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随着我们的知识面不断扩大,我们可能会用到一些范文,一篇好的范文能够提供好的参考,值得参考的范文有哪些?小编陆续为大家整理了2023有关沟通的演讲稿(实用7篇),还请多多关注我们网站!

有关沟通的演讲稿(篇1)

面对社会我们的选择

大学生活,这是一个我们在高中时很期待却在大学里迷失了的术语。你们都经历了两年所谓的大学生活。回想起来,我们得到了什么,失去了什么。我想说的是我们没有太多,但是我们失去的是不可想象的。

从大的角度看,学生时代我们的首要任务是什么?是学习,然而大学不经意间已经流失了两年,两年我们学到了什么,我想大多数都是这学期学,下学期忘,我们不谈大学教学的问题,仅从自身考虑,难道我们在学每门课程的时候抱着的总是学有所成的态度还是只为考试而去准备?小的方面,生活,想想大学生活的印象。我想只有三样东西,爱,睡觉和上网。

两年对于大部分的同学来说就是这样的生活、这样的学习。但是,伴随着每年上百万的大学毕业生所面临的一个通病“毕业就失业”,作为即将成为这其中的一份子,我们面对社会我们的选择是什么?

面对未来的社会和我要踏入的社会,我的选择是早点进入,试水。

大二以前我不屑于找兼职,因为那时的我想在学生会中锻炼自己,但是大二的我改变了这一系列的想法,面对那个我并不熟知的社会,我的选择变了。

不得不承认,去做兼职的首个原因是因为爱情,因为想去西安看看那个我所牵挂的她,但是随着兼职的开始但现在的相对稳定,不单单再是为了爱情,而是为了自己的将来。今年我去过的兼职不下七份,为什么会在短短的时间之内就进入、跳槽这么多的工作,因为我觉得我的能力不仅仅限于以前的工作,觉得一个本科生的价值绝对不在一个只靠出卖体力劳动而赚取少量报酬的兼职,于是我的选择是一换再换。

现在的我在一家餐饮娱乐公司担任兼职主管,学到的东西真的可以说是学校完全不可能学到的,但在学校有的硬件条件也是面对工作不可缺少的部件。

现在的生活可以说是充实,因为可以在积累实践经验的同时也有时间去完成应付考试的复习,我想现在的生活才是大学该有的选择,不要等着毕业那天,你才发现一无所获。

第一次面对社会,进入社会,我们真的什么都不是,但是我们可以提前进入,提前适应,让我们面对社会不再胆怯。所以我的结论是,面对社会,我们必须重视学习,但不能忽视社会实践的重要性。

有关沟通的演讲稿(篇2)

世界之大,无奇不有。请大家听到我这个题目的时候,也别太惊讶。也许会有僧侣需要梳子的时候。好了,言归正传,今天我要演讲的题目是《如何将一千把梳子卖给和尚》。

周末在和朋友聊天的时候,朋友问了这样一个问题,“如果要你把一千把梳子卖给和尚,你会怎么做?”我当时是这样回答的:和尚一生都在积德,我会去寺庙劝说和尚,让他们把梳子买下送给那些需要帮助的人,多积点德。

听完我的回答,朋友给我讲了《水煮三国》里的这个故事。故事中卖出一千把梳子的主人公式这样对老和尚说的,庙里经常接受别人的捐赠,得有回报给别人才队。买数字送给这些人,并在梳子上刻上“积善梳”,这样作为礼品储备在那里,谁来了就送,庙里香火岂能不旺。

故事中主人公的回答和我的回答存在着思维的不同,我只是在推销对象上做*,而他是在推销对象和木梳两者身上大做*,赋予了木梳新的涵义。他打破了常规,跳出了固定的思维模式,所以他卖掉了所有的梳子。

回到学校后,我一直在想,如果我真的在现实中遇到这样的困难。我们会用什么样的思维来思考这些问题?这个故事让我明白了一个看似复杂却极其简单的道理。

我们要善于动脑,善于发现方法,善于克服思维障碍,善于创造性地开展工作。在现实生活和学习中,有很多问题看起来很难,但只要经过长期坚持不懈地努力,本着一颗一定能克服困难的决心,就一定能成功。

熟话说:“事在人为”就是这样的道理。路都是人闯出来的,当今世界,可谓“八仙过海,各显其能”,是“龙”就能飞起来,是“虎”你就能跃起来,到处都是展现自己才能的舞台。

我想把“把一千把梳子卖给和尚”的故事送给大家,因为在我们这个年龄,对我们而言这一生的路还很长,所遇到的困难和挫折还会很多,但如果我们能保持快乐的心态,打破固定的思维模式去对待,等待我们的明天会更好。*

有关沟通的演讲稿(篇3)

诚信演讲稿

诚信演讲稿篇一

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

诚信是做人的准则。然而,今天,社会诚信就像濒危动物一样需要拯救。商人间的尔虞我诈,朋友之间的斤斤计较,同事间三分猜测七分怀疑,人们早就把自己的心筑得如长城一般结实坚固。

互联网的发展为我们的生活开辟了另一个世界。他的存在似乎使人与人之间的距离变近了。**聊天,相信大家已经可以如鱼得水一般在网上畅游了。

然而正是在这片天地里,大家认为人与人之间可以不讲诚信的,也没有人会来讲诚信。相声演员侯曜华称这种行为是“三没”行为,既没真名,没真话,没正事。多么精辟的概括!

在这个世界里“女扮男妆”“男扮女妆”现象见怪不怪,“青蛙王子”,“白雪公主”,毛泽东,周恩来,什么网名都有。在这样的环境里,又何来诚信?

我曾经以真诚的心面对互联网,但总是被骗的我,也引起了别人的冷嘲热讽。也许很多人和我有同样的经历。我认为我们不能逆流而上。我们到下游去吧。

纵观网络世界,到处充满陷阱,到处充满虚假,诚信是否已经被人们放进了“**站”。

尽管这样我还是愿意相信在这个世界中是有真实的。我真切地希望大家都能如我所想,也对它充满希望,并且都能用诚信来建造这个世界,让这个真实的网络世界给我们的生活增添更多的美丽!

诚信演讲稿篇二

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

诚信是中华民族的传统美德,中华文明上下五千年从未间断过,中华民族的精神是博大精深,渊源流长的,是支撑中华名族走向繁荣富强的精神支柱。

但随着精神文明的发展,社会水平的提高,人们的精神世界也是愈来愈孤单,眼睛里看到的只有自己,只有名利,精神文明的缺乏,诚实守信的缺失,是阻止社会文明发展的重要因素。

因此,保护精神文明,继续发扬中华五千年传统,是每个中国人都应该做的。

有关沟通的演讲稿(篇4)

(1) 沟通的基本问题是心态。

(2) 沟通关怀的基本原则。

(3) 沟通的基本要求是主动性。

心态:沟通的基本问题:很多人认为沟通是一种语言技能,其实这样说是不对的。一个人的心态不对,

他的嘴就像弹簧一样没用,所以沟通的根本问题其实是心态问题。心态不对,就不会产生有效地沟通,通常一下3中心态对沟通的品质影响最大

问题1:自私——关心只在五伦以内,在中国文化中,五伦是指孝敬父母、关爱兄弟姐妹、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道相谋。这五伦由近到远,每个“伦”内都协调有序(“伦”的含义是次序)。

问题2:自我他人的问题与我无关

问题3:傲慢-我的想法就是答案

◇沟通的基本原则:关注

它共涉及以下三个方面:

1 关注对方的状况与难处

2 关注对方的需求与不便

3 关注对方痛苦与问题

◇沟通主动性的基本要求

1 当你被提拔的时候经理主管的时候,你有没有跟你平级或者是你的上级打个招呼,说:“您看我需要怎么跟你们配合?”虽然是简单的一句话,也充分显示出你的为人处世的心态!

2 当你从经理提拔为更高的管理者的时候,你有没有主动地与你的上级沟通说“接受新的工作你需要我从哪些方面努力?有哪些好的经验是可以借鉴的,又或者有哪些失误点是自己需要避免的”

如果想登上成功之巅,你得永远维持积极主动的精神做事,即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作,最后终能获得回报。(青岛公司的小王)

沟通的四种媒介:

口语:有声音的语言叫做口语媒介——声音

书面:没有声音的语言称为书面**

副语言:有声音而非语言,如一些无意义的拟声词、发音、语气、语调

体态:无声音的非语言叫体态-------肢体语言例如动作、表情、姿态、行为方式

据传播学和沟通学间就发现,在沟通过程中文字占得比例通常只有7%左右,口头和副语言的结合为语音语调,在沟通中的比例33%左右,剩下的55%为体态(无声语,非语言)在沟通中有这样一句话叫:“关键不在于你说什么,而在于你怎么说”

一帮朋友在一起聊天,后来有人建议去唱歌,大家都同意了,可一个动弹的都没有,通常这个时候一个人站起来,走走了,大家呼啦一大帮子都跟着走了,另外,经理对小王说:小王这个月的业绩不是很理想,下个月你可要加油啊!如果你是板着脸,语气很重,小王会认为这是经理准备处罚或者开除我的最后通牒,如果你是满脸微笑,语气和缓,小王会认为经理是在鼓励我,他对我还是很有信心的,我要加油才是,同样的内容,不同的语气,表达出来的感觉完全不一样!

如果你这个时候在就加上拍怕小王的肩膀描述一个大拇指,说不定小王心里会更有劲,我不能辜负领导对我期望啊,我对给自己争气啊

以上4中媒介,还有一种较为特殊的媒介,就是人际距离,生物学家发现每个人都有一个0.5你的气泡,这个气泡被称为私人空间,这个气泡也会根据人的身份性格有所扩张和缩小,比如男士,以及位高权重的脾气比较大的力量型的经济状况非常好的人,气泡就会比较扩大,也就是很多人为什么不敢接近一些人的原因,相反脾气好的人,经济状况不是好的人呢,以及各种弱势群体,气泡相对来讲比较小,

私人空间不要轻易的进入,根据双方的身份、关系,在不侵犯私人空间的前提下,保持合适的人际距离是非常重要的,不要和你将要沟通的对象,距离太过亲密,这样会给对方很大压力,极不舒服的感觉,尤其是你们并不是很熟悉的情况下,不熬因为过分的亲近而影响到你的沟通品质和形象

在这里再给大家分享两个提高沟通品质的两个细节因素:眼神,在沟通的过程中切忌眼睛一眨不眨定着对方,不要因为对方分享的内容对你太有帮助,做出如此事态的举动,也不能在沟通过程,眼神飘忽不定,不知道在看什么,往哪看,对别人很不尊重,尤其是作为管理者与你的下属沟通的时候,这个细节非常重要,最好的方式你的眼神放在眉心的位置,就是人的t字部位,让对方觉得你是在关注的对方,而不是盯着别人的眼球在看

环境:沟通的观景不一定是在办公室,或者是会议室,因为办公室和会议室通常给人的感觉是很压抑,很严肃的地方,并不能让人敞开心扉,畅所欲言,如果你是管理者,你想了解你的下属,建议不要再这些地方或者更好的建议。。。。。。。

3**沟通中的珍宝:点头、微笑、表扬(记笔记!)

假如今天你是一个新入职的新员工,又或者因为一些解决不了的问题需要请教你的上级或者是经验比你丰富的身边同事,家兔在沟通中运用了这三**宝,会不会让你得到更多,点头代表的是对对方说话的内容的认可,今天你是来请教别人的,对方的表述,不管对方说的什么,统统接受就对了,这也表示对别人的尊重,至于你用不用那是另外一回事,微笑代表的是谦虚的态度,既然是请教,就要谦虚,赞美,是的**某某经理,你将的真实太好了,你讲的内容,对我帮助真大,不愧是业务高手,这样讲话的人听了会不会舒服,,如果这个时候你再叫上一句:还有呢?,被你请教的人就会分享的越多,这个还有呢,你可以重复利用,知道对方说没有了,善罢甘休,毕竟这样的机会不容易啊,做好笔记是对分享着的人的再次认可,同时也可以记录下比较有价值的信息,换个角度来讲,如果今天有个人来请教你问题,他还带了个笔记本,一面听一面做笔记,你会不会被这个人这么认真的态度打动,从而讲的更多呢,互惠互利的事情何乐而不为呢,我只是举了简单的一个例子,这个方法不论是与你的上级还是与你的下级,更或者是你的客户,都非常有用,大家可以尝试一下!

成功沟通的技巧不超过以下两点:

第一,讲话的人要把这个话讲给别人听,重要的是要怎么讲,,而并没有注意到对方的表情和听没听进去,只顾着过自己的嘴瘾。

第二,听的人要怎么去听。“听”有两个要求,首先要给对方留出讲话的时间,其次听话听音,也就是说,对方讲话时不要打断,应做好准备,以便恰当时给对方以回应,鼓励对方讲下去。

有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”,愣住了,不敢朝秀才走过去,于是秀才只好自己走上前去问:

“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听懂了一个字——“价”,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:

“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”卖柴的人因为听不懂秀才的话,担着柴转身要走。

见卖柴人要走,想到这么冷的天气,没有柴怎么取暖?秀才急了,一把抓住卖柴人的柴担,说:“你这柴表面上看起来是干的,里头却是湿的,烧起来肯定会烟多焰小,请减些价钱吧!”

◇用别人喜欢的方式,用对方听的懂的方式沟通,不要用你自认为对方能够听的懂,因为对方不是你,对方不会100%的理解和复制你的想法。

有一位非常优秀的管理大师,根据目前中国企业的现状,把沟通的三大方向中的主要障碍,有一个非常形象的比喻,把他们分别比喻成了人体的三大器官

1、往上沟通没有胆。碰到领导没有那个胆子,这个胆就是胆识。

2、往下沟通没有心。这颗心叫做心情。没有心情。

3、水平沟通没有肺。这个肺叫做肺腑。

我们来谈谈沟通的三个方向:

◇往上沟通

这是发生在美国的一个故事:

一个为别人割草的男孩出价5美元,让他的朋友给他打**给一位老太太。**拨通后,男孩的朋友问道:“您需不需要割草?

”老太太回答说:“不需要了,我已经有了割草工。”男孩的朋友又说:

“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”

老太太回答:“我的割草工已经做了。”男孩的朋友再说:

“我会帮您把走道四周的草割齐。”老太太回答:“我请的那个割草工也已经做了,他做得很好。

谢谢你,我不需要新的割草工。”男孩的朋友便挂了**,接着不解地问割草的男孩:“你不是就在老太太那儿割草打工吗?

为什么还要打这个**?”割草男孩说:“我只是想知道老太太对我工作的评价。

”这个故事的寓意是:只有勤与老板或上级领导沟通,你才有可能知道自己的长处与短处,才能够了解自己的处境。但现实是,很多人害怕领导发挥官方作用,很少有人愿意与领导沟通,但从来没有沟通不是办法。

每个人都有一个上级,一个领导和一个负责人。你总是要和他沟通。畏缩或回避都不能解决问题,所以最好以积极的态度来处理。如何往上沟通呢?

余世维老师给了我们三个建议:

建议一:尽量不要为老板提问和回答问题,尽量为他选择问题

遇到事情需要解决时,你千万不要跟你的领导说,您看这个事情怎么解决,因为这个时候会显得你很无能,如果这个时候领导很忙,会撂下一句:“再说好了。”——“再说”就是不知道什么时候有结果。

所以在和你的老板谈话时不要问和回答问题。提出多项选择题。当问和回答问题时,领导者常常分心且心不在a。 这不是他的错。 他太忙了!

建议2:任何地点

与领导的沟通不一定要在他的房间,更不用说在会议室了。相反,在领导的房间和会议室里沟通是最糟糕的,因为那里的气氛太严肃了。这里有一个经验值得借鉴:

领导很忙,但他必须下班回家。有些只需要简单回答“yes”或“no” 的,就可以采取这种方法。到公司停车场等候领导,这时他一定会看到你,再或者电梯里,走廊上,随时随地,不仅可以有更多的机会与领导沟通,同时也提升了自己的沟通效率,当然凡事也要看不眼色,如果这个时候你的领导正在和一个大客户谈判,那你过去,岂不是自己找事,也是一件非常不礼貌的行为,要在对方有空余时间的时候,给自己创造沟通的机会

建议3:一定要准备答案

一定要把答案准备好,哪怕你的答案并不是最合适最正确的,如果没有答案,领导会在心里说,做了这么久,连个方案都想不出来,看看是不是该换个人了,时间久了,你的能力会被提出质疑,

这个地方有个重要的提示,给老板的答案最少一个以上,因为只给老板一个答案,就是“将军”,好像你非同意不可,这样做是不负责任的。给老板两个以上的答案,最好是三四个。做领导的永远有一个特权,就是在下属呈交的答案里面选一个。

还要注意的是,你自己在上面注明一下,我个人倾向于哪个方案,作为一个专业主管,当一个优秀的管理者,你要能做到不但提两三个方案,而且还能对每个方案的优缺点和可能的后果都为上司分析出来,这才是真正负责任的优秀下属。

有关沟通的演讲稿(篇5)

导语:沟通演讲书籍,简而言之,沟通是不对称信息产生或掌握的需要。沟通是信息流动的渠道,信息共享是实现有效沟通的途径。希望能够帮助的到你!

沟通,无处不在;演讲,呈现精彩。沟通与演讲,搭建我与你的心灵桥梁。一学期的沟通与演讲课程结束了,从中学到的东西,使我获益颇多。

从最初对讲台的恐惧到现在对舞台的渴望。沟通与演讲,让我更自信的,敢于和大家交流想法,对大家的意见也更为重视。这使我做事的时候更迅速,更完善,也让大家更喜欢和我交流。

简而言之,沟通是不对称信息产生或掌握的需要。沟通是信息流动的渠道,信息共享是实现有效沟通的途径。在信息社会,沟通的方式从传统地点对点的沟通到现在的全方位立体型的沟通模式的建立,为我们获得资讯信息提供了丰富的途径。

我认为这门课程中最重要的亮点在于两面:一是老师耐心的讲解,让我们一步一步学会沟通的技巧,学会演讲的方式;二是谭满仪先生设计的访谈项目。让我们利用所学的知识,选择自计的话题,尝试从最好的角度与人沟通。虽然其中也有不少困难,但是最终我们组的采访项目顺利完成。

付出与收获总是成正比的。在课程进行中,我学会了更好的与人交流,并且完善了自己各方面的能力,感谢老师以丰富多彩的上课方式,包括各种**资料,优秀的演讲方式,充分让我们感受到了这门课程的魅力所在。特别是让同学代表进行演讲。

它不仅调动了学生的积极性,而且使参与演讲的学生得到了难得的锻炼机会。这也使不在舞台上的学生作为听众体验聆听技巧。倾听可以鼓励其他人谈论他们的处境和问题,这种方法可以帮助他们找到解决方案。

倾听技巧是产生有效影响的关键,它需要相当的耐心和专注。

沟通中的第一个方面就是“表达”。所谓表达,就是把你的想法、意见、要求和建议向听众解释清楚,目的是宣传你的想法,表达你的意见,提出你的要求。沟通不是简单地用逻辑分析来说服对方,而是要用沟通对象自己所提供的事实,以及对方不能否认的事实,与对方个人的利益建立起直接的联系,以诱导对方。

在这里要避免的绝对问题是把自己的观点雄辩地强加于对方,使对方感到软弱或不合理。沟通的一个主要作用,就是向沟通对象传达自己的想法和情感。这就决定了表达是交际中最重要的部分,所以表达的选择是极其重要的。

没有艺术的表达方式,要达到良好有效的沟通结果也是不可能的。沟通的另一个重要方面就是“倾听”。为什么上帝给人类两只眼睛和一张嘴意味着我们应该少说多听。

积极地去体会别人的想法。然后才能把自己的想法和他人共同交流。谭老师指导我们,倾听技巧由4个个体技巧所组成,分别是鼓励、询问、反应与复述。

1)鼓励:促进对方表达的意愿。

2)询问:以探索方式获得更多对方的信息资料。

3)反应:告诉对方你在听,同时确定完全了解对方的意思。

4)复述:用于讨论结束时,确定没有误解对方的意思。

在听力方面,我们还需要注意控制气氛的技巧。安全而和谐的气氛,能使对方更愿意沟通,如果沟通双方彼此猜忌、批评或恶意中伤,将使气氛紧张、冲突,加速彼此心理设防,使沟通中断或无效。气候控制技能由四个个人技能组成,即联想,参与,依赖性和意识。

沟通就是迅速达成共识,必须得到大家的认可。我们要明确的是:沟通是必要的;沟通应及时;沟通是多样的;沟通是组合的。

沟通是对信息的全面掌握,包括倾听和理解。要做到时间短、效果好,这样才能实现沟通。通则不痛,痛则不通;对沟通所产生的原因进行了高度概括。

在本课程的采访项目中,我在我们的团队中担任的是采访负责人,主要采访过程中的对被采访者的提问和与他们的沟通交流。从第一节课开始,我们就有了自己的团队和团队的任务,这意味着在这个过程中我们都要团结一心想着这个目标努力。正所谓拳头的力量比巴掌大,团队的力量必然也比松散的个人要强。

所以在一开始,我们就积极开展团队融合,以团队会议的形式让大家相互了解,然后进行针对性的分工,这样做使得我们的资源内充分利用起来。

团队成员中,从我们第一次陌生生疏,到现在的熟悉热忱,我们现在更多的是理解与热爱,我们坚信我们能够获得成功,能够得到好成绩。我每节课后都积极联系个成员,商讨一下我们的上课成果,以便为最后的采访和总结和打下基础,我们的目标就是通过我们的努力让大家了解到如何科学有效的利用时间,为大家今后的大学生活提供一个良好的引领和导航,以后大家更好的利用时间,更好的投入到学习和生活中,让自己有个美好青春的大学生活。我们整体运行良好,但也遇到过一些困难和麻烦,主要出现在细节上,我们采访和收集素材时遇到了别人的不理解,但我们总结好了经验以后,运用上课学到的沟通的知识,改变了一下自己和成员还有嘉宾的一些沟通方式,以便于我们工作的实施和进行。

在采访中,我们遇到的第一个问题是如何确定主题。毕竟,每个人都有不同的看法。最后,在小组讨论之后,我们选择了三个主题。然后,我们对这三个主题作了自己的理解和阐述。

之后我们经过投票一致确定了进行以“如何掌控自己的时间和生活”为主题的采访项目。

然后我们进行采访任务筛选。对于这类比较开放的采访,我们筛选了从同学、老师、保安等各类不同的人群进行采访。希望通过全方位的采访和调查,能得到更准确、更有说服力的结果。

在采访中,有写人忙于自己的工作,并不是很配合我们的采访,但是通过我和他们的沟通,让他们体会到我们是在进行一个学习课程,让他们知道他们的意见可能会给我们的采访结果带来很多指导。最后,我们对想采访的人进行了一次完整的采访。包括其他专业辅导员,以及保安、同学、保洁阿姨等。

这些在我们的总结**中都有充分的体现。只是因为时间的关系,我们组的**还没有完成。这也是我们组最大的遗憾。

不过大家都知道,只要尽力过,收获在自己身上。

随着项目的提交和答辩。这门课程也接近尾声。在回答的过程中,我们也从学生的提问中看到了自己的不足。

我们有许多地方需要继续学习和改进。学好这样一门课不仅是为了得到这门课的成果。更重要的是,学习能力将应用到学习生活中。

成功来自良好的沟通。感谢和我一起学习的老师和学生。祝您在今后的学习和生活中顺利沟通。

有关沟通的演讲稿(篇6)

在那明媚的春天,我和她又见面了。她叫李昕泽,是我原来学校的同学,也是我的好伙伴。

我们有一年多没见了。再见面,见她长高了,从以前的140长到了150。她的头发不再那么毛躁了,柔顺多了。但她的脾气还一直没变。还和以前一样容易“生气”。

一见面,我们太兴奋了,又和以往一样我们玩起了游戏可是她又一次和我吵了起来。原因是她误会了我。

开始,我和她玩得好好的。可不知为什么,她跑步时摔了一跤。由于我跑在她后面,她一摔跤,我一不小心被她拌倒在她的身上。她马上转过身,破口大骂:干嘛!好痛啊!我跟你有仇吗??

我赶紧说:“不是的,不是我推你的,我不是故意的!”“怎么不是?你还压我呢?”她好像很坚定的说。仿佛在审问一个犯人似的,我刚要解释,她已经气冲冲的走了。我非常伤心,难过,我的心理似千万条虫子爬着。像一个无辜的好人,现变成了一个嫌疑犯。我一定要为自己洗脱“罪过”将功赎罪,找到真正的凶手。

我在“作案现场”观察,寻找……。突然看见一块小石头,下面有个洞。我像发现了新大路一样,高兴的手舞足蹈,啊!凶手!“这才是真正的凶手”。我马上找来了李昕泽,她看了看,脸红了说:“对不起,我想起来了,我确实好像是

踩到了一地的石头。Oh,l am sorry。”

这真是让我高兴,我终于洗脱了“罪名”了,哈哈哈

我们又是好朋友了。

我想说:“同学们!让我们多一些宽容,多一些理解,在互助友爱的基础上,快乐的成才”。

有关沟通的演讲稿(篇7)

你在黑暗中静静等待,马上就要上台发表演讲了。你双手冒汗,来回踱步,不时翻看手里的小卡片。你已经将这些小卡片排好了顺序,但上楼梯时,卡片掉到了地上,等捡起来时,顺序全乱了。放第一张幻灯片时应该说些什么呢?你也不记得了。前一晚你已经熬了很久,花了很长时间准备。你的领带与衣服搭配吗?领结是否整齐?你又上上下下检查了一遍。早上看起来还精致得体的西装,此刻怎么感觉皱巴巴的,而且穿在身上太紧了。

你感到脸红发热。如果忘了要说什么该怎么办?如果听众不喜欢你又该如何?如果他们问你刁钻的问题,你该如何应答?如果他们发现你没有想象中那么聪明呢?如果有听众知道的东西比你还多,而你确信台下真有这样的听众,又该怎么办?

透过深红色的天鹅绒帷幕,你再次朝会场偷偷看了看,有人正在入场,有人正在寻找座位,有些就座的人看起来已经不耐烦了,而你连一个字都还没说呢。你发现老板就坐在第二排,神情凝重,他可是对你寄予厚望的。就在今天早晨,他还告诉你这次演讲是多么重要。紧挨着老板的是布拉德——这家伙觊觎你的职位已经很久了,他正靠在椅子上,双臂抱在胸前,一脸假笑。他的膝上放着笔记本和红笔,准备做记录,以发现你数据中的漏洞。看得出来,他正盼着你出些纰漏呢。

几乎所有同事都到场了。如果这只是一个客户会议,最坏的结果无非是少挣些钱,但现在,听众席上的人都认识你。明天早上,甚至以后的每个早上,你都会在电梯里碰到他们。无论你在台上说什么,在接下来的几年里,你说过的这些话都会陪伴着你,成为人们讨论、写作甚至闲聊的内容。他们已经在看手表,并掏出智能手机,准备在你离开讲台之前就将你的讲演稿和演讲情况发到世界各地。

你能感觉到自己的心脏怦怦地跳个不停。此刻,你唯一能做的就是祈祷老板不要看到你脸上恐惧的`神情。你还感觉到上唇周围汗珠密布,只好伸手擦了擦。你又发现自己双手在颤抖,只好口袋,紧接着又抽出来。

一位和善的灰发女士将你介绍给听众,台下响起了稀稀拉拉的掌声。你抬起下巴,深吸一口气,走上了前台。明亮的灯光像一堵墙一样,挡在你身前。当你望向听众席的时候,你能感觉到五百双眼睛正盯着你。此时,你感觉一切都是不真实的,如同身处梦境一般。体内的每一根神经都在冲你尖叫,让你快点逃跑。但双腿早已不听使唤,不停地颤抖,像是在跳着一些可怕的舞步。为什么自己会在这里?为什么自己会答应做这次演讲?你的双手不由自主,仿佛受伤了似的又缩回了口袋。你努力地将它们抽出来,紧张不安地抓住讲台。你嘴唇发干,但为时已晚,讲台上一杯水都没有。你迅速浏览了一下电脑屏幕,接着开始查找文件。此刻,你大脑一片空白,甚至记不起自己的名字——它可要比演示文稿的第一行字少得多。寂静中度过的每一秒都如同一小时那样漫长。坐在前排的听众正注视着你,他们脸上的那种表情,你过一会儿才能意识到,他们那是在可怜你。

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