在一个加速发展的社会里，会从书中找些好句子，浓缩的句子是魅力所在，你有分享和搜集短句子的习惯吗？有请驻留片刻，小编为你推荐2021最伤感的心情说说大全：我只能任时光荏茬，任伤口结成疤，还请你收藏本页以便后续阅读。
1、眼里心里都是你
2、即使明知道电影的结局总会被刻意地创造奇迹还是没有勇气看结局
3、生命之精彩在于过程而不在于结果
4、喜欢我的人，都是好人，不喜欢我的人，都是坏人，讨厌我的人，都她妈不是人。
5、我经过怎么样的长途跋涉才能找到你
6、你曾说过你不会活在阴影下
7、我只能任时光荏茬，任伤口结成疤，
8、一个人突然联系你了，正常，他在找备胎；突然不联系你了，也正常，你只是个备胎；有一天又联系你了，更正常，你是一个好备胎；接着又不联系你了，依然正常，有比你好的备胎出现了
9、年华里我们失去的是种心情…
10、如果猪都会飞了，谁还买飞机？骑着猪上天不就行了。
11、我做事3分钟热度，却爱了你这么久。
12、我不是有多蠢只是你说的我都愿意去相信
13、你说你的世界我 不了解，你又何时跟我说过你那小小世界。
14、你不会为了同一个笑话笑一遍又一遍，但你会为了同一件事哭了一次又一次。
15、那些你狠冒险的梦，我陪你去疯
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任志强
中国企业家网在媒体的描述中，华远地产前董事长任志强总是“语不惊人死不休”。房地产的每个动静、每次变化几乎都伴有他的声音，而他的每一个观点也总引起网友的关注和质疑，因为他表达的观点总是真实的那么赤裸裸。
任志强被称为“微博控”算是当之无愧，在微博世界中，他不仅关注包括房地产在内的时事热点，还喜欢发布一些生活感悟，汇集起来可以算上一部人生哲理大全。
以下为任志强的小编部分整理：
1、哭的时候没人哄，于是学会了坚强；怕的时候没人陪，于是学会了勇敢；烦的时候没人问，于是学会了承受；累的时候没人可以依靠，于是学会了自立。一个人，如果不坚强，软弱给谁看。
2、箴言十语：第一，你很难给生命增加时间，但可以给时间增加生命力。第二，可以因为梦想而忙碌，可别因为忙碌而失去梦想。第三，要是没有人生的航向，来自任何方向的风都不是顺风。第四，最理智的时候，就是在别无选择的时候。第五，风光和困境终将过去，不必过于执著。
第六，避免把幸运的成功习惯性地归因于自己的聪明与智谋。第七，安身和立命，进不丧己，退不危身，达不失忠、颓不失行。第八，不能自控的人，很容易被人控制。第九，太容易得到的，可能就是个圈套。第十，解释往往是多余的，懂你的人不需要，不懂你的人更不需要。
3、最无情的不是人，是时间；最珍贵的不是金钱，是情感；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是灾难，是灾后无援；最拿手的不是专业，是旁观；最可怕的不是失恋，是心身不全；最舒适的不是酒店，是自家；最难听的不是脏话，是无言；最宽广的不是大海，是人心；最美好的不是未来，是今天！
4、要想成为一个快乐成功的人，最重要的一点就是记得随手关上身后的门，学会将过去的错误、失误通通忘记，不要沉湎于懊恼、悔恨之中，要一直往前看；时光一去就不复返，明天又是新的一天，不要使过去的错误、失误成为明天的包袱。
5、时间是生命的长度，越用越短；视野是生命的宽度，越看越宽；理想是生命的高度，越想越高；胸怀是生命的厚度，越堆越厚；沉淀是生命的密度，越积越密；把握这人生的五度，快乐生活一生!
6、这个世界有两件事我们不能不做：一是赶路，二是停下来看看自己是否拥有一份好心态。好心态是人们一生中的好伴侣，让人愉悦和健康，要有阳光般的心态。
7、修身有三点：安静一点，慈善一点，沉稳一点；养生有三点：均衡一点，节制一点，清淡一点；处世有三点：博学一点，诚信一点，负责一点；家庭有三点：高兴一点，幽默一点，体贴一点；幸福有三点：吃得下饭，睡得着觉，笑得出来。
8、人生如水，既有踏着水顺流而上的人，也有逆水行舟的人，人的一生是一帆风顺的，人的一生是曲折坎坷的，人的一生坦坦荡荡，人的一生却碌碌无为。有人是逆水而上，走出自己的一片天，走出去，才知天之广，地之阔。
9、用对的方法想问题，问题很简单；换个角度看事情，处事很容易；换个心态看人生，人生就精彩；将心比心待他人，生活更美丽；懂得变通来处事，生活才随意。
10、平衡，是一种美好的境界。生态平衡了，就会风调雨顺；营养平衡了，身体健康就能得到保障；而劳逸的平衡，使人精力充沛；心理的平衡，让人舒坦愉快……平衡需要一种胸怀，学会平衡，就能站立起来。
11、朋友需要真情的换取，只有时间才能检验出真诚，不记路途的遥远，彼此都需感觉到对方的存在，朋友就是彼此牵挂，彼此相助，彼此关心和爱护。这份相知、相思、相助、相契，就是人间最温柔，最动听，最美好的意境。
12、忍得住孤独；耐得住寂寞；挺得住痛苦；顶得住压力；挡得住诱惑；经得起折腾；受得起打击；丢得起面子；担得起责任；提得起精神。共勉。
13、心是一个人的翅膀，心有多大，世界就有多大。很多时候限制我们的，不是周遭的环境，也不是他人的言行，而是我们自己。看不开、忘不了、放不下，把自己囚禁在灰暗的记忆里；不敢想、不自信、不行动，把自己局限在固定的空间里……如果不能打破心的禁锢，即使给你整个天空，你也找不到自由的感觉。
14、心境简单了，就有心思经营生活；生活简单了，就有时间享受人生。我们要学会经营自己的生活，不是天天混日子，也不是天天熬日子，而是天天享受日子，这就需要经营日子。尘世中有太多的喜怒，太多的悲欢，太多的烦恼和痛苦。惟其如此，要活得简单才快乐。
15、强大内心的4个心理暗示。（1）、无论做什么，记得是为自己而做，就毫无怨言。（2）、面对困境不要悲观厌世。（3）、人生没有绝对的公平，但是相对公平的。在一个天平秤上，你得到的越多，也必须比别人承受得更多。（4）、任何时候都不怕重头再来，每一个看似低的起点，都是通往更高峰的必经之路。
16、人有三件事不能等。（1）、贫穷，贫穷不能等，因为一但时间久了，你将习惯贫穷，忘记梦想，庸庸碌碌的过一辈子。（2）、梦想，梦想不能等，趁年轻时就要努力实现自己的梦想，不然老了恐怕也是心有余而力不足。（3）、家人，家人不能等，树欲静而风不止，子欲养而亲不待。这是很多人的痛，也是很多人一辈子的遗憾！
17、人最悲哀的，并不是昨天失去得太多，而是沉浸于昨天的悲哀中。人最愚蠢的，并不是没有发现眼前的陷阱，而是第二次又掉了进去。人最寂寞的，并不是想等的人还没有来，而是这个人已从心里走了出去。
18、活得糊涂的人，容易幸福；活得清醒的人，容易烦恼。这是因为，清醒的人看得太真切，一较真，生活中便烦恼遍地；而糊涂的人，计较得少，虽然活得简单粗糙，却因此觅得了人生的大滋味。
19、幸福的距离，有时近，有时远，以为就在咫尺，转眼却还在天涯。平静的生活就像一杯白开水，喝起来淡而无味，却不知道正是它的纯净无暇才让我们的生命幸福，懂得生活的人才会在平淡中品出甘甜和幸福。
20、人生不如意常十八九，要让自己快乐，就必须给自己减压，减压的好方法就是学会忘记，人生需要能拿得起，有时候放得下更重要。春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。（以上据均摘自任志强个人微博）
任正非语录_任正非语录大全_太经典了
1 华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
2 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。
我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。
自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。
总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
3 对于个人来讲，我没有远大的理想，
我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。
我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。
活下去，永远是硬道理。
4 此人如果有神经病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
5 不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。
严格自律，不该说的话不要乱说。
特别是干部要管好自己的家属。
我们华为人都是非常有礼仪的人。
当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；
当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
6 什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
7 开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
8 华为主张在员工，顾客与合作商之间形成利益共同体。
牡蛎探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献着定当得到合理的回报。
9 沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，
必将对二，三年后的建设预期产生影响，那是制造业就依靠惯性进入了收缩。
眼前的繁荣是前几年网络大涨的惯性结果。
记住一句话物极必反，这一场网络，设备供应的冬天，
也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。
没有预见，没有预防，就会冻死。
那时，谁有棉衣，谁就活下。
10 十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一份。
11 如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？
12 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，
没有这样的基础，权力分下去就会乱。
让有个人成就欲望者成为英雄，
让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为领袖。
基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。
13 作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；
作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。
一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。
如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，
其生命可以达到600岁，甚至更长时间。
中国古人所讲的道法自然讲的就是这个道理。
我们现在讲的实事求是也是这个道理。
企业的经营管理必须法（遵循）自然法则和社会法则，必须不断地求是（规律）。
14 活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，
难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。
兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，
这才是我们真实的出路。
宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，
看谁能耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。
15 我们这个时代是知识经济时代，
它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。
随着时代的进步，特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化，
使人的创造力得到极大的解放，在这种情况下，
创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的，也就是说人的因素是第一位的。
这是企业要研究的问题
16 公司规模是未来运营商合作的基础：
我们的思路就是使客户对我们寄予一种安全感。
这次我们在发展过程中，在上海要建立一个房子，
市场部是少数派，据理力争，最后把我们多数派说服了。
修了一个美国 AMBOY 公司设计的上海研究所的基地，当然也包括市场部的办公机构和展厅。
这里面有一条走廊，有22米宽，35米高，650米长，
我看里面可以起降五台直升飞机了，可以再房子里面可以进行飞行表演了。
市场部说五年以后要把客户吓一跳，把他们震撼住，把合同给我们。
17 只有企业员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础。没有这样的基础，权利分不下去就会乱。
18 我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。
一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，
高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。
事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。
我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。
我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，
细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。
19 干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。
要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。
20 在与西方公司的谈判，招标，评标中，练就了一种国际惯例的职业化水平。
用这种职业化标准来衡量每一位竞标者，
使得我们的标中规格差一点就不可能入围，更不能中标；
特别是我们的解决方案，要在先进性，
合理性，低成本，高增值，优良的服务上与西方公司比较才有可能入围。
他们的苛求，迫使我们山沟沟的游击队，也不得不国际化。
21 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
22 任正非提问：2000年后华为最大的问题是什么？
员工回答：不知道。
任正非说：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，
客厅可以小一点，卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，
还要买一个大靶子，天气好的时候，别忘了在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。
23 时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，
从经历的失败和磨难中学习。
24 在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。
各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。
要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，
在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
25 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。
重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
26 现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。
这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。
执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。
事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。
我们要减化不必要确认的东西，
要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
27 我们公司的太平时间太长了，
在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。
泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
而且我相信，这一天一定会到来。
面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。
我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。
居安思危，不是危言耸听。
28 自我批判，脱胎换骨，重新做人，做个踏踏实实的人。
29 公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难，刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。
30 不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。
我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。
我们公司从创建开始就是强调来去自由。
内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，
只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？
31 我们处在一个电子产品过剩的时代，
而且会持续过剩，过剩的产品绝不会再卖高价。
而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才，
需要更多的人力成本。
一个是更少的收益，一个是更大的付出，
这是摆在所有电子厂家面临的难题。
32 （压强原则）在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
33 华为总有一天是要沉淀的。现在华为时一个发展很快的公司，
长江大浪推着走的时候，长江边上的沙子都洗得没有泥了。
但是，水流的非常慢的地方就充满了淤泥，下面同样是沙子。
因为有了淤泥，水就流得更慢了，由于更慢了，就沉淀了很多淤泥。
华为有一天也会充满淤泥的，那么华为就开始走向死亡了。
如果我们不加强干部的考核，评价和循环流动的体系，
公司总有一天谁都愿意留在空调的房间里，
谁都不愿意去艰苦奋斗，那么我们这个公司就死定了。
我们至少在二三十年内保持一定比例的速度发展，不能降低这个速度，
一旦降低速度发展，我们内部就没有机会了。
那你只能在那儿等着，等了20年也没有机会。
(与海尔张瑞敏，国美黄光裕内部机制一样，优胜劣汰！)
34 做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。
35 在我们拼死拼活往前赶的过程中，
公司不可能出现太胖的羊，太懒的羊。
一个充满危机感，又有敏感性，
又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。
要达到这样的境界，不止技术上要不断创新，更要管理上不断创新。
36 以前我们还有祖传秘方，比如说爷爷打菜刀打得很好，方圆五十里都知道我们家菜刀好，然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠，就能娶到了一朵金花啊。那现在铁匠还行吗？现在经济全球化啦。人家用碳纤维做的刀，削铁如泥，比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传，就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。
37 活下来是我们真正的出路，国际上市场竞争法则是优胜劣汰。
难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。
38 进了华为就是进了坟墓。
39 冬天也是可爱的，并不是可恨的。
我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是很危险的，华为千万不能骄傲。
所以，冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。
40 触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
41 希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。
真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。
您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，
不然就很难熟能生巧。
您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，
任何一件事对您都是做初工。
努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤，
行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。
42 什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。
43 我认为人是怕痛的，太痛了也不好。
44 碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软；
而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。
为了建成这样一种人才和资源的配置结构，我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部，
他们的实践是我们的榜样，他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。
他们的精神像火凤凰一样永放光芒。
45 人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有毒你们自己付出努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，就会痛苦，真是身在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
46 要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
47 做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。
48 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
49 冬天总会过去，春天一定来到。
我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，
我们和日本企业一道，度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，
华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。
高科技企业以往的成功，往往是失败之母，
在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
50 任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
51 在本职工作中，我们一定要敢于负责任，
使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。
华为给了员工很好的利益，
于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。
凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。
在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，
工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。
52 急老板所急，给老板所需。
作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。
在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，
即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
53 因为优秀，所以死亡。创业难，守业难，知难不难。
高科技企业以往的成功，往往是失败之母，
在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
54 人才，资金，技术都不是华为生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，以形成我们自己的有效的服务与管理体系，并畅行于全公司，全流程。
55 我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，
又要把个人成就感强的人培养成英雄。
没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。
但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，
因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。
因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。
56 一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
57 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。
华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。
我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，
不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。
磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点
58 王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？
我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。
59 任正非批复华为基本法提纲时说：要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
注解：有规则、无动力，企业就会死水一潭；有动力、无规则，企业就会发散成无序的布朗运动，难以形成核心能力。
60 有一次任正非对财务总监说：你最近进步很大，从很差进步到了比较差。
注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后，遭到美国企业界抨击，
指责戴明教会了日本人，增强了日本企业同美国的竞争能力。
戴明博士解释说：我并没有教日本企业任何东西，
只是告诉他们一个道理，就是每天进步1%。
也就是持续改进。
61 在新员工座谈会上，新员工问：任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？任正非回答：自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。
注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，
只是教会学生如何做人。企
业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。
企业需要的是工程商人，
刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
62 茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。
注解：能力再强，需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，而不是能力。
63 进了华为就是进了坟墓
注解：马克思也曾经说过：科学的入口处就是地狱的入口处，任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度。有一篇文章叫《硅谷：生机盎然的坟场》，讲的是美国硅谷创业者们的故事。硅谷正是靠不断埋葬一代又一代的优秀人才，才构建了今天的繁荣。
64 1996年，任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后，送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴，让他们走与工农兵相结合的道路。
注解：深入实际，了解基层和上下游业务部门的需求，才能够发现问题、解决问题。
65 任正非指着华为常务副总裁郑宝用说：郑宝用，一个人能顶10000个。然后又指着另外一位副总裁说：你，10000个才能顶一个。
注解：同在华为屋檐下，人和人的差距咋这么大呢？
66 2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
注解：研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在。
以上这篇任正非语录_任正非就是小编为大家收集整理的全部内容了，希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的小伙伴们吧！欢迎持续关注我们的后续更新。
任正非
小编本次为大家带来精彩的句子。
任正非小编
1、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
3、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
4、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
5、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。（小编）你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
6、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
7、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
8、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
10、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
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