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四行仓库观后感

四行仓库观后感

  • 最新四行仓库观后感 四行仓库观后感【篇1】

    今年是纪念中国抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年,妈妈带我去了四行仓库参观。

    伫立在四行仓库的遗址内,我感觉到里面的气氛都非常的严肃。听了导游小姐的解说我知道了四行仓库的意义。1937年7月,日本帝国主义侵略者对中国发动战争。8月13日,淞沪抗战开始了,这是中国人民抗日战争和世界反法西斯战争中第一场大规模的战役。中国军队共投入海陆空兵力75万以上,伤亡30万左右;日军用兵力25万左右,伤亡9万余众。广大爱国官兵前仆后继,同仇敌忾,粉碎了日本侵略者三个月灭亡中国的狂妄企图。八一三淞沪抗战后期,中国军队第88师的八百壮士在中校团附谢晋元的率领下,坚守四行仓库。八百壮士抱定为国捐躯的决心,以弹丸之地抗击穷凶极恶的日本侵略军,激战四昼夜,打退敌人十余次疯狂进攻,毙伤日军200余人。而中校谢晋元被日军收买的官兵刺杀,不幸身亡。

    参观完毕后,我的心情非常的沉重。一座仓库,因为英雄的坚守,而成为民族的永恒丰碑。一场战斗,因为先辈的热血,而成为民族永远的记忆。勿忘壮士,铭记英雄。勿忘历史,共铸和平。谢晋元爷爷,我会永远记住您的,一定好好学习,长大了好好的保卫我们的国家。

    四行仓库观后感【篇2】

    四行仓库纪念馆,作为中华人民共和国国家重点文物保护单位,位于山东省日照市,是抗日战争时期中国作家萧红创作长篇小说《四行仓库》的原型所在地。这座纪念馆以其独特的历史背景和文化价值吸引了无数游客的关注。我有幸前往参观,这次观后感,或许只有文字才能展现我内心的感受。

    进入纪念馆,首先映入眼帘的是一个巨大的雕塑,代表着当年凝聚全国人民力量的四行仓库。它高大且威猛,仿佛在诉说着那段艰苦卓绝的抗日历史。身旁的墙上,用红色大字写着“四行仓库纪念馆”,给人一种庄严肃穆之感。

    进入展厅,我仿佛穿越时空,来到了抗日战场。陈列的展品清晰地再现了四行仓库的模样。这里曾经是中国人民抵抗侵略者的最后一道防线,也是无数中国英雄壮烈牺牲的地方。能够亲眼目睹历史的痕迹,我感到无比庆幸和自豪。

    展厅中,我注意到了一组组黑白照片。这些照片记录了抗日战争时期,萧红和其他文人墨客在四行仓库的生活场景。他们风尘仆仆,衣衫褴褛,却始终怀有坚定的信念和顽强的抗争精神。这些照片让我感受到了中国人民在战争中的艰辛和毅力。

    我接着来到一个小小的展览间,里面陈列着萧红的床位。虽然年代久远,但是这张床上的被

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  • 仓库方案四篇

    要想使情况如预期般进展顺利,制定一个良好的方案尤为重要,该方案应根据企业某个阶段的工作任务来制定。我们可以提前准备好方案,制定方案有助于提高经济效益,您是否对撰写一份方案感到困惑呢?如果您对“仓库方案”有疑问,请参考下面的资料以获得答案,或许您可以将这个页面收藏起来以便下次再次查阅!

    仓库方案【篇1】

    1. 所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率为100% (标注:考核内容)

    2. 保持所备、发物品的准确率为100%

    4. 保持所辖物资库存准确率为100%

    6. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线,保持仓库通道畅通。

    15. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天),准确率为100%

    18. 同事之间要团结一致互相帮助,不得与同事吵架,不得带香烟、火机等物品进入仓库

    说明:

    1)本表考核依区为小组,每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下的为不合格。

    2)每周由仓储经理、主任和课长进行随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。

    3)经考核连续一个月得分均在90分以上者,在部门大会上通报表扬,并要求所大家作为楷模学习,并奖励该员工45元奖金。

    4)经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者,得仓库红旗管理优秀,并奖励该员工100元奖金。

    5)经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域,该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选,工薪晋一级及岗位晋升储备基层管理者人选。

    6)经考核连续一个月得分均在 80分以下者,在部门大会上通报批评,进行培训教育,并罚款该员工50元。

    7)经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者,作书面检讨,并罚款该员工100元奖金。

    8)连续三个季度考评为80分以下者,经教育无改变,则辞退处理。

    9)收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。

    10)本考核标准自批准之日起开始实施。

    仓库方案【篇2】

    1、指导思想

    应总公司和地方相关机构以及客户的要求,经公司开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

    2、目的

    仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力。提高仓库管理的效率

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  • 仓库保管合同四篇

    这里是编辑为您准备的可能符合您需求的“仓库保管合同”,随着人们法律体系架构的建立,签订合同成为至关重要的事项。合同涉及的是平等主体之间的民事法律关系,请您仔细研究本文所呈现的内容!

    仓库保管合同 篇1

    1.储存物资表

    2.储存期间:

    __________________

    3.储存场所:

    __________________

    4.仓储物保险:

    __________________

    5.双方权利义务:

    __________________

    6.仓储费及其他费用:

    入库费:_________;

    仓租:_________;

    出库费:_________;

    运输费:_________。

    7.本合同_________年_________月_________日于_________市_________区签订。

    甲方(盖章):_________

    法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日

    乙方(盖章):_________

    法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日

    仓库保管合同 篇2

    仓库保管合同,顾名思义,就是一份规范仓库保管的合同。在实际生活中,很多公司或个人都需要寄存各种物品,而在寄存的同时,合同的签订就显得尤为重要。仓库保管合同在保障双方的权益、规范仓库保管行为方面起到了不可忽视的作用。

    一、合同的基本内容

    1. 合同的约定双方及联系方式:仓库保管合同是一种民事合同,它的基本内容之一是约定双方及联系方式。一般来说,交易双方会通过代表公司、个人姓名、地址、电话、电子邮件、传真等方式在合同中约定,以方便联系及反馈信息时使用。

    2. 仓储物品的名称、数量、规格及保管期限:仓库保管合同的第二个基本内容是对于存储物品的详细描述,包括名称、数量、规格及保管期限等。这一方面的约定保证了客户的物品得到妥善保管,同时商家也可以更好地了解拥有的存储物品,以便更好的进行管理和监控。

    3. 内容包括存储物品的要求:在合同中约定的保管要求对于物品的保存、保护提出具体要求,如包装、防潮、防火、温度、透气性等方面的要求。这些要求不仅保障了物品的存储和保护,也提供了一定的安全保障。

    4. 保管费用、计算方式和缴费期限:存储物品必须支付相应的保管费用,因此,合同中必须有对费用的具体约定,包括计算方式和缴费期限等。这方面的约定能够更

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  • 仓库标语

    1、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰

    2、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障

    3、劣品标识加隔离,退料重要易处理

    4、产品原料不放松,后道工序才轻松

    5、来料检验按标准,产品质量有保证

    6、03进料出料要记清,数帐管理要分明

    7、合理搬运周转,爱惜劳动成果

    8、仓库重地,严禁烟火

    9、02必需品分区放置,明确标识,方便取用

    10、进料出料要记清,数帐管理要分明

    11、04化学物品很危险,存储使用要小心

    12、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

    13、08安全用电,节约用水,消防设施,定期维护

    14、不收不良品,不做不良品,不出不良品

    15、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明

    16、对工作永远不要满足现状,要不断地提出更高的要求

    17、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

    18、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平

    19、做好产品包装工作保障产品最终质量

    20、爱惜物品,轻拿轻放

    21、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰,轻拿轻放

    22、仓储原则要遵守,先进先出是关键

    23、物料再生,妥善分类,垃圾减量,避免浪费

    24、严格遵守盘点制度,做到帐物相符

    25、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

    26、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理

    27、收发作业要做好,仓储管理不可少

    28、坚持一流管理,生产一流产品

    29、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题

    30、来料检验照标准,交期品质自然稳

    31、人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度

    32、仓储原则要遵守,先进先出是基础

    33、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则

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