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励志的句子推荐更多专题:“支行述职报告”。

随着日子一天天的过去,新阶段的工作要来了。想必不少朋友们都要开始写述职报告了。撰写述职报告是工作中十分重要,必不可少的一个环节。自己的工作情况述职报告当中如何体现?于是,编辑为你收集整理了银行支行长述职报告。欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

银行支行长述职报告(篇1)

我自20xx年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:

一, 基本情况

永安市XX支行成立于20xx年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。

现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。

做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,积极主动的发展各项业务

二、任职期限内工作及职责履行情况

(一)业务发展情况:

目前XX支行只开办了个人负债业务:

1、金融资产:20xx年12月至20xx年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,

理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。

2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。

3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。

5、电子银行:累计发展网银20xx户,手机银行1970户。

6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。

7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。

(二)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,尊重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,

遇难不回避。作风民主,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。在日常工作中,我认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素质,并结合实际,将所学知识不断的应用到实际工作中。

(三)内部控制管理

我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康发展的经营理念,不断强化内部管理:

1,在大力发展业务的同时,注重内部管理工作,坚持每周一次的学习制度,使员工牢固树立了安全就是效益的思想。

2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。

3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。

4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发现的问题及时进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯情况的发生。

(四)合规风险防范

我认真组织学习《高管人员防范合规风险履职监察要点》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《高管人员廉洁从业手册》及相关规章制度,充分认识到作为高管人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规氛围。按要点逐条对照,定期开展自查,将合规进行到底。

(五)提高服务水平

“卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工”,XX支行始终坚信服务的好坏决定了业绩的好坏。员工们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,因为心中装着客户,才会为客户着想,才会有笑得自然、说得中听,做得开心。做为一家新成立的支行,只有让客户感受到我们的专业和热情,享受到宾至如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长期高效的发展。为了做好服务工作,支行对员工们提出以下要求:一是热情服务,时刻保持灿烂的微笑面对客户,让顾客一来到网点,就好像回到家一样的温馨,来到柜台,就好像见到友人一样的亲切。以此留住客户,和客户建立长期良好的关系。二是主动服务,客户一到网点,大堂经理就上前欢迎并引导客户,让客户有一种宾至如归的感觉。柜员叫号之后,都会主动迎接客户,请其入座,

以对待贵宾的礼仪方式对待每一位客户。三是规范服务。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到XX支行都有眼前一亮的感觉。同时坚持做到服务“四声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。

正因为她们的优质服务,XX支行在省行开展的网点转型、服务检查、神秘人检查中,都获得了优异的成绩,并在服务会议中得到了上级表扬。

(六)履行社会责任,加强企业文化建设

在做好业务发展的同时,支行还注重社会责任的履行,部分员工开始自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌现出了不少感人事迹。客户经理XXX从20xx年开始,先后资助了四名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在工作当中提到她为失学儿童提供帮助的点滴,而是默默地付出,直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。相信有了这份正能量,XX支行必将承担起更多的社会责任,为社会做出更多的贡献,也相信在团队中有这种关爱之心,必将使这个集体越发的强大,这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得更辉煌的成绩。

银行支行长述职报告(篇2)

20xx年,面对复杂多变的经济形势和竞争激烈的金融环境,在县委县政府的支持,在x银行党委的带领下,学习贯彻xxxxx系列讲话特别是在党的十九届四中、__上的重要讲话精神,深入落实全面从严治党主体责任,狠抓党建工作,严格按照一岗双责的要求,切实落实党风廉政建设责任制,增强自身廉洁自律意识。改进工作作风,注重工作实绩,紧紧围绕x银行发展大局,营造和谐稳定的发展环境,推动x银行继续保持了良好的发展势头。

一、落实主体责任,将全面从严治党引向深入

(一)强化四个意识,履行主体责任

一是坚持党对全行一切工作的领导,推进党的领导与完善法人治理结构有机结合。x年,制定了公司章程修订草案,将党的研究讨论作为董事会重要审议事项的前置程序,确保党的领导、党的政治建设从根本上得到保证。明确党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子各自的工作职能,严格落实民主集中制的各项制度,从而使党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子更加有效地履行领导、决策、监督和执行职能,形成权责明确、有效制衡、运转协调的治理结构和运行机制。

二是明确党建工作责任,将全面从严治党引向深入。我行党支部,带领全体党员,深入学习银行党委召开各项会议精神。对党支部的主体责任、班子集体责任、纪检委员的监督责任以及支行负责人的责任等方面都确定了责任清单,列出了问题清单,明确了职责定位。今年来,我行党支部对全面从严治党直接部署,对重大问题直接过问,对重点环节直接协调,对重大差错事故直接督办,全面落实了中央和各级全面从严治党的部署和要求。

(二)提高站位,加强政治建设

一是我行党支部旗帜鲜明讲政治,把政治建设摆在首位,遵守党的政治纪律和政治规矩,开展好党支部学习、专题研讨会、民主生活会、三会一课等党内政治生活常态化,推动全面从严治党全覆盖。

二是深入学习十九届四中、__精全会精神;按照学懂、弄通、做实的要求,对全行学习宣传贯彻工作进行了部署;先后召开专题学习会议,认真学习了相关文件汇编;组织中层以上领导干部开展了集中轮训学习。

三是巩固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果,不断加大基层党建工作力度,全面贯彻市委x党建工作部署。按照中央、省、市有关精神,结合工作实际,组织开展形式多样的党建活动;加强监督检查,对学习教育情况进行监督检查,督促各项工作的落实;坚持党员领导干部讲党课制度,由要我学转变为我要学,邀请了x银行纪委书记x来我行上党课;突出问题导向,通过问题的持续整改提高,不断提升巩固深化实效。

四是加强尊法学法守法用法。落实市纪委案例剖析以案促改教育活动,通过参观警示教育展、召开案例分析会等形式进行警示教育;坚持依法合规经营,加大对法律法规、监管政策的学习力度,认真组织开展排查,坚持边查边改,进一步提升了全员合规意识,为提升合规经营水平打下了坚实的基础。

二、围绕中心,认真履职,经营发展保持良好水平

20xx年,在宏观经济持续调整、监管力度不断加大、同业竞争更加激烈、外部经营环境异常复杂的形势下,我在x银行党委的带领下,加强对形势的研判,围绕中央精神、区域发展战略、董事会决策及实际,提出了控制风险、夯实基础、调整结构、稳健发展的发展思路,合规管理,与时俱进,统筹发展,各项工作有序推进,确保了全行各项业务持续稳定发展。

(一)推进业务可持续发展。截至x年x月底,各项存款x亿元,较年初增加x亿元;各项贷款x亿元,较年初增加x亿元;税收入库x万元;全年累计新发放各项贷款x亿元。有效支持经济。

(二)沉着应对不利环境,有序加大贷款投放力度。我行积极深入全辖开展贷款营销,根据区域、行业、周期特点创新贷款产品,主动调整授信政策,提高审批效率,在风险可控的情况下,有序加大贷款投放力度。

(三)不断加大营销力度,储蓄存款稳步增长。x年,我行坚持周周有宣传、月月有活动,持续加大外拓营销力度,积极开展有特色、有针对性的营销活动,提升获客能力,促进储蓄存款稳定增长。

(四)加强渠道建设,打造良好服务窗口。x年,我行深入固化以客户为中心的服务导向,应用当今最前沿的智能设备、数字媒体和人机交互技术,将我行营业部改造成为地区第一家智慧银行。通过智慧银行建设,我行将产品、服务、智能机具有效衔接,优化了服务流程,提高了服务效率,提升了客户体验。

(五)推进风险管理不断细化,提升风险管理水平。一是因陋就简完善组织架构,先后对事后监督、凭证传递、贷款审批等进行了必要的规范,明确岗位职责。二是标准化柜面操作流程和服务规范,实现柜面安全、高效运营,为业务开展打下牢固基础。三是修正信贷经营理念偏差,树立起真实、合规、审慎的贷款经营基本原则。严格规范操作,对到期续贷业务进行全面清理,切实做到经营理念上不偏差,经营行为上不失衡,风险管理上不突破底线,在质量、效益、风险中平衡发展。

(六)推进员工队伍建设,加强人力资源管理。加大人才引进力度。x年,公开向社会公开招聘了x名新员工,且均为本地户口。坚持能上能下用人机制。对部分支行负责人进行了调整,对部分胜任力差的中层进行了诫勉谈话,选拔x名员工进入会计经理队伍。重塑员工薪酬体系。为了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根据经营实际,结合同业标准,对薪酬制度进行了调整,提升待遇水平;优化绩效考核方案,发挥绩效考核体系引领作用。

(七)关心员工生活,提升员工归属感。x年,我多次支行员工进行面对面沟通,并建立全体员工意见反馈机制,及时了解员工需求,为员工排忧解难;并根据员工反馈意见及实地调查结果,为乡镇支行员工租赁了职工宿舍,建立了小食堂,解决了支行员工吃住问题,并组织了迎新晚会、趣味运动会等工会活动,丰富和活跃了员工业务文化生活。此外,为进一步深化企业文化在全行的传达,提高全行的员工的凝聚力,针对我行青年员工较多这一特点,成立青年员工自治组织青年社,每月以论坛形式定期组织召开全行员工大讲堂,为员工搭建互相学习、沟通、交流的平台。

三、履行一岗双责,加强廉政建设

(一)加强班子团结。作为党支部书记和行长,我能在工作中能摆正位置,正确处理好工作关系,在董事会和章程授权范围内开展工作,认真落实董事会决策,做到尽职尽责不越权,维护好队伍团结;注重党性锻炼和修养,以事业和大局为重,发挥班子成员和一名党员应有的作用,做到时时处处从严要求,认真贯彻党中央决策意见,始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

(二)落实廉政建设责任制。作为党风廉政建设第一责任人,我始终把党风廉政建设工作作为一项政治任务,作为重要工作进行安排部署。定期主持召开党风廉政座谈会、学习交流会等,统一各级领导思想认识,增强全行领导干部的党风廉政建设责任感和廉洁自律意识,为全面做好反腐倡廉工作提供坚实的保障。

(三)发挥带头作用,改进班子作风。一年来,我严格按照中央精神,带领全行党员领导干部,加强党性修养,切实改进工作作风,密切联系群众,提高工作效率与质量,为本行持续健康发展增添动力。一是深入学习贯彻党中央关于改进工作作风、密切联系群众的相关精神,紧密结合自身的思想、作风、工作实际,转变工作作风,树牢群众观点。平时能够深入到基层员工中去开展调研、走访慰问,围绕我行发展转型等重点工作与基层员工进行交流,听取员工意见建议,发挥广大员工的集体智慧。二是认真剖析解决工作中存在的突出问题,使得本人在工作生活中能够始终坚持廉洁自律、崇尚求真务实,严格按照务实高效的原则开展工作;能够树立大局意识,坚持民主集中制原则,不搞一言堂,平时注意和班子成员沟通,维护班子的团结;能够在工作实践中始终坚持解放思想、转变观念、与时俱进,敢于大胆突破思维定势,创新工作方法和思路,不断总结和完善工作经验,提出工作新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

银行支行长述职报告(篇3)

按照区分行绩效考核管理办法要求,现将本人在20xx年度担任XX市分行党委委员、XX区支行行长一职期间的履职情况报告如下。20xx年,在市分行党委的正确领导下,在各位同事的大力支持和帮助下,认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以业务发展和合规经营作为全行工作的出发点和落脚点,不断加强学习和思想观念更新,全面贯彻落实总分行20xx年工作会议的各项部署,坚持以客户为中心,以“创新发展,转型发展,跨境发展”为指引,坚持把开拓支行业务发展作为首要任务,紧密结合XX市经济、社会发展实际,紧密结合本行的实际情况,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,全力以赴,抢抓机遇,力拼市场,大力发展存款、贷款和中间业务,全面实施“12345”重点工作。截至20xx年11月末,各项人民币存款余额为XXX万元,较上年末增加了XX万元,其中,公司存款新增XX万元,储蓄存款下降XX万元(含理财后增长XX万元)。本外币授信资产余额为XX万元,较上年末增长XX万元。其中:公司贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;

消费贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;

银行承兑汇票贴现为XX万元,新开企业网银XX户,累计办理贴现XX笔,XX万元,利息收入XX万元,办理转贴现XX笔,XX万元,新开个人网银XX户。现将本人一年来的工作述职如下:

一、加强业务学习和思想观念更新。

当前,金融市场竞争日益加剧,为了能够进一步做好本职工作,胜任支行行长一职,我不断加强业务学习,随着工作的需要,我给自己安排学习了业务知识和与业务密切相关的法律知识,细化地跟踪掌握了相关的一线业务流程操作,做到管理心中有数。同时,为防止思想观念掉队,我时刻注重学习区分行和市分行的重大经营决策和工作思路,学习总行和区分行领导的讲话思想精神,以确保我对支行发展思路的理解不脱离区分行和市分行的轨迹,在充分理解的基础上,贯彻到员工的思想中,贯彻到工作落实中,确保整个队伍思想不掉队。

二、紧抓全行重点工作,扎实推进各项工作落实效果

一)、成功实现了支行新办公楼和XX支行的搬迁。今年我行举全行之力,在区行和市行的大力支持下,全行员工克服各种困难,全力以赴,顺利完成搬迁任务,并实现庆典圆满成功。

二)、突出业务发展主线,夯实业务发展基础

1、紧紧围绕“12345”重点工作作为支行全年工作主线,即:“突出一条主线—网点转型;

深挖两大领域客户群—公司金融客户群、个金金融客户群;

拓宽三项主业—负债业务、资产业务、中间业务;

抓好四个亮点--国际结算、信用卡、理财业务、投资银行;

实现五大提升—经营效益、市场份额、内控水平、员工素质、品牌形象”。我和支行班子成员一起树立信心、奋力拼搏,拓宽思路、拼抢市场,深入XX区各个厂矿企业一线,积极开展高层营销和“一把手”营销,千方百计大力拓展公司、个金优质客户,为支行业务发展夯实基础。

2、存款工作突出“早动手”,落实“全员营销”。结合市分行存款竞赛活动,支行都做了尽早安排,组织部门、员工召开存款动员大会,将目标任务层层分解,积极落实“全员营销”。

3、主动出击抢抓XX区落户主项目:先后及时跟进成功营销了陆港经济开发区产业引导基金和目前XX区最大的开工项目,投资110亿元的XX有限公司、XX光伏电站等一批在当地有较大影响力的招商项目在我行开户。产业引导基金先后将引进的X家公司在我行开立了基本账户,XX特钢及其X家分公司先后在我行开户;

同时我们又紧盯了一些前期的开工项目,比如赛林硅业等,也要力争营销成功。

4、打通信息通道。由于历史原因,政府引进的项目都在建行和工行开立了账户,很少光顾X行。今年支行在加强与市行的互动和联动营销外,积极主动贴近地方政府主要经济管理部门,大力开展营销,终于取得了很好的效果。我们经常走访XX区招商局、发改委、两个管委会、工商局注册科、会计师事务所,并定期拜访区上相关领导,为我行第一时间获取信息资料开展营销创造了良好的条件。及时抓住XX区煤炭市场综合整治机遇,大力营销煤炭商户,为夯实我行存款打下一定基础。

5、狠抓资产业务,为支行经营效益和巩固客户关系打下坚实基础。今年支行加大营销力度,下大力气走访筛选一批企业,发挥我行强大的产品组合优势,由公司条线牵头,加强各条线之间的整体联动营销,扎实落实网点转型,实施公司业务的下沉,大力拓展我行目标授信客户,并将目标客户逐户分解至每位客户经理。截止到11月末,全年储备项目XX户,新上报授信客户XX户,现已批准的授信项目X个,预发放的授信项目X个。截止今年11月30日,本外币授信资产余额为XX万元,较上年末增长XX万元。其中:公司贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;

消费贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;

银行承兑汇票贴现为XX万元。

三、扎实做好文优服务工作

以企业文化建设为载体,抓好职工队伍建设,通过各种形式培训和的活动,外聘专业老师来行开展了礼仪授课,组织职工开展了业务技能训练、体能锻炼等活动;

抓好“文明示范窗口”、“青年文明号”、“精神文明”先进单位建设活动的同时,推动“两个文明”共同发展。

四、认真做好安全保卫工作

安保工作是全行各项工作中的重中之重,对全行的工作有一票否决权,全行坚持“安全第一、预防为主”的原则,把工作的重点放在安全教育和案件预防上,有效地杜绝了各类事故的发生。加强员工教育,就是提高防范意识和防范技能;

认真落实安全检查制度,加强安保、消防硬件设施的检查力度,对存在的安全隐患实施全面整改,及时反馈更换,把安全隐患压制在萌芽状态。我对总分行的安全规章制度和安全要求、提示文件总会在第一时间及时传达到每个部门,在规定的时间里做好安全检查工作;

每逢重要节假日,我都会组织召开专题会议,做好专项防范安排。确保了全年无“四类”案件的发生,全年安全生产运营无事故,保障了各项工作顺利进行。

五、工作中存在的问题

从整体来看,XX区支行的公司、个金的客户群极其薄弱,有效客户的积累严重不足,XX区支行整体公司、个金的客户群极其薄弱,有效客户的积累严重不足,造成今年的业务发展后劲不足,加上今年支行办公楼的搬迁和人员变动因素,部分业务指标推进不理想,存款起伏波动较大,对大户的依赖性非常强,稳定性较差。

在工作中,由于管理经验不足,还存在解决问题的思路放不开,处理一些不和谐因素办法不多,处理事务考虑不够全面等问题,注重业务发展多,关注成员及员工压力少,对员工的市场营销观念引导地还不够。有些事情沟通不足,交流沟通方式单一。在工作中与相关部门的协调不够到位,对工作抓落实的力度还不够。群众意识、服务意识和大局意识在实际工作中还有一定差距,这些都是我要在今后的工作中需要改进的地方。

五、20xx年工作思路

要积极大力推进公司业务发展,落实XX个授信储备项目,促进公司、个金板块业务的联动,交叉营销,在做好公司授信业务的同时,努力从企业中筛选中高收入群,大力拓展个人存款、理财、贷记卡等业务,重点扩大代发薪客户群,稳定客户来源;

做好网点业务转型工作,加快全功能网点建设,把公司业务下沉做实、做强;

坚持以客户为中心,实施客户分层营销,扩大客户群体,筛选中高端优质客户实施重点营销;

要强化员工培训,全面提升员工素质,为业务的持续发展奠定坚实的人力资源基础;

切实提高柜台服务水平,使客户在我行能够享受到高水准、专业化的服务,提高客户的满意度和认可度。把消费信贷业务作为拉动个人金融业务的重要动力源,通过投资经营类、车贷、个人消费信贷筛选优质客户群,实施贷记卡、贵宾卡、个人网银、电话银行的捆绑营销和全面服务,提高客户的忠诚度和回报率。加大绩效考核力度,有效利用二次考核优势,充分调动全员工作的积极性;

加大对中层工作的督办力度,有效提升工作执行力;

继续加大对XX区招商局、发改委、两个管委会、工商局注册科等地方政府主要经济管理部门和会计师事务所的营销,做好当地招商项目落户我行。

以上是我的年度述职,不妥之处请大家批评指正。谢谢!

XX

20xx年X月X日

银行支行长述职报告(篇4)

20xx年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了必须成绩。现将我一年来的工作学习状况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人学习状况

首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在持续共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从20xx年下半年,按照区分行的安排,我参加了党校第十x期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

能够说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,资料最多,收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了×××签发的优秀学员证书,完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作潜力。对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面状况

根据组织安排,20xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的主角,全力配合×××行长和其他行领导开展工作,用心维护群众意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支持续高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的状况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次,紧紧围绕资产质量、赢利潜力、审批潜力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。

(二)狠抓了个人类贷款管理工作。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。

个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。

20xx年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前最高时下降了25%。

20xx年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

(三)加强了宣传信息工作。

20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。

另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

(四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设职责制,始终持续清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉理解群众监督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体此刻以下几个方面:

1、学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

2、自己的工作经验、领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中,进一步提高。

3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作思考比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改善和提高:

一是努力加强学习,透过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作潜力。

二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

三是要更加用心地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

银行支行长述职报告(篇5)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

在刚刚过去的20xx年里,我作为负责XX行全面工作的行长,在XX农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况汇报如下:

 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养

作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十九大精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

 二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展

20xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20xx年末,XX行各项存款余额XX万元,较年初上升XX万。

二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。XX行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20xx年末,XX行各项贷款余额XX万元,较年初上升XX万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。XX行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超额完成XX农商行下达的XX万元的盘活任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,20xx年我行全年各项收入XX万元。20xx年,因我行任务完成较好,被总部评为“XXXX先进单位”。

 三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力

为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”,XX行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

 四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈

对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。透过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案,我行不仅仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和潜力。

 五、工作中存在不足

一、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款20xx年全年一向完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。

二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成XX行分配的存款任务、发卡任务。

三是部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有必须的差距。

 六、下一步工作计划

针对以上存在的问题,我准备采取如下措施予以解决:一是做好以贷引存及黄金客户工作。透过加大宣传攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕捉信息,用心开拓新的存款来源,稳定存款。二是继续树立职工的主人翁意识,加大对各个网点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合,争取新客户。四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深入到客户家中,认真细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

二、传统业务依然占绝比较重,中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行,我们要寻找寻找新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合,有条件的状况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源。

三、加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作。20xx年,我行计划把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求。继续做好打基础、抓规范工作,加强内控制度的执行力度,用心申报“XX标准基层社”。

总结过去一年的工作,我既取得了必须的成绩,也存在着必须的差距和不足。新的一年,我将结合实际认真落实科学发展观,进一步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照上级的要求部署,完成20xx年各项任务目标,努力开创XX农村商业银行XX行的新局面。

谢谢大家!

述职人:xx

20XX年x月x日

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