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励志的句子

一个人的价值就是可以为自己和领导创造价值,这个月的致力工作,让我们的专业知识又有所精进了,但同时,每月都坚持不懈地写工作总结的人,他们的目光看的更远。那么如何着手动笔撰写月工作总结呢?小编经过搜集和处理,为你提供8月工作总结,希望能帮助到你,请收藏。

8月工作总结 篇1

本月栋管部在学院领导及老师的指导和同学们的积极配合下较好的完成了学校工作。

xx5月工作总结如下:

1、积极主动和纪律部配合,熟悉纪律部的工作,提高了查寝效率和质量。

2、我部每周都对寝室未归成员黑名单更新,并每晚对其进行了重点检查,对未归两次及以上的同学及时登记并上报,总体来说,我部工作按部就班。

3、我部门采取消名字措施,取得良好的效果,未归成员明显下降。

4、我们秉着为同学服务态度,与劳卫部、纪律部统一了查寝时间,减少了查寝次数,减少了对同学的困扰。

成绩取得的同时,也存在一些不足。

1、查寝之后外出的情况仍然存在,此情况我部门难以控制。

2、部门成员人心有所下滑趋势,具体表现为退部门或者查寝不严格。

6月工作计划:

6月栋管部仍采取严查未归黑名单的方案,尽可能减少未归人数,同时对于查寝之后外出的情况,我们会集中讨论出比较合适可行的方法予以解决。另外,栋管部这个月将组织了进行一次农家乐活动,我相信这对于部门成员的团结和积极性都很有益,并且在以后将会适当进行一些户外活动。

栋管部会在领导老师指导及同学的支持下继续努力摸索,我们会克服困难,坚持以服务同学,做好本职工作为目标,再接再厉!

8月工作总结 篇2

开学初,我科组的全体组员认真贯彻落实学校关于“自主、合作、探究”开放式的课堂教学模式,充分激发学生的学习热情,提高课堂教学的有效性的指示精神。各组员通过观看杜郎口中学语文课堂教学实录以及认真阅读《杜郎口“璇风”》和《走向自主》这两本书籍后,在思想上的准备、架构的完善、认识的统一都有了的变化,“杜郎口”课堂教学模式已在我科组生根、发芽。

回顾一个多月以来,我科组主要做了以下几方面的工作:

1.写好计划,认真备课。

2. 优化集体备课,突显团队精神。组内同年级老师分工集体备课,每人轮流主备一课书,再由其他老师参备。

3. 各班按学生的认知水平,将班里的学生均衡地分成了若六个大组,选好小组长、定组名、起口号和布置课室,营造良好的课堂教学氛围。

4. 对小组长做好培训工作,指导他们如何给组员分工,组织组员如何展示,带领组员进行点评、补充、提建议等。

5. 各班根据教室的大小,训练学生走位,留心看、听组员展示、讲解,营造良好的展示、交流氛围。

6. 教研科组长上示范课,组员上邀请课,组员之间常互相听课,互相学习,课后常反思,多交流。

7. 期检查、督导教师的备课,做好检查记录。规范教师的备课,不上无准备之课,经过二个月的实施,效果有了明显的进步。

8. 安排组员做好值日科组长的值日工作,写好反思板上的反思。通过每天值日科组长巡视课堂等检查工作,能有效地督促组员进行课堂改革,提高组员的教学水平。

9. 充分利用好每周1-2节的教研活动课。会集各组员在教学过程中遇到的疑难和困惑,会上提出来大家研究,达成共识,共同提高整体教研水平。

在实践过程中及在平时巡查课堂时发现了以下的问题:

1.小组长分工不合理,至使有个别同学没参与到学习中来,在预习课时速度慢,效率低。

2. 学生合作意识不够强,讨论时不够积极。小组合作交流时,有些学生没有做到“真交流”,小组长的组织能力不够强,需要进一步加强。因此,在展示过程中,发言面小,有部分后进生没参与其中。

3. 生展示时声音不够响亮点评不到位,部分学生没有养成认真倾听的习惯,小组展示环节不够紧凑,故导致一节课不能完成展示任务。

4. 学生展示时,部分老师没有站在学生的背后,不能及时关注整班学生的动态。

根据以上的问题,我科组设计了一系列的整改措施,例如针对问题1:学生的预习课时,老师多巡堂检查,发现有分工不合理现像时,将做好小组长的思想工作,将小组当中的分工细化,争取让小组里的成员人人都有事情做,个个做得很投入。问题2:老师在互听课的过程当中,可以让同科组的听课老师在听课的过程当中随机现场辅导、指导、监督学生,引导学生积极参与课堂学习交流中来,发现问题及时解决。同时鼓励组织大胆进行人员工作分配,积极发言起到表率作用。针对问题3、4这些学生与教师在杜朗口高效课堂模式学习过程当中出现的细节性问题,利用课后反思的机会指出,做到即时发现即时改正,绝不把问题留到明天。

同时,我们科组成员将继续虚心学习,在下一段时间的实践中努力寻求解决的方法,提高课堂教学的有效性。此外,我科组叶秀英、曾敏玲、曾柳凤老师在课堂评价方面有不错的做法,得到我组组员的认同,并达成共识,在组内推广,值得表扬。

8月工作总结 篇3

我们幼儿园始终贯彻党的教育方针,根据幼儿园德育要求和本园德育工作计划,确立“以德治园、以法治园”的思想,以爱国主义、集体主义为主线,以培养幼儿学会合作、学会生存、学会做人为目标,拓展德育教育活动,培养幼儿良好的品德,成为讲文明、守纪律的孩子,全面提高教师思想素质、道德修养。

一、加强理论学习,营造良好育人氛围

1、加强理论学习。园领导及德育工作领导小组成员经常带大家学习有关开展德育工作的文件、先进人物事迹,观看反腐警示录,明确新形势下德育工作的重要任务。

2、重德育环境营造。注重本园文化建设,充分发挥宣传栏的作用,及时宣传德育活动。把文明教育渗透到幼儿一日常规活动中。要求各班教师以“争做文明小主人”为主题,开展系列活动,同时加大投入,对园环境进行改造,建造了幼儿舞台,使幼儿园环境呈现美化、亮化、儿童化、情趣化的特点。

3、每周开展德育教育。利用每个星期的升降旗时间,对幼儿进行德育教育,根据季节、节日特点有重点的进行民族主义、爱国主义教育,让幼儿了解粗浅的德育知识,增长幼儿知识。

4、礼貌教育。有句话,“近朱着赤,近墨者黑”。首先老师与老师,老师与幼儿之间树立一个榜样示范作用。积极引导幼儿礼貌待人,从中学习了一些常用的礼貌用语,知道尊重他人。

二、家园沟通

孩子的成长离不开老师和家长的沟通,每天主动亲切地与家长沟通。充分利用放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。并且及时向家长反映幼儿在幼儿园的情况表现,及时取得家长的配合。在与家长沟通时对待特殊情况要冷静、有条理地进行交流,对家长的建议虚心听取。

三、在常规方面

给孩子以平等、公平、合理的教育环境,对孩子的要求在一个平等融洽的环境中提出与孩子们共同讨论。我们班的幼儿有一个坏习惯,玩具玩了乱放,为了解决解决班级幼儿乱扔玩具的问题时,没有对孩子们机械地提出要求,而是创设情境,引导孩子们讨论。通过这种方法充分的调动了孩子们的自主性,使常规教育由传统的“要孩子们怎么做”转化成孩子们自主地“我要怎么做”。

四、教育教学方面

我将工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。通过《小手拍拍》《能干的小手》《开火车》《日常生活模仿操》各种音乐游戏、手指游戏、角色游戏、体育游戏等则初步培养了幼儿听指令活动的习惯;通过儿歌《上幼儿园》《老师早》《老师本领大》《大家一起玩》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信心。等让幼儿初步知道了该如何去与小朋友相处。另通过不断的`反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不同音乐响起时,知道了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,通过加强幼儿对字型字音的熟悉,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。

8月工作总结 篇4

五月份数学老师工作总结(上)回顾一学年的工作,可以说是忙忙碌碌,收获颇丰。为了总结经验,发现不足,现将一个学期的工作总结如下:

一、师德:

我始终认为,作为一名教师,“师德”应该放在重要的位置,因为这是教师的立身之本。”学为人师,为人师表”是古往今来的真理。为了给学生树立好榜样,同时陶冶情操,加强修养,我在课余时间阅读了大量书籍,不断提高自己的水平。我一直坚持给学生一个好老师,希望从我这里出去的都是合格的学生,都是大写的“人”。

二、教学:

1.备课彻底细致。平时要认真学习教材,多方查阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点。在设定学习目标时,非常注重学生的实际情况。教案精心准备,经验教训不断总结。

2.注重课堂教学效果。要根据学生特点,以愉快教学为主,而不是填鸭式教学,坚持以学生为主体,以教师为主导,以教学为主线,注重讲练结合。教学中注意抓住重点,突破难点。真的要求上课45分钟的质量。

3.坚持参加校内外的教学研讨,不断借鉴他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常和同事讨论教学问题。

4.在作业批改中,认真及时,力求做到整批全改,重点批改,及时了解学生的学习情况,从而达到有的放矢的指导。

5.做好课后辅导。自习课按时参加班级辅导,不出意外,鼓励学生发现问题,提出问题。

三、出勤纪律

我严格遵守学校的规章制度。我不会迟到,不会早退,也不会主动请假。有一段时间,我的右膝患了骨膜炎,疼痛难忍,但我总是利用课余时间进行治疗,从来没有为学生缺过一次课。在工作中,我尊重领导,团结同事,努力工作,对人真诚,热爱学生。我总是按照一个人民教师的要求规范自己的言行,坚持不懈地培养自己的综合素质和能力。

四、成就

在以后的工作中,我会更加严格的要求自己努力工作,发挥自己的长处,改正自己的短处,开拓进取。

8月工作总结 篇5

转眼八月份就这样过去了,为了在九月份以致在今后的工作中能取得更好的成绩,现将八月份工作总结如下:

一、工作方面

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息。

2、是做好定单跟踪:在下定单后要确认工厂是不是排单,了解定单产品的生产进程,确定产品是不是能够定期发货,最后还要确定客户是不是准时收到我司产品。

3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排。

4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的动向。另外要向客户推出公司产品,确定客户是不是有需要。

二、工作中存在的题目

1、货期调和能力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品乃至要二十多天才能完成。这类情况致使了部份客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误。对时间的分配和利用不够公道,使工作的效力大大地下降。不能很好地辨别工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于本身产品知识的缺少和业务水平的局限,在与客户的沟通交换进程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习往完善本身的产品知识和进步业务水平。

对产品质量题目我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量题目,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量题目是每一个业务员所必须做到的,假如一味地往抱怨工厂,只会让事情变得更加糟。假如说有甚么可以弥补质量题目,那就是我们的态度。一旦发生质量题目我们就应当及时有效地往挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻觅并承认自己的过失的地方,这才是首先要做的事情。

8月工作总结 篇6

随有些寒意却无比温馨的十一月慢慢逝去,我们就要迎来似乎有些紧张的十二月,在这个月里各门学科都要进行紧张的复习阶段,学生会工作也要接近于结尾阶段,我们部成员也在整理着各项工作的资料,检点着这一学期我们的不足,也在清点着这学期我们的收获,为明年的工作打下基础。

上个月我们圆满完成了大一新生的心理普查以及承接一些科技节的活动,紧接着,我部计划在这个寒冷而紧张的月份里,我要根据心理普查结果开始对数据超标的同学进行回访,同时开展我部年度最重大的项目“冬季三项”。

心理回访并不是我们这个月就会结束的工作,在以后的时间里将一直会是我们部门的主要日常工作。我们将会协助心理辅导员定期找需要回访的同学进行谈话并且做好记录。

这次的“冬季三项”我们将会在原来的基础上增加关注心理的主题,以校园拓展训练的形式来完成,更加注重团队协作能力,更加有助于班级集体的配合,让每个同学感受到班级的温馨。在做宣传活动时会尽量让每一个人都了解到这个活动的积极性,并且希望通过这样的一次活动可以再次带动全院的学生的运动激情,同时也增加各个班级凝聚力,也希望这次活动可以在这寒冷而紧张的日子里,可以给同学们带来些许的乐趣和温暖。这个项目是由我部门主导的,包括项目的内容,项目举行时间,以及所需人员,都由我部确定。这项活动预定于本月上旬开展,在这项运动开展前,我部会开会讨论并决定选用哪些项目,并把每一项目活动中所需的器材,人员的分配以及在活动中的一些注意事项都以电子稿的形式打印出来。

这一学期即将结束的最后阶段,我部会积极做好这最后的每一项工作,尤其是冬季三项活动,在完成这项活动后,我们会积极做好期末工作的总结,认真整理各项资料,把我们部门在这一学期中完成的各种工作细致的做一次总结,在这个总结的过程中我们不仅可以在回忆各项工作时总结出自己的所得,而且还可以在这种回忆中发现自己的成长足迹,寻找到自己在工作中快乐。

结束各项工作后,我们部门内部还会进行一次聚餐,部门成员之间可以借此机会促进一下之间的交流与了解,也是对各成员在这一年工作的肯定。

8月工作总结 篇7

转眼间11月即将结束,我们行政部这个月的工作也步入了尾声,在近一个月的时间里,我们每个人都学到了许多东西,取得了不小的进步,成长了很多,虽然工作中免不了有挫折缺陷,但是每个人得付出换来了我们行政部的辉煌。我们很荣幸能在行政部的位子上为咱公司的行政后勤工作出一份力。可以说这个月的时间是宝贵的,年会即将临近,正是我们行政部发挥自己最大作用的时候。

在过去的这个月和即将开始的下个月,我们行政部部的情况可以从日常工作、开展及参与活动、12月的工作计划进行总结。

一、日常工作

在日常工作方面,首先我们能够按时完成公司分配下来的任务,每次任务都力求完美。这个月我们部门的主要工作有:

1、准备公司的第三次旅游计划

2、考察广州分公司来郑州的住宿酒店安排

3、考察公司举行年会的场地

4、联系年会沙画开场事宜

5、筹备年会元旦节目

6、对年会暖场动画视频进行了寻找和筛选。剩余时间配合其他部门进行工作和处理突发情况和临时工作。;在这六个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了不错的结果。

(1)准备公司的出游计划。为了让员工之间的凝聚力和团结力不断加深,让员工感受到公司对员工的关怀,公司每年组织旅游计划,但是天公不作美,本月的周末天气几乎都是雨天,不适合出游计划。

(4)联系年会沙画开场事宜。创新是一个民族发展的不竭动力。大到国家,小到个人,创新都是不断激励我们前进的动力。年会沙画作为开场更是体现了我们公司的创新意识。针对这一情况,我们行政部的三位员工每个人都分别联系了三家沙画,并且每个人都出了一份关于沙画的策划案,最后经过层层筛选和沟通,最后确定了诺雅沙画公司为我们制作沙画开场视频。经过一周的沟通,昨天正式把沙画脚本做出来,,我们行政部也根据沙画脚本提出了自己的修改意见,沙画视频也是在有条不紊的进行中。

(6)对年会暖场视频进行了寻找和筛选。为了增加年会的趣味性,让年会更加丰富多彩。我们行政部根据总经理的要求,寻找了一系列年会暖场视频。最后经过考察,发现袁影印象比较符合,正在进行更

(2)年会奖品购买,节目表,奖券的制定。为了让每份工作都有计划地进行,在规定时间之前要把节目表奖券制定完成,另一方面要寻求最适合公司作为礼品的东西,在12月13号以前要把奖品的方案成型。以便于商品的购买。

(4)培训课程方案。迎接广州分公司的到来之际,行政部需要针对具体的公司情况对广州分公司的人员进行一个系统的培训,以便于广州分公司的人员能够更快的体会公司的规章制度和企业文化。

(6)圣诞节K歌聚会。圣诞节是一个狂欢的节日,为了让大家在繁忙的12月有一个放松心情的活动,所以关于圣诞节k歌的场地和预算,在规定时间内我们行政部也会稳步进行落实和考察。

行了本次开封一日游,我们行政部的工作就是针对出游活动作出关于出游的一系列的准备工作。

(8)元旦年会举行的前期准备,会场装扮以及后期的打扫聚餐事宜。

弹指一挥间,20xx年即将步入尾声,回顾过去、展望未来。虽然行政的工作是十分琐碎的,但是我们坚持努力的决心绝不会改变,在未来的一年里,我们行政部会更加努力,向公司展示我们行政部的风采,同时和公司其他部门协调合作,各尽其能创照崟昊公司更好的明天。

8月工作总结 篇8

20xx年11月我加入了鑫宇豪,这是我在鑫宇豪工作的第一个月,到现在时间虽然不长,但在领导的指引下学到了很多行政人事方面的知识,在这之间也犯了很多错误,幸运的是都在领导以及同事的帮助下顺利完成了工作。

我很自豪能加入鑫宇豪这个团结向上的集体,虽然大家所处的岗位不同,工作内容不一,但大家都为了同一个目标而努力,那就是怀着道德智造、服务致胜、感恩回报的经营理念,把杨中记百姓百亿百年的精神传到每家每户,以优质的服务鼎力于桶装水行业。要达到这一目标,需要各部门共同努力,人资部更应该与各部门做好配合,支持各部门的工作。在本月,人资部与各部门互相配合有条不紊的开展各项工作,得到了大家的支持与鼓励,为了总结经验,继续发扬成绩的同时也为了克服工作中存在的不足之处,下面我将对人资部工作进行总结,恳请领导批评指正。

一、11月份工作总结

(一)工作回顾

公司现有人员状况:公司现有在职人员45人,其中企管部1人,综合部13人,业务部28人,市场部2人,大客户部1人。

(二)人事档案管理做好内部资料保管工作

根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理规定,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失,每周更正员工花名册、人事档案,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作,工作总结内容如下:

1、11月份应聘人员有40人,新入职员工有7人,分别是:综合部人资专员王华华,财务部库管卓晓辉,客服部话务调度员冯丽玲,运营部水递业务信息员周恩泽,推广部品牌推广员裴殿强,销售部销售业务员郭清山,业务部业务内勤庞君兰。在新员工接受培训期间,让新员工尽快熟悉企业文化、品牌与产品知识,加深员工对企业的认同感,融入鑫宇豪团结的气氛中,为新入职员工办理入职手续,及时进入工作状态。

2、11月份离职人员有1人:综合部人资专员卫文杰。收集反馈离职员工离职的原因,做好离职前沟通、离职手续的完整办理,避免公司财产、声誉受到任何损害。

3、对员工档案进行整理,严格与各部门实际在职人员进行核对,建立和完善公司员工花名册、人事档案明细等。

4、收集整理员工资料,并归类存档备查,逐步使公司人资档案体系建立健全。

11月份在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的管理、扩展和效益的目标上,人资部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项任务目标作出积极贡献。

二、12月份工作安排

12月份主要以科学化、规范化、正规化、人文化进行体制改制:

(一)、重点招聘水递业务员、品牌推广人员、总经理助理、运营主管、KA业务员、话务员等,借助媒体、网络、报纸等渠道进行以上岗位的招聘;

(二)、强化培训教育,使员工尽快适应企业发展及本岗位要求:

1、组织员工培训,提高员工自身素质和能力。为了让各部门负责人都熟悉和掌握业务及产品知识,提高对企业文化的认知,培训课程安排作如下:企业文化、商务礼仪、人事行政制度、品牌及产品知识、水知识、业务流程、业务政策;

2、在职员工考核、转正,根据每个人的能力优势进行匹配的岗位调整,以便更好的发挥特长,对公司做出更大的贡献;

(三)、人员定岗、定编,结合运营实际,细化分解目标任务,优化考核体系;规范考核制度,加强员工业务考核,做到目标明确、方法可行、激励到位、考核有效。

(四)、完善优化人事流程,强化档案管理,建立人才信息库,培养人事专员良好的工作习惯及职业素养;加强职场内部管理,完善各部门工作流程,规范各种办公手续;

在这一个月当中,我学到的不仅仅这些,我相信在公司领导的指引下,人资部会更好的发挥作用,与各部门相互配合、及时沟通,为公司各部门提供行业精英,发挥员工最大潜力,为公司创造佳绩。

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