很多人在写个人工作总结的时候，不知道应该怎么写，有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了，那么，个人工作总结优秀模板有哪些可以参考，还有什么是需要我们去注意的呢？在此，你不妨阅读一下编辑年终个人工作总结 ，但愿对你的学习工作带来帮助。
编辑年终个人工作总结 (篇1)
围绕优化服务功能、增强业务管理、提高人员素质入手，加大力度拓展图书馆教育和信息功能，从日常工作、读者活动、读者服务、文化资源共享等几方面入手。现将工作总结如下：
1.日常工作
保障开馆时间;坚持做好借阅记录，确保书籍不流失;为给读者营造良好的读书氛围，我们努力创设干净、美观、安静、整洁的读书环境，做到了标牌标准明显，室内清净安逸，图书摆放整齐有序;对新进的xx册图书进行整理、盖馆藏章、分类、上架，并利用图书管理软件对新书逐一进行登记。
2.读者活动工作
以xx号世界读书日为契机，组织各中小学校，举办了“读经典，学史诗”的诵读活动;为庆祝建xx周年，举办了“x在我心中”的演讲比赛;积极参加省市图书馆组织的“阅读红色经典，传承红色精神”少年读书系列活动，共征集到卡通画作品xx余幅，经典阅读卡xx份，上报省市参加评比。
3.读者服务工作
做好读者推荐新书、编制新书目录、开展送书服务、解答读者咨询、电子阅览室查询等服务，为读者提供便捷的条件。利用图书馆读者服务宣传周，通过印制宣传单，制作展览，让群众了解图书馆，走进图书馆，利用图书馆，发挥图书馆的社会教育职能。
4.文化资源共享工作
图书馆是我县文化信息资源共享工程县级支中心。20xx年已收到xx万元的xx省文化共享工程县级支中心平台建设项目设备，但至今还未安装使用。现正积极争取各级领导支持，准备安装这批设备的各项事宜，以充分发挥其作用，填补我县图书馆没有电子阅览室这项空白。
总之，通过全馆同志共同努力，在县局领导的关怀支持下，我们的工作取得了一定成绩，办馆条件进一步改善，业务素质进一步提高。但不容忽视的是，在基础设施建设、经费投入、业务人员配备、服务水平上，与其他县市相比，还有很大的差距，与上级的要求还有一定距离。我们将继续虚心学习，以争先创优为契机，以更加饱满的热情投入到工作之中，迎接更大的挑战，努力取得更大的成绩。
编辑年终个人工作总结 (篇2)
时间转瞬即逝，转眼间我来公司已经大半年了。在这大半年的时间里我从一个懵懂未知的小女孩，变成了现在成熟稳重的专业的媒体工作者，心中有感慨万千!
初来公司感觉自己真的像是无头苍蝇，那时对房地产知识一点都不了解，对于房地产这方面的编辑工作更是一窃不通。后来在领导同事的指导和帮助下我慢慢的掌握这个行业的很多知识，练就了自己的能力。在这里，非常感谢领导、同事对我的关心和照顾，以及在工作中对我的帮助和支持。
做为一个网站编辑，就是通过收集、整理、分类、编辑，对信息进行整合，用最快的速度，呈现给网友最新的资讯。把握网站的专业走向，拥有网站自身的观点，在文字创作与专题制作中标新立异，让整个网站页面到内容独树一帜。
在日常的工作中，做为编辑，面对繁杂琐碎的工作，我们强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、速度，避免疏漏和差错，不怕苦不怕累，保持良好高效率的工作状态。
在工作中通过不断学习、不断积累，积累工作经验。使自己能够很好的处理日常工作中出现的各种问题，保证了本岗位各项工作的正常运行。同时也提高自己各个方面的能力，丰富了自己的阅历。在次我们能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，把它认真努力贯彻到实际工作中去。
经过半年的工作，我感觉在以下几点中做的不足：
1、没有和领导做好及时的沟通。有些时候很小的事，就能反应出大问题。由于在工作中我缺乏与领导的沟通造成了很多不必要的麻烦。在领导下达任务之后，自己一意孤行，没有和领导及时的做好沟通，导致偏离的主题。在以后的工作中我会尽量避免这种情况的发生，做什么事之前多请教领导和同事的意见与之保持良好的沟通，尽可能的把工作做好。
2、在工作中缺少团队意识。有的时候总想这是我的工作，我做好我自己的工作就行，现在看来这种想法是很不对的。因为公司的运转不是一个人的事，是要靠大家共同努力的，一个人的能力必竟有限，即便他把工作做的再说，也不会让整个团队得到很大的改观，只有把另一个队伍团结起来，发挥每个人的特长，团队才能强大，公司才会壮大。就拿实际的例子来说，如果客服能及时配合编辑的工作，工作中都不会出现那么多不愉快的事。
3、在工作中要有持之以恒的精神。工作是容不得半点偷懒的，在工作中要有持之以恒的精神。俗话说的好“坚持到底就是胜利”，在工作中我就缺少这样的思想，很多事情都是有了好的开始但是最后就是没有坚持到底去做完，导致一些想法，一些措施都是半途而废，中道夭折。对此我是深有感触，如果能坚持到底，即便是做错了，也可以从中吸取错的教训，为以后做正确的决定做准备。在此我也做出检讨，在以后的工作中，我一定要不遗余力的将自己认为对的事和公司认为对的事坚持到底，做到对自己负责，对公司负责。
以下是我对公司的几点建议，希望20xx年公司能够发展的更好。
1、完善公司制度，奖罚分明。
做为编辑来说，工作量大，信息整合的多，特别是原创稿件，一不小心就会打错字出错，我想只要没给公司造成损失，就没有必要非得罚款，而现在公司大多只是罚款。我建议公司可以对出错的员工首先进行批评教育，让其调整工作方式避免再次出现类似错误，然后对于经常出错的员工进行罚款，罚款可以作为公共基金奖励给工作表现比较好的员工。这样，公司有奖有罚，同事们干着更有劲。
2、希望客服部和编辑部配合更加紧密，20xx年为公司创造更好的业绩。
现在公司主要分为编辑、客服两大部门，而这两大部门在实际工作的配合不是那么密切。往往客服的工作就是全公司的事，而编辑的一些特殊任务只有我们三个来完成。公司的中坚力量一直是销售在支持，客服与编辑都是做客户服务工作，不应有太大的差别。希望公司对客服和编辑部帮助都是一样的，更希望工作中客服和编辑部能够更加紧密的配合，为客户带来更好的服务，为公司创造更好的业绩。
3、说到做到，按时做到，按标准做到。
有些时候公司在开展有些活动前，承诺给员工一定的奖励，或者给予一定的配备，而在实际的工作中往往实行不了，让员工在实行过程中困难重重。希望领导能够记住哦。同时也希望公司所有的人都能做到：说到做到，按时做到，按标准做到，只有这样，公司才能发展的更好!言既出，行必果!
针对公司的总体计划特对20xx年做出如下规划：
1、做好编辑的基础工作，进一步提高自己相关方面的知识，从小事做起，把握资讯、新房、论坛中的每一个细节，认真细致、保质保量的做好工作。从而提供给网友最客观的资讯。特别是在专题制作方面，提升自己的对房地产的专业度，加强各个软件的学习，学会独立制作深度专题。
2、楼市零距离的运作要持续进行，前一段时间由于种种原因这一块做的很不到位，在今后的工作中，通过编辑部的共同努力力争把这一块的工作做好，活跃网站的论坛，从而提升网站的排名与知名度。
3、编辑要走向市场才能掌握更全面的信息，我认为这是非常必要的。以市场为导向来整合网站信息，这样网站才能真正的反应市场状况，引导网友理性置业。在与市场接轨的同时，做好客户服务工作，发展新客户，对于业绩这方面，听从领导的安排，尽自己最大的努力去完成。
在20xx年每个员工都应该重审自己的工作，认真对待自己的工作。给自己的工作一个新的目标。在公司的发展方面也应当将一些切合实际的想法付诸行动，把公司利益与个人利益紧密联系在一起，让每个员工都积极发挥自己的主观能动性，把工作做好，让公司更强大。
最后，希望在以后的日子里能充分展现我的价值，与公司一起，20xx加快前进的步伐使公司能飞速的前进发展。
编辑年终个人工作总结 (篇3)
经过接近一年的共同努力，部门在大家的瞩目中发展起来，取得了一系列的成就的同时，也凸显了相当一部分问题。就目前部门状况和内外部发展实际情况以及以后长远发展，现作出如下总结：
一、基本情况
本年度，部门成员整体人数与原来相比差别不大，各机构之间做了相应的适应性调整。其中，责任编辑一名，副部长五名，资深记者三名，记者八名，基本做到阶梯形分布特点，变化中求发展，发展中稳步前进。
在校园媒体变化剧烈的今天，部门始终处于主动地位，稳步过渡后，保持良好发展势头，在取得内部长足发展优势之后，成功打通外媒的通道，适应了整体格局的变化。其中两个副部长对口中国大学生在线，两个副部长分管内部事务协调和外媒，一个副部长做好摄影等工作，真正培养了属于自己部门的优秀摄影记者;资深记者处于成熟和过渡期，发展比较缓慢，在摸索中前进，但调整比较快，适应性比较强，后阶段做出调整之后尽量发挥他们的优势和长处，适应部门的同时做出更好的发展。记者资质较好，发展不错，还需要做相关方面的培训和实际锻炼，有待进一步提高。
二、成绩和做法
首先，在老师的指导和副主任的带领下，顺利过渡，稳步发展，势态良好，取得一部分不错成绩。
第一，内部体制改革方面。在先前的基础上，在原先部门的整体格局上，进一步完善体制改革，形成了以部门业务为主题的三大板块，形成了以立足学工战线，立足教管科思想政治教育为宣传重点的反馈机制，形成了以服务勤工三大系统，宣扬我校自强自立文化和精神为宗旨的办报理念，进一步整合资源，提高效率，构建具有时期发展特色的部门机构体系。
第二，部门工作业务方面。高效扎实完成学工战线系列报道活动，与大学生就业指导中心合作取得实质性效果，与各院系在一定程度上进行交流和沟通，在思想政治教育反馈机制上有所进展。完成前几期干事专业培训工作，并在实际作业中得到锻炼和巩固，效果显著。在新引进的八名记者中已基本突破人均上南湖新闻网数篇的可喜成绩，有待进一步提高。基本实行对口三大系统和中心的活动报道，如期完成《自强之声》第八、九、十、十一的编撰和发行，并在报纸内容、排版形式等方面有所突破。
第三，对外合作交流方面。首先，部门与勤工三大系统进一步构建良好的互动交流机制，为现今以及长远以后的长期合作和交流打下基石;其次，在干事、资深记者、副部长招聘中，创造了多年级、多途径的方法，为人才流通开先河，并初步完成与校学通、校级兄弟宣传机构、各院系宣传媒介的合作培训与沟通，构建了以中心为主线，辐射各学院，拉拢兄弟团体的发展模式，为进一步的“推出去、引进来”人才交流模式创造了基础;再次，突破性地开辟了校外媒体的宣传途径，让宣传效果和层次更上一个台阶。
在新一轮的校园媒体改革中，在以“南湖新闻网”为主体，“我们网”为重要平台的媒体战中，我们做好了实力战、持久战、人才占和信息战的准备，成功打入南湖新闻网内部，打破了学通社一家垄断的格局，占领了外媒的一个制高点，同时，也巧妙地赢得了一部分南湖新闻网和“我们网“的后台实力，为外部长足发展开辟了道路，打开了更宽广的大门。
总之，在各方面我们还需要进一步加强突破，做好人才储备，延续力量，积攒实力。
三、经验和教训
快速的发展着实让人高兴，发展过程中也涌现出各种各样的问题，分析问题、解决问题才能让部门更好地发展。
第一，内部结构变化进程快，稳定性不够，需要进一步维护。希望部门每一个成员加强内部交流，加强中心交流，加强对外交流，树立部门责任感，中心荣誉感，增强内外部适应性。
第二，各板块执行力还有待进一步加强，要加快形成责任制的工作程序，完善记者接受与高效完成副部长布置任务，副部长接受与高效完成部长布置任务，明晰职能。
第三，内部培训有待进一步加强，重点在业务素质方面的培训。有待各副部长、资深记者与记者之间加强交流与沟通。报纸的编排与技术性应用需要加强学习，培养有效接班人。
第四，与外部交流有待进一步加强，“推出去，引进来“的人才培养模式亟待加强，着力培养新型业务、事务兼容人才。
四、今后打算
最后，针对这些问题及不足，特提出以后几点想法和建议，以进一步完善部门，建设和发展部门，为部门的长久发展打下坚实基础。
第一，加强各方面交流，切实建立更完善的交流互动平台，进一步达到资源共享，优势互补，人才互用，共同发展，共同进步的目的。
第二，着力推行人才培养方案，大力实施人才培养制度，素质培养与专业培训两手抓，提高效率，注重成果，努力培养“又专又红”和“一专多能”的人才。
第三，抓住机遇，迎接挑战，把握时机，力争上游，切实做好更方面的准备工作，积极备战，为下一月、下一年甚至下xx届做好打算。
总之，发展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面，我们要加大对专业技术人员的培养，形成一体化的办报程序，摆脱技术依赖和人员不足的劣势，稳步发展，加速流程。同时，我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地，着力培养一大批具有活力，有挑战力，能够撑起部门半边天干事副部长团体，从新型人员配置出发，用专业技术武装，由综合型转化单一型，由单一型造就尖端型，真正把我们的特色和特点发挥出来，创造出价值的劳动成果。