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建筑年终工作总结

建筑年终工作总结

  • 建筑人员个人年终工作总结 建筑人员个人年终工作总结(篇1)

    一、积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备

    20xx年初期,我公司大多数工地的外脚手架承重架的搭设都用竹、木、铅丝为原材料。因为竹、木材料易采购,成本低,固定成型采用铅丝绑扎成型,技术含量不高,适应于普通人员操作搭设,临时设施工程摊销成本低。随着我国森林资源的溃泛,国家制定了保护森林资源的相应措施,建立建全了保护森林的法律法规,对山区农户采用退耕还林政策,拔出专款给退耕农户给予补偿,并鼓励农户开展以山养林,以林养农兑现政策,为保护环境、保护自然、保护森林资源而努力。

    现状满地的原木顶杆,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周转材料。我带着减少木材使用的问题,参观了大理州建安公司的邮电大楼施工现场,他们采用扣件式钢管脚手架,扣件式钢管承重架为案例,在我公司xxxxx第一合同段建设工程外脚手架系统和室内承重架系统进行推广使用,依据整个工程施工组织方案,深入实际,结合工期,进度要求,编制了外脚手架和承重架专项施工方案,木模板工程专项施工方案。

    在方案的实施中,坚持进场材料(钢管、扣件)的检验,进场钢管、扣件达合格标准要求,同时请来了专业架子工(专业岗位持证),并按规定进行了进场教育,岗前安全生产规章制度、纪律制度和架子工安全技术操作规程等方面的教育,按专项方案施工,搭设的扣件式钢管经对外脚手架、承重架,按规范检查、验收,符合《扣件式钢管脚手架规范标准》,要求使用中达到稳固、可靠、安全,创造了一个安全施工,文明作业环境,经大家共同努力,处处把质量关、安全关,在20xx年荣获xxx省优质工程一等奖,为保护环境,节约资源,推广新技术,使用新材料做出了努力,节约了成本,增加了材料周转率,取得企业经济效益同时提高了社会效益。

    二、努力钻研技术业务,做好本职工作

    我国第一部《建筑法》《安全生产法》的颁布、实施,推动了建筑行业进入法制轨道正常运行,以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,开展建筑行业专项的安全生产治理工作,转变过去先生产,后安全的管理思想观念。

    人类的前进,主要靠科学技术,掌握了技术知识能促进人类的发展,如何掌握好建筑安全法律、法规,如何贯彻执行建筑行业法律法规是摆在千千万万建筑企业前首要问题,我身为安全生产负责人,应认真领会国家法律、法规,安全生产规范、标准,是事在必行。

    经过参加省建设厅,xx州建设局,行业管理部门举办的安

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  • 建筑年终工作总结(实用九篇)

    本文将带您全面了解关于“建筑年终工作总结”的各个方面。我们需要思考如何才能写出一篇精彩的年度总结呢?光阴荏苒,时间流逝如流水,不知不觉间,剩下的日子已经不多了。让我们为这一年的工作写一份精彩的总结吧。准确地概述工作进展是提高满意度的重要环节,但文中的信息仅供参考与查阅之用!

    建筑年终工作总结(篇1)

    一、建筑管理工作

    三季度,我们按照年初工作安排部署,一是督促各建筑公司工程处对有关证照进行了年检,完善了各项管理制度,进一步增强了建筑企业的法纪意识,做到了依法施工建设;二是对建筑公司工作目标进行了检查,在注重工程进度与质量的同时,狠抓了责任落实、措施落实、任务落实;三是充分发挥了企业主管部门指导、监督、协调的职能作用,重点加大了建筑企业与有关部门的沟通与协调,帮助企业解决生产中的实际问题。例如蜀新建筑公司因过去欠农业银行的未还,导致一项目的款项被银行扣压,事发后,在委领导的鼎力相助下,我们积极与与银行协调沟通,使这件事在短时间内得到了圆满解决,从而确保了企业的正常运转。

    二、建材管理工作

    针对我县建材业生产企业点多、面宽,不便于管理的特殊情况,为严格执行国家产业政策,加强行业自律、规范企业经营行为,提高企业管理水平,树立整体形象,维护企业经营者合法权益,奋力推动建材工业持续健康发展。从相互促进、共同发展的服务平台,从而使我县建材工业步入了健康有序发展轨道。

    三、 非煤矿山安全管理工作

    非煤矿山安全生产管理工作是一项长期的艰巨任务,责任重大,因此我们把它作为本股工作的重中之重来抓,尤其xx汶川“法规以及安全生产基本常识和操作规程,在进一步明确安全生产责任的基础上,股室人员全体出动,深入企业检查20余人次,发放整改通知书5份,发现事故隐患,责令企业限期进行整改排除。由于安全生产管理工作抓得扎实,截止目前全县非煤矿山企业没有发生任何大小安全事故。

    四、其他方面工作

    一是从5月15日至8月1日历时两个多月中,在股室人少事多的情况下,为完成我县电煤保障供给任务,本股抽了一名同志到夹柏树电煤运输检查站值勤,较好地完成了委里临时交办的突击性工作。

    二是完成了协助、指导天师纸板厂xx县麻纺厂企业改制,以及原乡镇企业系统上访人员的接待与释疑维稳工作。

    三是协调劳动、社保局解决了原建筑企业部分老同志的社会养老保险问题,维护了社会稳定。

    五、下步工作打算

    1、继续抓好非煤矿山安全生产

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  • 建筑人员个人年终工作总结十一篇 建筑人员个人年终工作总结【篇1】

    一、用心推广使用新技术,建造精品工程

    20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毁抢修工程项目部任总工程师。当时很多路段高边坡均不一样程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范,由于时间仓促,有的没有设计,有的工程设计根本不科学。其中有三处边坡主要是石质边坡,只是有一些松散的石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满足要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡,若按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,推荐改用msn主动防护网进行防护石质边坡。

    经反复论证后业主还是采用了这项新工艺新技术,工期提前了三分之二,也节约了工程造价,经过这几年的运营,边坡稳定,未出现过异常。

    工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。

    先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

    二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

    自从到xxx公路工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。在很多项目中,由于时间紧、任务重,只好自愿放下个人休息时间,一心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

    在日常工作中,本人凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,为企业赢得了荣誉。

    三、推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益

    我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把xx系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实

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  • 建筑公司年终工作总结

    励志的句子编辑为大家推荐一篇名为“建筑公司年终工作总结”的优秀文章,针对撰写职位工作年度总结时遇到的疑问,您有何建议?时间如流水般逝去,一年的工作也结束了。因此,我们需要进行总结,而年度工作总结的基本流程是:计划、实践、总结、再规划、再实施、再总结。欢迎您阅读本文!

    建筑公司年终工作总结(篇1)

    建筑公司创业年终总结

    随着建筑业的发展,越来越多的人开始进入这个行业。这些人当中,不乏一些有着创业梦想的人。于是,在这个比较开放的时代里,建筑公司创业的人就越来越多了。然而,创业初期的困难无疑是不可避免的。那么,建筑公司在创业一年后,总结出了哪些经验和教训呢?

    一、市场调查要做好

    开一家建筑公司,首要任务就是了解市场。了解市场,其实包括了很多方面的内容。例如,企业能够承接多大的项目?当地的市场需求多大?同行业内的竞争激烈程度如何?集中竞争区域是否有竞争者?等等。

    对于一家刚刚成立的建筑公司来说,要摸清市场情况,需要花费很多的时间和精力。一旦正式进入市场,企业赚到的利润就是远远超过调查花费的投入。所以,市场调查是创业初期的重要任务。

    二、品牌宣传要实施

    一家新公司在市场上并不是一开始就有很高的知名度,需要通过宣传来提高公司品牌的影响力。这些宣传方式,或许包括广告、会议、公告等等。另外,如果条件允许,建议公司在刚开始的时候,可以通过参加展览等各类活动来宣传企业的品牌,吸引大量关注和客户的积极反馈。

    在宣传品牌的同时,企业首先要保证形象,所以在logo、企业标识等传播属性要尽量慎重。

    三、人员搭配要充分考虑

    人员是企业发展的基础。在创业初期,企业需要各方面的人才来帮助自己顺利度过这个阶段。比如技术人员,销售人员,管理人员等等。前期公司的人员搭配要尽量合理,以便保证公司的正常运转。在人员招聘的时候,要尽量让招聘岗位与应聘者的实际能力、经验相关。

    另外,企业要注重人才培育。大多数公司都很重视员工的人才培养,这同样也适用于创业公司。建议企业尽量为员工提供学习机会和培训课程,引导员工积极学习和进修。

    四、财务管理要严格

    创业初期的企业往往资金不充足,资金管理就显得尤为重要。财务问题的解决范围包括:

    (1)成本。这个问题直接关系到企业的利润问题,要尽量控制各个方面的成本。减少不必要的支出是最为明智的决策。

    (2)内部财务管理。企业要妥善管理内部财务,保证资金的安全性。

    (3)外部投资和

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建筑年终工作总结给大家精心整理提供有关建筑年终工作总结、2024建筑年终工作总结、精选建筑年终工作总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/02/11