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励志的句子

当我们从工作中脱身时,许多热爱文化的人们都在用优秀的文言语句熏陶后辈。句子带给我们的内容非常丰富,哪些句子让你过目难忘呢?根据你的需要,小编精心整理了2023财务述职7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务述职(篇1)

XX年的脚步即将停止,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的光阴里,本人认真学习、尽力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度观待本职工作,在财务岗位上也施展了相应作用,取得了必然的造诣,总结如下:

一、主要工作

1、反应,是财务工作的基础职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不合的方法、措施进行规范记录,反应在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟控制,能做到层次清晰、帐实符合。从原始发票的取获得填制记帐凭证、从管帐报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、实时、精确的反应。

2、核算,这也是财务工作的基础职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以或许结合我公司特点,在生产本钱上,按实际发出原资料盘算本钱,按先进先出法进行结转,对照得当本公司的生产产品。在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,增强了费用的治理,节省了开支。

3、监督,是财务工作的另一项基础职能。首先是每个部门每笔经济业务的正当性、和理性进行监督,包管企业不受不需要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯差错的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何分歧理事情;其次是对公司整体资产进行监督,按期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以包管公司家当不受侵害。

4、报表,对不应时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和阐发。财务部可以或许按着月、季和年通过管帐报表和财务帮助阐明进行阐发和评价。

5、治理,是财务工作的一项紧张职能。首先是为领导治理和决策提供精确靠得住的财务数据,公司财务部可以或许随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据材料;其次是介入公司治理和决策,对公司存在的分歧理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采用。

二、其它工作

1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过XX年度税务汇算清激工作,无分歧理费用列支。

3、清理盘点公司资产,对原资料报废进行了合理的处置惩罚。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不敷;

2、财务大家员综合素质和业务程度一般;

3、财务部的治理职能没有充分施展。

4、治理高层对财务知识对照欠缺。

四、办理措施

1、首先肯定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后果断执行到底;

2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步进步自我;lt;

财务述职(篇2)

本周我部门的重点工作是做好学校开学的学生收费工作,完成发票的交接工作,做好各部门的预算工作管理。具体工作进展情况总结如下:

1、为实现学校财务收费期间的有效管理,提高工作效率,跟踪工作进度,集思广益提出改进性工作方案,财务部每周五进行工作会议,对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排,做到防患于未然,充分做好各项准备。

2、为更好的配合学院的育人计划与育人目标,财务部给学院学生提供一个广阔的平台,让其参与学校的收费工作,使学生能够更好的锻炼自我,实现思与行的统一。同时也提高了财务部的工作效率,圆满完成了学院的收费工作。

3、为实现学校收费工作的有序进行,今年我部门根据人流大小对收费进行合理分配,以确保新生、老生、民族预科生以及大专生都能在最短的时间缴费,避免学生因缴费而带来人流的拥挤烦恼。

4、为配合本学校财务工作管理模式的重大改革,财务处对各部门工作进行重新的划分与安排,真正做到各部门能够各司其职,分工明确,更好的体现会计工作的谨慎性原则。

财务述职(篇3)

伴随着“突出重点,克难攻坚,为全面提高全市烟草行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律,我们财务科走过了极其不平凡的20xx年。20xx年在市局(分公司)党组的领导下,在各兄弟科室的帮助下,我们财务科全体同志认真学习,贯彻省局企业文化建设发展目标战略,一如既往地贯彻和落实《会计法》、《企业会计准则》和国家相关法律法规。以“克难攻坚育品牌,保八争千创难关”的指导思想为中心,结合财务工作实际,紧紧围绕我们白城烟草分公司的指导思想开展财务工作,加强财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和服务职能,为分公司领导及时提供决策依据。在加强财务管理,提高经济效益等方面,起到了参谋助手的作用。现就20xx年的具体工作及工作中取得的经验和教训以及20xx年工作计划汇报如下:(合同范本网 JHt868.coM)

为进一步规范会计基础工作,更好地贯彻有关法律、规章、制度精神,充分发挥会计稽核作用,完善内部审核制度来强化会计内部控制,20xx年以来,先后制定了一系列的相关财务规章制度:

1、制定了审核票据的“八审八看”原则。为了充分发挥财务的监督和服务职能,严格票据的规范性,我们参照《会计法规选编》制定了“八审八看”原则。一审业务内容,看是否符合财务制度、法律法规和费用开支标准;二审名头,看是否与本单位名称相符;三审填制日期,看是否与报帐日期相近;四审用途,看是否与发票相关;五审财务签章,看是否与出票单位名称相符;六审金额,看计算是否正确;七审大、小写,看大小写金额是否一致;八审票据整体,看有无涂改、刮擦、现象。同时对票据的经手人签字、主管领导签字、财务科长签字、单位领导签字是否齐全等项目进行审核,对不合法、不合规、缺少相关人员签字的票据坚决不予报销。

2、统一传票的大小和装订厚度。按照省局财务处要求,从20xx年1月份起我们对传票打印用纸及原始票据粘贴用纸统一大小、统一项目。同时装订传票厚度统一为5厘米厚。

3、坚决杜绝大额付现。我们对所有票据严格把关的同时,对大额付现现象给予严格控制、坚决杜绝,对超过1000元的单张票据,坚决不予现金支付。20xx年以来,无一起大额付现事件发生。

4、规范转帐支票的使用。今年以来,我们进一步规范的转帐支票的使用,对所有转帐支票的收款单位,必须按发票的开据单位实事求是填写,必须保证转帐支票的开出单位与收款单位一致。也就是说要保证支票的大小撇收款单位的填写保持一致。

5、对所有对外报出的报表严格把关。对外报送的各项报表数据的准确性和报表设计、打印的合理性,不仅代表着我们财务人员的素质,也更代表公司的形象。所以,我们对所有对外报出的报表严格把关,除了数据要真实准确外,报表的设计和打印以及打印纸张都严格要求,绝不允许有损于公司形象的报表报出。

工行的携款潜逃案给我们敲响了警钟,近半年来我们更进一步强化了对资金的管理:

1、对各营销部的销售货款,必须每五天足额上划到分公司。不得以任何理由拖延,对没有及时上划的,马上追究其责任。

2、对配送中心的货款,必须当天存入开户银行,对于特殊情况银行没能收走的货款,必须就近存入储蓄所,第二天转存开户银行。

3、银行印鉴分离保管。多年以来我们一直坚持对银行印鉴进行分离保管的制度,银行专用章由出纳员保管,法人章由***保管,***走后,由接手保管。并对每一次印鉴使用做详细的登记。

4、严肃对密码的管理。科内所有成员必须对自己在资金管理中心的密码严加保密,不得让任何人知道自己的密码,也不得由他人代已进行任何相关操作。

5、保证及时记完银行日记帐,并每月与银行核对银行存款余额,编制余额调节表。对每一笔未达帐项都要弄清楚,做到帐帐相符。

20xx年是全区财务并帐后的第一年,尽管并帐之前已经做到周密、详尽的部署,但实际操作起来后,还是有许多问题暴露出来,例如,某些会计科目设置不合理、某些帐务处理过于复杂、各营销部工资表格式各异、各营销部核算员业务不熟致使票据不合理等等。针对这些问题,财务科全体同志认真思考、仔细研究,寻找将这些问题一一解决掉的办法。经过一年的努力,我们取得了显著的成绩,我们在实际工作中一点点的摸索,一点点的改进,使会计科目的设置逐渐趋于合理化,帐务处理既简单又明了,将分司统一设计的工资表下发给各营销部,统一工资表格式。同时对各营销部核算员在票据审核和票据粘贴上耐心详细的指导,以提高其业务水平,现在各营的销部核算员已经都能够将票据粘贴整齐合理,而且很少有不合规的票据发生。在此我做一个比较,就能看出这一年来的变化:原来各营销部核算员到分公司报帐,一个营销部需要一天的时间,四个营销部总共要四天的时间;而现在四个营销部只需要一天的时间就可以全部完成报帐工作。原来每到月末结帐,全科忙得不亦乐乎,为了及时拿出会计报表,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的时候;现在结帐,我们可以有条不紊的就可以完成。可见,我们这半年的努力没有没费,提高了工作效率、节省了工作时间。

从基建的筹备阶段开始,到基建的破土动工,我们财务科就一直积极支持办公室搞好基建工作,配合办公室办理基建评估等相关手续、在中行开立基建工程专户,保障基建资金及时到位,凡是基建用的资金,我们一定以最快的速度落实到位,绝不允许出现因为资金问题影响基建施工的情况发生。

“网上银行、电子结算”是现代物流的一大特征,我们白城地区的网上银行、电子结算系统经过将近大半年的筹备阶段,我们在学习其它地区的先进经验,立足我们白城实际的基础上,现在已经在白城地区的市区内成功运行,电子结算后的资金划转、票据传递、货款核对等程序都已经屡顺。到目前为止没出过一次差错。

(一)、20xx年3月份配合省审计处在我公司进行财经秩序整顿工作。

(二)、20xx年5月份,白城市地税局到我公司进行税务检查,在检查中各项税款没有发现一起税款漏缴现象,受到税务局检查工作人员的好评。

(三)、20xx年6月份,省局财务处到我公司检查银行存款收、支两条线执行情况,我公司没有一笔违规收、支存款。

(四)、20xx年9月份国税局稽查分局到我公司检查20xx年增值税、所得税汇缴情况,无一起税款漏缴情况,连续第二年被认定为“国地税无违纪户”。

20xx年是企业文化建设的开局之年,并将在今后五年长期开展的一项工作。我们财务科积极响应这一重要活动,自企业文化建设活动开展以来,我们曾多次专门组织科内几名同志进行系统学习与讨论,进一步加深对企业文化内涵的理解,通过讨论我们取得了丰硕的成果,例如我们用十个字“企业的需要”和“员工的需要”来概括企业文化;我们提出每个科室都应该有自己的“科室文化”等等。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,开展了一些工作,但还有许多不足之处,理论水平、业务能力组织协调能力还有待进一步提高,工作方式方法还有待进一步改进,财务分析、统计分析还仅仅局限于事后分析,只是对财务数据进行单纯的讲解说明,不能进行事前分析和预测,更没能给领导提出一些合理化的建议。另外,财务数据质量方面有时还存在一些问题,还存在着因为马虎、笔误或计算机公式错误而产生的错误数据。影响公司领导做出正确的决策。

20xx年已经过去,在20xx年的工作中准备着重抓好以下几项工作:

按着科学、严格、规范、透明、效益的原则,加强财务管理,提高资金使用效益。为白城烟草分公司各项工作提供优质的服务;健全、完善、落实各项财务规章制度;加强会计核算工作,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整。保质保量地完成了会计核算工作。

积极鼓励全科几名同志自觉参加会计继续教育培训,提高业务素质。使全体财务工作人员不仅仅只是能做好本职工作,要熟悉全面业务,提高全科人员整体素质和综合财务管理与服务水平。鼓励全科同志比、学、赶、帮、超,不断提高自身素质和业务能力,弘扬团结协作的优良传统,使队伍建设与团队文化建设紧密结合,锤炼能战斗的工作队伍。

(三)、提高财务分析和统计分析水平。

采用科学先进的分析方法和手段,进行横向、纵向对比。努力写出有一定深度关于本企业某一方面对决策层有参考价值的财务、统计分析预测报告,完善整个分析、预测手段方法和过程。同时,在加强对各项财务指标的测算的基础上,能够提出一些对企业发展有长远意义的合理化建议。真正起到“参谋助手”的作用。

在20xx年的工作中,要把企业文化建设切切实实的落到实处,把企业文化建设与我们的工作结合起来,真正形成属于财务科自己的科室文化。同时让企业文化化成一种无形的动力,反过来促进各项工作的开展。

以上是财务科对20xx年所做工作进行的工作总结,以及20xx年的工作计划。还存在着一些漏洞,我们将在今后的工作中一点点的去完善,努力做到“严格把关、管好财;盘活的资金、理好财”。不断提高服务水平,改进工作方法,摆正位置,加强团结和协作,做好主管领导的参谋和助手,以自律完善自我,老老实实做人、勤勤恳恳做事,提高财务管理水平,为实现白城烟草工作的总体目标而努力工作。

财务述职(篇4)

大二的我们在一星期前开始了实训,原以为我们的实训会是做账什么的,没想到是财务的案例分析,是对公司前景,投资的一些决策。虽然很难,不过真的很有感觉,会有决策者的感觉。感觉也还不错,一天到晚做分析做报告也的确挺累的呢。我们本来是做一天的报告,然后第二天早上做报告,刚开始的一两天感觉很累,也很没有意思,不过第三天,指导老师改变了政策,采用了答辩抢答的方式来给报告分析做点评。这样一来班里的气氛都活跃了很多,大家都忙着抢答,因为学校采用末尾淘汰制,每班的最后一组的人员将会不及格的。好久没这么活跃了,让我感觉就好像是中学时代的课堂,活跃、有气氛。人人都不想成为最后一组,是竞争、是年轻人的活力和热情,在大学里百无聊赖的生活,这天给了我小小的感动,让我看到了小小的希望。

大学里真的是无聊,这是几乎每个学生的心声,虽然轻松自在却没有多大的意义。生活中要去寻找感动,找到我们所喜欢的,所认为是好的,给我们的生活增添色彩。轻松、自在、逍遥是所有所追求的生活,真正过久了这种生活就会变得懒散、漫无目的的像形似走肉。

财务述职(篇5)

时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20__年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

财务述职(篇6)

做财务工作已经有将近7 年的时间了,工作经验谈不上,也只能说有一点点个人的总结。

财务管理本身就是一个敏感而复杂的工作,不仅要求有相当的财务知识和本领域的技术能力,也需要丰富的与自己工作领域相关的专业知识,同时也需要大量的日常生活经验。虽然我们说财务就是个技术活,但是这个技术活还是与其他的领域的技术有一定的区别,因为它是提供基础服务和管理并贯穿的整个企业运营的一条动脉血管,要维护这条动脉的正常运作,财务人员必须要是个多面手,特别是在海外的财务工作,中方人员可能很少,绝大部分工作都是依靠当地员工来进行,而非洲地域也不同于中国,更不同于欧美。人员素质较低,道德观念更是与中国传统不一致,很多事情都需要中方员工的亲自参与示范,所以对于财务来说也是一个相当的挑战。

但是要做好财务工作之前,最需要培养的还是正确的人生观和世界观,虽然这个话题在我们上初中的时候就一直开始提,可是直至今日,面对越来越躁动不安的社会,日益滋长的物质消费和相对越来越少的工资,正确的人生观和世界观在财务工作这里就显得更加重要。财务工作首先就是与资金接触,对部分规模较小,财务监督岗位欠缺的企业就尤为重要了。有多大的能力,出了多大的力,能够得到相应的回报,如果觉得自己所付出的与所得不相对称,有怨言觉得应当给体提升,那是要求上进的表现,自然可以向领导和上级反映,进行协商。任何一个工作中都不会欠缺挑战和机遇,是在等待中积蓄实力并发现机遇,还是在等待中离开,都是个人的选择。没有必要为了一时的私欲而给自己终身的职业生涯抹上污点。一时的小利往往会遗憾终身,这是我们年轻一代应该时刻谨记的事情。君子爱财,取之有道,一旦伸手,只会越陷越深,无法自拔,最后是自取灭亡了。

正确的工作态度之后就是专业的财务知识和工作能力。专业知识其实只能说只有小半是学校学到的,大部分都是在工作中逐渐的获得的。大学只是一个敲门砖,理论性的东西在大学也未必能够学全面,实践性的东西就更加需要我们在日常工作中积累了,更何况目前中国的高等教育状况实际上是教学和实践基本挂不上钩, 进入到这个领域更多的是自己的摸索和同事相互之间的交流。而且知识和技能获得是一个逐渐的过程,不可能一蹴而就。经常有可能是在错误的中吸取教经验教训。所以做财务工作一定要谨慎,偶尔犯错也要有承认错误的勇气,接受别人的批评从而避免下次的错误发生。

对成本费用的控制其实也是每一个作为财务工作人员的基础工作之一,在天津钢管公司原来我就从事两年多的成本工作,所以成本的观念一直根深蒂固。到了海外自己管理了大部分的财务工作,公司有一段时间销售不是很好,财务在降低费用这一块也一直是我提倡和执行的。对于大宗采购、日常办公用品等等尽可能让经办人员多提出几家报价,然后综合能否减税,能否折扣以及长期合作等进行分析决定,甚至连换汇尽量多跑几家换汇店,尽量能够为公司节约。当然了一个人的战斗永远都不会有尽头,成本费用的控制一定要落实到公司每个人的头上,不能出现多个别情况,一旦个别情况出现一个,就会有可能成为经常行为,那么成本的控制问题就成了空谈。于是与其他部门沟通自然也是财务部门重要的工作之一,我一直都记得,我刚进第二家公司的时候财务部门因为沟通不好和其他各个部门闹矛盾,结果就是相互之间都不配合,有什么工作都难以开展,最后闹到总经理出面进行调停,也难以解决。这就是一个沟通没有畅通的结果。当然,对费用的监控严格依照公司的财务章程是必须的,对于应当给与报销的费用开支要及时、合理的予以安排,如果一时间确实有困难不能给与报销,要及时与办事人员进行沟通、解释,不能打击办事人员的积极性;对于超支不合理的费用,财务人员也是需要坚持财务监督检查的精神不能放松,而对部分超支而又合理的费用,财务人员也更是要积极地予以协助,与各个部门之间进行沟通协调。

而资金作为公司动脉里的血液,需要财务人员随时进行观测保证其正常运行。如何正确的安排资金是财务日常工作中最普通而又最重要的工作。做好资金的预测、流动监控、事后分析等工作队超出预算的必要资金支出随时要做好相应的资金调动,同时对超出预算的流入资金也需要及时地予以存放、兑换、回款或作其他的长短期安排。尽可能减少资金不足的风险,增强企业资产流动性,避免出现资金链断裂的情况。在任赞比亚财务经理期间,我们保持了与银行良好的公共关系,因为赞比亚的网络差,所以不能随时上网查询账户余额,所以我们也只能是多个账户随时与银行进行沟通,每星期多次的资金报表,随时与月初的预算进行比较和预测,不断的修正资金情况。同时因为与银行较好的关系,也得到银行的比较可观的贷款授信,虽然公司自身的资金流入能够保证正常给总部的回款和日常运营,但是这笔贷款授信还是为我们提供了一个很棒的可能解决燃眉之急的方案。

我作为一名财务经理工作的时间并不是很长,对于新的管理岗位,也感觉到了与以前的大不相同,我知道自己既是一名管理者,也是一名执行者。我知道自己的能力还有欠缺,我也希望在工作中能把自己管理方面的欠缺都发现出来,然后或者去改正,或者别人发现别人给我指出来改正。对于员工的管理,尽量采取开放和扁平的管理模式,多与员工进行沟通和交流,在交流中发现工作的欠缺点,发现。对于新的工作方法和模式,基本要做到自己首先尝试,合理则往下推行,不合理一定要进行调整,调整之后还是不行就不要强制推行了。己所不欲,勿施于人。在工作的控制点上一定要人员的安排,岗位之间必须要有监督,不能让任何一个工作做完之后没有复核和检查监督。在任职的几年中,我做得最多的事情其实还是沟通,沟通是我以前在每个述职报告中做得较多的部分,及时保持和银行之间的联系,了解目前银行汇率、贷款、存款等各个方面的信息,保证公司资金的安全和资金链的正常运行;与国内总部沟通了解总部对分公司的指示和指导,同时将公司情况上报请示;与下属和总经理进行沟通、与当地员工沟通、与市场人员沟通等等,一切都围绕公司的正常健康运营沟通收集信息从而做出预测和决策意见。

财务述职(篇7)

过去的,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我被聘为财务主管,在这一年我在财务经理及公司领导的关心、爱护、支持下,带领着财务部的各位同仁,以高度的责任感,务实开拓,将财务的运作体系推上了一个新的台阶。新的一年刚刚开始,我以激动的心情迎接,今天我很高兴在此面对领导,面对同仁讲述我的述职报告。

开具增值税发票是指对收到销售部开票申请单时,与往来帐、库存帐进行核对,进行税金预算,经过财务经理的审批后,开具增值税发票。

发票的管理及认证是指收到采购部发票的情况下,对发票的要素进行核对,核对无误后,对其进行扫描认证。发票要素主要有:开票日期、购货单位、品名、数量、金额、销货单位等。

凭证审核是出纳已将凭证制好录入财务软件,主管以自己的用户名登陆,审核记账凭证是否与原始凭证一致的过程,审核内容有:金额、会计科目等。

账务处理即每个月末,进行汇总凭证,结转凭证,成本核算、结转成本、结转利润等产生财务报表,税务报表的过程。

往来帐的管理是指核算时涉及需用“往来核算”的账户的核算的业务,一般需往来核算的科目包括:应收票据、应收账款、其他应收款、预付账款、应付票据、应付账款、预收账款、其他应付款。

管理往来帐的流程为月末账务处理结束后,查看打印出来的往来帐的客户明细表与实际是否一致,若不一致,找出原因的过程。

存货的管理是指在会计期间,对库存商品等科目进行核算,力求确保帐实相符的过程。

税务的管理是指在应税期内对公司应交税金的预算,得到财务经理及总经理批准,在纳税期间内进行纳税申报的过程,尽力做到资金及税金的计划性。税种一般有:增值税、企业所得税、个人所得税、营业税、车船使用税等。

协助办理各项年检是指准备国家税务部门及工商部门所要求企业年检所准备各项资料,前往规定场所进行企业年检,年检一般包括公司的工商年检、税务年检(一般纳税人年检)等。

现金的监督管理是指监督财务出纳现金支出与报销单金额是否相符,定期或不定期对财务出纳进行资金的盘点,看是否有长短款的情况出现。

日常退税及核销的监督管理是指监督日常的退税工作,监督日常的核销情况,确保退税流程的顺利进行

对经理收回来的单据进行整理汇总,制作记账凭证,对其进行单独帐务处理核算利润及日常加工丙草胺付款的管理。

日常事务的处理及部门工作的协助是在日常工作中,对一些部门的日常事务进行处理,如日常的付款的授权及为客户处理发票和承兑的情况说明等;对部门间工作协助,如收到货款的通知及计算机简单的故障等。

20用发票量为1079份,自己出错5份,他方出错10份,正确率为98.61%,自己出错率为0.46%,他因出错率为0.93%。

年进项发票989份,出错为0分,正确率为100%

2008年凭证数为1773份,审核出错份数为13分,正确率为99.27%,出错率为0.73%。

2008年按时出报表及报税的月份数为12,完成情况率为100%。

往来帐的核算科目报表按时完成的月份为12,按时完成率为100%。

按时出库存报表的月份数为12,完成率为100%;帐实相符的月份数为0,

2008年按时预算及按时申报纳税的月份数为12,按时完成率为100%。

2008年工商行政年检及一般纳税人年检都能按时完成,完成率100%。

2008年每个月认证将凭证与资金表核对,未发现资金的差额及挪用情况,完成率为100%。

2008年退税申报月份为12个月,1-11月份已收到退税款,12月份未收到,监督完成率为91.67%。

2008年11-12月份,资金情况帐实相符,库存情况帐实相符,往来情况帐实相符,完成率为100%

-福费廷业务重复申报笔数46笔,在领导及部门经理的协助下,清理了46笔,完成率为100%。

在部门的周会和月会中,积极协助部门经理帮助财务部的每个员工改善工作方法,端正工作态度,提高业务水平及工作效率。

能积极参加并协助公司例会及沟通会,公司会议及培训,不迟到不早退,

提前到会场帮助布置,会后帮助会场等。

2008年,财务部门新来的员工刚接触财务实务,我协助财务经理帮助培训新人,培训他们的实战经验及工作方法,他们认真学习,端正工作态度,李嫔可以独立完成出纳工作及退税工作,李拓可以独立处理内账事务等,财务部运作体系上升了一个新的台阶。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我们的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的市场经济形势,财务工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将与财务部的各位同仁不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

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