性是一种破坏。
比如周星驰那期，她一个人在笑，看到星爷没笑，她问：你不觉得好笑吗？星爷反问：你觉得很好笑吗？
采访留守儿童
鲁豫问他们平时都吃什么，小孩子说青菜什么的。
鲁豫又问：吃肉吗？
小孩子：不经常吃
鲁豫：为什么？肉不好吃吗？
淳朴的孩子很尴尬地说：不是，没有钱
采访某男
男人：我当时睡着了
鲁豫：你怎么知道你睡着了？
采访一位大爷
采访一岁数很大的大爷，节目快结束时。
鲁豫：祝您活到120岁！
大爷：（非常非常高兴地）谢谢，谢谢啊！
鲁豫：我开玩笑的！
采访李亚鹏
鲁豫问：真的？你就真的爱上了王菲？
还没等李亚鹏回答，就转头对观众自问自答地说道：李亚鹏和王菲在本世纪最伟大的爱情就这样开始了！（经典语录 ）他们心心相印、海枯石烂，永不变心，二十一世纪见证着鹏菲的伟大爱情！
还没等李亚鹏插上嘴又问你们有生小宝贝吗？
（这时候全世界都知道李嫣了）
李亚鹏还没张嘴，她就说：是男的还是女的？
李亚鹏还未张口，陈鲁豫又冲着观众自导自演起来大家看屏幕，鹏菲生了个女孩，起名李嫣，这是他们爱情的结晶，这是他们伟大爱情的新的见证！
采访黄秋生
黄SIR说，他拿奖采访完后，没人了，于是打电话叫导演回来，开车去吃饭。
然后鲁豫就一脸很天真地问：真的吗？真的自己开车吗？没有那种接你的车吗？
黄SIR：没有啊我们自己开车去吃夜宵。
然后鲁豫眼神非常纯真地鼓掌
（看到这段时我莫名其妙，为什么要鼓掌啊）
胃疼篇
嘉宾：我有胃病，经常疼。
鲁豫：我不知道胃疼什么感觉，但是一直觉得有胃病的女人很优雅，这么捂着（示范）哎哟。
嘉宾：优雅？很难受啊。
鲁豫：对了，胃在哪里？
嘉宾：
马克·扎克伯格语录 马克扎克伯格经典语录大全
马克扎克伯格语录 马克扎克伯格经典语录大全
马克艾略特扎克伯格（英文名：Mark Elliot Zuckerberg），1984年05月14日生于美国纽约州白原市。社交网站Facebook（脸书）的创始人兼首席执行官 ，被人们冠以第二盖茨的美誉。
哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。据《福布斯》杂志保守估计，马克扎克伯格拥有135亿美元身价，是20xx年全球最年轻的巨富，也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。
20xx年彭博发布全球50大最具影响力人物排行榜，马克扎克伯格排第39名。 同年10月，《福布斯》发布美国400富豪榜，马克扎克伯格以555亿美元排名第四。 同年12月14日，荣获20xx年最具影响力CEO荣誉。
20xx年美国《福布斯》发布20xx年度全球富豪榜。扎克伯格以560亿美元排名第五，同年5月25日，扎克伯格在辍学12年后最终在哈佛大学毕业。20xx年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，马克扎克伯格以净资产667亿美元排名第六。
马克扎克伯格语录 马克扎克伯格经典语录大全（一）
1、成功没有捷径。他说：开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，需要决心和信念。所有值得做的事都是十分困难的。
良好关系至关重要。他说：专注于与所爱的人建立良好关系，没有人能够一臂擎天。伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。
做你爱做的事。他说：如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。而当你从事喜爱的工作时，专注于挑战要容易得多。
扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为不要再说我不能的演讲。
2、不能靠一时的灵感或才华，而是需要一年又一年的实践和努力。凡事了不起的事情都需要大量的努力。
扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为不要再说我不能的演讲。
3、很多公司都会开发类似于视频聊天这样的功能，但Facebook的竞争对手还必须要首先打造自己的社交图谱。Facebook的工作就是保持创新。
7月6日，MySpace创始人兼前总裁汤姆安德森撰文披露，Facebook首席执行官马克扎克伯格在宣布推出视频通话功能时，对Google+带来的挑战做出回应。
4、两件事你需要关注--第一，保持现有的；第二，持续发展。我们现有的就是完善的应用程序，我们要保持这种风格，不靠噱头和花招。同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些持续发展的、容易扩大规模的产品或趋势。
20xx年10月26日，Facebook创始人马克扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲
5、我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。
20xx年10月26日，Facebook创始人马克扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲
6、我要找的人得具备两个特征，第一是高智商。你可以聘请一位有10年工作经验的软件工程师，这个人如果做了10年软件工程师，可能这辈子都会做这行。这样挺好，这种人很能干，对公司很有帮助。还有另外一些人，他们聪明过人但缺乏工作经验，接受和学习新事物的速度很快，也能在短时间里做很多事，经验丰富的人往往做不了这些事。第二种人是我迫切需要的。
第二，要对我们的事业有认同感。一个人无论多聪明并极富效率，但如果缺少认同感，他不会真正努力。我从斯坦福挑选了几个工程师，他们没有多少工作经验， 但绝顶聪明，同时很想从事这个行业，愿意从最基础的工作做起，譬如创建Facebook相册。在我看来，这样的人比很多资深程序员更具价值。
20xx年10月26日，Facebook创始人马克扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲
7、在Facebook里，有一点我十分关注，就是友好的企业文化，大家都泡在一起，我不让员工花20%的时间去进行各自的项目，我让他们都呆在一块 儿。我是说，我不是让他们非得成为朋友，而是，你懂的，我不能强迫大家在工作之余也都在一起，但可以让他们在与同事相处的时候觉得更舒服，交流得更自由， 这不是一个很正式的规则，我觉得就该是这样，想都不用想，这样一来，我们就营造了一种文化，使人们可以随意交流，而且让他们能够比在官僚的机构中，或者比 在个人观点不被重视的地方更好地了解彼此的想法，因为交流更顺畅了，思想互相碰撞，最终就会有人开始着手做些什么，这样就行了。
选自斯坦福大学公开课Facebook创始人扎克自由时间孕育自由思想的创业演讲
8、很多公司经营的网站都声称立足于社交网络，他们的网站大同小异，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或者交流社区类似的信息，但是Facebook 旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿门户网站，让用户尽可能多地在网站上消耗时间。我相信Facebook未来一定有盈利的。
面对未知的未来，扎克伯格表示很有自信
9、我想你得站在一个更高的角度去设想未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一起开发你正在开发的产品，然后你就需要一个财务部，或是其他什么你以 前觉得根本不需要的东西。比如去运营一个网站，使设施运转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监督他们的工作，但不能过分控制他 们。他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是因为他们有着绝佳的点子以及独立研发的能力，但你还要保证这些点子和产品与标准相符，或是在产品和研发方面都很出 色，有点异想天开吧。
选自斯坦福大学公开课Facebook创始人扎克伯格创业演讲谈团队管理
10、这不是钱的问题，它是我的孩子，我想将它一手带大。
扎克伯格曾回绝雅虎前首席执行官塞梅尔的收购报价时表示
马克扎克伯格语录 马克扎克伯格经典语录大全（二）
马克扎克伯格，美国社交网站Facebook的创办人，被人们冠以盖茨第二的美誉。哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。据《福布斯》杂志保守估计，马克扎 克伯格拥有135亿美元身家，是20xx年全球最年轻的单身巨富，也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。20xx年5月19日和华裔女友普莉希拉陈成 婚。
1.所有涉及到内容或特殊体验的领域游戏、音乐、电视、新闻、传媒和电子商务等众多领域。当马克被提到对facebook的未来时，发出的宏伟梦想！
2.在开发这项功能时我们犯了许多错误。不过在如何处理这些问题上，我们花费了更多的时间。我们在这个版本上的表现的确不佳，我对此表示歉意。在我对我们的错误深感失望的同时，我对收到的用户反馈表示感激。马克因为备受争议的beacon服务而做出以上道歉！
3.我们不会开发手机，对于我们而言这不是正确的战略。我们或许能够销售出1000万部手机但这只占到用户总数的1%?谁在乎这些？，这是当初对传的沸沸 扬扬的facebook手机做出的回应，但在如今看来，马克将会推出facebook手机似乎不是一个秘密了！而这些回应似乎也变得毫无意义了！
4.这周我得到一部iphone。这个周末我用了四个充电器，以便我随时能够充电。我还装了一部固定电话，以确保随时可以打电话。虽然对iphone的电池待机差做出了批评，但乔布斯和马克还是亦师亦友的关系！
5.我不知道为什么他们相信我一群白痴。这句话，相信很多人都听过，也就是这句话，表明了马克的自私一面，这是马克对于能轻松获取用户信任后，在网络聊天发表的话，以至于虽然目前已经发展到10亿用户，但仍有部分人不再相信马克了！
6.当Facebook股价在上市后不断下跌之后，扎克伯格表示：没办法，但不要忘记，Facebook在过去一直都不是一家没有争议的公司。这不是我们第一次经历起伏跌宕。
7.冷静;深呼吸;我们在听。当用户对news feed动态消息表现不满的时候时，马克用他另类带着社交风格的方式发表了一篇博客回应此事！
8.我担心所做的事情并不是能够做到的最有意义的事情。
9.我的意思是说，真正的故事可能很无聊，不是这样吗？我们坐在计算机前面写代码也只有6年的时间。
10.我们的使命是让世界更加开放、联通。通过让人们分享想要分享的内容，与想联系的人进行沟通，无论他们身在何方，我们力图实现这一点。
11.当人们发表关于我们的正面评论，一定要说不要相信这一切。当人们发表关于我们的负面评论，也一定要说不要相信这一切。
12.很简单：我们不是创建服务不是为了赚钱;我们赚钱是为了提供更好的服务。我们认为这才是做事的态度。似乎如今的马克说出的话不在显得年少轻狂，不再那么自私自利了！
13.对于公司没有推出自有移动应用，扎克伯格表示：这是最大的错误之一，但不是我们犯下的最大战略错误。我们将来会开发的。
14.社交图谱的理念是，如果勾画出世界上人与人之间的关联，就形成了社交图谱，这也是Facebook正在做的事情。一旦完成此时，你能够开始打造在它 们上的服务，把它变为更多的平台，开发游戏等等。许多人都认为社交图谱是我们拥有或控制的东西，但并不是这样。这是扎克伯格在接受采访时对社交图谱做出的 解释。
15.当我还在大学时，我犯下了许多愚蠢的错误，我并不想为此找借口。有些人对我的指责是真实存在的，有些则是虚构的。当年我推出Facebook时只有19岁，一路走来，许多事情都发生了变化。我们已经从宿舍里运行的一台服务器，成长为拥有10亿人使用的社交方式。
鲁豫语录
1、我很容易受伤，但从来不会被打到。
2、优雅是一种境界，优雅的男人让人如沐春风。
3、女人要自信，独立，才能赢得老公永远得爱情。
4、一个人在适当的时间，适当的场合出现，就会闪出她的光彩。
5、一个在某方面极其出色的人，那么在别的某些方面一定大智若愚！
6、每个人对艺术都有自己的欣赏，我就是非常感性，非常自我，看我喜欢看的东西。
7、哪怕爱明天让你遍体鳞伤，今天你还是要爱，哪怕它只有一瞬间。因为在你爱的那一刻，这个世界真的是无与伦比的美好。
8、不仅是我，任何一个年轻女性，任何一个人要获得成功都必须全身心地投入，敬业精神是最重要的。
9、爱情需要在对的时间遇到对的人。我始终认为，每次恋爱都是一次华丽的冒险，而智慧的人看到的总是希望。
10、我相信人这一生快乐悲伤的总和，总量是一样的。我不认为谁的经历会比谁少一些，所以这么一想的话，当很快乐的时候不会忘乎所以，很悲伤的时候也不会特别绝望。
11、我希望如果人有一种独到的眼光，能够在别人发现一个画家好之前能够先发现他，我觉得那个感觉太棒了，但是很难。
12、很多人说，如果一件事情你坚持做二十一天，那么这件事情会成为你的一种习惯。那如果一件事你坚持做十八年，这是什么，我想这已经不仅仅是一种习惯了，里面会包含很多情感因素，比如说责任，比如说爱。
13、一个人爱不爱你，不是看你们在一起的时间长短，而是他愿意给你一个承诺。我不懂什么叫挽留，我只知道，爱我的人不会离开我，因为他知道，我会难过。你无法叫醒一个装睡的人，也无法感动一个不爱你的人。
14、我从来都坚信一点，只要你真心的想做一件事、想念一个人，无论何时何地绝不放弃这份坚持，所谓心想事成，只是时间的问题。当然，坚持是聪明的坚持，在一步步靠近梦想的道路上，有时要退让，有时要迂回，有时甚至要忍痛暂时放弃。这颇像打仗的道理。
15、别以为世界很强悍，只要你不懈地去改变，总会在阴霾密布的地方打开一个缺口；别埋怨社会很冷漠，只要你长期微笑地面对，总能收获一缕人际的暖阳。如果你撬动不了他人，那就重新来塑造自己，在干瘪的行囊里装上智慧、自信、奋斗、坚韧，哪怕只向前挪动一小步，亦有很多人被你甩在身后。
相信“德鲁克管理思想”能为您在生活增色不少，请您收藏！励志的句网（J458.com）小编还为您推荐了有关情绪管理的更多内容，希望您喜欢！