如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。大家在平常的校园学习中应该都免不了要接触名人格言吧，名人格言能够很好的帮助我们提高自己的文化修养，有哪些一定要收藏的名人格言呢？下面是励志的句子编辑精心为你整理的“关于执行力的名言警句”， 我们后续还将不断提供这方面的内容。
关于执行力的名言警句(1--21条)
1、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
2、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
3、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
4、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
5、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
6、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
7、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
8、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
9、发展无止境，人才是瓶颈。
10、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
11、刚性化执行，人性化管理。
12、行动创造结果，结果改变命运。
13、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
14、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
15、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
16、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
17、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
18、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
19、行动！行动本身就会教你如何成功。
20、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔
21、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
关于执行力的名言警句(22--42条)
22、制度不断完善，执行力是关键。
23、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。
24、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
25、不要应付式执行，而要负责式执行。
26、控制库存不积压，培养人才要储备。
27、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
28、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
29、管理者必须重视培养部属的执行力，管理者应致力于营造执行力文化。
30、打造企业品牌，提高锻造本领，诚信才能生赢。
31、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
32、机关生命力源于执行力。
33、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。
34、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
35、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
36、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
37、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
38、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
39、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！
40、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
41、可以成功，可以失败，但决不能放弃！
42、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
关于执行力的名言警句(43--63条)
43、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
44、现金为王，百赊不如五十现，重在及时清欠。
45、执行就是把目标变成结果的行动！
46、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。
47、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
48、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
49、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
50、执行不是被动应付，而是主动负责。
51、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
52、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
53、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
54、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
55、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
56、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
57、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
58、有情领导、无情管理、绝情制度。
59、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
60、有吸引力的薪酬制度才能放开管理人为企业赚钱的思维。
61、承担后果是检验责任的唯一标准。
62、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
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