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采购部门季度工作总结

采购部门季度工作总结

  • 采购部工作总结模板

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    采购部工作总结 篇1

    回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。

    从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的供应商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。

    在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。20xx年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核,并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习),成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于20xx年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

    其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决xxxxxxx等工作。

    以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。

    采购部工作总结 篇2

    在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标,结合具体

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  • 采购部经理工作总结

    每个人都需要处理和阅读文档,无论是电子版的还是纸页的,示例文档的重要性一直以来都受到了大家的广泛认同。通过学习示例文档的书写技巧,可以帮助我提升笔下功夫的速度,你接触过哪些类型的示例文档呢?根据您的需求,编辑为您准备了“采购部经理工作总结”,深深感谢您的支持,希望这篇文章能帮您解决问题!

    采购部经理工作总结 篇1

    尊敬的酒店领导:

    我是采购部经理,在2012年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:

    一、采购制度建设

    1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

    2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

    3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

    二、采购工作管理

    1.参与供应商的谈判与合同的签订;

    2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

    3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

    4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

    三、部门内部事务管理

    1.处理本部门内部日常行政事务;

    2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

    3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

    4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

    5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

    接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:

    采购制度建设工作:

    根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高

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  • 采购部工作总结与计划

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    采购部工作总结与计划(篇1)

    感谢您的阅读,希望能帮助到您。

    采购部上半年工作总结

    导读:本文是关于采购部上半年工作总结,希望能帮助到您!

    一、完成工作方面:

    1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

    为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

    2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

    3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

    4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要

    感谢您的阅读,希望能帮助到您。

    求其提供必要的资料。

    二、采购工作的几点体会:

    1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

    2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

    3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

    4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有

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  • 采购部工作总结 (4-15篇))

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    采购部工作总结 篇1

    一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。

    二:做好各项物资招投标工作,整改20xx年工作中不规范的采购项目。

    三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。

    四:及时,有效,快速采购各类物资。

    五:做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划,月计划,并不折不扣的执行。

    一、部门发展。

    1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

    2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。

    3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。xx年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。

    二、部门瓶颈。

    1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。

    2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

    3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。

    三、部门精神。

    采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。

    四、明年工作目标。

    1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

    2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。

    3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。

    4、整体人员素质要再提高。

    xx年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的`脚步不断的进步。xx年已经过去,xx年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结xx年的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工

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采购部门季度工作总结给大家精心整理提供有关采购部门季度工作总结、2024采购部门季度工作总结、精选采购部门季度工作总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/12/16