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年终述职报告企业
下面是小编为大家整理的“企业领导年终述职报告”,对如何写年度述职报告感到棘手?光阴飞逝,忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段,为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年度的述职报告回顾。而我们在写年度述职报告时,不能弄虚作假,相信你能从本文中找到需要的内容!
企业领导年终述职报告 篇120xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。出纳工作6年来,我总免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,这也是对自己的一种鞭策吧。
财务部门是学校的关键部门之一,它对学校的教育教学提供保障和支持,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对审计及财政等机关的各项检查。在这一年里我任劳任怨,和中心学校会计一起齐心协力把各项工作都扛下来了。财务工作能力相比20xx年又迈进了一步,在区教育局、财政局组织的年度检查中获得93分。为了总结经验,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾,不足之处恳请大家批评指正!
一、经费管理
作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。坚持财务手续,严格审核(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支准确无误。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的.收费,事先公示收费标准,及时发放收费票据,保障经费及时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校园责任险的投保工作。
二、其他工作
1、今年9月,迎接了省对我区的检查工作,对检查中可能出现的问题做好准备,最后终于顺利的通过了检查。
2、根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。
3、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。
4、及时上介各种款项到中心学校。
5、认真完成上级各部门安排的各项统计。主要有:教育局布置的基础教育年报和校舍、经费年报;统计局布置的劳动情况年报等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。
6、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。
7、为了更好的胜任工作,还参加了各级组织的业务知识培训。
三、不足及打算
1、财务专业知识还不高,需努力
查看更多>>报告可以反映我们的工作状况和进展,在我们的生活和工作当中都是经常需要的。那么一篇优秀的报告都包含哪些要素呢?愉快的向大家提供一篇关于“企业年述职述廉报告”的文章,并且建议您把这一页收藏,方便您再次查看!
企业年述职述廉报告 篇1各位代表:
xx年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说,改革、发展、稳定这三大任务,从未像去年那样,集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记,我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际,一年来,我始终以科学发展观为指导,与班子其他成员一道,扎实开展党建思想政治工作,使分公司比较顺利地度过了这的一年,也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万,净增500多万元;安全又见新成效。安全四指数全面下降,仅发生了几起小事故;效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升;清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生,几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果,和谐的成果,是分公司上下共同努力的结果,是分公司人良好精神风貌集中展示的结果,是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记,在过去的一年里,从履行自己的职责上,也做了一些自己应该做的工作,这主要体现在四个方面:
一、抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。去年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人总是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。去年,总支对车队支部、机关支部
查看更多>>励志的句子小编为了满足你的需求,整理了一个关于“企业年度述职报告”的报告,该报告适用于工作季度或者一年结束后。通常我们需要撰写报告来及时解决遇到的困难和问题,那么如何写好一篇报告呢?感谢您的支持,欢迎阅读本文。
企业年度述职报告 篇1首先,我谨代表延安供电局黄陵变全体职工,对各位领导、各位专家来我站检查指导工作表示最热烈的欢迎,对各位领导、各位专家给予黄陵变开展劳动竞赛方面工作的大力支持和帮助表示最诚挚的谢意!
330kv黄陵变位于黄陵县龙首乡,距县城约13公里,全站占地面积60余亩。是由陕西省电力设计院设计,陕西省送变电公司安装调试.于2000年4月25日建成投运,是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着延安南部各县区、延安炼油厂的生产及生活供电任务,现安全运行1188天。年内安全运行x天在各级领导的高度重视下我站在巩固“国电公司一流供电企业”成果的基础上,以330kv变电站劳动竞赛为契机,狠抓安全生产、设备管理及科技进步,逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下:
一、安全管理方面
(1)坚持我局20xx年的指导思想为我站的指导思想,即:认真学习和贯彻落实十六大精神,以十六大精神统揽全局,全面实践“三个代表”重要思想,支持电力体制改革,支持延安建设西部经济强市,推动延安电力事业再上新台阶。基本工作思路是“两抓、两保、两促进”,即抓学习、抓发展;保安全、保稳定;促进两个文明共同进步,促进各项管理与国际标准接轨。(2)积极营造安全氛围,落实安全生产责任制
为了落实各岗位人员的安全责任制,站长与班站成员签定了岗位安全责任书,并组织大家学习岗位安全责任制和《安全规程》等规章制度,增强了职工责任感。
我们深刻体会到:“安全责任,重于泰山”。从今年7月份开始我站狠抓了安全设施标准化工作,规范现场安全管理,积极营造安全氛围。先后制作了安全警示牌3块,设立安全警示语牌6处,装设安全标示牌190块;增补大型停送电工作所需的遮拦200米,按照《电力企业安全设施规范手册》,更换了站内的48处爬梯安全警示牌。使站内的设施进一步达到了标准化,规范化,实现物品定置化管理。
(3)加强安全基础管理工作,落实安全生产基础
“两票”管理是安全生产的基础工作,我站今年严格执行“陕西省新调度术语”的有关规定,重新修订“黄陵
查看更多>>光阴匆匆而过,我们又将迎来新的工作,写年度述职报告,是对工作进行一个全面工作的检查与分析,如何突出重点来写的年度工作述职报告呢?编辑为您带来了一篇深入分析企业总监年终述职报告的文章绝对不容错过,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!
企业总监年终述职报告【篇1】上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理
使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同
办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的.签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理
按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。
1、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
2、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
3、
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