质检部长述职

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尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是××支部的××，今天非常荣幸的向大家汇报我们支部上半年的工作。本次述职报告，将着重从以下三个方面来进行总结、分析和展望。

一、支部思想政治工作

作为一个党支部，我们一直把思想政治工作放在非常重要的位置上。通过不断深化学习，我们班子成员始终能够时刻严格要求自己的思想和行为，保证党的正确路线和方针政策得到贯彻，以党的思想统一为核心，不断提高党员的理论水平和思想意识。在上半年的工作中，我们开展了以下一些活动：

1、党员教育培训：我们加强了对党员的日常教育，举办了多次主题党日、组织生活会、党员培训等活动，不仅提高了广大党员对党的思想认识，更让党员们主动投身工作，在工作中提高个人素质。

2、团建活动：我们在上半年举办了一系列团建、联欢等活动，增强了组织凝聚力，拉近了同事之间的距离，进一步打造了开放、和谐的工作氛围。

二、支部作风和组织建设

作为一个党支部，我们除了进行思想政治工作外，还需要注重支部作风和组织建设。在上半年的工作中，我们通过下列方法，有效维护了党员的形象，增强了组织的凝聚力。

1、加强支部纪律学习：我们注重加强对《准则》、《条例》及各种党内法规的学习，要求党员意识到遵守党的纪律是每个党员的义务。

2、建立信任：我们支部尝试使用一些开放性、交流性的方式，使党员更加深入的交流，拉近距离。举例来说，支部书记与每位党员沟通交流，制定行动计划，达成共识，让支部内部事务更加和谐。

3、团结合作：我们支持组织全员使用志愿者服务的方式，让成员更加忠诚，支持组织，体现大家紧密的团结合作的风貌。

三、提高组织工作效率

最后，我们在这里谈一谈对于支部工作效率的提升。我们认为工作效率对于一个支部来说至关重要，也是带领单位前进的有力保证。在上半年的工作中我们采劝用了以下几种方法：

1、强化工作计划：为了保证支部工作的顺利开展，我们在年初即制定了具体的工作计划和目标，每个人都负责具体岗位的工作，组织实行各项工作的落实，得到了良好的反响。

2、提高工作效率：在减少非工作时的时间浪费方面，我们审核了办公室制度，针对性地修订了工作规程,以便使工作效率更高、工作质量更高层次。

3、加

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时光飞逝，时间催促我们即将告别20xx，憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：

一、日常质量检验及放行情况

对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。

公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。

7月到9月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。

二、20xx新药典的实施

按照国家对新版药典的实施要求，在10月x日以后生产的产品必须符合新药典标准，相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份，保障了新药典标准按时顺利实施，为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。

一、 主要做法和工作思路确保质检工作有章可循，有标可依。

1按照原制定质检规范及奖惩条例执行工作。

执行的规范主要有《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范。执行的制度是《酒店管理手册》各部门文件《管理规范》《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外，开展质检工作。规范和制度的掌握

时间就是生命，时间可不等人，我们要做好述职报告的准备。述职报告针对职能部门的工作情况也要进行说明，大家知道个人述职报告都有哪些吗？小编从网络上精心整理了《质量部门述职报告》。

金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。

那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到

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20xx年在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下，护理部严格按照年初制订的工作计划，以创建“三级乙等医院”为契机，规范各项管理；以提高护理质量和服务水平为重点，进一步提高护理人员素质，深化优质护理工作，顺利完成了各项工作任务，现将本年度工作总结如下：

一、护士队伍建设基本情况

1、全院在岗护理人员总数236人，其中正式在编在岗护士28，合同护士208人，护理员8人。

2、职称结构：副主任护师4人，主管护师10人，护师64人，护士150人。

3、按实际床位数553计算，床位与病房护士比为1:0、45。

4、今年新招聘护理人员22人，离职14人，离职率5、93%。

二、抓好常规管理，提升服务质量

1、坚持随机查房、行政大查房和护士长夜查岗。查看护理工作完成情况，查看护理文书书写是否及时、规范，查看护理核心制度等落实情况，发现问题及时督导反馈，提出整改措施，持续追踪检查。

2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务。

3、继续强化护理人员服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善服务态度，提升护理服务质量，注重护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

4、认真落实各项规章制度。一是护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶、自拔吊针的不良现象。二是坚持落实查对制度，各科室办公班做到了认真查对，每周护士长参加总核对2次，并做了相应的记录；护理操作按照“三查十对”规范开展；实行移动护理，输液卡打钩签字的双重审核，一年来未发生大的护理差错。

三、强化法律意识，保证护理安全

1、严格落实医院的各项规章制度和护理核心制度，确保护理安全。全体护理人员本着“把事业放在