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药厂包装岗位工作总结【篇1】
药厂包装岗位工作总结
药厂包装岗位是药品生产线上的重要一环，负责对药品进行包装、标签贴附等工作。我在某药厂从事包装岗位工作已有三年时间，下面将从工作内容、工作技能和心得体会三个方面进行详细总结。
一、工作内容
1. 药品包装：根据生产计划，对已经装瓶的药品进行包装。这包括将药瓶放入包装盒中，然后将包装好的药品放入合适的外包装中，确保包装完好无缺。
2. 标签贴附：根据药品的种类和规格，正确贴上相应的标签。确保标签贴附位置准确，字迹清晰可读，遵守药品监管相关规定。
3. 检查质量：在包装过程中，对每个包装盒、外包装进行检查。检查包装盒是否有瑕疵，外包装是否完好无损，确保不合格产品不会流入市场。
4. 记录数据：包装过程中需要记录相关数据，如包装数量、质量检查情况、标签贴附情况等。确保数据的准确性，并及时上报给上级领导。
二、工作技能
1. 细心：包装岗位要求高度的细心，对药品的包装操作、标签贴附等细节要求严格，不能有丝毫马虎之处。
2. 耐心：包装岗位工作比较繁琐，包装数量多、样品多，需要有耐心，能坚持长时间的重复操作。
3. 心理承受能力：包装岗位的工作压力相对较大，需要能够承受一定的工作压力，保持良好的心态。
4. 团队合作：包装岗位一般都是团队工作，需要与其他岗位的人员进行良好的沟通和协作，共同完成任务。
三、心得体会
在包装岗位工作的三年时间里，我逐渐提升了自己的工作技能和工作效率。通过不断的实践和总结，我深刻体会到了包装对于药品质量的重要性。任何一环出了问题，都会对整个药品生产线产生不良影响。因此，我在工作中注重细节，认真负责，严格按照规范操作，尽力做到包装品质优良。
除了技能的提升，我也学会了与团队成员合作。团队合作是保证包装岗位工作顺利进行的关键。我们之间互相支持，相互协作，共同解决问题。只有团队的力量才能确保工作的高效进行。
总的来说，药厂包装岗位工作是一项细致严谨的工作。通过这三年的经验积累，我不仅提升了自己的工作技能，也学会了在压力下保持良好的心态。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的工作能力，为药品质量的保障做出更大的贡献。
药厂包装岗位工作总结【篇2】
上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜，车间员工半年工作总结。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。
二、实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586、8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出万元。清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支x万元。严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支元、应酬费节支元、办公费节支元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水立方，合理转移危险废物吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益，实现采购效益万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。
八、立足本职，保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xx个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。
药厂包装岗位工作总结【篇3】
药厂包装岗位工作总结
作为一名药厂包装岗位的员工，我经历了许多繁忙且具体的工作，这些经历让我对药品包装工作有了更深入的了解。以下是我对药厂包装岗位工作的总结。
首先，药厂包装岗位是一个非常重要的岗位，因为它直接关系到药品的质量和安全。我们需要认真、细致地执行各项包装工作，确保药品的包装过程符合标准操作程序，并尽可能减少任何可能导致药品受损或污染的因素。在工作中，我时刻保持专注，确保没有错误地包装或标记药品。
其次，药厂包装岗位需要我们具备良好的团队合作精神。在包装过程中，我们常常需要与其他部门的员工密切合作，例如生产部门和质量控制部门。只有和谐高效的团队合作，我们才能及时了解生产计划和质量要求，并确保按时完成包装任务。我通过与团队成员的积极沟通和合作，增强了团队凝聚力，提高了工作效率。
此外，药厂包装岗位对细节的把握要求极高。药品包装要求严格，每一件药品都必须按照规定的尺寸、颜色、标志和包装材料进行包装。作为一名包装员，我要时刻保持警惕，注意细节，确保没有遗漏或错误地包装药品。我经常进行自查和自审，确保药品包装的准确性和一致性。
在工作中，我还经常充当质量监控的角色。我们需要对每批药品进行抽样检查，确保其质量符合要求。通过这一过程，我学会了如何正确使用质检设备和工具，并识别药品可能存在的质量问题。我积极参与质量改进活动，提出改进建议，帮助药厂提高药品的包装质量和安全性。
此外，作为一名药厂包装员，我们也要时刻关注生产情况。由于药品市场的需求非常大，我们经常需要迅速调整包装计划，以适应生产需求。在这个过程中，我们需要灵活应对，并及时与相关部门进行沟通。我养成了及时汇报、反馈问题和提交解决方案的习惯，确保生产顺利进行。
总的来说，药厂包装岗位工作对细节要求高，需要严格执行标准操作程序，并具备团队合作精神。通过我的努力和学习，我成功地完成了各项包装任务，并与团队成员共同提高了工作效率。我也深刻认识到了药品包装的重要性，以及我在这个岗位上所承担的责任。我相信，继续努力学习和提升自己，我会在药厂包装岗位上取得更大的进步。