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工程个人工作计划 篇1

为了积极响应学校的“青蓝工程”计划,不断提高本人业务能力,进一步做好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践能力的有效途径,作为青年教师的我,很荣幸能拜丁睿老师为师父。丁睿老师是一位教学经验非常丰富的老师,在丁睿老师的指导下,我制定了学习计划:

一、教育、教学:教师承担着学生成长的重任。作为年轻教师,要不断向其他教师学习,不断提高业务水准,使之各方面都有所提高。

1.虚心向老师及其他教师学习,主动请教。勇于实践,逐步积累教育教学经验;

2.主动邀请其他老师听课,请教教育教学难题;

3.坚持对丁睿老师的课,要每课必听,并认真做好听课记录及课后反思;

4.根据实际情况,上好公开课。

二、及时反思:丁睿老师用多年工作的经验告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。

一个好汉三个帮,集众之长补己短,多和同事进行讨论沟通,找出适合自己的教学方法和提高教学技能。

总之,在以后的工作中要不断地向带教老师学习。加强自己的师德修养,要努力钻研业务,为成为一位优秀的教师而奋斗。

工程个人工作计划 篇2

一、建设工程管理范围

(一)村镇规划建设管理办公室负责全镇建设工程(指工程投资额在30万元以上或者建筑面积在300平方米以上的各类房屋建筑及其附属设施的新建、扩建、改建)的监督管理。

(二)根据属地管理的原则,各行政村村民委员会(街办)负责对本辖区内的所有建设工程〔包括工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的各类房屋建筑及其附属设施的新建、扩建、改建,房屋维修和家庭住宅建设及室内外装修(饰)工程等〕的'监督管理,并指定专人分管负责。

二、建设工程管理内容

(一)规划、建设管理

建设项目要坚持“一书、三证”制度,即规划选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证。未取得建设工程施工许可证的一律不得开工建设。

规范建设市场秩序。建设单位应履行建设工程基本建设程序,办理“一书三证”,发包给有相应施工资质等级的单位施工;建设单位应当将施工图设计文件报市建设局有关部门审查,未经审查批准的,不得使用;应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理;建设单位禁止将建设工程肢解发包。

施工单位需提供有效的企业营业执照、施工单位资质等级证书、施工单位安全资格证书及施工合同。外地进入我镇的施工企业,按有关规定必须到市建设局办理进市登记备案手续。施工单位应在其资质等级许可的范围内承揽工程,禁止不具备施工资质的施工单位和个人从事建设施工业务,禁止以借资质的形式承揽建设业务。

村镇规划建设管理办公室对全镇的建设工程加强管理,发现违章违规建设项目,及时向所属村(街办)和建设单位发放《工程建设告知书》,及时上报市级行业主管部门及有关单位,并配合上级部门做好相关的查处工作。

各村(街办)加强对本辖区内建设工程的管理,全面掌握本辖区内建设动态,发现辖区内建设工程有未履行基本建设程序、改变用途等的违章违规项目,要及时上报、制止,并督促建设单位尽快办理和完善相关手续。

(二)安全管理

建设工程安全生产管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度。

村镇规划建设管理办公室

1、负责对全镇建设工程的安全生产管理,并加强对各村(街办)建设工程安全生产工作的指导和监督。与各村(街办)签订《建设工程安全生产工作责任书》。

2、认真贯彻市、镇关于加强建设工程安全生产工作的决定,组织开展《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规的普及和宣传教育活动。

3、认真组织开展各类安全生产专项整治、隐患排查等工作,落实长效管理措施,全面推进平安工地创建工作。

各村(街办):

1、负责对本辖区内建设工程安全生产综合监督管理。

2、积极贯彻执行和宣传国家、省市关于建设安全生产的方针、政策、法律法规,组织落实市、镇两级安全生产委员会布置的相关工作任务。

3、建立和健全村级建设工程管理机构,完善管理网络,定期组织召开建设安全生产工作会议,研究部署本辖区内阶段性建设安全生产工作。制定和完善本村内重特大安全事故应急预案,建立应急救援体系,并定期组织演练。

4、认真开展各类管理活动(如安全生产专项整治、隐患排查、安全生产月和夏季百日安全竞赛等),每项活动,资料完整齐全。落实长效管理措施,全面推进平安工地创建工作。

5、认真检查和协调解决建设工程农民工工资发放问题,确保社会稳定。

(三)监督管理

村镇规划建设管理办公室采取定期和不定期的检查,并负责对检查情况及时汇总,上报市级行业主管部门和有关单位。

各村(街办)组织对本辖区建设工程的巡查监管,日常检查每月不少于两次,元旦、春节、五一、国庆等节假日前要开展节前专项检查,检查情况有记录,并及时上报。

如遇有台风、暴雨、冰冻、雨雪等恶劣气候,各村(街办)要及时通知各建设、施工单位,指导和检查做好安全防范工作。

三、工作责任

建设工程管理工作是一项需常抓不懈的工作,各村(街办)按照属地管理的原则,应高度重视,认真履行职责,加强宣传,建立完善长效管理机制,规范建设行为,坚决杜绝违章违规建设工程的发生。同时,对有关人员玩忽职守、不履行职责等,将按照有关法律法规的规定,给予相应的处理。

工程个人工作计划 篇3

一、工程概况:

古丈县古阳河水库上坝公路(S229)改线工程位于湖南省古丈县古阳镇长潭村,湖南省古丈县拟在长潭村修建古阳河水库,该水库坝顶设计高程为299.5米,水库正常蓄水位295.5米;设计洪水位为297.5米;水库建成后在水库蓄水范围内现有S229公路高程在295.5米以下的道路段落将被水淹没,被淹没段需抬高路线设计高程,本项目路线纵断面设计原则是按永顺至吉首高速公路高程(1985年国家高程),路线最低高程控制在301米。

1.主要工程数量为路基土石方、路基防护、路基排水和桥涵这五个部分。桥梁1座,K0+845.447大桥为新修。该大桥位于古阳河上坝公路(S229)K0+845.447处,起点桩号为K0+700.447,终点桩号为K0+986.447,该大桥为预应力T梁桥,其结构上部为预应力砼装配式T梁,下部结构桥台采用重力式U型桥台,扩大基础,桥墩采用柱式墩,桩基础。全桥共分两联,4×30m+5×30m,9孔。桥全长286m,桥总宽9m,行车道8m。

2.技术标准

按双向两车道三级公路标准设计,设计时速为40公里/小时,路基宽9米,路面宽7.5米。依据交通部颁发的《公路工程技术标准》JTGB01-20xx,其主要技术指标如下:

计算行车速度40公里/小时路基宽度9.0米平曲线一般最小半径60米

最短坡长34.276米(顺坡长度)最大纵坡4.98%凸型竖曲线一般最小半径6000米

凹型竖曲线一般最小半径1382.104米停车视距75米路面设计标准轴载BZZ100结构物设计荷载等级公路Ⅱ级

地震烈度:桥址区地震动峰值加速度小于0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35s,对应于原基本烈度小于Ⅵ度区,按6级抗震烈度设防。大、中、小桥、涵洞设计洪水频率:1/100

桥面宽度:整体式路基段,桥宽W=(0.5+8+0.5)=9m高程:1985国家高程基准坐标:1980西安坐标系环境类别:Ⅰ类结构设计安全等级:一级

通航净空标准:沿线河流均无通航要求。涵洞的长度:满足路基宽度设计要求

二、20xx年度至20xx年1月工作计划

1、K0+845.447大桥:

A、20xx.11.10---20xx.1.20完成K0+845.447大桥桩基础(成桩)。预计工程数量为368m。预计造价为230.8万元。

B、20xx.11.20---20xx.1.10完成0号桥台及9号桥台U型桥台扩大基础预计工程数量为772.5m。预计造价为43.6万元

2、路基工程:

A、20xx.11.25---20xx.1.20完成第二段K2+950~K3+213段挡土墙。预计工程数量为13374m。预计造价为495万元。

B、20xx.12.01---20xx.元月.30完成K0+550~K0+678段挡土墙。预计工程量为6000m。预计造价为222万元。

C、20xx.12.10---20xx.12.20完成K0+580处1-1.5圆管涵。预计工程数量为25m。预计造价为86435.3元。

D、20xx.12.16---20xx.12.22完成桥梁施工便道。

合计:1000万元

三、安全方面:

1、遵守各项安全管理制度和管理体系,执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,成立以项目经理为核心,以安质部、公安、施工队及作业班组各级专职主管为成员的安全管理体系。分别成立了安全工作领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品管理领导小组、地质灾害防治领导小组、消防安全领导小组、职业病防治管理小组等等,。

2、组织全体员工学习各种安全法律法规以及职业病防治法和消防法等,提高全体员工安全认识和自我保护意识,加强领导,使我项目部全体员工团结一致,搞好各项职业健康安全管理工作。

3、组织开展“安全生产月”活动,加大安全宣传工作,规范操作。设置各类警示牌,深入开展安全文明标准工地建设。

4、定期不定期举行安全、消防大检查,每周一小检,一月一大检,平时不定期巡检。配齐各种安全消防设施、器材,加强对危爆物品的管理工作。

5、坚持每一工序开工前进行施工安全技术培训和交底,坚持特殊工种持证上岗。上场以后,派送火工品管理人员和爆破人员到地方公安局培训学习、考核,合格后持证上岗。坚持安全员现场值班制度,所有施工现场都有专职安全员轮流值班,检查发现安全危险源并进行排除,预防安全事故。

6、对全体员工发放各类劳动保护用品、药物、器具,有效控制预防各种流行传染病。

四、文明施工

(1)建立创建安全文明工程领导小组,全面开展创建文明工程活动。做到“两通三无五必须”,即:施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明整洁。

(2)加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

(3)在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

(4)由质量安全副经理组织工程管理部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及生产调度部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的.整改措施,限期落实。

(5)注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

工程个人工作计划 篇4

20xx年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:

一安全管理

1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

2,明确责任,形成完善的制度。

3、严格执行安全规程,实现安全规范化、制度化。

4,加强外来装饰公司,严格安全准入条件。

二工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

三做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的.很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

四预防性维修

1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

3、日常巡查:工程部3

各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

五健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

六设施设备维保工作:

1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

(一)公共设备设施维修保养及管理

1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程咳嗽苯兴眉嗫叵低巢僮髋嘌怠

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

8、建立详尽的设备台账、设备清单。

9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

(二)营销工作的配合

积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

(三)户内维修服务

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到"两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内维修压力;

3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

(四)制度建设

1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

(五)规范管理

1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。

(六)队伍建设

1、加强员工技能培训

(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

(2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

(3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

工程个人工作计划 篇5

冬防保温工作是保证设备在低温环境下安全运行的重要保障,为贯彻落实总公司冬防保温工作的部署,保障我厂2012年冬季安全生产工作的顺利进行,我厂建立冬防工作领导小组和专项工作小组,本着“早计划、早准备、早组织、早动手、早落实”的工作思路,结合当前装置设备运行情况,针对冬防保温薄弱环节特制定本年度冬防保温工作计划。

一、工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

二、时间安排:

20XX年10月16日~10月30日

三、冬防保温工作内容:

1、设备防腐保温

采暖泵、循环水泵管线及泵体的除锈刷漆;氨压机/丙烷机、压缩机机体阀门的除锈刷漆;站内各常用阀门的除锈刷漆。

2、采暖设备检修

采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)。

3、电伴热系统

检查各路电热带的绝缘、控制元件和电器元件的完好性;在确保系统检查完好的情况下,由专业电工监督连续运行24小时。

4、暖气改造

值班室暖气片全部更换。

5、柴油发电机检查保养。

检查发电机有无损坏、渗漏,皮带是否松弛磨损;在确保发电机检查完好的情况下,由专业电工监督空载运行。

6、冬季应急物资储备

确保冬季应急物资(甲醇、柴油、胶管、毛毡、玻璃丝布等),确保应急物资储备量可连续使用5—7天。

7、员工冬季劳保物品配发。

对职工个人的防寒劳保用品进行检查,及时补充缺失和坏损的防寒服,防寒帽、防寒手套、防寒鞋,确保寒冬季节职工安全完成工作。

8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育。

根据冬季生产特点,编写冬季生产运行方案,保障低温下各站安全稳定高效生产;加强员工冬防教育,对员工进行突发恶劣天气(如暴风雪)的应急处置培训,开展突发恶劣天气应急实际演练。

四、工作要求:

1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容。

2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生。

3、采暖系统、伴热系统和柴油发电机的试运要求主要负责人亲自巡检,尤其是在试运初期应加密巡检。消除跑冒滴渗部位,循环不畅和温度不足之处应立即修理。

4、冬防教育职工培训工作要切实落实,应急演练要结合生产实际保证效果。

5、各项工作进程要有记录,完成后认真填写反馈表。

工程个人工作计划 篇6

市质监站根据20xx年全市建设工作会议和建筑业会议精神,近日。结合工程质量监督检测工作形势和市实际,研究制定了20xx年工程质量监督检测工作,为一年的工作发展打下坚实基础。该站20xx年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。重点做好十三项具体工作。

落实质量监督工程师责任制,一是扎实开展工程质量监督检查。对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,二是开展工程质量专项检查。强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,计划开展各类专项检查共计8次。

组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,三是组织20xx年度竣工工程质量回访。对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处置、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处置。

根据工程创优工作情况,四是推行工程质量差别化管理。对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承当的项目,巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台,五是升级工程质量监督信息管理系统。做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处置信息发布等功能,通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。

对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,六是开展住宅工程质量通病再治理工作。组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术效果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在效果。

定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,七是建立监督工程师定期评审机制。强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

以组织住宅质量集中受理回访日的形式,八是开展“服务进社区、回访到用户”活动。组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处置,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

通过邀请知名专家授课,九是举办全市建设工程质量知识大讲堂。免费向全市工程质量从业人员教授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少1000人次。

通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,十是开展“20xx年质量月”活动。营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

以《校准和检验实验室能力的通用要求》质量手册》及《顺序文件》为依据,十一是开展工程质量检测工作。有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动。督促引导各检测机构不时提升检测试验能力。

工程个人工作计划 篇7

进了工程部就得跟工具和各种设备打交道,虽然没有太复杂的东西需要涉及,不过做起来也没有那么轻松。因为我们的每一项工作都是具体且能产生直接作用的,并不像别的部门可以需要反复的预案,一旦需要我们施工的时候,都是比较紧急的情况。所以也就意味着我们的反应必须准确有效,还不可以有差错,否则就会直接耽误公司运行。不过做了这么久工程工作之后需,我们部门的`人员已经有相当充足的解决手段,另外我们也一直在不断的制定工程部工作计划,以此来完善我们部的流程,提高施工的效率。

1、工作框架

就实际来看我们的工作也就分两方面,一则是做一些比较基础的维护和检修,这个周期比较长,而且工作流程也相对比较细致,不过作用却是不能或缺的。再一个便是对设施的更换和新建,有时候因为公司业务需要就得添一些新设施,这个时候则要做好设计施工和最后的验收。

2、人员培训

应该优先搞好的当然是我们人员的配备了,其实不管从前是不是干过工程维护,到这里都得重新接受一次培训。毕竟我们公司里的设施跟别的地方还是有区别的,更何况建筑结构以及各项流程,都是得按照规矩来执行。另外也得注意我们公司的影响,不能让低素质人员破坏氛围。

2、工作要点

要分阶段的检测好所有设备的运行情况以及损耗程度,不能等到故障出现了我们再去排除,这样就会比较被动了,而是要在问题刚刚有迹象的时候就做准备。尽早备件或者是准备维修力量,还可以是在确定设施的损怀程度已经达到报废标准,提前维修或者替换。为此我们要评估好设备情况,并协调好材料资源。

工程个人工作计划 篇8

在现代教育技术的迅猛发展和素质教育不断深化的背景下,应用电脑多媒体网络来辅助教学已得到了全面的铺开,这必然会引起教育的深刻革命,给教师的教育观念、教学方法、教学的组织形式带来深远的影响。因此,教师如何改变自己的教育教学观念,把先进的教育思想、视听技术、计算机多媒体、互联网络技术融合于教学中,为教育教学服务,已成为现代教育所必须研究的一个新课题。为了使我校教师能在从传统的教育教学观念中迅速转变教育教学观念,适应新时期的教育教学方法,并将信息技术与学科进行了整合。现将本学期现代远程教育工作计划如下:

一、指导思想

以上级有关现代技术教育、远程教育精神、学校工作计划和教导处工作计划为工作指导;以校本培训为基础,以学科电教、计算机辅助教学为主体,做好远程教育资源二次开发的研究和推广应用工作;传统教育手段和现代多媒体教学技术齐头并进,因地制宜,采取灵活实用的多种模式,逐步推进我校教育教学工作的全面信息化、现代化。

二、工作目标

本学期的工作目标是:以现代远程教育技术为主,常规电教手段为辅,充分利用远程教育资源,用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。教师进一步学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的操作方法;学习远程教育资源的选择、利用和二次开发;熟练掌握常用的课件制作方法。

三、具体措施

1、做好多媒体教室和资源接收设备的常规管理和维护工作,严格管理,爱护并充分利用设备资源,确保设备完好和正常运行。教育学生爱护设备,保持机房和多媒体教室清洁,按照要求操作和学习。

2、制定好各种计划和制度并按计划认真开展工作,填写好各相关的记录和表册。

3.重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力站制作和管理知识。

4、按时接收现代远程教育卫星资源,及时整理分门别类保存,做好资源的备份工作。及时编辑远程资源和中国教育电视台空中课堂的播出目录,及时发放到各教研组、各办公室,使远程资源能及时充分地应用于教育教学中。

5、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保证微机室、多媒体室内不发生任何事故。

6、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的的优点、重要意义和教学思路,宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方法,增强老师们的危机意识、生存意识。促使他们及时转变教学观念和方法,全面推进我校的现代技术教育。

7、搞好现代远程教学资源二次开发的研究和推广工作。利用现代远程教育条件,制定可行的计划或方案,积极开展教育教学活动的,为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用,实现资源共享。

8、认真做好校本培训工作,努力让全体老师早日学到相关知识,根据学校的安排,立足本校实际,搞好学校的校本培训工作。

9、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们还能够在教学之中发挥作用,以弥补现代远程教育资源的不足。协助学校做好对全校教师电教、师培方面工作的考核、登记。

10.认真准备,以积极的态度,高效率高质量地迎接现代远程教育工程省级验收工作,全面展开现代远程教育工作,积极有效地应用远程教育资源。

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