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目标管理方案 篇1
江津区第二人民医院
一、开展活动指导思想
加强对患者安全目标的管理，落实患者安全目标，以患者安全目标为主题，确保医疗质量安全。针对医院管理和医疗工作中存在的安全问题和医疗隐患，采取有效措施，进一步提高医疗质量，改进医疗服务作风，实现创建平安医院的目标。通过深入开展加强“患者安全目标”管理活动，逐步建立科学、规范的医院管理制度和医疗质量体系，保障医疗安全，维护患者利益，构建和谐医患关系。
在全院范围开展 “患者安全目标”管理。
三、工作目标和重点要求
目的：严格实施体检制度，提高医务人员对病人身份的识别准确性。
1、进一步落实各项诊疗活动的查对制度，在采集标本、给药、或输血时等，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以房间号床号作为识别依据。开展请病人说出自己名字，后再次核对确认病人姓名的方法。
2、在实施任何介入或有创诊疗活动前，实施者都要主动与患者或家属沟通，作为最后确认的手段，以保证正确的患者，实施正确的操作。
三。完善关键过程识别措施，即在关键过程中，有具体措施，准确的患者识别、交接程序和记录。
4、建立使用“腕带”作为识别标识制度，在诊疗活动中使用“腕带”，作为各项诊疗操作前辩识病人的一种手段。
目的2：严格执行特殊情况下医护人员有效沟通的程序，正确执行医嘱。
1正确执行医生的医嘱，无需口头或**通知。
2、只有在对危重症患者紧急抢救的特殊情况下，对医师下达的口头临时医嘱、**应向医生重述，在执行时实施双重检查。
3、接获口头或**通知的患者“危急值”或其他重要的检验结果时，接获者必须规范，完整地记录检验结果和报告者的姓名与**，进行复述确认无误后方可提供医师使用。
目的：严格执行手术安全验证制度和程序，防止病人、手术部位、手术过程中的差错。
1、建立与实施手术前确认制度与程序，有交接核查表，以确认手术必须的文件资料与物品（如病历、影象资料、术中特殊用药等）均以备妥。
2、建立术前由手术医师在手术部位作标识的即刻停制度与规范，并主动邀请患者参与认定，避免错误的部位、错误的病人、实施错误的手术。
目的：严格执行手卫生标准，落实医院感染控制的基本要求。
1制定实施医务人员手卫生管理制度和手卫生实施标准，培养有效方便的手卫生设备设施。为手卫生提供必要的保障。
2、制定并落实医护人员手术操作过程中使用无菌医疗器械规范，手术后的废弃物应当遵循医院感染控制的基本要求。
目标五：提高用药安全。
1建立病房药柜药品贮存、使用、定额、定期检查的标准体系；药品、戏剧、**的仓储管理登记制度，符合法律法规的要求。
2、病房存放高危药品有规范，不得与其他药物混合存放，高浓度电解质制剂（包括氯化钾、磷化钾及超过0.9%的氯化钾等）肌肉松弛剂与细胞毒等高危药品必须单独存放，有醒目标志。
3、病区药柜的注射药、内服药与外用药严格分开放置，有菌无菌物品严格分类存放，输液处置用品备用物品、**消毒剂与空气消毒剂、物品消毒剂严格分类分室存放管理。
4、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时，都有严格的二人核对、签名程序，认真遵循。
5、在下达与执行注射剂的医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌。
6、病房建立重点药物用药后的观察制度与程序，医师、护师须知晓这些观察制度和程序，并能执行。对于新药和特殊药物，应在使用前建立学习系统。
7药师应为门诊患者提供合理的用药方法和不良反应服务指导。
8、进一步完善输液安全管理制度，严把药物配伍禁忌关，控制静脉输液流速，执行对输液病人最高滴数限定告知程序，预防输液反应。
目标六：建立临床实验室“危急值”报告制度。
1.“危急值”项目至少应包括有：血钙、血钾、血糖、血气、血小板计数，白细胞计数，凝血酶原时间，活化部分凝血活酶时间等。
2.“危急值”报告重点对象是急诊科、手术室，各类重症监护病房等部门的急、危重症患者。
3.对属“危急值”报告的项目实行严格的质量控制，尤其是分析前质量控制措施，如应有标本采集、储存、运送、交接、处理的规定。
目的：预防和减少跌倒的发生。
1.对体检、手术和接受各种检查与**患者，特别是儿童、老年、孕妇、行动不便和残疾患者，用语言提醒、搀扶、请人帮助或警示标识等办法防止患者跌倒事件的发生。
2.认真落实防跌倒制度，建立跌倒报告和伤害鉴定制度。
三。做好基础护理工作，要充分利用护理人力资源、开放床、病房，值班率为1；0.4。人力不足时，管理者应及时进行人力危机价值报告制度。
目标8：预防和减少压疮的发生。
1认真落施有效的压疮防治体系和措施。
2实施压疮诊疗及护理标准实施措施。
目的：积极报告医疗安全（不良）事件。
医疗不良事件报告有利于发现不良因素，预防医疗事故，保障医疗安全，促进医疗发展，保护患者利益；可有效的避免医疗缺陷；它可以提高医疗保健水平和服务透明度。
1医院应倡导主动报告不良事件。有鼓励医务人员报告的机制。
2积极参与中国医院协会自愿非惩罚性不良事件报告制度，为行业医疗安全提供信息。
3、形成良好的医疗安全文化氛围，提倡非处罚性、不针对个人的环境、有鼓励员工积极报告威胁病人安全的不良事件的措施。
4、医院能够将安全信息与医院实际情况相结合，从医院管理体系上，从运行机制上、从规章制度上进行有针对性的持续改进，医院每年至少有两件系统改进方案。
目标10：鼓励患者参与医疗安全。
1、主动邀请患者参与医疗安全管理，尤其是患者在接受手术、介入或有创操作前告知其目的和风险，并请患者参与手术部位的确认。
2当药物**时，告知患者用药目的和可能的不良反应，并邀请患者参与药物检查。
三。告知患者提供真实情况和真实信息的重要性。
4、**在进行护理和心理服务时，应告知如何配合及配合**的重要性。
四、实施步骤
（一）准备和部署
1、成立 “患者安全目标”管理领导小组。
2、召开工作会议，制定加强“患者安全目标”管理，创建“百姓放心示范医院”考核评分标准和实施细则，分解目标，责任到人，组织落实。
3、召开一次科室动员大会，在动员会上下发通知，对加强“患者安全十大目标”管理活动进行全面部署，做到全科人人知晓。
（2） 组织实施（2011年9月-2011年12月）
1宣传监督：向患者和社会宣传患者的安全目标，要求社会各界和患者做好监督工作。邀请患者代表参加相关座谈会，并要求他们监督。
2、培训根据“患者安全目标”精神要点对医务人员开展相应的培训工作。
三。针对医院工作管理中存在的问题，开展整改；按照 “患者安全目标”管理重点要求，并进行自查自纠工作、抓好落实。
4、检查指导加强“患者安全目标”管理，定期进行督查、评价、检查和指导，对存在的问题进行督促整改。
5、认真总结 “患者安全目标”管理活动的经验及成效，对有成效的、服务优良的先进典型予以表彰。
重庆市江津区第二人民医院
2014年7月
wel***e !!!
资料仅供参考！
目标管理方案 篇2
质量目标管理方案详细探析
引言
在如今竞争激烈的市场中，企业想要脱颖而出，取得持续的成功，质量是一个不可忽视的关键因素。质量目标管理方案是企业确保产品和服务质量达到预期水平的一种重要工具。本文将详细探讨质量目标管理方案的内容和实施过程。
一、质量目标的设定
制定质量目标是质量目标管理方案的第一步。质量目标应该能够反映企业的核心价值和战略目标，并且具有可衡量性和可实现性。例如，一个制造企业的质量目标可能是将产品合格率提高至99%以上，以确保客户满意度和市场竞争力。
在设定质量目标时，企业应该参考过去的质量绩效数据和市场需求。根据这些数据，设定具有挑战性但可实现的质量目标，并将其与相关部门和员工共享。同时，企业还应与供应商和合作伙伴进行沟通和协商，确保整个供应链的质量目标一致。
二、绩效指标的确定
确定合适的绩效指标对于评估质量目标的实现至关重要。绩效指标应与质量目标相对应，并能够提供准确和可靠的数据支持。常用的绩效指标包括产品合格率、客户投诉率、生产效率等。
每个绩效指标都应有明确的定义和测量方法。例如，产品合格率可以通过抽样检验和实验室测试来测量，客户投诉率可以通过客户反馈和调查调查来获取。企业应该建立有效的数据采集和分析系统，确保绩效指标数据的准确性和及时性。
三、目标分解与部门协作
质量目标的实现需要不同部门之间的协作和协调。为了确保质量目标能够得到有效执行，企业应该将整体目标分解为具体部门目标，并明确各个部门的责任和权力。
每个部门应该制定相应的行动计划，明确实施步骤和时间表。同时，部门之间应加强沟通和合作，共享信息和最佳实践，确保整个组织在实现质量目标的过程中形成协同效应。
四、检查和改进
质量目标管理方案不仅仅是设定目标和实施行动计划，还需要进行周期性的检查和评估，以确保质量目标的实现效果。企业应建立相应的监测和评估机制，及时收集和分析绩效指标数据，发现问题和潜在风险。
在发现问题或不符合要求的情况下，企业应及时进行改进和纠正措施。这涉及到对流程和流程的重新设计，员工培训和技能提升，以及质量管理体系的不断完善。
五、员工参与和激励
员工是质量目标管理方案成功实施的关键。他们需要对质量目标有清晰的了解，并在实际工作中积极参与和支持。企业应该建立员工培训和沟通机制，确保员工对质量目标和绩效指标的理解和认同。
同时，企业还应该设定相应的激励制度，鼓励员工主动参与质量管理活动，并取得优异的绩效。这可以包括奖金、晋升机会和公开表彰等多种形式，激发员工的积极性和创造力。
结语
质量目标管理方案是企业保证产品和服务质量的重要手段。通过设定明确的质量目标，确定合适的绩效指标，实施部门协作和监督检查，企业可以全面提升质量管理水平，取得持续的成功。同时，员工的参与和激励也是质量目标管理方案成功实施的不可或缺的因素。只有通过整合资源和努力，企业才能实现可持续的质量改进和卓越绩效。
目标管理方案 篇3
导语：医院目标管理方案
病院目标办理方案
为适应医疗市场竞争环境，增进病院办理典范化、轨制化，联合实际，发起以下目标责任办理方案：
总则
1、导入“以工钱中间，以工作质量、责任为目标”的策划办理模式。
2、按企业运作方法建立以本钱（费用）指标为根本的内部市场化系统。
3、建立以“工作标准、办理标准、技巧标准”为根本的标准化、典范化办理系统。
4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核系统。
目标
让员工明了本身的定位、本能机能、责任、任务及收益，鼓励每个员工自立性、自动性和创设性。
办理理念
以工钱本、以德为先、以诚为信、以工作责任为目标，立异求成长，质量诺言赢市场，典范办理创效益。
办理系统
1、策划办理系统：以财务为核心建立策划办理系统。院办→统计室 统计员履行总经理→院长— →各本能机能科室→核算员后勤部→财务室
2、质量办理系统本能机能科室→质量办理员院长 质量把握中间→ 医务科室→质量办理员社区办事→质量办理员筹谋部 →质量办理员信息反馈
3、安定办理系统院长安定委员会医务部 院办公室后勤部本能机能科室安定办理员。
4、经济责任指标考核系统
A、系统建立：经济指标考核系统建立在策划总本钱——可变本钱项目根本上。把全院策划活动可变本钱分化成小指标落实到各科室，履行小指标把握，保大本钱筹划的兑现。
B、小指标系统：
第1、办理本钱部分行政办公费
元/年?月?人均 （含文具用品）德律风费 元/年?月（分化到科室）公关礼仪费 元/年?月 （全院集结把握）办公水电费元/年?月 （全院集结把握）电器配置保护费 元/年?季 （全院集结把握）电脑耗材 元/年?月 （分化到科室）电脑补缀费 元/年?月（分化到科室）复印机耗材 元/年?月 （分化到科室）复印机补缀元/年?月 （分化到科室）车辆耗油费 元/年?月 （单车核算）车辆补缀费 元/年?月 （单车核算）车辆运管费 元/年?月（单车核算）
第2、医疗本钱部分仪器配置补缀费
元/年?月元/万元产值（单台?科室）。水电费 元/年?月。药品/卫材消耗元/年?月元/万元产值（分化到科室）。人造费（加班）元/年?月?人均。
第3、营销本钱费用部分总额占总产值 %
（年度?季度把握）社区办事差勤费 元/万元产值 （分月核算）。市场终端告白费 元/万元产值（分月核算）。公关费用元/万元产值（分月核算）。社区活动人造费 元/万元产值 （分月核算）。
第4、告白宣扬投入
元/万元产值占总产值 %C、全院经济目标?总本钱：可变本钱＋巩固本钱＋财务费用= 元/万元产值，占 %?总产值万元/年?月?人均收益：全员指标 万元/年?月 。医务人员指标 万元/年?月?产值利税率 % 。此中利润率 %
第5、办理标准
1、工作标准
2、办理标准《岗亭责任制》
3、技巧标准
第6、办理轨制
1、质量办理规程
2、安定办理规程
3、行政办公轨制
4、档案办理轨制
5、财务办理轨制
第7、目标设定
1、设定根据：上年度经济技巧指标实际和行业均匀程度。
2、设定范畴：可变本钱部分各项指标。巩固本钱不纳入科室小指标考核。
3、设定方法：
测算法：以五院改制日起至2003年12月底止经济技巧指标为根本，以小指标考核系统为框架，测算全院及各科室2004年度经济考核指标预案。
比较法：以测算指标为根本，横向比较行业均匀程度。根据两种方法测算比较相干性肯定2004年度目标考核筹划指标。
4、设定内涵
目标任务：本能机能任务＋筹划任务＋费用定额本能机能任务——指岗亭本能机能肯定的工作职责、任务；筹划任务——指年度、月份工作筹划（产值）指标；费用定额——指核算到科室“小指标”本钱费用定额（例：德律风费 元/月）?目标质量：指标要求＋办事质量＋办事典范指标要求——符合医疗老例质量指标/无医疗变乱办事质量——《办事标准》法则内容/无投诉办事典范——工作效果、操纵规程、行动典范?目标责任：科室本能机能责任＋岗亭责任制*总的目标到达全员保质保量、安定高效，按时完本钱职工作任务（创收），平常工作和医疗办事无过错、无医疗质量安定变乱、无投诉。
5、落实“三定”：“定任务、定人员、定惩”
定任务：指标分化落实到科室，任务分化到人（按员工职级比例分化落实）。
定人员：按本能机能“定岗、定员、定责”。
定惩：肯定考核结算指标。
目标责任考核
1、考核目标
目标任务、责任考核/年?月：决议员工绩效工钱、奖金结算。
经济指标（本钱费用）考核/年?月：旨在把握总本钱，决议经济责任惩。
工作（办事）质量、安定责任考核/年?季：决议员工单项优秀奖。
工作人事、工作目标责任考核/年末：决议员工聘用、续聘、升级提拔。
2、考核重点
行政本能机能科室年度?分月本能机能工作筹划结束环境；重点考核 工作（办事）质量状况、安定文明策划环境；各项经济指标（本钱费用）结束环境。
医疗交易科室年度?分月工作筹划、产值结束环境 人均产值 元/月 门诊量 元/月?人?科。重点考核 回头率 %（月）创收程度万元/月、作（办事）质量、安定状况、各项经济指标（本钱费用）结束环境
3、考核构造
责任目标考核由院办公室兼顾。
经济考核，绩效工钱、奖金核算，由院办牵头，以财务室为主。
其他考核，由院为兼顾，相干部分派合?程序：院办订定考核方案、日程筹划→院务会评论辩论确认→发文→院办兼顾→部分协作→经济测算→工作考核评定→结论→兑现。
4、考核方法：采取“指标结算法”
5、考核结算
（1）绩效工钱?绩效工钱与任务（岗亭本能机能任务＋当月筹划任务）挂钩，履行100分考核结算。
100分比例：结束岗亭本能机能任务计30分、结束筹划任务（产值）给70分，合计100分。
绩效工钱结算 综合考核85分保底（根本工钱）低于85分，绩效工钱按比例下浮，最大下浮值≯15%。
高于85分，每增加1分按同比上浮，表现多劳多得。
医护人员、帮助人员纳入地点科室核算，绩效工钱随全科室结束任务基数浮动比例浮动。
行管人员、后勤人员随全院医疗科室当月结束产值总任务基数比例浮动。
为表现多劳多得、奖勤罚懒，医护人员、行管人员、后勤人员绩效工钱结算采纳以下方法：
个人根本工钱额×当月岗亭结束量（%）×当月绩效浮动比例=实发数。
（2）绩效奖金?绩效奖金同工作质量挂钩，一票反对。履行100分考核结算。
工作质量内涵：无违规违纪行为；医疗质量、赐顾帮衬护士质量、环境及办事质量、本能机能工作质量符合要求。此中：
违规：指违背医疗老例、操纵规程、质量规程、安定规程、技巧方案；违纪：指违背本院各项规章轨制、岗亭责任轨制、行动、办事典范；本人谈吐、举动侵害本院的形象和长处。
医疗质量：指医疗（手术）方案（处方）、医治或手术进程无过错、无医疗技巧或责办变乱、无投诉；赐顾帮衬护士质量：指赐顾帮衬护士方案、赐顾帮衬护士进程、病人救护、病区环境质量监测调控等无过错、无责办变乱、无投诉；环境安定和办事质量：环境指数达标、电器配置要安定运行、办局势度细致、当真、赐顾帮衬护士办事言行典范无过错；本能机能工作质量：按时、守信、安分、不违法、不违规；尽职尽责、经心尽力，无过错。
质量评分：无违纪、违规给30分；无质量安定变乱给70分；合计100分。
惩法则：
质量考核综合评分100分为满分，发当月全额绩效奖金。
质量、安定工作成绩凸起，遭到病人表扬，回头率＞80%，当月绩效奖加发200元。
凡产生医疗、办事质量安定变乱，扣100分，撤除评奖资格。
凡产生技巧性过错、视情节扣30—50分。
凡产生责率性或因工作马虎、工作立场不当真、不当真造成过错扣70分。
凡产生医疗办事投诉扣20分，如不敷时处理加扣20分。
凡产生医疗办事、工作质量、安定责任或技巧变乱，科室当真人负连带责任，扣除当月质量嘉奖分30—50分。
（3）经济指标可变本钱小指标考核结算，履行定额把握，节省归科室（由科室作为节省奖计发），超支不补的原则把握总本钱。
（4）年末工作人事考核A、方法：履行“德、勤、能、绩”100分制考核德 勤 能 绩 总分分值 10 10 10 70 100B、惩法则：
履行质量、安定“一票反对”轨制。
凡产生质量、安定变乱同等废除年度评奖、升级、提拔资格。
综合评分80分为合格；85—95分为精良；95分以上为优秀；70分及以下为不敷格。
惩：考核精良、优秀者嘉奖、提拔职级考核优秀，又具有办理本领者报告公司提拔办理岗亭、职务。
考核不敷格者，视情节期限改正，整改无效者予以解雇。
6、责任惩
A、经济指标（本钱费用）考核：采纳定额把握、超支不补、节省归己（留科室）的鼓励政策；
B、绩效嘉奖：超额结束工作任务指标，采纳加系数法计奖；
C、质量、安定奖：全年无质量、安定变乱、无投诉，则计发必定比例单项奖；
D、惩罚：
若未能结束工作任务和经济指标筹划，则按比例下浮工钱、奖金，最大下浮值≯10%～15%。
质量（工作质量、办事质量、医疗质量）、安定履行“一票反对”制。凡产生质量、安定变乱（包括投诉、医疗变乱），则撤除有关科室评比资格；撤除该科室当真人评奖、升级资格；撤除当事人评奖、升级资格，扣发响应的绩效工钱、奖金。情节紧张者赐与解雇、解雇处罚。
*详细单项责任惩履行细则由院办发起报院务会审议，承诺后构造履行。
履行发起
1、为包管根本数据具有代表性，发起指标测算基期选择一个阶段性。以此作为核实各科室工作任务指标，本钱费用把握指标的根据。是以年内应构造人员作好测算根本工作。为履行“目标责任办理”作筹办。
2、履行筹划 年内以“贯标”为主，重点抓当代企业理念、市场营销、质量安定责任、意识教诲；落实“三定”方案；展开“小指标”测算；贯彻各项标准、规程、轨制，为年度试行目标责任办理打根本，周全履行试行，在试行中连续总结，点窜美满。
目标管理方案 篇4
坚持预防为主，防治结合，积极开展慢性病防治工作。为进一步巩固麻风防治成果，控制结核病，健全精防网点。加强性并艾滋病检测及防治。充分发挥专科门诊优势，坚持文明行医，进一步提高我站社会效益和经济效益。经站班子研究决定，制订～年我站经济任务目标管理方案。
一、麻*病：患病率控制在0.005%以下。
二、结核病：积极完成盛市下达任务，登记涂阳病人552例，复治96例。
三、精神病：继续配合区残联开展社会防治。
四、各科室经济管理奖惩管理制度。
为调动全站人员的积极性，体现多劳多得原则，今年不向科室下达经济任务，采取按业务收入计奖。
中药房：按药品收入提取3%计奖，办公用品等费用年45元。
西药房：按药品收入提取1.5%计奖，办公用品等费用年45元。
制剂室：按纯利润收入提取3%计奖，办公用品等费用年50元。
外科室：按业务收入提取10%计奖，办公用品等费用年36元。
X光室：结核病人每例胸透4元，照片每例24元，列入科室业务收入，按业务收入提取10%计奖，办公用品等费用年26元。（无享受结控劳务费待遇）
化验室：结核病人查痰首次每例4元，复查痰每例6元，列入科室业务收入，按业务收入提取10%计奖，办公用品等费用年36元。（无享受结控劳务费待遇）
皮肤科：按诊金收入提取10%计奖，办公用品等费用年40元。
结核科：每月奖金基数为20元，诊金收入按30%提取计奖，办公用品等费用年70元。（无享受结控劳务费待遇）
皮防组：每月奖金基数为20元，诊金收入按30%提取计奖，办公用品等费用年10元。
精防组：每月奖金基数为20元，另按开精神病人药品费提取2%计奖，诊金收入按30%提取计奖，办公用品等费用年20元。
行政人员：行政人员必须严格执行上下班考勤制度，采取上班签名的管理措施，逐日登记考勤，月份若无故旷工3天以上者，取消当月奖金，行政业务人员，在完成本职工作情况下，收入诊金提取8%做奖励。人员奖金按全站奖金平均数计发。
五、进修学习人员每月奖金30元。
六、奖金按每季计发。
目标管理方案 篇5
为了进一步明确每位干部的计生工作责任目标，增强工作责任心，调动工作积极性，促进我区计划生育工作水平的提高，特制定本办法。
一、全体干部计生工作主要职责
㈠片长职责
1、片长主持全片工作，副片长协助片长工作。
2、对本片计生负责，从严把好审批关、办证关、考核关。
3、将计生工作摆上本片突出的重要位置，每月不少于安排一周时间抓计生工作。
4、负责牵头组织攻克计生钉子户。
⑵驻村干部职责
1、认真贯彻执行党和国家的计划生育方针、政策、法律、法规，文秘部落对本村计划生育工作负责，承担完成年度人口计划生育责任XX县里下达的各项责任指标；
2、通过多种形式和途径，动员和教育广大党员干部和群众实行计划生育，引导群众走少生、快富、文明奔小康之路。
3、全面掌握所驻村的村情、民情、家情、孕情，重点摸清孕情，从严控制计划外生育，严格把好所驻村计划生育工作的有关申报、审查关；
4、负责帮助所驻村健全计生协会组织，会同村干部和协会会员对广大育龄人员开展计划生育政策、人口知识、优生优育等方面的宣传教育和服务工作。
5、认真做好计生记录，每周驻村干部汇报会上，将计生工作作为一项重要内容向班子汇报。
二、计划生育工作质量指标考核（15分）
1、密切联系群众，全面掌握全村育龄妇女的生、孕、育的情况，走访重点服务对象和管理对象（孕环检对象、18周岁以上未婚男女青年）走访率达85%以上，每低一个百分点扣0.5分（以书面记录为准）。（4分）
2、积极做好计生宣传工作，使85%的育龄夫妇掌握计生科普知识，90%的家庭有一份计生宣传资料。（2分）
3、认真做好所驻村年度人口计划的调查摸底工作，会同计生专干科学地编报所驻村年度人口计划。并督促村委会张榜公布，接受群众监督，发现问题及时报告，并采取相应对策。（3分）
4、指导帮助村级计生服务员做好计生台帐，要求底细清，情况明，帐册表清楚、齐全、填写规范、逻辑相符、无漏人。（2分）
5、把好生育审批关，错批一例扣2分（含倒扣）（以驻村干部签字为准）。（2分）
6、生育证发放率和生育合同签订率达100%，每低一个百分点扣0.5分。（2分）
7、及时报告本辖区范围同居住外地的未婚先孕、未婚先育、计划外怀孕，实施片内“一盘棋”管理，及时报告一例奖2分。
三、人口与计划生育管理责任指标考核（85分）
1、计生率92%，每下降一个百分点扣2分，扣完为止；每升一个百分点奖2分，奖到10分为止。（10分）
2、坚决杜绝计划外生育，总人口在1000以上的村，每出1例扣5分；600—1000人的.村每出1例扣10人；600人以下的村每出1例扣15分（含倒扣）。（15分）
3、计划外怀孕率2.5%，不达标不得分。（2分）
4、当年二孩结扎率90%，每低一个百分点扣2分。（10分）
5、一孩累计放环率80%，每低一个百分点扣2分。（4分）
6、决定书发放率100%，不达标不得分。（2分）
7、计划外生育征收金额兑现率93%，每低一个百分点扣2分。（8分）
8、查孕查环率上下半年98%，每低一个百分点扣2分。（10分）
9、早育占当年出生：0，不达标不得分。（5分）
10、非政策性多孩占出生：0，不达标不得分。（5分）
11、大月份引产占当年出生：0，不达标不得分。（2分）
12、引产占补救措施10%以内，不达标不得分。（2分）
13、科普知识普及率0%以上，不达标不得分。（5分）
14、流动人员办验证率90%以上，每低一个百分点扣1分。（5分）
四、奖惩措施
1、年终考核按考核得分计奖，总分在95分以上的驻村干部奖600元；总分在90分以上的奖500元；总分在85分以上的奖400元；总分在80分以上的奖300元；总分在75分以上奖200元；总分在75分以下不得奖。
2、名次奖励：按县年度考核，列全县考核1—5名的，各驻村干部（不包括计生工作人员）奖300元；列全县考核6—15名的，各驻村干部（不包括计生工作人员）奖200元；列全县考核16—20名的，各驻村干部（不包括计生工作人员）奖100元；列全县考核21—25名的不奖不罚。
3、年终考核总分在90分以上，且达到合格村标准奖200元，并授予计划生育先进工作者称号。同时作为评优秀公务员，县级先进工作者的主要依据。
4、主任、处长实行与一般干部捆绑奖罚制。主任按平均数上浮20%奖罚，正副片长按平均数上浮15%奖罚。
五、惩罚措施
1、计生率在92%以下的村。片长知情并采取措施不力的，正副片长各罚50元。
2、有下列情况之一的驻村干部不得评为本年度先进工作者。
⑴本村有计划外生育；
⑵考核成绩列新区倒数三名；
⑶全片50%以上的村出现计划外生育的，该片正副处长不得评为本年度先进工作者。
3、为减少当年人口出生漏报，从年统计年度开始，对瞒报漏报人口出生严重的驻村干部进行责任跟踪追究，如发现某年人口出生漏报超过15%的村，对当时的驻村干部（包括正副片长）实行追踪否决：
⑴因某年度瞒报漏报或本人严重失职，造成管委会当年被县黄牌警告的，原驻村干部实行易地交流；
⑵已提升、调离的有关责任人员，建议按县有关规定处理；
⑶所获取的先进称号和各种奖励予以撤消，奖金如数退回。
⑷如发现2000年9月31日出生漏报的，按原制度执行。
5、名次惩罚：按县年度考核成绩列全县26—29名的，每位驻村干部（不含计生工作人员）罚100元；按年度考核列全县倒数4名的，每位驻村干部罚200元。
6、对新调任的驻村干部，原驻村干部做好计生交接工作。新驻村干部在三个月内摸清该村计生底细，发现出生漏报或瞒报对象，及时报告管委会，由管委会负责追究原驻村干部的责任，否则，逾期由新到任的驻村干部负责。
7、凡办理计生证明时，由于驻村干部审核不严而造成错办后果的，每例给予罚款500元。
六、后勤干部考核
后勤干部职工按驻村干部的平均数奖罚。
七、考核办法
本责任制考核采取平时工作记录检查、县组织阶段性检查和年终考核结果三方面结合，对干部进行综合评分。
八、本办法自公布之日起实
目标管理方案 篇6
移民工作组
（1）、人员构成：
组 长：阳xx
副组长：杨xx 熊xx
成 员：张xx 米xx 雷xx 龚xx 钟xx 姚xx
（2）、联系村：
xx湾村 居委会 xx坪村 xx坪村 xx溪村
（3）、工作任务：
1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务，负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务，确保所联系村不出现信访或性事件。（20分）
2、完成龚家湾村抬填区的房屋拆迁、整平扫尾、排灌系统、机耕道、面积结算、分配到户、环境维护、质量监管工作。（20分）
3、督促完成随集镇搬迁移民户的建房工作，确保建好一户拆迁一户。（16分）
4、完成龚家湾村移民安置点的“三通一平”及各项相关民生基础设施如龚家湾古村的沿溪防护、生活码头等工程。（6分）
5、完成所联系村的工业原料林、“三边”造林及油茶低改、葛根种植面积，协助湖南虹瑞集团完成葛根培育基地、厂房建设的前期准备和环境维护工作。（12分）
6、完成龚家湾进村道路、“修——柿”公路的施工。（10分）
7、协助所联系村的`人口与计划生育及安全生产工作。（10分）
8、完成所联系村的农保、医保、森保工作。（6分）
（4）、考核办法：
1、信访：县级5人以下个访每起扣1分，市级5人以下个访每起扣2分，省级5人以下个访每起扣3分，进京5人以下个访每起扣5分；县级5人以上集访每起扣2分，市级5人以上集访每起扣3分，省级5人以上集访每起扣4分，进京5人以上集访每起扣10分。
性事件：每发生一起扣5分。
2、抬填区：每未完成一项扣2.5分。
3、移民：根据移民的建房情况按百分比扣算。
4、民生工程：每未完成一项扣2分。
5、林业及葛根：每未完成一项扣2分。
6、道路：每未完成一项扣5分。
7、计生：所联系村每出现计外生育一例扣2分。安全：所联系村每发生一起一般性安全事故扣2分，重特大安全事故扣5分。（此两项工作扣分不受基分限制）
8、中心工作：每未完成一项扣2分。
（5）、干部待遇：
1、乡财政拨付1万元工作经费用于本组的用车、用餐及目标考核。
2、全面完成工作任务，干部年终每人奖励1200元。
计生工作组
（1）、人员构成：
组长：卢xx
组员：浦xx 张xx 龚x 秦x 米x 熊xx 熊xx 谭xx 谢xx 刘xx 瞿xx 杨xx 刘xx
（2）、工作任务：
1、年度全县排名：一类前12名。
2、稳定低生育水平，加强计生技术员管理，严格控制计外违法生育。
3、全面完成违法生育的社会抚养费征收。
4、完成省、市、县及日常性、集中服务活动的迎检工作。
（3）、考核办法：
1、进入全县优质服务乡行列：奖励到组1xx元；进入全县一类前5名：奖励到组8000元；进入全县一类前12名，奖励到组5000元；维持一类乡镇不变、名次未达到年初所确定目标，只发全组年终奖励；降类：取消全组人员年终奖励，组长工资减半。
2、违法生育：每出现一例计外一孩、二孩、多孩的，分别扣本组及计生联村干部200元、400元、600元；如因计生技术员工作失误造成违法生育的，一旦查实，分别按一孩、二孩、多孩扣该技术员工资300元、600元、900元。
3、社会抚养费征收：严格按年初党委、政府确定的征收标准执行，每发生一例征收不到位的扣本组工作经费500元。
4、迎检工作：凡是在名项检查中，每出现一起排名全县后三名的，分别按倒数一名、二名、三名扣本组工作经费1000元、800元、500元；退位严重造成诫免谈话的每出现一起，扣本组工作经费1000元。
（4）、干部待遇：
1、乡财政拨付3万元工作经费，其中2万元用于本组平时用车、用餐及来人接待，1万元用于目标考核。
目标管理方案 篇7
根据公司下达的环境/职业健康安全管理目标、指标,为进一步增强烧结厂员工环境/职业健康安全的责任心和事业感,明确目标、指标,做到人人身上有压力,人人身上有指标。
实现烧结厂环境管理目标、指标:
1、重大污染事故为零;
2、工业废气排放管理目标、指标:主抽烟筒、各除尘器排气筒废气,经环境保护设施净化的主要污染物必须达到国家标准规定的要求;严重无组织排放为零。
3、污染物排放总量控制:粉尘、烟尘、so2、cod全年总量达到政府许可的排放总量(以环境监测站检测数据为依据)。
4、固体废弃物控制目标、指标:1)含铁材料除尘灰、废钢铁等回收全部综合利用。2)生活垃圾、办公系统废弃物、有害有毒废弃物等按照法律法规要求进行分类收集、处理或处置。
5、环境保护设施运行管理目标、指标:1)环保设施完好率为100%;2)环保设施与相配套的主体生产设备同步运行率为100%;3)、环保设施处理净化效率在正常负荷下应不低于原设计效率的90%(以环境监测站检测数据为依据)。
6、厂区绿化面积15%以上。
7、吨矿能源、资源消耗目标、指标:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;电:≤41kwh/t ;压缩空气:≤8.5m3/t;高炉煤气:≤0.14吉焦/t; 转炉煤气≤0.018吉焦/t;
实现烧结厂职业健康安全管理目标、指标:
1、重伤以上人身伤害事故为零;
2、负主要责任的重大交通事故为零;
3、重大火灾事故(直接损失30万元及以上)为零;
4、新入厂员工三级安全教育培训率100%;
5、特种作业人员培训取证率100%;
6、负伤率≤3%0;
特制定以下目标分解方案、保证控制措施和管理考核奖励办法。
一、烧结系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
烧结机
1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2:两小时检测一次co含量,发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:新烧结点火先点烧结机后点预热炉,熄火时先灭预热炉后灭烧结机,防止煤气爆炸。
7:更换台车及挡板,清理与更换篦条时,要搞好确认停电挂牌。同天车工配合好,正确使用工具,严格按照本岗位操作规程进行操作,做到“三不伤害”。
8:查看料面,运行中的台车检查,站立要稳,小心踩空,禁止踩轨道,触摸热料等,做到劳保用品穿戴齐全。
9:干油泵更换油桶时, 油外漏,油脂要擦拭干净避免由于高温着火。经常进行检查,发现问题及时处理。
10:泥辊粘料,各平台与梯子上的撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
11:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
(各看火班长)
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
(各看火班长)
烧结
司继安
王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
2
冷热筛小格单辊
1:清理小格拉链积料,脱落的篦条时,要设专人监护,站立要稳,避免挤伤、碰伤、扭伤。
2:现场巡检、点检劳保用品要穿戴齐全,因红矿滚落、粉尘过大,避免砸伤、烫伤的发生。
3:热筛运转巡检时劳保用品穿戴齐全,耳塞戴好,以免烫伤,出现耳鸣。
4:激振器巡检、点检时,劳保着装要整齐,防止机器缠绕,造成摔伤。
5:各平台、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
3
带冷机
环冷机
1:点检、巡检设备时劳保用品要穿戴齐全,防止粉尘,高温粉料伤害。
2:卸灰阀放灰要站稳抓牢,避免滑倒伤人、挤伤。
3:风机开停使用合理使用,以免红矿破坏皮带。
4:各护板护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:带冷风机进行巡检时要戴好耳塞,避免出现耳疾。
6:操作箱进行清理卫生时,当心漏电,必须确认安全后方可工作。
7:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
4
皮带
1:各护板、护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料时要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
2:检修作业必须按规程、检修安全措施进行作业。
3:清理运行皮带下的撒料时,劳保着装整齐,以免机器咬人及工具,造成事故。
4:处理皮带堵料和突发事件时要停电挂牌后方可处理,并向主控室报告。
6:更换托辊、挡板皮时要联系到位,抓好工具,设专人监护以免伤人。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物杂物时,防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
5
混合机
1:清理圆筒粘料严格按照制定的安全措施,开好工作票后设专人监护方可作业,以防粘料坠落伤人。
2:滚筒齿轮加油时站稳,抓牢工具,以免机械伤人。
3:检查下料口时,要做好自我防护,小心蒸汽伤人
4:对梭式小车进行巡检时,要远离小车轨道,避免碰伤、挤伤。
5:大小矿槽清料,严格按照制定的检修安全措施,开好工作票设专人监护作业,以防粘料坠落伤人。
6:查看污泥池水位时,站稳抓牢,避免坠入池中。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物时,要防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
9:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
6
除尘系统
1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在5t/天,粉尘排放量控制在0.75t/天,烟尘排放量控制在1.1t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
7
破碎系统
1:劳保用品穿戴齐全,戴好耳塞,避免粉尘、噪音伤害自身。
2:清理电磁铁卫生时,要站稳、抓牢,避免碰伤、砸伤。
3:清理燃仓时严格按照制定的检修安全措施,车间设专人监护,具备条件后方作业,避免粘料伤人。
4:使用振打给料机处理蓬料,清理杂物要站稳,避免外喷料伤人。
5:破碎系统不得使用明火,以免着火伤人。
6:各平台,梯子撒料经常清理,以免滑倒伤人
7:调整辊子间隔时,工具要抓牢,避免工具伤人。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面卫生,用水冲洗时,站立要稳,避免滑倒伤人。
2:现场调整水泵要确认无误后,方可工作,避免造成设备损害。
3:水池加药剂察看水位时,要站稳抓牢,避免坠入水池中。
4:清理操作箱、电机卫生时,注意漏电伤人。
5:开停主抽时,要全面联系到位,确认无误后方可开机,避免机械伤人。
6:检查油泵时要站稳抓牢,避免滑倒伤人
7:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
8:劳保着装齐全、整齐,避免机器伤人。
9:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
9
配料
1:劳保用品穿戴齐全、整齐,防止粉尘过多,造成尘肺病,并当心机械伤人。
2:生石灰粉有腐蚀性,重点要做好自我防护,避免烧伤皮肤,灼伤眼睛。
3:处理仓口蓬料要在仓外侧清理,站稳抓牢,以免摔伤和喷料伤害。
4:称各种物料时,跑盘要三人以上,避免过急,碰伤、挤伤。
5:清理篦子上的大块矿要抓牢、站稳,避免砸伤、碰伤。
6:清理料仓时严格按制定的安全措施,设专人监护,确认到位后方作业,避免粘料伤人。
7:清理加湿机物料时,要联系到位设专人监护,站稳抓牢,避免伤害自己。
8:外来车辆卸车时,指挥车辆要到位,互相沟通好,避免撞伤。
9:各平、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
10:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
10
设备维修
1:劳保用品穿戴齐全、整齐,防止粉尘过多,造成尘肺病,并当心机械伤人。
2:设备维修前必须停电,挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。
3:再进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。
4:使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。
5:使用电焊时应戴好面罩,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。
6:再使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7:加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
8:区域维修要遵照各区域作业措施。
烧结
费振胜司继路侯兆刚司传乐
新烧结
张延龙
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各50元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人50元。
二、原料系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
g101——高炉皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。
2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。 3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。
4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
马向庭
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
2
混匀配料槽
1、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。2、卸料车移动时,严禁他人靠近和手扶车轨。3、处理料仓粘料、悬料时,必须向车间汇报由车间统一制定清仓方案和安全措施,任何班组和个人不得擅自进行清仓工作。
马向庭
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
3
yz6转运站——烧结皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。 2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。 4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
司继滨
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
4
配——4配料矿槽
1、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。2、卸料车移动时,严禁其他人员靠近,应站在轨道两侧2米以外。
司继滨
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
5
s201——一次料场皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
曹涛
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
6
堆取料机、混匀堆、取料机
1、大车行走前观察好前后、左右是否有人或障碍物,行走时必须鸣警铃。2、上下梯子要抓好扶手,经常检查各平台的护栏,防滑网是否完整齐全,发现问题及时汇报处理。3、取料机司机要随时与收料人员保持联系,提醒入场车辆和其他人员严禁靠近斗轮作业范围。
曹涛
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
7
设备维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
王庆军
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
8
多斗卸车机
1、开机前应确认机体上、轨道上及机体附近无人无障碍物,启动前必须鸣警铃。 2、不得在卸料机工作时进入车皮,不得在卸料机下停留。3、调车皮时,严禁在轨道上行走、停留。4、上下卸料机必须走扶梯。
司继让
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
9
火车受卸设备维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
司继让
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
10
料场收料
1、进入工作现场必须穿戴好劳动保护用品。 2、禁止不和司机打招呼就爬车。3、指挥车辆应站在车的一侧,不能在车后及死角内指挥。 4、任何人不得钻跨皮带机,不得在轨道上逗留、休息。5、严禁在停止的皮带机上坐卧。6、经常性地进行安全学习、教育提高员工的自我保护意识。
王玉珂
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
三、球团系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
除尘系统
1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在2.3t/天,烟尘排放量控制在0.35 t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
毛文瑞
周弘锦
杨光
郭光岗
司继湘
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
2
回转窑烘干机、煤气系统
1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2、两小时检测一次co含量。发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
7、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
毛文瑞
周弘锦
杨光
郭光岗
司继湘
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
3
冷、热线机械设备、配料、成品矿槽
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。
2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。
3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。
4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。
5、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。
6、卸料车移动时,严禁他人靠近和手扶车轨。7、处理料仓粘料、悬料时,必须向车间汇报由车间统一制定清仓方案和安全措施,任何班组和个人不得擅自进行清仓工作。
8、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
毛文瑞
周弘锦
杨光
张廷
王家峰、
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元
4
设备
维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。
2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。
3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。
4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。
5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。
6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
李为铮
刘建军、
陆风山、
张发彪
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
四、电气系统
序号
安全/环境目标分解
可能伤害
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
高压(10kv)设备、烧结、原料、球团高压电机、新烧结高配室。
触电事故、火险、设备损坏
严格执行两票制、监护复诵制;防误操作;确保安全距离;做好四防工作;认真点检、定期夜查。
刘吉祥
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
2
烧结区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;严防误操作;确保安全距离。
周洪全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
3
烧结区域行车
触电、坠落事故
严格执行工作监护制;挂牌;系安全带、上下行走要稳;设备安全连锁可靠。
周洪全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
4
原料区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;防误操作;确保安全距离。
孙业全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
5
105烧结区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;严防误操作;确保安全距离。
高继海
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
6
105烧结区域行车
触电、坠落事故
严格执行监护制;挂牌;系安全带;上下行走要稳;设备安全连锁可靠。
高继海
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
7
人的不安全行为造成的违章操作
触电事故、设备财产的损失
熟悉系统;严格按操作规程操作;严格遵守劳动纪律;提高自身安全意识,加强学习,提高技术水平。
李程军
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
8
煤气区域作业
中毒、爆炸
两人作业;严格按煤气区域操作规程操作;带煤气防护用品(具);防误操作。
任玉胜
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
五、安全教育部分
为全面提高广大员工的安全技术综合素质,新入厂员工三级安全教育培训率100%,特殊工种作业人员培训取证率100%。各单位开展每周一题活动,每月进行一次安全规程技能、知识考试。考试成绩与员工当月奖金挂钩,80分及格,低于80分者扣当月奖金20%. 组织责任人为各车间主任和安全员,安环科负责检查落实。对不进行活动和考试的单位每月扣2分,组织责任人各考核100元。安环科不检查落实每次考核100元。
六、本目标管理人员奖励与考核
1、本目标管理方案从2006年9月1日开始执行。
2、实现安全事故为零的目标,按照安全风险抵押制度考核。
3、出现安全事故,按照安全风险抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落实不到位,每项考核单位1分,主任100元。
烧结厂
2006年8月31日