在一个加速发展的社会里,会从书中找些好句子,浓缩的句子是魅力所在,你有分享和搜集短句子的习惯吗?有请驻留片刻,小编为你推荐2021最伤感的心情说说大全:我只能任时光荏茬,任伤口结成疤,还请你收藏本页以便后续阅读。
1、眼里心里都是你
2、即使明知道电影的结局总会被刻意地创造奇迹还是没有勇气看结局
3、生命之精彩在于过程而不在于结果
4、喜欢我的人,都是好人,不喜欢我的人,都是坏人,讨厌我的人,都她妈不是人。
5、我经过怎么样的长途跋涉才能找到你
6、你曾说过你不会活在阴影下
7、我只能任时光荏茬,任伤口结成疤,
8、一个人突然联系你了,正常,他在找备胎;突然不联系你了,也正常,你只是个备胎;有一天又联系你了,更正常,你是一个好备胎;接着又不联系你了,依然正常,有比你好的备胎出现了
9、年华里我们失去的是种心情…
10、如果猪都会飞了,谁还买飞机?骑着猪上天不就行了。
11、我做事3分钟热度,却爱了你这么久。
12、我不是有多蠢只是你说的我都愿意去相信
13、你说你的世界我 不了解,你又何时跟我说过你那小小世界。
14、你不会为了同一个笑话笑一遍又一遍,但你会为了同一件事哭了一次又一次。
15、那些你狠冒险的梦,我陪你去疯
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任志强
中国企业家网在媒体的描述中,华远地产前董事长任志强总是“语不惊人死不休”。房地产的每个动静、每次变化几乎都伴有他的声音,而他的每一个观点也总引起网友的关注和质疑,因为他表达的观点总是真实的那么赤裸裸。
任志强被称为“微博控”算是当之无愧,在微博世界中,他不仅关注包括房地产在内的时事热点,还喜欢发布一些生活感悟,汇集起来可以算上一部人生哲理大全。
以下为任志强的小编部分整理:
1、哭的时候没人哄,于是学会了坚强;怕的时候没人陪,于是学会了勇敢;烦的时候没人问,于是学会了承受;累的时候没人可以依靠,于是学会了自立。一个人,如果不坚强,软弱给谁看。
2、箴言十语:第一,你很难给生命增加时间,但可以给时间增加生命力。第二,可以因为梦想而忙碌,可别因为忙碌而失去梦想。第三,要是没有人生的航向,来自任何方向的风都不是顺风。第四,最理智的时候,就是在别无选择的时候。第五,风光和困境终将过去,不必过于执著。
第六,避免把幸运的成功习惯性地归因于自己的聪明与智谋。第七,安身和立命,进不丧己,退不危身,达不失忠、颓不失行。第八,不能自控的人,很容易被人控制。第九,太容易得到的,可能就是个圈套。第十,解释往往是多余的,懂你的人不需要,不懂你的人更不需要。
3、最无情的不是人,是时间;最珍贵的不是金钱,是情感;最有力的不是老板,是大自然;最可怕的不是灾难,是灾后无援;最拿手的不是专业,是旁观;最可怕的不是失恋,是心身不全;最舒适的不是酒店,是自家;最难听的不是脏话,是无言;最宽广的不是大海,是人心;最美好的不是未来,是今天!
4、要想成为一个快乐成功的人,最重要的一点就是记得随手关上身后的门,学会将过去的错误、失误通通忘记,不要沉湎于懊恼、悔恨之中,要一直往前看;时光一去就不复返,明天又是新的一天,不要使过去的错误、失误成为明天的包袱。
5、时间是生命的长度,越用越短;视野是生命的宽度,越看越宽;理想是生命的高度,越想越高;胸怀是生命的厚度,越堆越厚;沉淀是生命的密度,越积越密;把握这人生的五度,快乐生活一生!
6、这个世界有两件事我们不能不做:一是赶路,二是停下来看看自己是否拥有一份好心态。好心态是人们一生中的好伴侣,让人愉悦和健康,要有阳光般的心态。
7、修身有三点:安静一点,慈善一点,沉稳一点;养生有三点:均衡一点,节制一点,清淡一点;处世有三点:博学一点,诚信一点,负责一点;家庭有三点:高兴一点,幽默一点,体贴一点;幸福有三点:吃得下饭,睡得着觉,笑得出来。
8、人生如水,既有踏着水顺流而上的人,也有逆水行舟的人,人的一生是一帆风顺的,人的一生是曲折坎坷的,人的一生坦坦荡荡,人的一生却碌碌无为。有人是逆水而上,走出自己的一片天,走出去,才知天之广,地之阔。
9、用对的方法想问题,问题很简单;换个角度看事情,处事很容易;换个心态看人生,人生就精彩;将心比心待他人,生活更美丽;懂得变通来处事,生活才随意。
10、平衡,是一种美好的境界。生态平衡了,就会风调雨顺;营养平衡了,身体健康就能得到保障;而劳逸的平衡,使人精力充沛;心理的平衡,让人舒坦愉快……平衡需要一种胸怀,学会平衡,就能站立起来。
11、朋友需要真情的换取,只有时间才能检验出真诚,不记路途的遥远,彼此都需感觉到对方的存在,朋友就是彼此牵挂,彼此相助,彼此关心和爱护。这份相知、相思、相助、相契,就是人间最温柔,最动听,最美好的意境。
12、忍得住孤独;耐得住寂寞;挺得住痛苦;顶得住压力;挡得住诱惑;经得起折腾;受得起打击;丢得起面子;担得起责任;提得起精神。共勉。
13、心是一个人的翅膀,心有多大,世界就有多大。很多时候限制我们的,不是周遭的环境,也不是他人的言行,而是我们自己。看不开、忘不了、放不下,把自己囚禁在灰暗的记忆里;不敢想、不自信、不行动,把自己局限在固定的空间里……如果不能打破心的禁锢,即使给你整个天空,你也找不到自由的感觉。
14、心境简单了,就有心思经营生活;生活简单了,就有时间享受人生。我们要学会经营自己的生活,不是天天混日子,也不是天天熬日子,而是天天享受日子,这就需要经营日子。尘世中有太多的喜怒,太多的悲欢,太多的烦恼和痛苦。惟其如此,要活得简单才快乐。
15、强大内心的4个心理暗示。(1)、无论做什么,记得是为自己而做,就毫无怨言。(2)、面对困境不要悲观厌世。(3)、人生没有绝对的公平,但是相对公平的。在一个天平秤上,你得到的越多,也必须比别人承受得更多。(4)、任何时候都不怕重头再来,每一个看似低的起点,都是通往更高峰的必经之路。
16、人有三件事不能等。(1)、贫穷,贫穷不能等,因为一但时间久了,你将习惯贫穷,忘记梦想,庸庸碌碌的过一辈子。(2)、梦想,梦想不能等,趁年轻时就要努力实现自己的梦想,不然老了恐怕也是心有余而力不足。(3)、家人,家人不能等,树欲静而风不止,子欲养而亲不待。这是很多人的痛,也是很多人一辈子的遗憾!
17、人最悲哀的,并不是昨天失去得太多,而是沉浸于昨天的悲哀中。人最愚蠢的,并不是没有发现眼前的陷阱,而是第二次又掉了进去。人最寂寞的,并不是想等的人还没有来,而是这个人已从心里走了出去。
18、活得糊涂的人,容易幸福;活得清醒的人,容易烦恼。这是因为,清醒的人看得太真切,一较真,生活中便烦恼遍地;而糊涂的人,计较得少,虽然活得简单粗糙,却因此觅得了人生的大滋味。
19、幸福的距离,有时近,有时远,以为就在咫尺,转眼却还在天涯。平静的生活就像一杯白开水,喝起来淡而无味,却不知道正是它的纯净无暇才让我们的生命幸福,懂得生活的人才会在平淡中品出甘甜和幸福。
20、人生不如意常十八九,要让自己快乐,就必须给自己减压,减压的好方法就是学会忘记,人生需要能拿得起,有时候放得下更重要。春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头,便是人间好时节。(以上据均摘自任志强个人微博)
任正非语录_任正非语录大全_太经典了
1 华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。
2 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。
我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。
自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。
总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
3 对于个人来讲,我没有远大的理想,
我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。
我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。
活下去,永远是硬道理。
4 此人如果有神经病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。
5 不管遇到任何问题,我们的员工都要坚定不移地保持安静,听党的话,跟政府走。
严格自律,不该说的话不要乱说。
特别是干部要管好自己的家属。
我们华为人都是非常有礼仪的人。
当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;
当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还不到家。
6 什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
7 开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。
8 华为主张在员工,顾客与合作商之间形成利益共同体。
牡蛎探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏,奉献着定当得到合理的回报。
9 沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。网络股的暴跌,
必将对二,三年后的建设预期产生影响,那是制造业就依靠惯性进入了收缩。
眼前的繁荣是前几年网络大涨的惯性结果。
记住一句话物极必反,这一场网络,设备供应的冬天,
也会像它热得人们不理解一样,冷得出奇。
没有预见,没有预防,就会冻死。
那时,谁有棉衣,谁就活下。
10 十年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一份。
11 如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?
12 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,
没有这样的基础,权力分下去就会乱。
让有个人成就欲望者成为英雄,
让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。
基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。
13 作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;
作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。
一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。
如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,
其生命可以达到600岁,甚至更长时间。
中国古人所讲的道法自然讲的就是这个道理。
我们现在讲的实事求是也是这个道理。
企业的经营管理必须法(遵循)自然法则和社会法则,必须不断地求是(规律)。
14 活下来是我们真正的出路,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,
难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。
兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,
这才是我们真实的出路。
宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,
看谁能耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。
15 我们这个时代是知识经济时代,
它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。
随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,
使人的创造力得到极大的解放,在这种情况下,
创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的,也就是说人的因素是第一位的。
这是企业要研究的问题
16 公司规模是未来运营商合作的基础:
我们的思路就是使客户对我们寄予一种安全感。
这次我们在发展过程中,在上海要建立一个房子,
市场部是少数派,据理力争,最后把我们多数派说服了。
修了一个美国 AMBOY 公司设计的上海研究所的基地,当然也包括市场部的办公机构和展厅。
这里面有一条走廊,有22米宽,35米高,650米长,
我看里面可以起降五台直升飞机了,可以再房子里面可以进行飞行表演了。
市场部说五年以后要把客户吓一跳,把他们震撼住,把合同给我们。
17 只有企业员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础。没有这样的基础,权利分不下去就会乱。
18 我认为,批评别人应该是请客吃饭,应该是绘画、绣花,要温良恭让。
一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议,
高级干部尖锐一些,是他们素质高,越到基层应越温和。
事情不能指望一次说完,一年不行,两年也可以,三年进步也不迟。
我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上,千万要把握尺度。
我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,
细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改进措施来,和风细雨式最好。
19 干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。
要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。
20 在与西方公司的谈判,招标,评标中,练就了一种国际惯例的职业化水平。
用这种职业化标准来衡量每一位竞标者,
使得我们的标中规格差一点就不可能入围,更不能中标;
特别是我们的解决方案,要在先进性,
合理性,低成本,高增值,优良的服务上与西方公司比较才有可能入围。
他们的苛求,迫使我们山沟沟的游击队,也不得不国际化。
21 世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
22 任正非提问:2000年后华为最大的问题是什么?
员工回答:不知道。
任正非说:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,
客厅可以小一点,卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,
还要买一个大靶子,天气好的时候,别忘了在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
23 时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,
从经历的失败和磨难中学习。
24 在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。
各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。
要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,
在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。
25 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。
重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
26 现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。
这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它通过去。
执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。
事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。
我们要减化不必要确认的东西,
要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?
27 我们公司的太平时间太长了,
在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。
泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
而且我相信,这一天一定会到来。
面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。
我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。
居安思危,不是危言耸听。
28 自我批判,脱胎换骨,重新做人,做个踏踏实实的人。
29 公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难,刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。
30 不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。
我们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。
我们公司从创建开始就是强调来去自由。
内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,
只要公司的核心竞争力提升了,个人的升、降又何妨呢?
31 我们处在一个电子产品过剩的时代,
而且会持续过剩,过剩的产品绝不会再卖高价。
而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才,
需要更多的人力成本。
一个是更少的收益,一个是更大的付出,
这是摆在所有电子厂家面临的难题。
32 (压强原则)在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。
33 华为总有一天是要沉淀的。现在华为时一个发展很快的公司,
长江大浪推着走的时候,长江边上的沙子都洗得没有泥了。
但是,水流的非常慢的地方就充满了淤泥,下面同样是沙子。
因为有了淤泥,水就流得更慢了,由于更慢了,就沉淀了很多淤泥。
华为有一天也会充满淤泥的,那么华为就开始走向死亡了。
如果我们不加强干部的考核,评价和循环流动的体系,
公司总有一天谁都愿意留在空调的房间里,
谁都不愿意去艰苦奋斗,那么我们这个公司就死定了。
我们至少在二三十年内保持一定比例的速度发展,不能降低这个速度,
一旦降低速度发展,我们内部就没有机会了。
那你只能在那儿等着,等了20年也没有机会。
(与海尔张瑞敏,国美黄光裕内部机制一样,优胜劣汰!)
34 做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
35 在我们拼死拼活往前赶的过程中,
公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。
一个充满危机感,又有敏感性,
又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。
要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。
36 以前我们还有祖传秘方,比如说爷爷打菜刀打得很好,方圆五十里都知道我们家菜刀好,然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠,就能娶到了一朵金花啊。那现在铁匠还行吗?现在经济全球化啦。人家用碳纤维做的刀,削铁如泥,比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传,就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。
37 活下来是我们真正的出路,国际上市场竞争法则是优胜劣汰。
难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。
38 进了华为就是进了坟墓。
39 冬天也是可爱的,并不是可恨的。
我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是很危险的,华为千万不能骄傲。
所以,冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。
40 触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
41 希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。
真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。
您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,
不然就很难熟能生巧。
您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,
任何一件事对您都是做初工。
努力钻进去,兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤,
行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。
42 什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。
43 我认为人是怕痛的,太痛了也不好。
44 碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;
而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。
为了建成这样一种人才和资源的配置结构,我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部,
他们的实践是我们的榜样,他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。
他们的精神像火凤凰一样永放光芒。
45 人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有毒你们自己付出努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,就会痛苦,真是身在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。
46 要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
47 做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。
48 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?
49 冬天总会过去,春天一定来到。
我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,
我们和日本企业一道,度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,
华为的春天也一定会来临创业难,守成难,知难不难。
高科技企业以往的成功,往往是失败之母,
在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。
50 任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
51 在本职工作中,我们一定要敢于负责任,
使流程速度加快,对明哲保身的人一定要清除。
华为给了员工很好的利益,
于是有人说千万不要丢了这个位子,千万不要丢掉这个利益。
凡是要保自己利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。
在去年的一年里,如果没有改进行为的,甚至一次错误也没犯过,
工作也没有改进的,是不是可以就地免除他的职务。
52 急老板所急,给老板所需。
作为一个副手,没有比说出真相更重要的职责了。
在组织内部,副手是唯一最为频繁接触CEO 的人,必须告诉他所有你看到的事实,
即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
53 因为优秀,所以死亡。创业难,守业难,知难不难。
高科技企业以往的成功,往往是失败之母,
在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。
54 人才,资金,技术都不是华为生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,以形成我们自己的有效的服务与管理体系,并畅行于全公司,全流程。
55 我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,
又要把个人成就感强的人培养成英雄。
没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。
但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,
因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。
因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
56 一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。
57 现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。
华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。
我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,
不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。
磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点
58 王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?
我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。
注解:有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范。
59 任正非批复华为基本法提纲时说:要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
注解:有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力。
60 有一次任正非对财务总监说:你最近进步很大,从很差进步到了比较差。
注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,
指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。
戴明博士解释说:我并没有教日本企业任何东西,
只是告诉他们一个道理,就是每天进步1%。
也就是持续改进。
61 在新员工座谈会上,新员工问:任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么?任正非回答:自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。
注解:校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,
只是教会学生如何做人。企
业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心。
企业需要的是工程商人,
刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
62 茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子。
注解:能力再强,需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力。
63 进了华为就是进了坟墓
注解:马克思也曾经说过:科学的入口处就是地狱的入口处,任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度。有一篇文章叫《硅谷:生机盎然的坟场》,讲的是美国硅谷创业者们的故事。硅谷正是靠不断埋葬一代又一代的优秀人才,才构建了今天的繁荣。
64 1996年,任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后,送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴,让他们走与工农兵相结合的道路。
注解:深入实际,了解基层和上下游业务部门的需求,才能够发现问题、解决问题。
65 任正非指着华为常务副总裁郑宝用说:郑宝用,一个人能顶10000个。然后又指着另外一位副总裁说:你,10000个才能顶一个。
注解:同在华为屋檐下,人和人的差距咋这么大呢?
66 2001年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。
注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。
以上这篇任正非语录_任正非就是小编为大家收集整理的全部内容了,希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。
任正非
小编本次为大家带来精彩的句子。
任正非小编
1、(从部队)走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力,一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。
2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
3、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?
4、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。
5、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。(小编)你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。
6、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
7、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
8、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
10、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
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