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为了使工作更加顺畅必须全方位地考虑后续事宜,已经到了可以准备下一阶段的工作计划了。怎样制定合理的工作计划?我们为您推荐一篇题目为“管部工作计划”的优秀文章值得一读,欢迎阅读并参考!

管部工作计划 篇1

一、指导思想以xxx新时代中国特色社会主义思想和xxx法治思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化总目标,牢牢把握坚持和完善共建共治共享的社会治理制度总要求,坚持以人民为中心的发展思想,围绕“十四五”时期XX市“XX”工作思路,不断完善党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,奋力建设XX城市和战略性新兴产业城创造更加安全稳定的社会环境。

二、工作目标xx年开始全面推进市域社会治理现代化试点工作,对标对表、统筹推进,条块联动、点面并进,各司其职、各负其责,对市域社会治理试点工作实行目标化管理、项目化推

进、责任化考核,在横向上构建起共治同心圆,在纵向上打造好善治指挥链,确保到xx年初步形成共建共治共享的社会治理格局;2023年基本达到“全国市域社会治理现代化试点合格城市”标准,打造具有XX特色的市域社会治理现代化工作模式;2025年全面完成市域社会治理现代化试点工作各项任务,顺利通过中央和自治区的考核验收,全面建成“全国市域社会治理现代化试点合格城市”。

三、工作任务及时间安排按照《关于加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面的实施方案》部署要求,应急管理部门承担以下4项职责任务:

(一)市域范围内全面落实公共安全属地责任、部门责任、企业责任,建立行业安全稳定风险评估、化解和管控制度,确保管行业、管业务、管生产同步管安全稳定。加强对新技术、新产业、新业态、新模式的安全监管和评估。

(二)完善公共安全风险监测预警体系,提高动态监测与实时预警能力。建立军地协作风险联测联防联处机制。推动城乡公共安全监管执法和综合治理一体化。

(三)健全县乡二级应急综合指挥平台,完善突发案事件应急处置机制,构建实战化、扁平化、合成化应急处置模式。县、乡两级建立综合性应急处置队伍,加强乡镇处置力量和社会救援力量建设。定期开展综合实战演练,提高快速

反应和应急处置能力,实现上下衔接、统分结合。

(具体职责任务清单及分工详见附件。)

四、进度安排从xx年1月至2025年12月,分三个阶段进行。

(一)基础工作阶段(xx年1月15日前完成)。对市域社会治理要完成的任务进行梳理归纳,全面调研摸底,确定具体任务,安排制定工作方案和工作计划,明确领导机构、工作进度、工作标准和考核要求,对《实施方案》明确的任务作出具体安排,落实责任分工、完成时限和推进措施。

(二)组织实施阶段(xx年1月15日-2024年12月31日)。各责任单位按照任务分工,牵头制定实施方案,制定工作推进计划,按时限要求、按照既定目标推进各项治理工作任务的完成。

(三)总结验收阶段(2025年1月1日-2025年12月31日)。配合区委政法委,做好全区试点工作开展情况总结验收考核及自治区考核工作。

五、保障措施(一)加强组织领导。成立由区应急管理局党委书记、

局长侯前艺任组长,各分管领导任副组长,局机关各有关科(室)、执法大队主要负责人任成员的加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面工作领导小组,负责统筹市域社会治理现代化工作。领导小组办公室设在XX区应急局协调股,负责治理日常工作,协调推动本部门市域社会治理现代化工作。

(二)统筹协调推进。各有关科室要把落实本工作方案明确的工作任务与深入推进应急事业体系建设、开展安全发展示范城市创建、安全生产专项整治三年专项行动和落实“强监管严执法”活动有机结合起来,同谋划、同推进、同落实,切实做好推进市域社会治理现代化各项任务落细落实落地。

(三)严格跟踪问效。要把落实本工作方案明确的工作任务完成情况纳入安全生产和消防工作考核巡查内容,确保取得实实在在成效;要把局机关各科(室)、安全生产执法大队完成本工作方案明确的工作任务情况纳入局机关公务员及安全生产执法大队、应急指挥中心平时考核工作的重要内容,确保各项工作任务按期推进、按时完成。

附件:区应急管理局加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面工作领导小组2.XX区应急管理局开展市域社会治理现代化试点工作计划表

附件1XX区应急管理局加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面工作领导小组组长:XX

区应急管理局党委书记、局长副组长:XX

区应急管理局党委委员、副局长XX

区应急管理局党委委员、副局长XX

区应急管理局党委委员、副局长XX

区应急管理局党委委员、副局长成员:XX

办公室主任XX

协调股股长、执法大队长XX

救援救灾股股长XX

危化烟爆股股长XX

非煤矿山股股长XX

应急救援中心主任XX

工贸股股长、行政审批股股长XX

应急指挥中心负责人

附件2XX区应急管理局加快推进市域社会治理现代化工作职责任务清单序号工作项目重点任务分解任务基本要求具体推进措施完成时限责任领导责任科室1Ⅰ-2工作布局现代化Ⅱ-12保障公共安全Ⅲ-27把好公共安全风险源头关。

市域范围全面落实公共安全属地责任、部门责任、企业责任,建立行业安全稳定风险评估、化解和管控制度,确保管行业、管业务、管生产同步管安全稳定。持续开展公共安全隐患排查和专项治理,加强对新技术、新产业、新业态、新模式的安全监管和评估。

1.按照《XX区安全生产专项整治三年行动计划》扎实开展安全生产专项整治三年行动,按照“1+2+9”工作方案部署要求,不断深化重点行业领域专项治理,做到风险隐患排查整治常态化、制度化、规范化;持续开展安全生产监管执法,始终保持高压态势,严打重罚各类非法违法行为。

2.、按照安全生产“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和《地方党政领导干部安全生产责任制》、《XX区安全生产委员会关于设立十个安全生产专业委员会的通知》要求,持续推动各级党委政府属地管理责任、部门行业监管责任、企业主体责任落实;

3.在用尾矿库企业要建立完善在线安全监测系统1、持续推进2、持续推进年底前XX协调股执法大队工贸股非煤矿山股危化烟爆股应急指挥中心2ⅠⅡⅢ完善公共安全风险监测1.建立健全突发事件总体应急预案,完善自然xx年底XX应急指挥中心

-2工作布局现代化-12保障公共安全-28把好公共安全风险监测关。

预警体系,提高动态监测与实时预警能力。建立军地协作风险联测联防联处机制。推动城乡公共安全监管执法和综合治理一体化。

灾害类应急预案和安全生产类应急预案体系建设,统筹推进自然灾害风险监测预警各项工作;2.健全完善防汛抗旱、防灾减灾、地震地质灾害、森林草原防灭火责任体系,明确各指挥部及其办公室和有关部门职责分工,严格落实自然灾害责任制,推动完善统筹协调、分工负责的自然灾害管理体制。

管部工作计划 篇2

时间如流水,转眼间新一年又开始了,在这新的一年里,我部将坚持上学期的工作作风,微笑服务同学,严肃对待问题,并在此基础上不断改进工作方法,提高工作质量,杜绝缺勤的情况,使同学们能有一个安逸的休息环境。

回顾__年的工作情况,有令人欣慰的,同时也有令人不快的事件。为了进一步完善工作,让不愉快的事少发生,我部特制定以下计划:

第一,为避免事后产生矛盾,在今后的值日过程当中,将尽可能地查清违纪人的姓名或铺号,这样既可以有效地掌握经常违纪人的信息,也可使班主任老师准确地了解情况,尽快解决问题,保证寝室纪律。

第二,在查寝的过程当中,经常有寝室纪律久久不得好转,可是班主任老师却不知情,室长不负责,扣分成了一个错药方,无济于事。因此,这学期将把问题严重的寝室直接告诉给班主任老师,请班主任老师解决。

第三,增加抽查人数的次数,每天都要抽查,有些同学迷恋网吧,下晚自习后不回寝室,在外通宵上网,我们将通过查人数的手段将他们一一找出来。

第四,提前上岗。为避免在下课到熄灯之间,同学发生矛盾,值日生将提前上岗,观察同学们的动态及时制止各种突发事件。

当然,我部将根据实际情况调整少数人员,使我部成员个个都心甘情愿为同学服务,每人都能坚持正义,都是能约束自己,为其它同学树好榜样的学生!

管部工作计划 篇3

1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部的干事还要经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给宿管会。

2、卫生检查我们系每周全查一次,抽查一次,每周检查时间为星期三。每周抽查时间到时等候我系宿管会的通知。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

3、查寝我系宿管会需要每周查寝,次数自定(不少于一次)。每周检查时间为星期x晚上x:00。查寝中遇到夜不归宿的同学及时联系宿管会。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

5、通报大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。宿管会本月活动如下:

春意盎然,校园里到处生机勃勃,我们的工作热情也有增无减。本月我部将继续以宿舍建设为中心,积极配合院里工作,把饱满的热情和激情投身于工作中,并将开展一系列的新活动,共创良好的学习生活环境。具体计划如下:

一、文明宿舍评比

1、评比时间

具体时间待定

2、评分标准:

①室内空气新鲜、无异味。

②室内门窗玻璃洁净、明亮,窗台无杂物。

③地面干净,无杂物。

④床上物品叠放统一整齐、无乱挂衣物

⑤桌面和书架干净,学习用品、生活用品整齐摆放统一整齐

⑥无使用大功率电器(电饭锅,电磁炉)和乱接拉电线

⑦卫生间:无异味,便池无黄渍,地面洁净,墙壁干净,物品摆放整齐,洗手台干净,镜子洁净

3、评比结果将作为院级和校级“文明宿舍”评选的重要依据,评为校级“文明宿舍”后能够获得奖金并且能够加分,具体事项将由参评班级的生活委员通知大家。

“爱我们的宿舍,有你的参与”。欢迎同学们积极参加,让我们一起努力把软院的每个宿舍都变成一个温馨的.家吧!

二、优良学风宿舍评选

评比时间:

具体时间待定

评分标准:

1、宿舍学风宿舍成员本学期综合考评全班排名50%以内

校级、院级奖励

2、宿舍学习风气浓厚,没有逃课、缺课现象

3、宿舍氛围室内特色设计(积极、健康、高雅、向上),营造高雅、和谐、美观的文化氛围,最好能体现中华民族的优秀传统文化或体现学生个性-爱好的健康向上的文化。 4)、宿舍成员之间互帮互助,成员学习成绩均较上学期有进步。

5、对于宿舍成员积极参加学习和科技竞赛等并获得优异成绩的,参与公寓文化建设活动,做出突出贡献的。

3、限制条件:凡有下列情形之一者,不得评为"优良学风宿舍":

1、宿舍成员有不遵守法律法规、校规校纪现象,且受到相关处分者。

2、宿舍成员中在本学年内考试有作弊者。

3、宿舍内务卫生较差(在公寓楼排名后10%),或不按时熄灯,被公寓中心通报两次以上者。

4、宿舍内使用、存放违章电器或违禁物品者。

4、评比结果将作为院级和校级“优良学风宿舍”评选的重要依据,评为校级“优良学风宿舍”后能够获得奖金并且能够加分,到时获奖的宿舍名单会公布在系部公示栏中,具体事项将由参评班级的生活委员通知大家。

三、本月我部门计划将举办一次面对全系的“歌词速记大比拼”活动,具体活动方案还在筹备中

总之,在系领导的大力支持下,我部门所有成员将会吸收过去的工作经验,以创造性的思想开展工作,全心全意的把我们的工作做好、做优、做得更上一个台阶。

管部工作计划 篇4

又是一个新学期,我寝管部将坚持上学期的工作作风,微笑服务同学,严肃对待问题,并在此基础上不断改进工作方法,提高工作质量,杜绝缺勤的情况,使同学们能有一个安逸的休息环境。回顾上学期的工作情况,有令人欣慰的,同时也有令人不快的事件。为了进一步完善工作,让不愉快的事少发生,我部特制定以下计划:

(1)一如既往的开展好日常工作。

从工作开始,做好每周的宿舍卫生检查,针对各寝室在整理及打扫方面的不足之处,当面及时指出。将尽可能地查清违纪人的信息,这样可使学校准确地了解情况,尽快解决问题,保证寝室纪律。

(2)改革检查及内部制度

在查寝的过程中,经常有寝室纪律久久不得好转,可是班主任却不知情,室长不负责,扣分成了一个错药方,无济于事。因此,这学期将把问题严重的寝室直接告诉给班主任,请班主任解决;提前上岗,为避免在下课到熄灯之间,同学发生矛盾,值日生将提前上岗,观察同学们的动态及时制止各种突发事件。严格执行例会和活动制度,加强部门组织纪律性。

(3)扩大部员人数,优化人员调整

新学期将会有大量学生入住宿舍,工作量必会增加,为了能保质保量的完成

团委任务,我部门将会吸纳大量新生员,对所有成员进行重新规划、合理安排,确保人人有工作,流程更顺畅,效率更高效。对表现积极并且具备一定能力的老成员的进行提拔,并且将工作经验尽快的教给新成员,保证新成员能尽快的适应检查工作。

(4)继续举办活动,丰富课余生活为了提高新成员的积极性,增强学生爱校爱寝的观念,我部将继续举办和宿舍有关的活动,比如军训期间举行叠被子比赛、优秀卫生寝室评比等。详细的活动计划将以活动策划书的形式呈现

新学期必将以新姿态迎接任务,发扬以往的优良作风,不断学习其他部门的优秀制度和经验,不断完善部门内部的工作,以服务同学为宗旨,积极配合团委学生会的工作,将学生会建设成我校一道亮丽的风采!

管部工作计划 篇5

一、考核对象

本委机关全体人员(机关行政及附属编制人员,事业、合同制人员)。

三、考核办法个人考核总分为100分,其中:个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占30%、30%、40%。

1.个性工作目标考核。个性工作标准分为100分,年初由各科室按本委XX年工作要点,将工作任务细化分解到具体人员,年终个人先对照科室内分工、全年工作任务及领导交办事项,逐项总结,形成完成情况报告书,并进行自我打分,由科长、分管主任审定后交考评领导组,考评领导组进行逐项检查对照打分。

2.共性工作目标考核。主要考核机关制度的执行情况,标准分为

第2页共7页100分,实行倒扣分制。凡被确认违反机关内部管理制度现象的有一例扣1分,由委监察室负责日常考核,年终汇总计算得分。

3.作风效能建设考核测评。标准分为100分,考核计分办法为个人民主测评。主要考核全体人员的德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面,测评等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。测评结束之后,由委纪检组牵头对测评的有效票进行汇总(不按测评统一要求的测评票视作废票,不进行汇总),汇总分为现职领导测评汇总与其他人员测评汇总两个层面,其中有一票优秀视作95分,有一票称职(合格)视作85分,有一票基本称职(基本合格)视作70分,有一票不称职(不合格)视作50分。年内长期生病超过半年不能正常上班的工作人员原则上不参加民主测评。

个人测评得分=现职领导测评平均分×40%+其他人员测评平均分×60%。

在测评中,如有不称职(不合格)票,则测评人必须书面说明原因,并由委考核组进行确认。如情况属实,则进行汇总;否则视作废票,不进行汇总。

四、奖惩办法及“一票否决”有关规定(一)奖惩办法1.考评等次确定。原则上,个人考核得分作为确定个人年终考核等次的依据之一,取得分最高的前若干名(按上级分配的优秀名额)定为优秀,70分以上(包括70分)未定为优秀的定为称职,70分至60分(包括60分)定为基本称职(基本合格),低于60分确定为不称职(不合格)。个人最终考核等次由委党组会研究确定。

第3页共7页2.惩处办法。考评等次被确定为基本称职、不称职的,按相关的规定不发给年终考核奖。对个人得分后3名且得分低于70分的进行诫免谈话,不享受科室考核奖。个人有一例被查属实违反“八条禁令”、“十项规定”,或因工作重大失误导致本委被通报批评、年终考核被扣分的,扣发当事人年终奖,具体标准:对本委年度目标责任制考核等次未产生影响的扣XX元;导致本委年度目标责任制考核等次降格的扣4000元。

四、进度安排从xx年1月至2025年12月,分三个阶段进行。

(一)基础工作阶段(xx年1月15日前完成)。对市域社会治理要完成的任务进行梳理归纳,全面调研摸底,确定具体任务,安排制定工作方案和工作计划,明确领导机构、工作进度、工作标准和考核要求,对《实施方案》明确的任务作出具体安排,落实责任分工、完成时限和推进措施。

(二)组织实施阶段(xx年1月15日-2024年12月31日)。各责任单位按照任务分工,牵头制定实施方案,制定工作推进计划,按时限要求、按照既定目标推进各项治理工作任务的完成。

(三)总结验收阶段(2025年1月1日-2025年12月31日)。配合区委政法委,做好全区试点工作开展情况总结验收考核及自治区考核工作。

五、保障措施(一)加强组织领导。成立由区应急管理局党委书记、

局长侯前艺任组长,各分管领导任副组长,局机关各有关科(室)、执法大队主要负责人任成员的加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面工作领导小组,负责统筹市域社会治理现代化工作。领导小组办公室设在XX区应急局协调股,负责治理日常工作,协调推动本部门市域社会治理现代化工作。

(二)统筹协调推进。各有关科室要把落实本工作方案明确的工作任务与深入推进应急事业体系建设、开展安全发展示范城市创建、安全生产专项整治三年专项行动和落实“强监管严执法”活动有机结合起来,同谋划、同推进、同落实,切实做好推进市域社会治理现代化各项任务落细落实落地。

(三)严格跟踪问效。要把落实本工作方案明确的工作任务完成情况纳入安全生产和消防工作考核巡查内容,确保取得实实在在成效;要把局机关各科(室)、安全生产执法大队完成本工作方案明确的工作任务情况纳入局机关公务员及安全生产执法大队、应急指挥中心平时考核工作的重要内容,确保各项工作任务按期推进、按时完成。

附件:区应急管理局加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面工作领导小组2.XX区应急管理局开展市域社会治理现代化试点工作计划表

附件1XX区应急管理局加快推进市域社会治理现代化开创平安XX建设新局面工作领导小组组长:XX

区应急管理局党委书记、局长副组长:XX

区应急管理局党委委员、副局长XX

区应急管理局党委委员、副局长XX

区应急管理局党委委员、副局长XX

区应急管理局党委委员、副局长成员:XX

办公室主任XX

协调股股长、执法大队长XX

救援救灾股股长XX

危化烟爆股股长XX

非煤矿山股股长XX

应急救援中心主任XX

工贸股股长、行政审批股股长XX

应急指挥中心负责人

附件2XX区应急管理局加快推进市域社会治理现代化工作职责任务清单序号工作项目重点任务分解任务基本要求具体推进措施完成时限责任领导责任科室1Ⅰ-2工作布局现代化Ⅱ-12保障公共安全Ⅲ-27把好公共安全风险源头关。

市域范围全面落实公共安全属地责任、部门责任、企业责任,建立行业安全稳定风险评估、化解和管控制度,确保管行业、管业务、管生产同步管安全稳定。持续开展公共安全隐患排查和专项治理,加强对新技术、新产业、新业态、新模式的安全监管和评估。

1.按照《XX区安全生产专项整治三年行动计划》扎实开展安全生产专项整治三年行动,按照“1+2+9”工作方案部署要求,不断深化重点行业领域专项治理,做到风险隐患排查整治常态化、制度化、规范化;持续开展安全生产监管执法,始终保持高压态势,严打重罚各类非法违法行为。

2.、按照安全生产“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和《地方党政领导干部安全生产责任制》、《XX区安全生产委员会关于设立十个安全生产专业委员会的通知》要求,持续推动各级党委政府属地管理责任、部门行业监管责任、企业主体责任落实;

3.在用尾矿库企业要建立完善在线安全监测系统1、持续推进2、持续推进年底前XX协调股执法大队工贸股非煤矿山股危化烟爆股应急指挥中心2ⅠⅡⅢ完善公共安全风险监测1.建立健全突发事件总体应急预案,完善自然xx年底XX应急指挥中心

-2工作布局现代化-12保障公共安全-28把好公共安全风险监测关。

预警体系,提高动态监测与实时预警能力。建立军地协作风险联测联防联处机制。推动城乡公共安全监管执法和综合治理一体化。

灾害类应急预案和安全生产类应急预案体系建设,统筹推进自然灾害风险监测预警各项工作;2.健全完善防汛抗旱、防灾减灾、地震地质灾害、森林草原防灭火责任体系,明确各指挥部及其办公室和有关部门职责分工,严格落实自然灾害责任制,推动完善统筹协调、分工负责的自然灾害管理体制。

管部工作计划 篇6

宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关。宿管部是协助老师为学生建设良好的生活环境,帮助同学解决问题的部门。宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。同时,宿舍是同学们学习、生活、休息的最重要最基本的场所,是帮助同学们更早学会独立的地方,更早学会与同学之间如何能融洽相处的地方“管理育人、服务育人、环境育人”的原则,拟定了以下一系列工作计划:

一、上学期在工作中发现的问题:

1、床铺上的被子不叠:因晚上很晚才休息,嗜睡现象很多,由于早上起来时间紧促,导致不叠被现象很多。

2、物品摆放

(1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。

(2)书本随便摊放在桌子上或床上,使桌面或床上显得不整洁。

(3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

3、寝室地面的不干净:晚上在寝室大聚餐、导致早上地面的不干净,又加上寝室的人员不打扫,使寝室一片狼藉。

4、晚上的按时就寝:晚上10点熄灯后还有寝室在嬉闹、寝室中人员在走廊里打电话、聊天、还有的在洗蔌池里洗衣服。

5、非寄宿的人员被寝室的人员带到寝室、如寝室发生财产丢失、导致寝室中人员的猜疑、不和谐因素产生。

6、寝室人员不听寝室长和宿管部部长的安排。

二、计划解决对所发现问题的方法

1、加大管理和抽查力度,如发现在熄灯的一小时后还在玩手机的话,其一没收手机交于教育处处理,其二或者写保证书。

2、物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床下的地面,摆放整齐,书本整齐的用箱子装好,放在柜子上面,衣物不准挂于床头。

3、保持地面的干净,不随手乱丢垃圾在寝室地面,每天早上尽量派一个人打扫寝室卫生。

4、晚上没有按时就寝的一律以一个人1分的情况扣班主任分。

5、发现非特殊情况带非寄宿的人员进宿舍、一律交于班主任或学生会处理。

6、一概学生寄宿必须服从寝室长和陈老师、宿管部部长的安排。

三、在本学期对工作的新计划

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度,以及《寄宿生考评细则》。

2、第一节晚自习至亲的同学必须7点过5分到高一寄宿的班级外,7点10分准时到各班进行检查。

3、在值勤的时候要低声细语,不能影响到其他同学学习。

4、值勤人员数人数时先问值班老师有无同学请假(一般情况要有班主任签有的请假条,不允许口头代假)。

5、值勤人员也要注意不帮人代假,除非是特殊情况(不能是在寝室洗澡、在外面吃饭、在上厕所。如发现代假的话,影响到宿管部工作,将严肃处理)。

6、如无特殊情况,每天早上6点40分,所有寄宿人员必须在值班老师的安排下来集合。

7、对于夜间爬出的寄宿人员,应对其本人进行警告,或者应劝其不要寄宿。

8、管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学校学生会及本部门名誉和形象的事件。

9、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作。

10、配合各部门展开各项活动,提高学生会的办事效率。

11在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

四、目标

明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。

市耀华中学学生会

宿管部长:谢敏

2011年8月28日

管部工作计划 篇7

宿舍文化是校园文化的基础,是校园文化的“发源地”和“消化地”。特别是据调研发现,目前宿舍已占据了大学生1/3的生活空间,1/2的生活时间,已成为大学生生活、学习、休息中最重要、最基本的场所。加强宿舍健康向上的思想文化建设,优化育人环境,推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需。

为加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境,我系学生会宿管部本着为同学服务的原则,以丰富多彩的活动为载体,拟订了以下一系列工作计划:

首先,抓好常规工作,尽责尽职。由本部门纪检组来完成此项工作。纪检组每月定期在温大学生生活区中的a、b、e各区进行卫生大检查,平均每月在a区有3~4次,b、e区有2~3次的内务抽查,并把抽查结果以海报的形式张贴出来,以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。

其次,丰富校园海报栏的宣传内容,感知生活。宣传组负责每月二次的黑版报设计和更新,在a、b区分别出两张海报,在e区出一张海报,版报内容要紧紧把握大学生的心理,刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与纪检组同步,在版报上公布出各区内务检查评比结果。

最后,营造精神家园,丰富校园文化生活。由编辑组全权负责每月出版一份便利大学生生活信息交流的综合性简报。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容,从而使同学们的生活更加与时俱进,丰富多彩。

宿管文化是校园文化的重要组成部分,加强宿舍管理工作,能够最大限度贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声。因此,我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。

我们的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。

我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。

以上是我部的主要计划,比较小的和随机的活动临时安排.相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述计划会得到完满的执

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向――侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题――即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果――××县氮肥厂一九九五年工作总结――

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

管部工作计划 篇8

工作计划是根据去年以及今年的不足作出的调整,故十舍宿管根据工作情况作出补充

存在的主要问题:

主要有以下几点:

1、充分发挥各寝室长各层长的专效程度不够高。寝室长没能监督本寝室的卫生扫除情况,值日表流于形式

2、在日常卫生检查中被评为不合格的原因多为“抽烟或使用违规用电器”。

3、防偷,防盗方面有所疏漏。尤其是政法系

4、在工作的过程中,没有处理好学习与工作的关系,使得自己的学习成绩不是很理想。

5、政法系是新搬到十舍的,对于十舍的管理可能不清楚,但在我十舍宿管会和系生活部的合作下相信会变得更好。

回顾去年的工作,亦存在诸多不足之处:

一是开拓创新意识不强,有自我满足情绪,老干事已工作一年,虽做了许多工作,但按照实践科学发展观的要求还有很大差距。工作中缺乏开拓创新精神,在工作作风上有时松懈。

二是在工作过程中,没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致不分轻重、缓急、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果并不理想。

针对以上不足之处,在今后工作中,应首先加强部内的思想道德修养,努力学习,提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。

今后的设想:1、加深与各系生活部各宿管委员的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高;加强与宿管部的沟通,相互了解,提高工作效率,以利于工作的开展。

2、努力提高宿管部干事的成绩,素质,能力和修养,做一个有实力,有能力,有魅力,有魂力的大学生。

3,加强政法系防盗意识,必要时采取应急手段,加强技经系晚上熄灯后不闭灯的监管力度,及时向其系辅导员反映情况。

过去的一年,是不断学习,不断进步的一年;是积极探索,逐步成熟的一年,我部老干事将努力弥补不足,在下届学生会愿意继续为同学真诚服务,在平凡的工作中取得更大的成绩,以回报老师。同时对帮助支持关注我部成长的老师和同学表示最真挚的感谢!

感谢领导对本部的信任,感谢老师给我们提供了一个好的展示舞台,感谢让我们能够学习更多与人处事之道理的人与事。尽管这学期还有接近两个多月的时间,也不管下期工作将会如何的忙碌。我们十舍宿管会坚信一句话——我不怕。我们老干事将站好这学期宿管的最后一班岗,为以后的工作打下坚实的基础。我们十舍宿管会坚信十舍的明天会更好。

管部工作计划 篇9

尊敬的公司领导、同事们、大家好:

时光荏苒,xx13年上半年的工作已经结束。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合,才使我顺利的胜任了质管部的工作,在过去的工作中,我严格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力学习药品质量工作的各种知识和方法,虚心请教,踏实工作。较好的履行了工作职责,完成了工作任务。现将上半年工作情况做以简单汇报:

一、恪守工作职责,主动学习,掌握工作技能,更加胜任质管工作:

1、认真按照GSP实施日常工作。

2、收集、整理最新药事信息、并上报公司经理。

3、对各门店药品养护工作的业务技术进行指导。

4、指导督促各岗位做好各类台账、记录、保持连锁门店各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、协调部门之间质量管理工作的有序开展。

6、做好药品不良反应的收集、上报工作。

二、努力提高工作效率、保质保量的完成工作:

参与公司各类促销、买赠、会员日活动xx次,按时发放各类奖品;成功申报各药店电子监管入网表;办理连锁各门店营业执照的变更、年检工作;变更xxX大药房、xxX大药房、xxX大药房等6家门店质量负责人或经营范围、并制定相应的管理制度2套;按时完成公司领导分配的其他工作任务。在工作中,注重同事间的协调与沟通、疏通工作流程。

三、存在的不足和今后努力的方向:

由于办公室事务较多及今年连锁公司组织多次活动,使我对门店质量工作指导、督促、检查力度不够。在以后的日子里,多与门店店长、员工交流沟通、严把质量关,面对不足、认清差距、不断进取、大胆开展工作。

四、xxxx年下半年工作计划:

1、加强药品经营质量管理规范;

2、收集药品质量资料、认真对待每项反馈信息;

3、做好公司员工质量培训工作。

4、及时准确建立相关资料档案;

5、加强门店质量管理制度的指导监督;

6、做好相关药品养护工作。

在今后的质量管理工作中,与各部门加强沟通,和各位同事携手并进,协助总经理,加强质量管理,更好的处理工作中遇到的问题,为公司下半年工作圆满完成而努力工作。

管部工作计划 篇10

一、市场分析:

赣州豪车市场已经初具规模并且持继续增长的态势,奥迪奔驰宝马路虎等豪华品牌的入驻也证明这一市场在相当长的一段时期内还将保持稳定的增长。如何在这块大蛋糕里分的一杯羹也成为很多赣州汽车行业从业者的初衷,同时也成为一种困惑。在为提供客户车辆保养维修等传统服务已经成为车行主要的赢利点时,怎样增加新的盈利点,突破现有的服务营销模式,让客户在享受这些传统的基础服务的同时能够得到更多增值而且是私人订制的服务呢,在这样的市场背景,GSA汽车俱乐部应运而生。

二、市场目标:

1、打造赣州最具品牌价值的俱乐部;

2、组建赣州最具人气的高端人脉圈;

3、营造赣州最具影响力的汽车会所。

三、市场运作:

1、开展前期调研工作,了解他们的需求,并对客户进行分类;

2、搭建俱乐部运营模式,制定俱乐部管理细则和实施方案;

3、拜访赣州各大商会以及工商联组织,商讨合作模式并制定具体合作方案:

(1)指派专人负责赣州各大汽车美容服务机构的合作商谈工作,通过利润抽成的形式展开合作,以客户出示由我公司制作的贵宾卡或工时代金券的数量为计算标准,抽成按季度为单位进行计算。(只限于汽车美容机构或小型汽车修理机构)

(2)指派专人负责赣州各大汽车贸易和租赁机构的合作商谈工作,同样以利润抽成的形式展开合作,如合作顺利,也可在其他领域展开合作。

(3)指派专人负责银行以及小型担保公司的合作,合作分为两个层面,一是通过客户资源互换,如在双方店内放置宣传展架以及活动造势等,定期开展客户座谈等交流活动,二是明确我俱乐部会员在以上机构所享有的专属特权,如在贷款等方面的绿色通道。

(4)指派专人负责赣州各大商会的合作商谈工作(或者联合赣州方氏音乐文化传媒有限公司),合作与秘书处取得联系,同样与合作抽成的形式展开。

(5)指派专人负责和赣州知名商家以奢侈品为主的合作商谈工作,邀请对方成为俱乐部推荐品牌和活动协作单位并给予赞助,同时,抽成形式的合作同样可以开展。

4、筹备俱乐部成立第一次活动;

5、进行季度总结报告撰写工作,总结经验,并制定第二季度工作计划。

管部工作计划 篇11

光阴似箭!20xx年即将过去。今年我在公司主要负责药品质量管理、药品招投标和人事管理三方面工作。经过一年的努力,我的工作取得了一定的成绩,同时吸取了一些经验教训。

一、 gsp质量管理

自我公司gsp认证以来,公司的质量管理有了长足进步,在硬件上按照《药品经营质量管理规范》的要求基本落实到位;在软件上逐步规范化、科学化和制度化。公司的经营服务质量、药品质量和各项制度均得到贯彻落实。但仍然存在一些问题需要整改完善或做出相应的调整。

1、质管方面。质管部对药品养护、保管的指导和监督工作力度不够;未能组织各类人员进行药品法律法规和专业技能,药品基础知识,职业道德等教育或培训,当组织集体培训有困难时应针对单独岗位进行专门培训。

2、验收方面。根据目前公司人员已经比较充足,仓库应设立专职验收人员对药品购进质量进行严格把关,特别应做好近效期药品的催销和不合格药品的报损销毁手续和记录。梁惠华已取得验收员上岗证可以担任,其原本负责的我公司代理产品国内招标文件准备工作可以转交黄艳方负责。

3、养护方面。两名养护员应分工明细,相互合作。一人负责药品养护记录和药品养护档案的建立整理,并定期汇总分析和上报质管部药品养护质量信息。由于该项工作电脑操作性强,可由李洁芝养护员担任。陈瑞英养护员就负责设备设施的养护,对所有设备设施定期进行检查、保养并建立养护档案,同时做好库房温湿度记录。

4、购进方面。采购员联合客户服务员(黄艳方)应加强对供货企业和首营品种证照资料的收集更换,上交质管部审核整理。另外,采购员应完善购进计划记录。

二、药品招标

经过四五个月的紧张积极工作,佛山市第七次药品招标(议价)采购工作结束。在萧经理的指导和业务部的协助下,我基本上按要求完成本次招标的工作任务。在以剂型为单位不分规格和工艺专利的认可等新招标规则作用下,此次招标竞争尤其激烈,同时也增加了很多不可预知性。我公司这次参加投标品种620个,最终中标品种261个,中标率达到42%。与同行其他公司相比,结果还比较满意,更重要的是我们基本上保证原有经营品种能够中标,另外辉瑞公司的抗肿瘤类品种,葛兰素公司的西力欣等重要新品种的中标可以弥补公司原有的落标品种:西普乐、海舒必等损失,使我公司业务量能够维持甚至更进一步。

随着第七次招标期限将近,佛山市第八次药品招标采购活动在春节后将进入准备阶段。由于第八次招标是所有品种一起进行,再加上22种降价抗生素不知是否需要参与招标,使此次招标将竞争得更加激烈。同时,两次合为一次招标,工作量肯定比以前的大,所以春节后我们就要做好充分的准备工作。人员方面应该确定2到3人专门负责此次招标工作;硬件设施方面应该能够配备两到三台专用电脑,最好是有一台手提电脑以便可以带到招标办去用。另外,资料袋、文件夹、移动优盘和磁盘等也要准备充分。同时,应当组织相应人员进行培训动员,也需要业务等部门的协助争取获得更多新老客户产品的投标权。

三、人事管理

我自20xx年起接管公司人事管理工作,主要负责办理人事档案托管,劳动合同和社会保险的管理工作,同时做好公司的劳动年审工作。一年多来公司加入了十多个新员工,其人事档案托管,劳动合同和社会保险工作已经完成。20xx年的劳动年审工作也正在进行,春节前应该可以完成。另外,公司大部分员工的人事档案托管费用已经到期。目前员工的人事档案托管费用由员工个人负担(公司各股东除外),为了减轻员工的负担,促进劳资关系的和谐,提高员工对公司的归属感和员工工作的积极性,我建议公司员工的人事档案托管费用由公司负责。

由于我从事人事管理工作的时间不长,对人力资源管理法则和劳动保障法律法规理解尚未深入,使得人事管理工作经验不足,这方面以后还有待提高和完善,以便建立和谐的劳动关系,提高企业的工作效率和经济效益。

质管部

20xx年21月27

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