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  • 酒店营销策划方案

    方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策,为了有效完成目标。我们有必要制定具体的方案,方案可以避免工作中因盲动和不协调带来的损失,工作方案如何拟定才能算优秀合格呢?我们根据您的实际需求仔细编辑了“酒店营销策划方案”,本文供您参考并请您收藏!

    酒店营销策划方案 篇1

    一、市场环境分析:

    1.我酒店经营中存在的问题

    (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。

    总体看来我市酒店业淡季经营状况普遍不好,主要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。

    我酒店在经营中也存在一些问题,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我酒店所在的城东区是一个消费水平较低的城区,居民大部分都是普通职工。但我酒店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。

    (2)广告宣传力度不够,市场知名度较小。

    我酒店虽然隶属于青海联运集团但社会上对我酒店却不甚了解,我酒店也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。

    2.周围环境分析

    尽管我区的整体消费水平不高,但我酒店的位置有特色,我酒店紧邻八一路客运站,机场大巴终点也在本酒店门口。其位置优越,交通极为方便,车程5-10分钟可达西宁火车站、西宁汽车站,距离西宁曹家堡机场25公里,乘坐出租车约25分钟。地处西宁市主要交通要道,是所有进入西宁市车辆必经之路,所以过往的车辆很多,商务散客是一个潜在的消费群。低价位吸引他们来我酒店消费,这可谓一个巨大的市场。

    3.竞争对手分析

    我酒店淡季最大竞争对手是位于酒店对面华辰大酒店,华辰大酒店开业于20xx年是一家集住宿、餐饮、休闲、娱乐为一体的涉外四星级酒店,总体上看他们的经营情况是不错的。但因营业已经四年设施和装修比较陈旧,而我酒店的设施和装修比其截然一新,客房种类比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三个会议室可接待其无法接待的大型会议。酒店周围其他的酒店都是一些小型商务酒店在经营能力上不具备与我们竞争的实力。

    4.我店优势分析

    (1)我酒店隶属青海联运(集团)公司,联运(集团)公司是我市的著名企业

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  • 圣诞营销策划集锦

    是时候做个策划书了,这对我们来年发展有重要意义,一份出色的策划书在商业活动中十分重要,对活动制定策划书,才能对工作更加有帮助。你知道怎么写岗位策划书更有亮点吗?栏目小编特别推荐您去读一读“圣诞营销策划”,欢迎分享给你的朋友!

    圣诞营销策划 篇1

    一、 总体目标

    通过圣诞、元旦的策划活动,扩大酒店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的`餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

    二、 策划内容

    (一)、圣诞、元旦活动安排

    (二)圣诞、元旦节日装饰安排

    1、店外灯饰(由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰) 完成日期:20xx年12月1日 地 点:酒店b区大堂 形 式:

    2、制作酒店英文招牌;

    3、进行圣诞树灯光布置。

    (三)圣诞、元旦宣传安排

    1、 宣传广告(预计支出:#元)

    (1) 在高港电视台上做一些宣传报导和硬性广告(营销部负责);

    (2) 悬挂宣传横幅、条幅、宣传画(营销部负责)。

    2、 新年圣诞卡(预计支出:#元)

    (1) 由营销部负责设计,财务联系供应商,于十二月十五日前印刷完毕;

    三、 酒店收益测算

    (一) 收入方面

    1、 西餐(12月14日至12月31日) #*#=#元*2日=#万元

    (二) 支出:

    1、装饰费用约为#元;

    2、 自制成本约为#万元;

    3、 其它费用约为#万元。

    酒店整体支出合计约为#万元。

    以上这篇关于酒店圣诞节营销策划的为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意,请关注,谢谢支持!

    圣诞营销策划 篇2

    一、商业地产圣诞、元旦营销策划关键点

    扩大品牌宣传销

    在竞争激励的商业地产行业,树立差异化的品牌显得尤为重要。通过圣诞等相关主题包装,可以提升项目的品牌知名度和美誉度,以维系、巩固消费群,从而在市场激烈竞争中更富有个性,更具竞争力

    维系客户忠诚度

    人流量对商家来说至关重要,如何维系是各大项目共同面临的问题,通过相关主题包装宣传推广,可以丰富大众娱乐文化生活,同时增强会员的尊贵感,维系会员的忠诚度,发展新的会员群体,扩大影响力

    提升个性化服务

    在商业地产投资火热的当下,避免同质化是保持竞争力的有效方法。只有烘托现场气氛,营造浓厚的节日氛围,展现项目的国际化特色和品牌文化,可以很好地回馈消费者。

    促进销售达成

    营业收入是商家的生命力,而

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  • 营销推广方案

    随着写作规范的不断完善,对于各类范文的需求不断增多,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你也许正需要一些范文作为参考,小编经过整理,为你编辑了营销推广方案,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

    营销推广方案 篇1

    化妆品营销推广活动方案

    像衣服换季需要收纳一样,化妆品、保养品也需要换季收纳。在做换季收纳时,将接近过期的产品扔掉,把不适合自己的颜色送给他人,最终剩下的,就可以做保藏前的保养工作了。今日在这给大家整理了一些化妆品营销推广活动方案,我们一起来看看吧!

    化妆品营销推广活动方案1

    一、活动主题:

    欢乐女人节“漂亮存折”送不停

    二、活动目的:

    三八妇女节促销活动是化妆品促销活动中最重要的活动之一,也是新一年的首个重要活动,要通过这个活动激发消费的购物欲望,为新一年的销售打开一个良好的开端。

    三、活动时间:

    3月5日3月12日

    四、活动内容:

    (1)、活动期间,凡进店者可获赠“漂亮存折”1张(可抵10元现金)。

    (2)、消费满38元,即可获赠“漂亮存折”1张+价值38元的央视广告品牌莱妃护手霜一支。

    (3)、消费满138元,即可获赠“漂亮存折”5张+价值98元的央视广告品牌莱妃奇妙裸妆bb霜一盒+周护。

    (4)、消费满238元,即可获赠“漂亮存折”8张+价值118元滋可露眼部套盒+月护。

    (5)、消费满338元,即可获赠“漂亮存折”12张+价值168元的央视广告品牌莱妃逆时空晶采眼精华一瓶+月护。

    (6)、全部的“漂亮存折”限以后购物用法,每消费50元,就可用法一张“漂亮存折”,一张“漂亮存折”可抵10元。“漂亮存折”有效期至20__年9月1日。

    (7)、凡生日、结婚记念日在3月8日的,可凭相关证件到本店领取价值69元的央视广告热播品牌原装产品一份。

    (8)会员到场,可享受双倍积分+价值25元的滋可露女性套盒旅行装。

    五、执行步骤:

    (1)、活动前两天以短信方式通知会员此次活动的内容,并送上节日的祝愿。

    (2)、预备好“漂亮存折”的卡片和顾客登记手册,以便清楚记录顾客的消费状况。

    (3)、活动前两天在专卖店的醒目位置和店门口打出此次活动的海报、_展架。

    (4)、活动期间在专卖店四周散发传单。

    六、费用预算:

    卡片费用300元

    _展架40元

    海报25元

    传单200元

    其他费用500元

    合计1065元

    化妆品营销推广活动方案2

    距离20__圣诞节还有不到一个月的

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  • 营销企划岗工作总结推荐15篇

    励志的句子编辑花时间为你编辑了营销企划岗工作总结,您是不是不太清楚范文怎么写呢?这时我们需要认真观摩一下相关的优秀范文。范文使用这个写作框架让故事更加有力度更加感人,希望本文能让您喜欢!

    营销企划岗工作总结【篇1】

    一年来成绩总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑。时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:

    一、营销部工作事项

    1、白坯销售状况:实际销售米数xx万米,折合米数xx万米,达成率xx%;销售金额xx亿元,达成率xxx%。

    2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数xx万米,销售额xx万元。

    3、全年销售xxd、xxd布种合计米数xx万米,折合米数xx万米,销售额xx万元,占总销售额的xx%。

    4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提升了利润空间,还超额xx%完成了销售额目标。

    5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如xxx布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的正确决策下,我科此布种完成销售米数xx万米,折合米数xx万米,销售金额xx万元。

    (以上数据为管理报表数据)

    二、生产计划科工作事项

    6、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

    7、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

    8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

    9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

    10、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

    回首20xx年,虽然有成绩,但部门工作依然存在不足,现做如下分析:

    1、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。

    2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只达84%。

    3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

    三、明年之工作计划

    转眼间,在xx工作已迈进第x个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮

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