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影视部述职报告【篇1】
20xx年9月以来，我们襄樊学院影视爱好者协会在襄樊学院团委、文学院分团委和社团联合会的领导下，经历了从成立到成长的重要蜕变。作为学院社团组织的新兴力量，影视爱好者协会在过去的这一学年里在活跃社团内部和丰富校园生活等方面都取得了可喜的成绩，并得到了校团委、院分团委和社联领导的一致认可。另外，协会在组织社团活动中也让会员得到了锻炼和成长的各种机会，得到了广大会员的信赖和好评。
一、协会内部活动
1、首届会员招纳。20xx年10月15日至20日，影视爱好者协会一方面向全校广大对影视制作有着浓厚兴趣的学生介绍和宣传协会的各方面。另一方面，有针对性地吸纳相关专业的会员。由于协会招收的是第一届会员，所以招纳会员主要针对20xx级新入校的广播电视新闻专业的学生。尽管如此，仍然招收了近百名会员。作为协会的协会的第一股新鲜血液，第一届会员为协会的长远发展奠定了坚实的基础。
2、协会交流会。会员招收工作结束以后，协会先后召开了大大小小十余次会议，其中尤为重要的几次会议主要包括会员见面会、影视制作经验交流会等等。其中，影视制作交流会占多数。交流会期间，协会分别向广大会员介绍了协会的主要部门及其职能。作为实践性较强的社团组织，协会主要为会员提供影视制作的各种实践性培训和参加社会实践的机会。其中包括举办影视制作所需的包括cooledit、premier、Photoshop等在内的相关软件的普及性知识讲座。
3、联合策划文学院20xx年迎新晚会。招收会员结束以后，协会积极和文学院其他兄弟社团合作筹划文学院20xx年迎新晚会的相关事宜。通过广泛征集会员的意见，协会积极参与，为丰富晚会内容、促进会员的交流提供了一次便利的机会。另外，协会通过鼓励会员参与晚会，充分挖掘会员的特长和潜力，为丰富社团内部活动奠定了基础。
二、协会外部活动
1、联合完成了文学院迎新人文纪录短片《梦想，就在脚下》的全程策划和摄制工作。应院里的要求，协会积极配合云海影视工作室制作完成文学院首部文学院迎新纪录短片。在协会广大成员的广泛参与和积极配合下，《梦想，就在脚下》的摄制工作顺利完成，并产生了空前的反响，得到了《襄阳晚报》等众多媒体的关注。
2、负责了文学院20xx年迎新晚会的`全程现场直播摄制工作。文学院20xx年迎新晚会作为一项促进新老生了解的重要活动历来被文学院的几个社团所重视。为了做好晚会的影视资料记录工作，协会从前期统筹安排到中期的拍摄和后期的制作都广泛发动社员力量，让大家尽可能参与到活动中来，以期让大家学到一些东西。
3、协助云海影视工作室完成了文学院教学成果展的全程摄制工作。20xx年10月，襄樊学院文学院在襄樊学院教学成果展中成绩斐然。而协会在期间积极配合云海影视工作室，并在其中完成了一定的工作，是文学院的教学成果展大放异彩，得到校领导的一致好评。
三、协会经验与不足
通过本学期的活动，协会积累了举办活动的经验，协会工作人员的工作能力得到了显著的提升，协会各机构、各部门工作更加协调，为以后协会更好的发展打下了坚实的基础。同时，通过各方面的学习，提高了自身的素养，明确了为广大同学们服务的义务，加强了对外的交流与合作，提高了协会的知名度，得到了同学们的欢迎，使协会有了长足的发展。
通过本学期，也发现的许多的不足与缺漏之处。协会机构的管理还有待规范，各部门还需加强协作的力度；对外交流还有待加强；协会的凝聚力还不够；活动的筹划还略显不足，不能各方面考虑周全；活动的准备时间过于短促；活动的场地的安排不够周全。对于会员的管理还有待加强，会员与非会员之间的区别不明显，会员的一些权利因各方面原因未能享受。
四、协会下一学年预期
在下学期中，我们会充分总结本学期的经验教训，努力弥补各方面的不足，切实落实会员的权利，听从学院与团委社团联合会的指导，广泛征求广大会员的意见，增加举办一些影视制作知识方面的讲座宣传，调动会员的积极性，努力切实的打造为同学们了解电影、接近电影、交流电影的平台。下一学年，协会拟定的主要工作包括围绕微电影的如下几个方面的活动：
1、微电影剧本有奖征集大赛。此活动全面有奖征集短片剧本，选上剧本立即转入拍摄，作者有机会成为剧中角色全程参与。
2、“我是主角”演员海选。本活动依据活动一剧本征集结果，量身选定演员，表现出色的演员协会将积极推荐其与深圳星采影视广告公司签约。
3、微电影大赛。本活动承接以上两项活动，重点在拍摄和展映，作为第二届襄阳电视文化节重大板块，影协将联合业界深圳星采影视广告有限公司襄阳分公司全程参与给与技术及设备支持。
影视部述职报告【篇2】
1、 苏州市民政局公布了20xx年度苏州婚姻登记状况。20xx年，
苏州大市共办理结婚登记62692对，20xx年，苏州大市上半年共办理结婚登记48789对
2、苏州大市婚纱影楼、婚纱工作室不完全统计，约700家，其中有自己的拍摄基地的婚纱影楼，约30家
例：纽约纽约、太郎花子、5152、TP视觉等大型婚纱影楼 特点：拥有自己的内景实景及外景拍摄基地，均有自己的.各地
特点：没有自己的内景实景拍摄基地，以加盟形式拍摄内景，
特点：没有自己的内景实景拍摄基地，故只有外景拍摄平均每天拍摄量约1-2对
共有6000平（分一期、二期，一期暂时不营业）二期占地月20xx平，共15-25个景点，平均每天能容纳5-7对，共加盟不
3、 苏州苏梵国际婚纱拍摄基地（白塘生物园附近） 梵国际造像，最为国内第一家立志创办规模最大的拍摄基地，公司秉承着独具创新的精神，拥有着非常专业的合作团队和完善的管理机制，最终在这文化古城之中 ，选择了有着“绿色客厅”美誉之称的白塘生态植物园作为拍摄基地。白塘位于苏州工业园区东部新城,与金鸡湖、东沙湖互为犄角,地理位置优越交通便捷,是一座集旅游观光、 休闲度假、商务会议为一体的生态主题休闲公园。公园占地面积60.5公顷，以青山为背景，绿水为引导，环湖四周都能观赏到色彩斑斓的大花坛，成为园区一个大亮点
影视部述职报告【篇3】
灵台县广播影视局xx年广播影视工作总结
（一）视听栏目有创新，形象设计有新面孔，广播电视节目质量和舆论引导水平有提升。
把握舆论导向，创新视听栏目。全台上下增强导向意识、大局意识、创新意识和责任意识，在深度上做文章，在闪光点
—1—上推典型，在继续办好过去已开办栏目的基础上，今年新开办了“今日导视”、“展示新亮点，实现新跨越”、“结构调整促增收”、“小康建设在灵台”、“加强党的建设，提高执政能力”、“贯彻„三个代表‟重要思想，永葆_员先进性”、“体现先进性、推动大发展”、“美丽灵台”、“请您欣赏”、“周末影院”、“金曲点歌”等栏目。
改进宣传方式，提高节目质量。把镜头对准基层，把话筒留给群众。贴近实际，贴近生活，贴近群众，深入基层反映火热生活。强化广播电视节目策划、采编、制作、播出过程化管理，增强节目的精品意识和包装意识。无论新闻、专题、人物专访等，在内容上求深、求新、求活、求实。
突出宣传重点，攻打宣传战役。围绕县委、县政府的中心工作，集中攻打了《展示新亮点，实现新跨越》、《再造秀美山川新灵台》、《培育龙头企业，促进农民增收》、《体现先进性，推动大发展》、《百日集中落实行动〃先进典型风采展示》等6个宣传战役，形成强有力的舆论宣传攻势，不断增强广播电视宣传的针对性、实效性、吸引力和感染力，为全县经济社会全面提速，呐喊助威，鼓劲加油。
强化精品意识，搞好对外宣传。外宣工作，是展示一个地方经济社会发展的“窗口”和“名片”。按照“上推外打”的要求，—2—进一步加大向省、市新闻媒体送稿力度，全力推介灵台对外开放的新形象、干事创业的新形象和加快发展的新形象。
今年元至十一月底，县广播电视台共播出各类新闻稿件3528篇（条），其中广播台播出2150（篇）条，电视台播出1378篇（条）；拍摄制作《好雨知时芳草碧》、《风好正是扬帆时》、《实干兴县大发展》等电视专题片8部，在市台播出4部；在市级以上新闻媒体刊播稿件231篇（条）。精品力作是新闻媒体的立身之本，节目创优是宣传工作的“重中之重”。台内有7篇新闻作品在全市好新闻、广播电视好稿评选中获奖；有5件广播电视作品荣获县委、县政府颁发的首届“皇甫谧文艺奖”。
（二）全力实施“项目带动”战略，积极推进广电事业建设，壮大发展广播电视产业。
加强县乡台（站）设备建设和维护，确保广播电视节目安全优质播出。局（台）紧扣完整转播好中央和省市广播电视节目这一基本职能，组织技术人员集中时间、集中力量对县、乡台（站）广播电视转播设备，进行了一次全面检查维修，使全县1处县级广播电视台、7处乡级卫星地球站、11处调频广播收转站，16处小功率差转台和24处“村村通”工程设备完好率均达到了97%以上，切实保证了广播电视安全优质播出。
影视部述职报告【篇4】
20__年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展项目营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。
一、20__年主要工作
1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。
千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。
2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。
策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。
3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。
20__年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只有营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。
在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。
4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。
作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。
首先，项目宣传推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作。20__年，是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到，通过这些网络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升！在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了具体细致的安排和规划，在全体人员的努力下，项目取得了出色的宣传效果。
其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘成功举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题DIY暖场活动、亲子DIY暖场活动等。这一系列活动的。举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。
再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣传更换，保证了每次更换都能配合销售阶段的正常销售。每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了一定的成交量。
最后，项目宣传物料筹备工作方面，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现春节期间礼品已进入制作完善状态，预计20__年下一阶段对项目围挡包装和户外广告开始更换。
艰难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。下有部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。
二、不足之处及努力方向
总结这一年的工作，发现到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。
表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。
表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。
表现在内部合作无间，外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成公司交给的工作。
表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供公司领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。
以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。J458.Com
20__年将是清原易和广场的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为项目营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。