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电厂锅炉工作总结(篇1)

上半年以来,我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以平稳生产、冬季供暖、冬季三防为重点,全力以赴做好上半年安全生产工作,大力推进我厂安全质量标准化建设工作。截止6月1号,全厂全年累计发电6496万度,杜绝了人身轻伤及以上事故,杜绝了重大设备生产事故,实现了安全生产,现将上半年各项工作总结如下:

元月8日、9日两级集团公司相继召开了安全工作会,我厂按照集团公司要求,组织35人次收看了焦煤集团公司视频会议,并利用每天早班前会议时间及周五安全办公例会,对全厂中层以上领导干部进行文件精神的学习,利用周一、周三安全技术培训时间,由各级干部组织职工进行传达、学习。继两级集团公司安全工作会议之后,一月十五日我厂召开了20党务工作暨安全工作会,会上再一次重申了一旦发生安全事故党政同责,并由厂长和党委书记向科室负责人和车间党政正职颁发了安全生产责任状。安全工作会上明确提出今年的安全工作目标为“三杜绝、三达标”,即:“三杜绝”:杜绝人身重伤以上事故,杜绝重大设备事故、杜绝职业病的发生。“三达标”:安全质量标准化电厂达标、班组建设动态达标、技术人员素质达标。

我厂目前有三条隐患属于山西焦煤挂牌督办隐患,即:烟尘排放不达标、

1、

2、3#炉无炉膛灭火保护、主控室整流柜有一套出现故障,需增设一套。其中烟尘排放不达标一项,我厂已于去年三月中旬全厂停产后对1#2#炉进行了环保改造,目前改造已经完毕,并顺利通过了临汾环保局验收,目前等待临汾环保局出具验收报告;

1、2#炉灭火保护装置,已经于4月下旬全部安装完毕,并顺利投运。主控室备用整流柜故障,已经联系厂家进行了修复,现已经正常投运。目前三项隐患已经处理完毕,正等待局里相关部门组织验收,进行隐患销项。

三、严格执行各项安全管理制度,加大隐患排查力度 今年以来我厂持续严格执行领导带班下现场制度、小分队制度、走动管理、周四安全活动日等多项安全管理制度,尤其是在今年的走动管理制度执行方面,重新划分了走动管理的人员范围、制定了走动管理线路、明确了走动管理人员的职责、实行签到制度、实行隐患三定制度,并对各级走动管理人员进行监督管理和考核,对所有查处的隐患全部以三定形式下发至相关车间,并利用每周四的周检,对隐患的处理情况,进行总结汇报,对于未能按时消缺的隐患,在当月的安全绩效考核中进行处罚。截止5月23日,厂领导带班下现场走动管理158次,查处隐患187条,科队级领导带班走动管理498次,查处隐患586条,车间领导现场走动管理753次,查处隐患856条,各级人员小分队143次,查处隐患175条,所有隐患现已全部处理完毕。通过严格落实一系列的安全管理制度,及早发现并及时解决了工作中存在的实际问题和安全隐患,实现了走到位、管到位,全面覆盖,促进了我厂现场安全质量标准化管理水平的不断提高。

全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员,所有人员全部持证上岗,并在有效期内。具体情况为:全厂在册人数430人,其中电工作业在册人数39人,持证39人;金属焊接与热切割作业在册人数4人,持证4人;水质化验工在册人数29人,持证29人;锅炉作业在册人数53人,持证53人;起重作业人员在册人数6人,持证6人;安全管理人员在册47人,持证47人;一般从业人员在册252人,持证252人。

我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源,其中包括:油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。上半年我们主要做了以下工作:一是电气每周一定期切换整流柜;二是结合周四安全活动日及周检,每周四对有毒有害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。三是利用启炉时对1#2#炉进行了安全阀实验。四是对主控室电缆夹层中的防火泥进行了封堵。五是进一步完善了氨水管理制度及氨水泄露应急预案,并按照要求每月进行一次反事故演习。

根据我厂今年实际生产情况,下发了热电生字17号《关于开展2016年春检工作的通知》文件,成立了春检领导组,对相关科室进行了责任分工,对今年的春检工作分九个方面做了详细的安排部署,对每一项春检工作指定了现场责任人、安措负责人,并严格执行四个验收制度,以确保春检工作安全有序的开展。目前春检工作已经全部完成,所有试验数据全部符合要求。

我厂根据霍煤电安发(2016)71号文件要求,结合我厂生产实际,制定了我厂的安全质量标准化实施方案,并成立了质量标准化领导组,划分了责任分工,细化了实施内容,加大了考核力度,以确保我厂在今年的质量标准化建设方面有更大提高。

在2月25日,由厂长、书记牵头,各业务科室负责人参加,对全厂的建筑设施、公共卫生、设备卫生、跑冒滴漏等进行了一次全面检查,此次检查确定了22项质量标准化治理项目,明确了责任单位,由生产科牵头组织,对该22项问题拿出解决方案,按期进行处理。

八、大力开展的“雨季三防”工作,加强隐患排查与治理 在雨季来临之际,我厂第一时间成立了雨季“三防”指挥部,并且根据人事、组织关系变化,及时下发了今年“雨季三防”文件,划定了工作职责范围,进一步明确了各自的责任,迅速储备抢险物资,组建了抢险队伍,并进行了实战演习;对雨季“三防”前期准备工作组织了多次检查,对检查出来的问题责成有关部门迅速进行了整改,目前全厂三防物资储备充足,其中主要物资潜水泵25台、铁锹121把、沙袋135袋、编织袋850个。通过认真细致地工作,确保我厂汛期安全生产能够正常进行,以“三防”工作及安全检查、隐患治理为重点,克服因煤质不好而带来的影响,加强重点岗位隐患排查,并对电气设备、电缆发热、委外工程施工等做好安全监控,确保全厂安全稳定运行。

总之,上半年以来我厂基本实现了安全生产,但距离集团公司安全工作的要求还有很大差距,全年安全生产任务还很艰巨,我们一定要以两级安全工作会议精神为指导,坚定不移地落实安全第

一、生产第二的原则,围绕“三杜绝、三达标”目标,全员参与,大打安全生产持久战,为圆满完成发电任务提供安全保障。

电厂锅炉工作总结(篇2)

X月XX日至X月XX日,我有幸参加XXXXXXXX干部培训班-20(第二期/总第六期)的培训。在XXXXX学院的精心安排下,整个培训课程设计科学系统,内容丰富,形式多样,安排紧凑。

最荣幸的是:学院请来了行业著名的专家和学者来给我们授课,使我们有机会听到最权威的最前沿的思想,例如:原XXXXX部长、XXXX大学XXXX教授、XXXXX研究院XXX所长等;最感动的是集团公司的领导们:XXX总裁、XXXX副总裁、XXX副总裁、XXXX副总裁、XXXX副总裁等在百忙之中亲自向我们授课,使我们零距离倾听领导们对战略的思考和对我们的教导;最难得的是:培训班还安排了到圣地延安进行实地教育,让我们真切地体会到我们的革命先辈艰苦奋斗、勇于奉献的伟大精神;最难忘的是学院的老师对我们的无微不至的服务和同学们结下的深厚友谊……

历时约一个月的集中培训,使我们获取了大量的信息和丰富的知识,拓展了创新发展的思路,掌握了科学发展的方法。让我受益非浅!

本次后备干部培训班的培训方案规格高、内容广,具有较强的系统性、理论性、实践性和指导性,通过核心价值观、前瞻思维、管理执行和人员管理四个模块、30多门课程的学习,让我们从四个层面得到了全方位提升。

当前,与行业发展相关的技术、行业环境、外部环境在迅速变化,只有把握未来的发展趋势,深入进行前瞻性的战略研究,并通过全面、积极的创新,才能保证企业在这翻天覆地的变化中成功转型。通过学习,使我们从行业、政策、技术、市场、经济、法律、可持续发展等多维度详细了解了发展环境的变化趋势,提升了我们面向未来的前瞻思维能力。

当今,在技术发展趋势方面,有四项技术变革正对人类社会产生深远的影响,一是移动化、宽带化的网络发展趋势明显,光纤与移动宽带将使“无处不在,无所不能”的网络成为可能。二是互联网正在摆脱PC机的束缚,步入自由移动的时代。3G的到来,加快了移动互联网的发展步伐,以iPhone为代表的智能终端的发展表明,移动互联网潜力正在释放。移动互联网的发展速度远快于PC互联网,其规模将大得超乎想象。三是计算技术不断突破,向高性能、移动化、网络化方向发展。把运算变为服务的云计算技术将深刻改变未来,成为重要的技术发展方向。移动计算技术的迅速发展,将使手机成为功能强大的智能平台。四是物联网正逐渐从实验室走向社会,物联网发展空间广阔,将会带动全球万亿元级规模的新蓝海市场。年被称为物联网的元年,物联网将成为互联网之后下一次浪潮。

在行为发展趋势方面,首先,全业务运营成为运营商的主流选择。在全球业务收入排名前20位的运营商中,有15家是全业务运营商。再有,国家对三网融合、广电与电信双向进入的工作已全面推进,并已启动了试点工作。三网融合将促进移动互联网、移动信息化应用的发展,也将加快互联网、媒体及电信业的行业融合。

这次培训中,听到最多的关键词就是创新。给我们授课的专家、领导无一例外都谈到了创新。学院还安排了我们参观了IBM的创新文化,让我们从不对的角度去体会了创新的内涵和创新的方法,领会到创新是企业保持长盛不衰的秘诀。以下是对“创新”的感悟:

1)创新是一个系统工程,创新机制中包括:领导重视,文化建设、员工培养、制度保障、资源投入、流程协同、创新评估等。

2)创新只有真正融入企业经营、服务与管理,才能成为业务增长、业绩提高、价值提升的核心推动要素。

3)创新,最大的灵感来自于客户。一定要把握细分的、动态的客户需求。一个小的改动、改良.只要满足客户的需要,做到极致,必将赢得成功!

4)创新,最根本的是创新机制的创新,最关键的是人才的培养、人才的激励,最重要的是结合企业的核心竞争力进行创新。

学院安排了我们学习了十七届四中全会的精神,还精心组织了大家到延安实地学习。通过学习,提高了我们的政治素养。

作为一名党员,我们要加强思想道德修养,要不断学习党的基本理论方针政策,深入贯彻落实科学发展观,增强自己的大局意识和全局意识,以社会主义核心价值体系武装头脑,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观和利益观。始终做到自重、自省、自警、自励。廉洁勤政,严格自律,不断提高拒腐防变的能力。堂堂正正做人,踏踏实实做事,树立廉洁勤政的良好形象。

自力更生、艰苦奋斗、实事求是、全心全意为人民服务是延安精神的内涵。延安精神是党的传家宝,是我们民族十分宝贵的精神财富。当今,全面建设小康社会,需要我们进一步弘扬延安精神,坚定正确的政治方向,不忘为人民服务的本质,牢记实事求是、艰苦奋斗精神,始终保持共产党员的先进性,努力学习,踏实工作,为伟大祖国的社会主义建设贡献力量。延安精神也是我们搞好企业发展的宝贵精神财富。在企业发展过程中,我们要践行延安精神,谦虚谨慎、努力拼搏、求真务实、勇于奉献,不论出现什么样的风险和困难,永远保持艰苦奋斗和乐观向上的工作作风,发扬革命先辈们在延安时的那么一股精神和干劲儿,积极进取,永不松懈,为企业发展和国家富强而奋斗。

课程从多维度培训了我们应对竞争的执行能力。

未来,为满足来自个人、集团、家庭、互联网客户的需求,运营商一定要建设完善无线、宽带和IP三种技术,向客户综合提供移动服务、接入服务和信息服务。面向全业务,我们要着力从网络组织与支撑能力、业务创新能力和客户服务能力三个方面提升我们的核心竞争力。

未来的竞争实质上是成本的竞争。在不降低发展的力度,不降低发展的质量的前提下,我们要全力打造低成本高效运营的能力,要以最低成本的优良产品和服务,最快速度地满足客户的需要。

课程还培训了我们如何去提高自己的组织管理水平,提升自己的领导力。通过学习,让我们进一步懂得了要成为一名卓有成效的领导,务必善于去激励员工和让他们的工作有成效!而不是“独善其身”。要提高自己的影响力,有效激励员工,就要掌握领导的方法和艺术:首先要了解员工,关心员工,做到知人善用。还要努力做到言出必行、学习进取、身先士卒、尊重员工、以德服人,从而有效提高自己的影响力,与员工一起为共同的理想和目标而奋斗不息。

以上就是本人通过参加本期培训之后的所想所悟。

一个月的学习,使我在理论上得到了充实和提高,知识上得到了补充,并和各位学员建立了深厚感情和友谊。它将是我人生的一笔宝贵的精神财富,将成为我今后工作和生活进一步向前发展的动力。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,扎实工作,尽职尽责做好本职工作,为公司更美好的明天而不懈努力。

电厂锅炉工作总结(篇3)

一年来,在学校领导的正确领导和帮助下,在同事们的关习和支持下,通过自身努力工作和学习,不断地完善和提高了自己的思想认识及工作能力,较好的完成了学校赋予的各项工作任务。在面对单一枯燥工作时,我没有选择逃避,而是在这普通平凡的工作岗位上把烧锅炉当成一项事业来干。

春去秋来,随着岁月的流逝,我的工作技能和综合素质也在不断增加。每当看到一个个学生愉快的分享着我的工作成果时,我就有种说不出的喜悦。我一直认为,工作不分高低贱,只要能在平凡的岗位上做出不平凡的事情,就是一个高尚的人,一个成功的人。今天,我可以大声的说出:我就是一个成功的人,一个有利于社会和集体的人,对于自己的工作,我无愧于自己的职业道德,在我的工作中,我兢兢业业,恪守职责,严守操作规程,做到以校为家,厉行节约。多年来,未发生一起事故,为学校的繁荣壮大做出了应有贡献。今天,回顾往昔,展望未来,结合工作,对自己历年来的工作进行了全面的总结:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质。在业务知识学习方面,我虚心向同行。

师傅请教,通过多看多问多想和多做,积极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。期间,为了不断提高自己的理论水平,参加相关部门组织的理论培训活动,通过理论指导实践。

二、踏实肯干,努力干好自己的的本质工作。

几年来我一直在学校从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在锅炉出现异常的时候,加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,经确保锅炉的正常运行。

三、遵循节约、高效的原则积极投入工作。坚守岗位,集中思想,严格操作,上班时先按规定巡视、检查设备、装置的运行情况,认真记录锅炉每天的运行情况。对锅炉及附属设备作定期检查和维修保养工作,及发现排除安全因素时,确保设备正常运转。

电厂锅炉工作总结(篇4)

一、 安全运行方面

1. 针对

炉在冬季、夏季大负荷期间,炉内结焦问题,在总工、安生部的领导下,组织了本专业的燃烧调整工作,统计了相关数据并进行了分析研究,制定了相关运行措施,根据公司来煤煤种的不同,逐渐摸索出合理的配烧方式和最佳的运行模式,使今年掉焦情况明显低于去年,特别是对准格尔、张家口煤的配烧,在本着确保安全的前提下,降低了公司运营的成本。

2.针对往年运行中出现喷燃器烧损问题,今年加强了这方面的工作,分析、研究、总结了以往的现象、原因、措施,分别从煤质方面、一次风风速、一次风风温和喷燃器构造等方面着手,采取了相应的措施,确保了今年未出现喷燃器烧损现象的发生。

3. 针对

炉捞渣机因运行年头长,设备老化,容易出现故障而影响机组运行的情况,采取了由除灰班长与零米值班工共同加强对捞渣机的巡检工作,发现问题及时联系检修处理,避免了事故的扩大,在今年未因捞渣机故障造成机组降负荷甚至被迫停炉的事故的发生.4.针对脱水仓经常出现溢流问题,组织了除灰专业进行了分析,通过零米与回水泵两岗位之间反复调试,在目前设备状况下(灰管路积灰,流通面积变窄),在保证除灰、除渣系统正常的情况下,在保证捞渣机、渣泵正常运行的前提下,控制额外用水量,多用回水,减少溢流情况的发生.5. 天然气调压站系统、油站系统泄漏检查

做为防火重点的天然气升压站,检漏工作非常重要,尤其在系统有泄漏点后,从新制定巡检路线和巡检次数,并建立了检漏记录。在油站运行中除正常巡检外,配备了油气浓度检测仪,建立了检漏记录,尤其在汽车卸油过程中,加强了油气浓度的测检工作,确保了安全卸油工作,强化了油站出入登记制度和防火制度.

二、 经济运行方面

1.按照公司的月度指标计划,认真执行并加以落实,首先确保每月发电量任务的完成,没有因锅炉专业问题造成机组出力受阻,如因#6炉屏过第一点温度测点指示偏高问题,影响#6炉指标,经过认真分析、观察,在对照其材质查阅了相关资料后,并报总工批准进行了定值修改,从而提高了机组的效率。

炉排烟问题

2.针对

炉尤其炉排烟温度偏高,进行了专项试验工作,组织运行各值燃烧调整试验工作,分析了影响排烟温度的每项因素,如一次风风速的高低的影响,一次风风温高低的影响,二次风配风的影响,炉膛氧量的影响,不同媒质的影响,基本控制在#7机满负荷时排烟温度在160℃左右,比去年同负荷下要降低10℃.3. 飞灰问题

3.飞灰可燃物直接影响锅炉的效率,年度组织了多次针对锅炉飞灰的几次专题分析,对飞灰出现异常时进行了跟踪调查、统计,找出了影响飞灰的因素,制定了降低飞灰可燃物的措施,锅炉运行人员班班注意飞灰的变化,根据媒质、负荷情况,合理控制炉膛氧量,加强燃烧调整,提高了锅炉效率.

4. 水耗分析

根据公司用水水源情况及费用分析,进行了全厂用水情况的摸底调整工作,锅炉专业在保证安全的前提下,对转动设备的冷却水进行限量控制,对捞渣机锅炉冷灰斗水封用水进行了调整,对停用的渣泵、灰浆泵射水、轴封水关闭或调小,减少了工业水的用量,多用回水及循环水,降低了用水量.

三、 本专业运行人员的培训

运行人员的技术素质的提高,是安全经济运行的前提条件,为此采取了自上而下逐级培训的办法,通过运行岗位分析、技术问答、专题分析的形式,专工对司炉、除灰班长进行培训,司炉、除灰班长对班组成员进行培训,使员工的技术水平有了很大的提高,使安全生产有了保证.

四、 安评整改工作

根据集团公司安评检查组提出的整改意见,锅炉专业进行了认真落实,能够进行的立即进行了整改,当时不具备条件的制定了整改时间,并已在期限内完成,对根据公司具体情况暂不进行整改的,也制定了相关措施及应急预案,圆满地通过了专家组的安评复查审核.

虽然在今年做了许多工作,取得了一定的成绩,但离公司、发电部的要求还有一定距离,自己在工作中还有不足之处,主要在下面几个方面. 1.年内出现了几次炉内掉焦,造成锅炉保护动作锅炉熄火的事故,虽然制定有防结焦燃烧调整的措施,有后夜负荷波动的制度等,说明在防止锅炉结焦掉焦灭火方面工作还有待进一步加强和摸索.2. 对于因天然气调压站值班工误操作造成燃机跳机的事故,说明在防止误操作方面相应的措施不细;在对新人员培训方面工作还不到位. 3.对于燃机在做定期设备轮换,做给水泵倒换工作时,因水位低燃机跳机事故,说明在运行管理,在规范现场操作方面还有漏洞.

根据公司明年具体情况,

机面临关停,燃机改供热、启动锅炉的上马建设,新机组扩建前生产准备工作等,任务多、责任大,做为锅炉专工有信心继续做好本职工作,吸取20xx年工作中好的经验,改进工作中不足,并有能力去面对新的形势和新的任务.

明年的工作思路:继续严格控制本专业事故、障碍、异常的发生,牢牢树立“安全第一”方针,在确保安全的前提下,抓好济济运行工作,认真对待运行指标工作,降低发电成本,搞好在岗人员的技术培训工作及扩建新机组人员学习培训,为我公司的发展壮大做出贡献.

重点做好下面几点:

1.明年1~4月份,两台煤机仍将担负发电供热的任务,且供热期间负荷较大,工作重点是防止锅炉大面积结焦,防止因掉焦造成锅炉灭火,从这几个方面:入炉煤煤种及配比、锅炉根据不同煤种的燃烧调整、防止结焦后夜负荷波动等措施,减少或杜绝掉焦灭火事故的发生.

2.整理、修编运行各种专业管理制度,各项运行措施和应急预案,修编运行规程,并且主要抓落实情况,重点是“两票三制”和习惯性违章行为,严格管理,奖罚分明,真正做到有章可循

3. 明年除继续做好在岗人员的技术培训外,对煤机停产后人员按照发电部统一布置,组织好培训学习,主要是大机组集控运行的研究学习工作.

20_年的工作要在今年的基础上,使本专业更上一个新的台阶,要有新的发展,新的突破,确保明年生产任务的圆满完成,为公司做大、做强做出贡献.

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