在我们沟通的过程中，我们日常生活也会摘抄好的句子，我们可以通过句子来表达我们的感情，可以和我们分享一下经常发的句子吗？小编经过整理，为你编辑了网络三剑客丁磊经典语录，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
网络三剑客丁磊经典语录
1、世界上只有一个比尔。盖茨--丁磊表态反对大学生退学创业。
2、企业最后是被谁打死的，是自己把自己打死的。
3、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
4、动作可以慢，但战略一定要准确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
5、互联网高速发展，我们会用3--5年创造一家上市公司！不管对于谁，这样的发展机会是未几的！
6、今年开始，有人改变了移动互联网的体验，就是苹果。我们在干嘛呢？我们CpU发展了这么多年，我们研发的电脑上的CpU还没有ARM芯片跑得快。（IT行业的问题是）我们把山寨别人的产品标榜为一种荣誉。
7、互联网业的新陈代谢本是常态，但引发我思考的是：比如苹果，为什么这些颠覆性的革命性的创新不是来自于传统的手机行业领军者，也不来自于日本那些最顶尖的 消费电子产品制造商，苹果为什么能够横空出世？Google为何会模糊了眼睛，Facebook又如何坚定自己的方向？我也没有确定的答案，需要我们在未 来一一作出回答。而这些答案来源于我们的实践与思考，出自我们不止息的学习。
8、养猪赚钱不是我的目的，我就是想创造一种绿色环保的养猪模式，来改变中国养猪现状。我没想过要多长时间来改变中国的养猪模式，只是想能逐步改变目前的这种现状。
9、我们在三年前就做了调查，不但是养猪，养鸡养鸭等情况都是这样。中国是猪肉的消费大国，但养猪的方式却是如此落后。关键是没有资本，没有技术在这个领域下功夫，现在资本都喜欢赚快钱，都去搞房地产，不愿意养猪了。
10、养的猪也用了很多智慧的技术，把参数标注在芯片上，通过最先进的互联网技术，向用户传递什么是安全领先的养殖技术，什么是品种的培养技术等。
11、中国的香港台湾和新加坡等华人比较多的地方，那里的人都很注重礼仪，我有一次在外地的电梯里，一个小姑娘被挤到最里面了，她要提前出来，别人就给她让了地方，这个小姑娘出去之后，特意转过身来给为她让地方的人鞠了一躬表示感谢。这就是素质。
12、虽然现在大家的阅读方式在发生变化，但内容还是你们的内容，只是以一种互联网的方式被看到，内容还是你们创作的，你们是信息源。至于传统媒体赚不赚钱的问题，那是商业模式的问题。今天的民众还是愿意为好内容付钱的。
13、打开话匣子之后的丁磊，充分地表达了他的幸福观---“不以物喜，不以己悲，每天有一点小小的自我满足，偶尔来点惊喜，这是我理解的幸福，如果硬要我问幸福不？我只能说我在追求幸福的过程当中，这是我现在的状态”。
14、孔子曾经跟他们的门生说过一段这样的话，他问他的门生，你的人生理想是什么？门生答，每天能在收工后，在河边跟一群好友喝酒聊天，看落日；第二天还能是这 样的生活，这就是我的理想。孔子说：我的理想也是这样的。但是长期以来，我们又在受另外一个传统的观念影响 ，即我们所受教育总是要求我们要居安思危，从这个角度而言，远虑跟幸福总是有些对立，这个如何去平衡，需要大家去思考。
15、做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
16、我觉得“创新”是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心创新就把一家公司搞死了。创新 的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
17、“信心”很重要。 2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。但我有信心。结果呢， 当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家："有信心不一定会成功，但没有信心一定不会成功。
18、做梦都没想到我有 朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的：stay hungry保持饥饿的状态，stay fulish保持充实，保持求知状态，因为只有这样，你在人生的路上才能不停地进步。
19、“现在为网易股价上扬而找出许多理由，给我排什么中国第几富第几富，将来有一天网易股价掉下来，又找出一堆理由，又说我从第几富掉到第几富。这不无聊吗？”丁磊对于“首富”一词迅速作出略显反感的反应。
20、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
21、我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次泛起点有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏。
22、实在网络游戏这个东西，我在1996年的时候就打过主意，那时候主要是文字MUD.到了2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代办代理把他们的产品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。
23、做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。
24、做梦都没想到我有朝一日会把握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。
25、我最后要送给同学们两句话，是句英语的：stayhungry求知若渴，stayfoolish虚心若愚，保持求知状态，由于只有这样，你在人生的路上才能不停地提高。
26、“决心信念”很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。但我有决心信念。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家："有决心信念不一定会成功，但没有决心信念一定不会成功。
27、我觉得“立异”是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕立异。我觉得立异的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心立异就把一家公司搞死了。立异的风险为什么大？首先立异需要良多钱，其次立异的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有立异要克服良多技术难关。
28、“现在为网易股价上扬而找出很多理由，给我排什么中国第几富第几富，将来有一天网易股价掉下来，又找出一堆理由，又说我从第几富掉到第几富。这不无聊吗？”丁磊对于“首富”一词迅速作出略显反感的反应。
29、职场之道，也有也没有。一个公司接受你，是接受了一种共事的程度，而不是你的专业高度，千万别以为老板提拔你是因你的能力，可能恰恰是你不太冒尖，能形成或打破一种均衡，利于公司的稳健和控制。
30、想创业，你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚，才能真正瞄准市场需求，抓住主要消费群体，又快又好地创业赚钱。
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“网络三剑客”之一王志东创业语录大全摘抄
王志东，广东省东莞人，现任北京点击科技有限公司董事长兼总裁。BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平台的一手缔造者;先后创办了新天地信息技术研究所、四通利方信息技术有限公司，曾领导新浪成为全球最大中文门户并在NASDAQ成功上市。2001年创建点击科技，在国内首创协同应用理念，带领点击团队，融合软件、互联网和通讯三个领域的前沿技术，开发出新一代网络通讯平台竞开即时通讯平台。与丁磊、张朝阳被称为网络三剑客。
王志东经典语录
1、我并不避讳人家和我谈论过去，甚至可以说乐意谈论过去，但是人不能只停留在过去，只有过去。
2、门户竞争的时候，很流行一句话，互联网只有第一没有第二，赢家通吃。三大门户拼得你死我活，只有拼出赢家来才算胜利，别人都没机会了。
3、在东莞谈创业有点班门弄斧的感觉，我只是把东莞的创业精神带出去。
4、创业的过程就是实现梦想的过程，所以我是追着我自己的梦而走。
5、任何一个成功的创业者，一定不会是以财1或者出名来作为创业出发点，而是把自己的梦想赋予企业，利用企业的行为和资本的力量去完成自己的创业。
6、要相信机会总是会有的，不要和自己较劲，要顺势，像太极推手一样，顺势而为，要学会利用周边资源。
7、一个公司，都是新人，那磨合成本太高了，如果全是老人，思想就会僵化，空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。
8、我95年1月份第一次去美国，7月和10月连续又去了两次，整个这一年就是想四通利方、中文平台和国产软件何去何从?
9、一次去硅谷的收获是我见到了一个摩根士丹利的高级项目主管，这次见面使我第一次知道了上市融资的概念。
10、三次去美国的时候感到一个重要的结果，互联网就是未来，而且软件的未来也是在互联网。
11、三次去美国参加IBM大会，连上七天网的时候，我上了IBM的网站，居然找到我笔记本驱动程序有更新，这个对于我来说震动极大。
12、连了网之后我发现互联网就是窗口，我能够通过互联网能够第一时间了解到各方面的信息，得到相关支持。
13、1995年12月7号，微软搞了一个互联网战略大会，会议所有资料放到网站上面去，我到微软的网站上下载了一批材料，看了材料之后，彻底坚定了我软件的未来肯定是互联网的信念。
14、1998年法国世界杯，汪延从法国回来，网友当中体育爱好者特别多，尤其是足球。球迷思想特别活跃，能骂能侃，于是就有了体育沙龙。
15、我们后来把被动内容改成主动内容，由体育沙龙发展成网络杂志，网络杂志成了竞技风暴，后来就是新浪体育的前身。
16、科技风暴的成功促使我再次踏上去硅谷的路，新浪现在的CTO李嵩波跟我一起去看华渊。回国之后，我们就按那个模式(华渊的模式)做了，改版叫利方在线，明确想做门户。
17、收购华渊，跟搜狐和网易有很大关系。从点击率各方面来说，利方在线人气已经很旺了，但是从其它一些第三方渠道做的调查报告看，我们排名一直在搜狐、网易后面。
18、这是当时为什么我们选择收购华渊，收购华渊之后把利方在线、四通利方这个概念扔掉，重新建一个新的品牌的原因。我们扔掉之后，华渊的人特别感动。
19、(内容)不是非要做，但是对于新浪来讲，四通利方来讲，内容是最容易突破的一个方向，这个是我们当时最容易借力的点。
20、互联网其实经历三个阶段，第一个阶段是接入为王。第二个阶段是内容为王。第三个阶段是这几年来在悄悄开始，我们叫做应用为王。
21、科技跟新浪巨大的区别在哪儿?我们可以用两句话来说，新浪的目标是要让大家八小时以外的生活变得更加精彩。点击科技的目标是让大家八小时以内的工作变得更加轻松有效。
22、科技表面上是做软件，实际上把互联网、通信等等结合起来，结合之后可以发现工作模式发生很大变化。
24、互联网谁都有机会当第一，互联网的领域太广泛了，没有真正的赢家，赢家通吃只是在赢的领域里面通吃，并不能跨越所有的领域。
25、有了IBM还会出现苹果，有了英特尔还会出现微软，有了微软还有雅虎，最后还出了个Google，机会永远有，源源不断。
26、中国互联网发展的十年，网民和IT产业肯定是分不开的，应该是一个互动的结果，也是网民发展的十年。
27、改革开放是互联网发展的一个基础，也是一个有力的保证。但是从另外一个角度，中国改革开放后10年中，互联网起到了相当大的促进作用。
28、我一直都认为，互联网对社会的一个改变完全可以和蒸汽机或者电、或者电视等等去相提并论。
29、互联网软件的知识产权保护既要考虑到商业利益也要兼顾社会责任。
30、网友在互联网享受到言论自由的同时也意味着要承担一定的社会责任。
31、中国互联网作为一个产业发展起来，它不是一个人、两个人的作为，是一群人共同努力的结果。
32、高调和低调是相对的，一个人如果有充分的自信，或者自己对自己的人生工作各方面很享受的话他不需要外在的修饰来高调。
33、像比尔盖茨、巴菲特，看似低调，实际上你可以看到他内心是很高调的，因为他这个自信是在他所有的行为里面的。
34、这个世界变化太大，尤其在中国这个社会，专业对不对口，现在找的单位合适不合适，其实这些不重要，你现在要做的其实都是进入社会，你会增加自己更好的人生经历。所以你现在的选择，好也罢坏也罢，其实都没有那么重要。关键还得看你以后，得自己每一步怎么走好。
35、一个人什么时候最有满足感或者说幸福感，在梦想成真的时候。
36、其实你真正原则就是，你什么时候能够很自我的应对自己。但这个说白了，这是需要有实力的。
37、三十年之后所谓的有钱人，从根本上来说大家都是穷人乍1，都是暴发户。在这样一种情况下，其实大家怎么样去面对财1，所有人都要重新适应。
38、碰到低谷的时候，其实很重要的是考验自己的信念。
39、其实一直都高调这个曲子是很难听的，一定要有起落有节奏，有高潮有低潮。这样的话才有旋律。
40、我有一个非常坚定的一个信念，中国的这个状况肯定会越来越好，IT行业肯定会越来越好。
41、朋友这个书非常值得读，你可以读一辈子。
42、有垄断的实力不是错，国内有许多企业拥有垄断的实力是我们互联网行业发展壮大的体现。但是垄断了行业的发展，阻碍了产业的创新，损害消费者的利益就是错误，并将受到反垄断制裁。
43、有能力有实力的企业必须要承担其自身的社会责任。一家优秀的公司要想转化成伟大的公司，不是看它打败多少对手，而是看它为这个行业，为整个社会创造多少价值。一个企业家养活多少人比砸了多少人饭碗更重要。互联网行业需要包容。
44、互联网知识大爆炸，技术革新非常快，创业环境走向成熟，机会也更多，但是创业的人也在增加，行业竞争也就更激烈。无论处于丛林还是平原，无论是在水里还是天空，要想创业成功，就得先适应环境，先生存，然后再考虑打败对手。
44、创业者借助互联网高速发展的机遇，利用好平台的价值，删除自己不擅长的，不必要的，重复性的建设，多做减法，突出发展自己的核心竞争力。还强调了创业者多向苹果公司学习，挖掘新捷径，不怕起步小，大公司往往也靠小产品小功能赚钱。
丁磊经典语录
1、世界上只有一个比尔。盖茨--丁磊表态反对大学生退学创业。
2、企业最后是被谁打死的，是自己把自己打死的。
3、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
4、动作可以慢，但战略一定要准确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
5、互联网高速发展，我们会用3--5年创造一家上市公司！不管对于谁，这样的发展机会是未几的！
6、今年开始，有人改变了移动互联网的体验，就是苹果。我们在干嘛呢？我们CpU发展了这么多年，我们研发的电脑上的CpU还没有ARM芯片跑得快。（IT行业的问题是）我们把山寨别人的产品标榜为一种荣誉。
7、互联网业的新陈代谢本是常态，但引发我思考的是：比如苹果，为什么这些颠覆性的革命性的创新不是来自于传统的手机行业领军者，也不来自于日本那些最顶尖的 消费电子产品制造商，苹果为什么能够横空出世？Google为何会模糊了眼睛，Facebook又如何坚定自己的方向？我也没有确定的答案，需要我们在未 来一一作出回答。而这些答案来源于我们的实践与思考，出自我们不止息的学习。
8、养猪赚钱不是我的目的，我就是想创造一种绿色环保的养猪模式，来改变中国养猪现状。我没想过要多长时间来改变中国的养猪模式，只是想能逐步改变目前的这种现状。
9、我们在三年前就做了调查，不但是养猪，养鸡养鸭等情况都是这样。中国是猪肉的消费大国，但养猪的方式却是如此落后。关键是没有资本，没有技术在这个领域下功夫，现在资本都喜欢赚快钱，都去搞房地产，不愿意养猪了。
10、养的猪也用了很多智慧的技术，把参数标注在芯片上，通过最先进的互联网技术，向用户传递什么是安全领先的养殖技术，什么是品种的培养技术等。
11、中国的香港台湾和新加坡等华人比较多的地方，那里的人都很注重礼仪，我有一次在外地的电梯里，一个小姑娘被挤到最里面了，她要提前出来，别人就给她让了地方，这个小姑娘出去之后，特意转过身来给为她让地方的人鞠了一躬表示感谢。这就是素质。
12、虽然现在大家的阅读方式在发生变化，但内容还是你们的内容，只是以一种互联网的方式被看到，内容还是你们创作的，你们是信息源。至于传统媒体赚不赚钱的问题，那是商业模式的问题。今天的民众还是愿意为好内容付钱的。
13、打开话匣子之后的丁磊，充分地表达了他的幸福观---不以物喜，不以己悲，每天有一点小小的自我满足，偶尔来点惊喜，这是我理解的幸福，如果硬要我问幸福不？我只能说我在追求幸福的过程当中，这是我现在的状态。
14、孔子曾经跟他们的门生说过一段这样的话，他问他的门生，你的人生理想是什么？门生答，每天能在收工后，在河边跟一群好友喝酒聊天，看落日；第二天还能是这 样的生活，这就是我的理想。孔子说：我的理想也是这样的。但是长期以来，我们又在受另外一个传统的观念影响 ，即我们所受教育总是要求我们要居安思危，从这个角度而言，远虑跟幸福总是有些对立，这个如何去平衡，需要大家去思考。
15、做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
16、我觉得创新是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心创新就把一家公司搞死了。创新 的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
17、信心很重要。 2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。但我有信心。结果呢， 当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家：有信心不一定会成功，但没有信心一定不会成功。
18、做梦都没想到我有 朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的：stay hungry保持饥饿的状态，stay fulish保持充实，保持求知状态，因为只有这样，你在人生的路上才能不停地进步。
19、现在为网易股价上扬而找出许多理由，给我排什么中国第几富第几富，将来有一天网易股价掉下来，又找出一堆理由，又说我从第几富掉到第几富。这不无聊吗？丁磊对于首富一词迅速作出略显反感的反应。
20、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
21、我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次泛起点有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏。
22、实在网络游戏这个东西，我在1996年的时候就打过主意，那时候主要是文字MUD.到了2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代办代理把他们的产品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。
23、做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。
24、做梦都没想到我有朝一日会把握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。
25、我最后要送给同学们两句话，是句英语的：stayhungry求知若渴，stayfoolish虚心若愚，保持求知状态，由于只有这样，你在人生的路上才能不停地提高。
26、决心信念很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。但我有决心信念。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家：有决心信念不一定会成功，但没有决心信念一定不会成功。
27、我觉得立异是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕立异。我觉得立异的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心立异就把一家公司搞死了。立异的风险为什么大？首先立异需要良多钱，其次立异的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有立异要克服良多技术难关。
28、现在为网易股价上扬而找出很多理由，给我排什么中国第几富第几富，将来有一天网易股价掉下来，又找出一堆理由，又说我从第几富掉到第几富。这不无聊吗？丁磊对于首富一词迅速作出略显反感的反应。
29、职场之道，也有也没有。一个公司接受你，是接受了一种共事的程度，而不是你的专业高度，千万别以为老板提拔你是因你的能力，可能恰恰是你不太冒尖，能形成或打破一种均衡，利于公司的稳健和控制。
30、想创业，你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚，才能真正瞄准市场需求，抓住主要消费群体，又快又好地创业赚钱。
丁磊经典语录_名句名言
丁磊经典语录_名句名言
【论创业】
我们在1997年成立网易的时候当初取名就是网易，我们非常希望互联网变得很容易，让每个人都可以去接触，因为它满足人对信息的需求，实际上我想说的是1997年到2005年，我们创业从三个人到今天接近两千人，我觉得大家看到你是做互联网的，人家也会对你说下一步你怎么赚钱、你怎么做，我想告诉大家的是你怎么做。首先要满足消费者需求，不满足消费者的需求肯定要完蛋，这是迟早的事情，为什么我们会剩下来，就是因为我们武功高强、论剑的本事好，我想说八年的互联网。我们公司成立到现在看到的是企业成功经营的方法，我在公司不断思考，我们怎么样满足消费者的需求，我们超越竞争者，我们怎么样做得更好，为什么有些人做着做着就在市场上消失，我想说的是要满足消费者的需求，这是本分的事情，或者说以满足消费者为导向来做一家企业。
第二点专注，我很佩服马云先生，他第一次西湖论剑的时候在2001年，我们当好玩来的，来西湖玩、见金庸，顺便媒体炒作一把。第二次是在互联网泡沫的时候，我觉得过去这五年，今天是第五届，我看到马云把剑坚持下来了，也把阿里巴巴B2B模式坚持下来了，我们当时没有几个人看好它，但是他坚持下来了，真不可思议。我们发现阿里巴巴确实有它的优势，满足消费者、满足中小企业的需求，我们看到阿里巴巴在B2B领域、在全球领域确实是老大，他们不断变、不断改。
第三就是要少犯错误，企业最后是被谁打死的，是自己把自己打死的，不是被别人打倒的。我们也琢磨，要少犯错误，多跟别人学习，我们在看这十几年里面为什么有的企业失败，找出一些失败的理由出来，我们发现存在道理、失败的道理跟传统的企业没有什么两样，所以我觉得大家不要把我们几个做互联网的人当作有特异功能的人来看待，其实企业做的方法都是一样的，跟传统企业没有什么两样，我想就表达这些。
在广州创业时，公司除我之外只有3个员工，他们家都在广州，每天最晚9点就回家了，我一个人趴在电脑前都要工作到l点、2点，就连坐在飞机上或者坐在出租车上，甚至是吃饭时，我想的都是Internet。女友对我这一点非常反感，说我心不在焉。但我认为，正是这样勤于思考，很多事情才能想通，那时除了思考在一些重要的技术环节上突破原来的算法提高效率之外，我还要关心公司的经营模式、市场推广、销售方式等。好在我遇到了一批非常好的同事，如果我有一个好的创意，我会把它像扑克牌一样摆在桌子上，让大家觉得这样的组合很好，然后一起把事情做成。
我们个人的创业精神，我想对每一个年轻的大学生、每一个现实工作的人都是一个榜样。我觉得能够让他们有机会重新来思考自己的职业观、人生观。而个人崇拜是我们被媒体无意中包装出来的，所以我并不在乎是黄昏还是永远的光芒万丈，希望自己每一步的脚印和做出来的成绩被后来者所学习和参考，能够有更多的人来踏上国际化运作的道路。这是我们想要告诉读者关于中国企业和中国创业者的故事。
【论经营】
一个人想要实现自己的目标，除了勤奋之外，就是要积极进取和创新，绝对不会有投机取巧的捷径，即使有所谓的取巧，在我这里都成了创新。
从创业到现在，我每天都在关心新的技术，密切跟踪Internet新的发展，每天工作16个小时以上，其中有10个小时是在网上，我的邮箱有数十个，每天都要收到上百封电子邮件。
当然，每个人都有自己的局限性，我的特长是在技术方面，管理不是我的强项，我从不讳言这一点。最近网易也培养和引进了一些管理专家，他们在公司都占有很高的股份，当然我是其中最大的股东。现在我需要做的就是要尽量地放权下去，安心做我的技术总监的角色。我个人非常欣赏施振荣的传奇故事。20年前，他创立了Acer．企业一直持续发展到今天。不同的是，他做的是pC产业，我们从事的是世界上跑得最快的Intemet行业，而且我的商业经验只有两年，所以我们的当务之急是引进一些国际化的专业人才，实现公司的快速发展。
网易今年4月份移居北京，很快建立了一支对公司未来发展充满信心、积极向上的员工队伍，网易没有很多的股东在背后指手画脚，我们致力营造一种开放的企业文化。网易也不存在一些历史积淀或者创业者本身带来的消极因素。在经理层会议上，我也经常受到批评，说我这里或者那里做得不对。我想别人能批评你，工作才能做得更好，如果某一天他们都不再说你时，那才最可怕。他们跟我在一起工作，从来不会把我看成是公司的老板，而是视为公司中做一部分重要工作的一员，大家一起为了一个向上的目标而努力。一个人的愿望不应该超过整个公司的愿望。以前我也经常意气用事，有人就批评我，因为公司毕竟是一个商业化运作的组织。
【论风险投资】
国内对于融资的宣传也有误导，易使人把创业变成一件包含太多投机行为的过程。对于网易这样并不是借助于风险投资起家的公司来说，我们也一直在学习融资，思考什么样的钱才是网易所需要的。我们希望找到一种聪明的钱。尽管有些人会给你投钱，但他所期望的是你成为一种类似资本家工具的角色，这样做会使创业者离原先的方向越来越远。
另外一种搞投资的并不想促进行业的发展，只是关心资本的尽快回收，短浅的目光使得他们急于兑现投资。投资有很多种，一种是对于子公司的战略有帮助意义的，这样的投资应该肯定；一种是多处撒钱，胡乱投资，对于这样的投资要小心；还有的是投一把就撤，而且会附加很多苛刻的条件，比如说他投资100万，就要求被投资企业年底的营运收入达到120万，否则原先他所占有的30%股份就要提高至60%，等等，从而把公司变成了一个不断制造钱的工具，天天为这120万而奋斗，并且随时改变公司战略而疲于奔命。
曾经有一位风险投资商找到我说：丁磊．我看过你的故事，1997年你开发免费邮件后曾到许多电信局游说，他们都看不到这一产品的前景而没有买，你当时要是找到我，我给你投200万美元，你自己去卖这个产品，那你现在一定就是中国的H。tMail了。不过，现在我也可以给你投钱，但是到年底你公司的广告收入一定要达到200万美元。我当时对他说，中国目前的网络市场还没有那么大，而且我不想让这200万美元成为我奋斗的动力。我们的目标是希望能抓住机会为中国的互联网做更多的事情，而且短时期内有些事情不一定就会带来利润。
我告诉他．1997年他如果来找我的话，会是第一个跑开的人，因为在当时这套系统还不赚钱。后来有一天他又遇到我，说他刚向一家公司投了200万美元，今天又把它撤回来了。国内充斥了太多的这种缺乏战略眼光的风险投资商，这样一种环境下，把风险投资当作一个摇篮也非常危险。
【论人生】
人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。一个年轻人首先要有理想和目标，虽然每个人的天赋有差别，像我也感觉自己在技术方面爱动脑筋，有一点聪明之处，但如果没有积极进取，没有在技术方面不停地摸索，我也不会有熟能生巧的本领和一些创新。尤其是一个大学生离开了学校之后，一开始会感到非常迷茫，最初到某一家工作单位以为那就是自己的归宿，但重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。我非常欣赏《阿甘正传》，特别是阿甘跑遍美国的那一节。一开始，阿甘也是在冷嘲热讽中开始自己的历程的，但后来，他却带动了成千上万的人跟在他后面一起跑。从疯子到领跑者，是每个创业的人都要经历的一个过程，没有阿甘执著的精神，是走不完这个过程的。
财富实在是太重要了，财富不仅能带来自信，还可以带来生活的尊严。
一个男人首先要有经济基础，才能保证未来的生活美满幸福。我已经32岁了，从意气风发的时期到了成熟思考的阶段。因此我的心情不会随股价的涨跌而变化，特别是我个人不会因为财富的多少影响到我未来的生活、工作及思考问题的方式。
【论合作与竞争】
网易的特色是，自己掌握内容，立足于本土，积极传播中国的传统文化。
互联网这行业有很多简单的数学题，人们总以为一加一能大于二，但这对我充满挑战，不是网易的擅长。收购、兼并并不容易，如果容易的话，那么这个世界很多企业家应该是银行家。我们会做好自己的本分，时间也会证明中国企业的运营并不是合并收购这么简单。
网易今年的目标是重点加大内容频道的建设和投入，我本人也会花很多时间在网易18个内容频道上。这就像田忌赛马，网易最擅长技术，所以前年我们做游戏的技术，去年突破免费电子邮件服务，我们在这两方面已取得了不俗的成绩。
网络游戏领域有很多人想拷贝网易模式，说要超越我们，但是有目标后关键看执行，在执行过程中他们会遇到很多困难。网易从1997年成立至今，我们每一步都在探索、学习，从竞争对手、消费者那里学到很多知识。竞争对手之间要学习，而不是相互诋毁、贬低。我觉得向G。gle、雅虎这样的世界级公司学习可以增强我们的竞争力。同时我们也很珍惜市场上搜狐、新浪、雅虎这样的竞争对手，因为跟它们学习才使自己更富竞争力。
我们去年所有的收入加起来是9.04亿元人民币，有6个亿来自网络游戏，游戏业务占整体收入的很大一部分。我认为广告潜力非常大，我们的广告跟竞争对手相比存在一定的差距，是我们本身在广告资源挖掘、销售上都存在着一定不足。G。gle的搜索引擎关键字、自助式竞价广告给我们提出了一个非常新的思路，中小企业完全可以自己上网发广告，广告的费用是根据效果付费，这也会让很多的广告商注意，这里将有很大的空间。我觉得他们开辟了一个行业的先河，我们也在考虑这样的方法，因为我们并不缺流量。
关于搜索引擎，网易去年跟G。gle有很好的合作，网易现在搜索流量在门户网站中也是排在前列的。今后，我们在搜索方面会有很大的突破和投入，在未来的几个季度内你会看到国内搜索引擎方面的战事频发。
合作必须是多赢，多赢才能长久。前期网易房产频道和搜房网的合作，最重要的是让消费者感觉网易的地产频道很专业。我们自己的资源是有限的，这样可以更加聚焦于其他内容频道的建设上。我们合作模式的出发点，是要想到内容资源的有限性。如果能达成共赢，这样的方式为什么不去尝试呢？所以我觉得内容频道的建设应该采取多方面的探索，而不是一起出击，遍地开花。往住在不专注的时候，也是你最容易犯错误的时候。
股价并不是衡量一个企业的唯一标准，股价的涨跌是很正常的。我们，包括新浪、搜狐在内，股价的涨跌都受到很多因素的影响，比如国内的政策。
还有很重要的一点，中国网络用户、中国人中的绝大多数都不可能到NAS-DAQ去投资，股价要看外国人对中国市场是否有信心。我本人不炒股，我的心情也从来不会随着股价的涨跌而波动。我和我的团队，认真地做好自己的工作，凭网易对中国互联网市场的了解和非常强的技术实力，我们有十分的信心。
我不敢说网易的内容建设是第一，我觉得第一部是短暂的，如何保持第一的实力才是永恒的。
【论市场】
从内存、CpU、主机板、整机到软件等，今天国内信息工业很少能处在国际领先的水平，在全球市场的占有率更是低得可怜，但是在Internet上我们有宝贵的机会。我自己很深的一个体会是，我们将H。tMail赶出了中国。国内的互联网公司当然也可作进一步大胆的设想：为什么我们就不能将雅虎赶出国内市场？
中国Internet的勃兴还离不开政府的支持和网民的热爱，像中国电信这样的部门还应该进一步降低资费，制定一些倾向性的政策来扶持国内信息网络建设。从教育、收费、推广、舆论宣传、立法，国内需要更好的Internet氛围。网易现在感到自己的压力很大，一方面来自竞争，另一方面来自对自身的挑战，在一种新的经营模式下，网易希望自己能走出新的步伐，而不是一味地去模仿国外互联网公司的模式，或者C。py-些信息。
【Internet今后在国内的发展将呈现出这样的几个趋势：首先是中文的In-】
ternet会成为世界上第二大语言的网站，中国有最大的人口群，因此谁也不会否认这一点；其次，Intemet将向两个方向发展，一个是宽带(Br。adBand)，另一个是无线(Wireless)；最终Internet会进入千家万户，就像电视机改变了人们的生活一样。正是基于这三点，Internet在中国的前景无限美好。
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