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陈天桥，1973年出生，中国绍兴新昌人，盛大网络董事长兼首席执行官，全国政协委员。1994年毕业于复旦大学经济学专业。1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络有限责任公司，2001年，涉足网络游戏业，以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后，盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。2004年，盛大在美国纳斯达克上市，遂跻身中国首富行列。20xx年5月陈天桥辞任酷6董事会企业发展和金融委员会主席。
1、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。
2、我自信盛大是有益于社会的，它为人们带来了快乐。
3、网络游戏是我们的一个机会。——陈天桥经常提及的一句话
4、我从来不认为家族化管理需要淡化，如果它能帮助我们实现理想的话。
5、电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。
6、假如问我对同行有什么建议，我会说你应该自主研发，这种模式真的很赚钱。
7、我们从来不认为会失败。——陈天桥这样回忆当年跳出证券公司自己创业时的心态。
8、我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。
9、我向来不特别喜欢钱。我拼命挣钱，只为证明自己的价值。——陈天桥最广为人知的一句名言。
10、一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。
11、网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险、专业风险、政策风险和社会风险等四大风险的行业。
12、在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的话语权。文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。
13、“熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。”——陈天桥取代丁磊成中国首富。
14、我就像拔萝卜的小老鼠。在我之前，老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了，所以虽然我力气并不大，但仍然可以把萝卜拔出来。
15、有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险？社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。
16、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥这样看待盛大的家族化问题。
17、一个企业发展所要经历的五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。
18、游戏是真正的直击内心的东西。从辩证法来看，形式越是千变万化，越能够直击内心，反过来讲，越是想直击内心，就越不能拘泥于形式。商业模式的变化也是这样，我们什么都可以丢弃，但是不能放弃对人性的掌握。
19、讲实话，征途最初从盛大挖人，我是有意见的。后来一看征途做的这么好，我没法对你（史玉柱）有意见了，我对公司的人说，这些人留在盛大能做出一款这么高在线人数的游戏吗？做不到。既然做不到，人家走就没错。
20、我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
21、有人说有钱人花钱买级别买装备，破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平？原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具，但是我把它变成了3个指标：时间、金钱和智慧，这三点应该可以互相被取代，这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点，才是公平的。
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盛大陈天桥简介
盛大陈天桥简介
【陈天桥】
盛大网络发展有限公司董事长CEO
【出生：1973年】
【籍贯：浙江新昌】
【毕业院校：复旦大学】
职位：盛大网络发展有限公司董事长兼CEO
【主要行业：网络游戏】
【行业地位：世界上最大的网络游戏运营商之一】
1973年，陈天桥出生于浙江新昌县澄潭镇一个叫东坑坪的小山村，取名天桥，意为陈家登天的桥梁。陈天桥18岁进入复旦大学经济系读书，一年级时，是个埋头读书的书生，全系成绩排第一名。大三时，才21岁的陈天桥便修满学分，成为复旦大学18名提前一年毕业的学生。陈天桥毕业后进入当时在上海极为红火的陆家嘴集团，第二年便当上集团子公司的副总经理。
1996年，24岁的他已成为陆家嘴集团的董秘。从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁王安德的秘书，在四年时间，陈天桥自称学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件不好也不坏的事。
1999年9月，当中国互联网信息服务行业刚刚开始发展时，陈天桥即投资建立Stame.c。m和当时中国最早的虚拟社区之一归谷(H。meValley)，注册用户数百万，创造了每日平均浏览量600万人次的卓越成绩。1999年11月28日，归谷获中国知名IT杂志《大众软件》评选的最佳创意奖。（）
2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业，并先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有同时在线用户数最多的网络游戏运营商，盛大网络目前的注册用户超过1亿7000万人，所有游戏的最高同时在线人数超过110万人，在中国拥有50%以上的市场占有率，成为中国互动娱乐产业的领军者，成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。
陈天桥提出了发展互动娱乐电子商务的新理念，目前已经建立了国内交易额最高、分布最广、服务用户最多的互动娱乐电子商务平台；在业界率先提出EC娱乐顾问概念，奠基了网络游戏运营企业的成功管理模式。在他的领导下，盛大网络已经形成了积极创新的团队和以客户为本的企业文化。陈天桥是在网络游戏领域最早倡导网络文明的企业家之一。他强调网络游戏企业的社会责任，提出要以健康的网络娱乐产品、健康的网络运营方式推动产业的持续发展，并采取了一系列举措，取得了良好的社会反响，体现了新时期企业家的形象。盛大网络亦因此得到全国网络文明工程组织委员会的认可和高度评价，成为业内首家网络文明工程绿色联盟理事单位。
2002年，陈天桥荣获上海市十大IT新锐称号；2003年，陈天桥当选为共青团中央第十五届候补中央委员，并被人事部、信息产业部评为全国信息产业系统劳动模范；同时还荣膺2003年度CCTV中国经济年度新锐奖、2003年度杰出文化人物等称号；陈天桥同时担任中国游戏工委会副理事长、上海市网络游戏专委会主任、上海市青少年发展基金会副会长、上海信息服务业协会副理事长。2004年出任盛大网络董事长，被国外媒体称为中国互动娱乐业第一人。2004年8月10日，在纳斯达克上市的盛大网络次公布财报之后，盛大股价一路攀升至21.22美元，此时盛大市值已达14.8亿美元，成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。而盛大创始人陈天桥，按照持有股票的比例折算，他一跃成为拥有90亿人民币的年轻首富。2005年初，陈天桥对新浪股权的闪电购入让他一时之间成为传媒的焦点。虽然已在网络游戏领域取得了巨大的成功，但陈天桥现在正雄心勃勃地要将他在电脑平台上的成功扩张到电视、手机等更广泛的领域。2005年8月，陈天桥当选为2005亚太最具创造力之华商领袖。在2005年湖润中国百富榜上，陈天桥以117亿的身价名列第三。
陈天桥经典语录
陈天桥，1973年出生，中国绍兴新昌人，盛大网络董事长兼首席执行官，全国政协委员。1994年毕业于复旦大学经济学专业。1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络有限责任公司，2001年，涉足网络游戏业，以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后，盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。2004年，盛大在美国纳斯达克上市，遂跻身中国首富行列。20xx年5月陈天桥辞任酷6董事会企业发展和金融委员会主席。
1、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。
2、我自信盛大是有益于社会的，它为人们带来了快乐。
3、网络游戏是我们的一个机会。——陈天桥经常提及的一句话
4、我从来不认为家族化管理需要淡化，如果它能帮助我们实现理想的话。
5、电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。
6、假如问我对同行有什么建议，我会说你应该自主研发，这种模式真的很赚钱。
7、我们从来不认为会失败。——陈天桥这样回忆当年跳出证券公司自己创业时的心态。
8、我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。
9、我向来不特别喜欢钱。我拼命挣钱，只为证明自己的价值。——陈天桥最广为人知的一句名言。
10、一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。
11、网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险、专业风险、政策风险和社会风险等四大风险的行业。
12、在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的话语权。文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。
13、“熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。”——陈天桥取代丁磊成中国首富。
14、我就像拔萝卜的小老鼠。在我之前，老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了，所以虽然我力气并不大，但仍然可以把萝卜拔出来。
15、有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险？社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。
16、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥这样看待盛大的家族化问题。
17、一个企业发展所要经历的五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。
18、游戏是真正的直击内心的东西。从辩证法来看，形式越是千变万化，越能够直击内心，反过来讲，越是想直击内心，就越不能拘泥于形式。商业模式的变化也是这样，我们什么都可以丢弃，但是不能放弃对人性的掌握。
19、讲实话，征途最初从盛大挖人，我是有意见的。后来一看征途做的这么好，我没法对你（史玉柱）有意见了，我对公司的人说，这些人留在盛大能做出一款这么高在线人数的游戏吗？做不到。既然做不到，人家走就没错。
20、我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
21、有人说有钱人花钱买级别买装备，破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平？原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具，但是我把它变成了3个指标：时间、金钱和智慧，这三点应该可以互相被取代，这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点，才是公平的。
陈天桥经典语录摘抄
陈天桥语录摘抄：
一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。
有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险?社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。
任何一个决策它都有赌博的成份，因为已经说了我们必须专注,但专注没有一个人知道这个方向一定能成功，所以我想一个伟大的战略家或者说军事家，他实际上经过缜密的分析以后，最后都是赌博。
世界上没有做错的事情，错误的永远是时间上的错误。
有些人，一辈子只能爬一座山，但是也许我能爬三座、四座，甚至更多的山。现在我作为企业家成功了，也许有一天，我是不是能够做一个教育家?一个慈善家?甚至，一个艺术家?人生的领域没有限止，财富本身并不代表什么，但是创造财富可以让我去帮助更多的人。
有人说有钱人花钱买级别买装备，破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平?原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具，但是我把它变成了3个指标：时间、金钱和智慧，这三点应该可以互相被取代，这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点，才是公平的。
游戏是真正的直击内心的东西。从辩证法来看，形式越是千变万化，越能够直击内心，反过来讲，越是想直击内心，就越不能拘泥于形式。商业模式的变化也是这样，我们什么都可以丢弃，但是不能放弃对人性的掌握。
一个企业发展所要经历的五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。
我就像拔萝卜的小老鼠。在我之前，老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了，所以虽然我力气并不大，但仍然可以把萝卜拔出来。
在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的话语权。文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。
网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险、专业风险、政策风险和社会风险等四大风险的行业。
熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。
我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。
电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。
你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。
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