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基建个人工作总结 篇1

1、征地

⑴新校区选址图反复优化及蓝线图经市规划、市国土、鹤城区政府领导批准盖章;

⑵办理了项目规划选址意见;

⑶办理了新征地部分土地综合利用调规;

⑷拟订学校整体规划方案参考意见;

⑸新校区整体规划招标、规划方案反复修改、上市规划专家技术会议、再次修改规划方案;

⑹编制项目建议书,发改委核准批复;

⑺国土测绘院勘测地界,编制报告;

⑻编制环评报告,环保局下达批文;

⑼市林业科研所编制林地报告,鹤城区林业局组卷(经村民代表大会同意,与村组签定协议),上报省林业厅办理“使用林地意见书”;

⑽编制可行性研究报告与节能报告;

⑾市发改委核准批复可行性研究报告;

⑿市国土局土地预审;

⒀购买耕地指标、发放村民告知书,土地权属与金海村、双村村委确认并签字盖章;

⒁土地组卷(市国土规划科、用地科、耕保科、地籍科、储备中心、征地事务所、测绘院,市土地开发整理中心,区耕保股、地籍股、相关领导审批);

⒂市国土局向省国土厅电子报批;

⒃省国土厅相关处审核、领导审签;

⒄省人民政府审批;

⒅办理缴费手续;

⒆办理耕地占用税免征手续和征地批文;

2、规划

⑴绘制选址蓝线图、办理项目规划选址意见书;

⑵办理免去怀化医专整体搬迁异地建设项目控制性详细规划修改前置审查批复;

⑶7月19日完成了规划方案公开招标;

⑷11月6日新校区控规修改报告已经市规划专家会议论证通过,并在怀化日报刊登公示;

⑸11月15日新校区规划方案已经市规划专家技术会议通过,并在怀化日报刊登公示;

⑹向市政府和市规划局递交了新校区教职工生活区与学校远期发展预留用地报告。

3、与市城建投洽谈情况

经过多次上门与电话联系,大多无功而回。我校与城建投合作协议直至12月中旬城建投才通知校方,肖副校长受陈校长委托同城建投侯副总进行了初步洽谈,但分歧较大,主要表现如下方面:

⑴3亿元:市城建投只认定我校老校区资产3个亿,负责3个亿的建设(含建筑建设报建费用),学校认定15万平米建筑;

⑵土地变性:市城建投要求我校老校区土地变性由校方负责,由于土地变性程序复杂,学校意见由市城建投负责;

⑶资产抵押:市城建投要求我校老校区资产先过户到他们名下,将资产抵押给银行进行筹资;

⑷费用承担:市城建投要求建设工程造价按怀化市当年度造价预算不下浮,并要求学校承担10%利息;

⑸杆线改迁:学校已向市政府递交报告,请求将新校区范围内高压杆线纳入2013年重点项目改线计划,费用由政府承担,市城建投认为只纳入计划,费用由学校承担。

4、其他

⑴完成了对天桥东面工棚多年未能拆迁的拆除工作,同时将空地进行清理、运进肥土重新整平,植树种草美化校园;

⑵组织对校史陈列馆装修装饰工程的招标和装修期间的监管工作;

⑶完成对新校区规划沙盘模型的制作;

⑷拟订向各级部门的请示、报告或函33份;

⑸抓好了本部门综合治理和廉正工作,全年无责任事故和无违纪现象。

经验体会:

1、征地工作非常复杂,涉及部门多,政策性强,需要强烈的责任心、十分的耐心、百倍的努力,才有可能成就一件事情;

2、征地工作涉及部门多,接触人员多,需要良好的人脉关系才能较快的干好一件事;

3、征地工作涉及面广,政策性强,需要多途径了解,才能有效把握政策、用足政策,尽可能减免规费,为学校节约资金;

4、只有省、市、区三级政府的高度重视以及相关部门的支持,才能有效推动征地进度。

基建个人工作总结 篇2

公司成立之初,我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作,在宋总和公司领导的直接关怀、领导下,基建部取得了一些成绩,同时也暴露出了很多问题和不足,现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下:

一、20xx年的工作回顾

1.土方整理工作:共完成土方整理80余万立方米,强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求,无大的质量事故和安全事故,施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算,从严控制工程成本。

2.三个主车间的招投标与建设工作:积极主动地给宋总当好参谋,顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作,选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中,基建部对分部分项工程进行了监督检查,对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改,严把质量关,以确保工程的质量,同时加强安全管理,整个施工过程顺利,没有发生大的质量安全事故,为下步的基建工程开了个好头。目前,三个主车间均已施工完毕,基本能达到使用要求。

3.一些辅助设施的建设工作:比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。

二、工作中存在的问题与不足

1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄,缺乏对全局的掌控能力,对事物的发展缺乏预见性,不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此,在今后的工作中必须加强学习,充分领会企业的.发展思路,确保基建工作的科学性。

2.通过一年来的工作,充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作,对CAD制图等接触很少,仅是按图索骥,很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造,提高基建专业知识的水平,更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理,提高综合实力。

3.工作中的一些反思。

①缺乏山地工作经验,应对汛期的经验不足;

②对工程细部的要求不严;

③对个别工程工期控制不到位;

④对个别工程的造价审核不及时;

⑤施工顺序安排不恰当,造成二次施工;

⑥与公司其他部门的沟通不够主动等等。

以上问题与不足,我将在以后的工作中尽力改进,认真对待,请领导监督指正。

三、20xx年的工作计划

1.天气转暖后迅速组织复工,对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排,尽力将工期延误的损失降到最小。

2.充分论证厂区的排水措施,汛期来临前从容应对,避免水毁损失。

3.工期工程建设中注重细节管理,加强质量管理、安全管理力度,争先创优。

4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务,加强与公司各部门的沟通。

另外,我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助,他们年轻、富有活力、工作热情高,工作中吃苦耐劳、敢于负责,对基建部的工作起了很大的推动作用。

总之,有宋总具体的手把手的指导,有公司各位同仁的通力协作,我对20xx年的工作充满了信心。

基建个人工作总结 篇3

医院基建个人工作总结

作为一名医院基建部门的员工,我在过去的一年中全身心地投入到了自己的工作中。经过不懈的努力和不断的思考,我完成了自己的工作任务,并在这个过程中学习到了很多。在结束这一年的工作后,我想要把自己在这个过程中得到的经验和心得分享出来,以便能够帮助到更多的人。

首先,我认为,在医院基建的工作中,最重要的是要有一个清晰的工作计划。一个好的工作计划能够帮助我们更好地掌握整个工作的进度和方向,并且能够避免因为工作中的繁琐细节而迷失方向。我在自己的工作中,总是会提前制定一个详细的工作计划,并且不断地对它进行调整和更新。这样一来,我就能够更加清晰地了解自己的工作进度,并且在遇到问题的时候能够及时调整。

其次,我认为,在医院基建的工作中,沟通能力是非常重要的。作为一名基建部门的员工,我们需要与医院的其他部门建立良好的沟通关系,并且需要和施工方、设计方等多方进行联系。一个好的沟通能力可以帮助我们更好地协调各方的利益,避免出现不必要的纷争和矛盾。为了提高自己的沟通能力,我通常会不断地与他人交流、分享自己的想法,并且在与他人交流的时候认真倾听对方的想法,了解他们的需求和意见。

第三,在医院基建的工作中,我认为仔细的规划和施工安全是非常重要的。我们需要在规划中充分考虑到各种各样的问题,包括施工时间、施工流程、材料等。同时,在施工过程中也需要充分考虑到施工人员的安全问题。我们需要认真执行各项安全制度,并且定期进行安全检查,确保施工过程中不出现安全问题。

第四,在医院基建的工作中,我认为需要具备较强的管理能力。虽然我们的工作主要是为了完成医院建设工作,但是在这个过程中,我们需要不断地管理、安排和监管整个团队的工作。我们需要确定好每个人的工作职责,合理地安排工作进度,并且要时刻监控进度,及时解决问题。我通常会通过制定绩效目标、定期检查等方式来管理团队,确保团队的工作能够顺利进行。

第五,在医院基建的工作中,我们需要有良好的自学能力。由于建设工作涉及到多个领域,包括建筑、结构、设备、照明等,因此我们需要具备一定的专业知识和技能。当然,我们不能指望自己能够精通这些领域的所有知识。但是,我们可以通过学习相关的理论知识、参加培训班、阅读相关书籍等方式来不断提升自己的专业能力和素质。同时,我们也需要密切关注行业发展动态,了解最新的建筑设计、装修、设备采购等信息。

总之,在医院基建的工作中,我们需要具备多方面的能力和素质。这包括规划能力、沟通能力、安全意识、管理能力、自学能力等。只有具备这些素质才能够在快速变化的市场环境下胜任工作,创造出更加优质的工作成果。在今后的工作中,我会不断地学习、沉淀和总结,提升自己的专业能力和素质,为更好地完成工作任务做出更大的贡献。

基建个人工作总结 篇4

随着经济发展和城市化进程的推进,各地基建项目如雨后春笋般涌现。然而,这些项目的建设给施工人员和周围村民带来了安全隐患。为确保基建项目的安全,提高工作效率,必须积极开展安全工作。本文针对基建项目安全工作进行总结,提出措施,提高基建项目的安全等级。

一、重视职业健康安全教育工作

职业健康安全教育是工程项目安全管理中的基础。各方面的安全问题都需要在投资之前进行充分的调研和评估。职业健康安全应该从管理到施工环节全程一体化管理,这样做有利于提高安全管理的质量和稳定性,提高基建项目的安全性。可开展急救培训、注重安全标准的制定与执行以及保证安全技术人员数量充足等措施,加大技术指导和培训,不断提高管理人员、施工人员的安全意识和培训质量,提高工人个人防范能力和紧急应变能力。

二、加强基建项目安全管理

基建项目的安全管理是保证工程顺利进行的重要保障。安全管理应以管理为中心,以人为本,切实做到有计划、有预见、预防至上的原则。安全管理的工作重点是完善安全文件,加强安全监管,推进安全巡视,做好安全培训工作,严格执行安全标准、完成规定队伍配备,确保车辆装备齐全以及进行全面化周到的设备检查等措施。

三、注重基建项目安全质量把关

在大型基建项目的建设过程中,需对施工现场积极采取有力的措施,确保基建项目的安全。在施工环节中,需要确保安全设备和场地整洁有序,严格按照质量标准进行监督和验收。加强安全培训和针对性的质量管理外,还应制定完善配备和生产安全标准,加大对安装工人的培训和管理,严格督促事项进行验收,确保整个作业环境干净卫生,设施、设备、劳保用品完备,并进行随时的检查,确保基建项目安全达标。

四、注重基建项目环境保护

降低基建项目对环境的影响,保护环境资源,是保持生态平衡的重要环节。这一点在工程建设中必须注重,必须根据环境保护规定制度,对施工现场进行分类处理,加强空气污染防治管理,注重对水的净化、处理,才能降低环境的污染。

总之,基建项目安全工作需要从教育培训、严格管理、质量控制等方面进行改进。通过增加施工方对安全问题的关注,提高工人的安全意识,落实安全措施,才能确保基建项目的安全,达到工程质量的要求,遏制各类安全事故的发生,从而达到 safety first 的目标。

基建个人工作总结 篇5

医院基建个人工作总结

在医疗行业不断发展的当下,医院基建建设成为了医疗行业中一个至关重要的部分。作为医院基建建设项目的一员,个人在这一年的工作中,如何全面精细地完成工作任务,提高自身素质,为医院基建工作作出贡献,给予了我很大的启迪和自我反思。为此,现总结一下这一年中的工作情况,以期提高自身能力和贡献更大的力量给医院。

一、 工作内容

作为医院基建建设项目组中的一员,主要的职责包括参与医院的物业管理、涉及医院内各项目中对应的设备、布电线路及其它的基础设施的建设工作。具体而言,主要职责如下:

第一项:完成医院物业管理工作

物业管理是医院基建建设中最为基础的部分之一,我作为物业管理项目组的核心成员,主要负责医院物业管理的各项活动。主要包括医院进出口通道、绿化、公共区域的管理和维护。任职时,针对医院物业管理的不足,我积极参与讨论,提出自己的见解,并得到了组长和团队成员的支持。

第二项:配合医院项目开发

医院各项重要的项目开发活动,都需要与物业管理相配合,在此期间,我积极思考如何更好地为项目开发提供帮助,起到协调作用,并在开发过程中优化方案,减少不必要的资源浪费。

二、 工作中的不足

从工作中总结经验不仅是发现自身优势的途径,也可以发现自身的不足之处,归纳总结,以便今后更好地改进。由此,我发现个人工作中存在的不足主要有以下几点:

第一,专业能力和实战经验不足。尽管在职期间参与过多项工程建设,但因为工作的特殊性,很少有机会集中时间、精力地学习基础理论知识,对于一些细节和风险评估等实际操作需要进一步学习。

第二,统筹能力有待提高。医院基建建设项目多涉及多个部门和人员,处理问题常常不得不与多个人沟通合作。在面对复杂的问题时,缺乏更加全面的考虑,因此对于协调、整理与对接一些事项常常比较相对被动。

三、 反思与建议

从工作中的总结和不足中,我发现自己需要努力提升的地方,也通过思考得出了一些提升自己的建议:

第一,加强学习。尽管工作和学习的时间都很紧张,但是我应该加强基础知识的学习,同时,要尽可能多地参加培训、考试等活动,保持学习的姿态。

第二,增强自己的沟通和协调能力。在项目管理中要发挥自己的积极性和主动性,加强对项目的管理和整理与对接工作的能力, 与各个组织进行充分的沟通,增强协调与组织能力,以及解决组织中的问题和困难能力。

四、 结论

总的来说,我认为这一年在医院基建建设项目中的工作无论是从工作量和成绩、经验和能力上还是沟通和协调等方面,都同样是一个很好的经验和机会。同时,我还发现了自身存在的不足之处,微调自己的工作安排和学习计划可以更好地解决这些问题,发扬自我,提高自己的个人能力,为医院和更广泛的群众做出贡献是自己一直的目标。

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