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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

我认为这篇“怎样写好述职报告”在众多的阅读材料中格外实用。在我们的工作中,不可避免地需要书写各种类型的文献,而收集良好的范文素材则是写作必经之路。值得学习和借鉴的是其优秀的写作风格。你已经为自己的范文定好计划了吗?

怎样写好述职报告 篇1

每至年终,对于职场上的人们来讲,需要写一份个人工作总结是很正常且必须完成的一项任务。然而,随着网络信息化时代的快速发展,现在许多人不怎么动笔写东西了。有些人一到年终便为了写总结而犯愁,要么不知从何处下笔,要么就上网搜索别人的总结进行参考复制,有的甚至完全抄袭他人的总结而弄出笑话来。其实,笔者认为只要把握住以下几点总结就不会难写。

个人年终工作总结怎样写呢?

要知道个人工作总结是什么。个人工作总结是应用写作的一种,是对自己已经做过的工作进行理性而系统的思考,也就是把你一年来的工作情况进行一次全面回顾与完整梳理。采取自我剖析、对照检查、自身评价、思考研究的方法对已经所做的工作作出客观理性的结论。

要清楚总结的内容有哪些。一年下来,个人做了大量的工作,在一份总结里要把所有做过的工作都写进去是不可能的也无必要。所以你必须要将工作事项进行高度提炼与浓缩,选择主要的、重要的、突出的材料。

1、总结的内容必须要有一年来工作情况的综述和叙述。根据你所处单位的实际情况,有的简单点,有的详细些。这部分内容主要是对全年工作计划的执行与落实、工作目标的实现及工作任务的完成等情况作出阐述,并对客观因素与主观因素、有利条件与不利条件、内部环境与外部环境等进行分析。

2、总结的内容必须要抓住过去工作中已经取得的成绩与缺点、经验与教训这个中心材料。取得了哪些成绩,成绩有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;存在缺点是什么,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的;好的经验有哪些,值得大家学习与日后传承;教训有哪些,必须吸取与警惕。一份好的工作总结都应将这些讲清楚,否则,就失去了它的目的、意义和作用。

3、总结的内容应该要有对今后工作的想法或看法。这部分内容可简要书写个人对今后工作的打算、计划、设想、决心以及向单位提出自己的意见、建议和要求等。根据今后的工作目标、任务和要求,吸取以往工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等等。

选择工作材料

要记住总结的要求及注意事项有哪些。总结不仅是留给自己作为职场经历的书面材料,而且是要上交到单位有关部门或领导那里审阅的。因此,写总结是有一定要求与规范的,需要注意几个方面。

1、条理必须明晰。总结如果没有条理或是条理不清,人家就看不下去,即便看了也不知你所言何物,如此便达不到总结的目的。

2、坚持实事求是。总结内容上成绩不能夸大,缺点也不缩小,经验值得讲深说透,教训保持客观理性。决不能弄虚作假,不然总结就算是白写白交了。

3、主次分明,详略适当。总结中有主要问题和次要问题,主要问题重点论述,次要问题一笔带过;该详的内容要详细叙述,可简的内容就简略说明。总的就是在内容材料选取上要分清有本质的、有现象的、有价值的、无价值的,做到剪裁得体,去芜存精。

条理得清晰

要懂得总结的基本格式是怎样。

遵循基本的格式有助于对写好一篇总结的总体把控,也便于他人对总结里的材料进行收集与应用。具体来讲按照下例几项。

1、标题。(即明确这是一份什么样的总结)

2、正文。(分三个部分)

(1)开头部分:总体概况,提纲挈领,总括全文;

(2)主体部分:阐明成绩缺憾,总结经验教训;

(3)结尾部分:分析问题,改进措施,努力方向。

3、落款。

(1)署名:莫粗心大意而不署名,不然到底是谁的总结?

(2)日期:一份总结时效性非常重要,日期千万不能漏写。

怎样写好述职报告 篇2

在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就__年的工作情况总结如下:

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"__年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信__封,树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件__起,针对__华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在_居工作期间,每月收费份额达__元左右,在__短短__多月时间里,累计收费金额达__元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员__拾得___业主手机,__拾得___业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入____元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务.

怎样写好述职报告 篇3

一、总结收获

年度报告首先要总结全年的工作业绩。当然,有很多企业都在做每月、每季、每个客户、每个活动等等方面的业务回顾,但这个年度报告的工作业绩回顾,将全面、真实、宏观地反映全年的工作成果。我们会看到费用与成本、事故与控制、故障损失、进步提升、目标达成等公司最关心的几个指标的达成情况。

如果你只是用文字来表述,那说明你还是写年度报告的"菜鸟”,需要提炼;如果你学会了用数据来表示,那说明你已经是基本入门了;如果你已经能用一些对比、图表、比例、趋势等来全面表达今年与去年、 这个产品与那个产品、这个项目与那个项目等等同期、同行业之类的情况,那你才算是一个情况报告高手!

这第一部分的情况报告的内容与形式都非常之重要,但还会有更绝的,假如将公司战略、公司目标再非常醒目地在一边展示出来,让领导非常清晰地看到,你们一直在目标导向地工作,在工作中不但能完成目标,并且还能超目标,那该让领导多欣喜啊!

总之,在这一部分,让数据和图表说话,让对比上的良好展现与完全良好的趋势表示得更彻底些!更明目张胆些!!

二、执行过程

你们的全年工作有哪些?领导可能知道,也可能并不完全了解,在领导知道你们全年做出了哪些成绩后,接下来,领导层可能就顺势想知道:结果是这样,那么过程呢?领导想让你的陈述来说明他们并不是只问结果不问过程的"糊涂虫”,因为在不久后的将来,他们可能还要评估你们的业绩,可能还要给你们发奖的!

这个时候,无论你在日常工作过程中是如何干的,无论干得好干得坏,都先提炼一些重要的东西,"经验,只要愿意去想,还是有的”!事实上确实做得非常棒,总结能力也非常好,这当然好;但如果这方面都不强,那怎么办?没关系,很多书籍与理论都可以帮你!

不要怕写一些老掉牙的老板已经看厌了的“公司领导的良好规划与战略、公司各部门的支持、营销4P的良好运用、经销商的配合等”内容。任何人做报告,都基本上还是这些条条块块。但关键是要从这些条条块块中发现一些你不同于其他人的一些特殊本领,如:

在公司的规划下,你们做了一些更细的规划与调整,最终事实也证明这种调整是对的;你们不但与其他部门配合得很好,你们还让相关部门减轻了一些负担,等等;

以上内容得有较全面的展开,又得有非常有重点的方面,让领导层一看一听就心里一亮,甚至心花怒放:这小子这方面做得真的不错,理念也非常好,如果可能,我要让其他部门来学习学习;或者在公司里干脆树立为标兵,进行推广,要写进公司的培训教材里!这个时候,那你就已经走向成功的边缘了!

写到这里,就可趁热打铁,可有点"私心”,得趁机会表白一下自己这支队伍的努力,得让领导对你这个团队"心中有数”,便于领导下一步的夸奖了。这里,你们就可写一些类似的话:你们是下了"东风破”的决心,你们是为了公司的各个目标,在努力努力再努力,在含辛茹苦地奋斗不息,你们这个团队,是一支铁打的团队!

如果领导认为:他们真不愧为公司的中坚力量,他们是企业的腰,他们虽然还可以继续提高,但已经让我比较满意了!这时,你又离成功近了一步!

三、反映问题

上面其实已经提到了领导可能特别喜欢的一些方面的报告内容,其实基本上都是维修管理或者具体业务上的东西。我们如果能够"内外兼顾”,添加内部管理方面的内容,将更加丰富这份报告的结构,有可能让领导对你更刮目相看。

一线工作很苦,苦中作乐又是业务人员的基本素质,而更重要的是,你们的组织设置、团队建设、员工发展都取得了非常好的成绩。都说维修队伍难管,你们不相信,你们也做出了成绩来证明!

这方面很多时候不太好写,但仔细发掘,还是可从以下一些方面入手:

离职率低,员工满意度还行;位虽卑,但志向高!

团队运作,大家齐心协力,这就是企业的魂!

员工素质越来越高,因为注重了培训。

当然,假如这方面存在问题怎么办呢?如离职率高的事实,员工埋怨多,那怎么办?没关系,问题留到后面再讲,可从这个方面入手,谈你是怎样解决当中的一些突出问题的,这不也很好吗?

基础工作我们做了很多,我们知道基础工作会带来更好的竞争效果,取得竞争优势,我们从最基础做起)

四、建议

以下最为领导所欣赏:适时调整及最终结果;变化与开拓创新;成功的应用经验……

当然,这里还可加上一些内容,如对重点设备及发展趋势的分析,得出明年可能的问题挑战与应对策略,这也是非常可取的。

五、表现合作

在一份完备的年度报告里面,总是谈自己并不好。那么,在这里,可将与业务部门最相关的一个部门拿出来,进行一些对两个部门都有利的分析与评估,便于两个部门更友好的'合作与配合。

六、希望解决的问题

到这个时候,领导可能一直都在想,这小子一直都在写成绩,怎么可能没有问题或教训呢?看来,"纸包不住火”,"亮丑”的时候到了!

这可也是相当关键部分。我觉得也是要着力思考的部分。很多外企因为希望这种报告是"务虚”报告,希望这种报告会是"务虚会”,因为成绩只代表过去,问题却仍牵涉到未来。有了对问题的剖析与思考,才有可能实在地将明年的工作得到提高。

最好提两到三个现实中主要存在的问题,最好以非常诚恳的态度请大家共同来探讨这些问题,最好以非常务实的计划方案让领导层来帮助分析、提供支持,这就是我对这一部分写作的忠告。

一般来讲,设备管理中还是这样一些问题存在而又不好解决,希望在年度报告中提及的。

但关键点要牢记——“问题与困难像弹簧,你弱他肯定就强”。你们是有信心克服困难与缺点的,但希望公司对问题与困难重视也是对的!

七、为明年而战

最后,通过对全年工作的分析,有了对明年工作的预期与把握,也下了继续奋战的决心,还准备了系统的计划方案,一份比较圆满的年度报告才算完毕。而这时,将你部门的全部人员的名单附在后面,先权且当作一份决心书,那么,这份年度报告就功德圆满了!一个部门,一个梦想,一个让领导层放心的决心,有了这,我们就已经战无不胜了!

怎样写好述职报告 篇4

20_年_月_日,经__集团控股有限公司董事会的任命,我担任__传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾__年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监__、运营总监__、财务总监__。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监__共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监__来完成。

二、文化建设

注重建设,提炼__传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔,培养__传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。__传媒与__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立9周年宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与__国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至时,__传媒正与__酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

__传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但__传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

怎样写好述职报告 篇5

为了更好的制订职员考核与奖惩体制、规范各项工作流程,使职员的自我能力与潜在能力得到进一步体现,以便职员明确个人奋斗方向。要求各相关部分、职员根据自身特点书写述职报告一份。1月6日前提交电子版到总经理处。

3、时长:

各部门主管、经理陈述15分钟左右(介绍部门及个人工作情况);

4、总结形式:

word或ppt格式均可,字数不做硬性要求,但要求逻辑结构层次清晰,工作描述准确简练,有结论和自己的观点主张。

5、参与人员:

凡在职职员均需参加年终述职报告(生产线职员除外)。

注:销售目标的制定、供应链的保障是公司在现有产品发展壮大过程中最最重要的两个部分,责任人负责监督或拟制实际可行的工作目标。

(一)本年度本人及本部门取得的成绩;

(二)本年度本人及本部门预定目标完成情况;

(三)本人及本部门工作中存在的问题并提出具体解决方案;

(四)评估本部门目前团队工作能力;

(一)对本部门下一年工作开展有何建议;

(二)对公司现行业务管理模式有何意见及建议;

(三)建议如何有效提高工作效率、降低运营成本的方案。

(一)下一年本人及本部门目标改进及工作规划(以月或季度为小节阐述)。 注:要求所有报告人员在陈述过程中以脱稿演讲为主,不能一字一句照着稿子念。

(一)本年度我的进步以及我的工作成绩;

(二)本年度工作任务完成情况;

(三)本年度工作中存在的问题并提出改进措施;

(四)阐述你对企业的忠诚度、工作态度、工作积极性。

(一)对上级领导有何意见及建议;

(二)对促进上下级沟通有何良好的建议。

(一)下一年我的目标;

(二)计划如何提高工作效率。

注:职员述职报告公司不作要求,各部门根据实际情况单独组织书写述职。

怎样写好述职报告 篇6

二、正文。没有固定协作格式,通常写这几方面:

如述职人姓名、岗位、职责,任职述职时限,成绩总体概况等。

(1)工作过程。(2)内容概括(成绩、经验为主)。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。(3)主题认识。这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。

要使劲自吹自擂所取得的成绩,采取了那些措施,取得了那些效果等等,这是述职报告最最精华、最重要的部分,你做没做事、成绩如何,就要在这里体现了,更主要的是看你的“吹功”如何啦!

自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明。

层次安排方法,一般采取横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。

每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是:

一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。

三、重视并努力推进教育信息化、现代化,现代教育技术的运用取得了一定的质量效。

四、继续扩大开放,加强对外合作交流。

五、进一步改革创新,狠抓教职工队伍素质提高。

六、加强班子建设,并努力提高我个人的思想、能力素养。

不能只说成绩哦,还是要蜻蜓点水地谈一谈工作中存在的问题。这部分要简写,不能那么“实”哦,否则你的成绩就没啦。

针对存在的不足,提出下一年的打算,也就是要表一表决心啊。这里要注意谦虚一点哈!

述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。

要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

三、结尾。用一些套话向大家做个交代,表示自己述职完毕。如,“述职完毕,谢谢大家”之类的话!

四、落款。最后当然是签名、成文时间。

怎样写好述职报告 篇7

述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。本文给各位提供述职报告范文,欢迎各位阅读借鉴。

近几年来,我国的公务员队伍开始推行年度述职报告。一些企事业实行了岗位责任制和干部聘任制,也在中层以上管理者中推行任职报告制度,受聘的干部或在职的中层领导干部在一定时期内,要向主管部门和人事部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐步形成一种新的应用文体,称为述职报告。通过述职报告,能从一个侧面了解一个领导干部的进取精神、创新意识、务实作风、领导水平、品行和个性、综合分析能力、理论和文字水平等。同时,对于促进和监督领导干部忠于职守、提高水平,对于组织人事部门或上级主管部门正确考核、评价、使用干部也有着十分重要的作用。根据笔者原在组织部门从事干部工作所接触过的领导干部述职报告看,有些领导干部没有掌握好写述职报告的要领。据此,笔者就怎样写好述职报告谈一些个人体会。

一、述职报告的总体结构

述职报告大体由三部分组成:

第一部分是导言。在这部分里应交代清楚述职者的身份和职责。就是述职者所担任的职务、任职时间、所分管的工作、岗位职责、工作目标及个人对一定时期(通常为一年)工作的总估价等。

第二部分写主要表现。这一部分是述职报告的主题和核心。其主要内容应体现德、能、勤、绩、廉等。述职者除了对个人的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉政建设等进行自我评价外,要突出反映个人工作目标完成情况和显著的政绩,从质和量两个方面加以说明,进行自我评价。

第三部分是结尾。写存在的主要问题和今后的工作设想、工作目标、拟采取的具体措施和自己的决心。

二、述职报告的写作要点

要写好一篇述职报告,必须突出以下重点:

1、要突出我字。就是述职报告要以我为中心,交代清楚我做了哪些工作,取得了哪些成绩。在这些工作和取得的成绩中我所起的作用,是起出主意当参谋的作用,还是帮助支持他人或部下工作的作用;是起组织协调的作用,还是亲自指挥独立工作的作用。只有讲清楚个人所起的作用,才能看出述职者与政绩的关系,才能正确评价述职者的功绩。

2、要抓住重点。就是要写所做的主要工作,取得的主要成绩和存在的主要问题,不能面面俱到,把述职报告写成流水帐。力求做到语言精炼、文笔质朴,既言之有物,又简明扼要。

3、要实事求是。就是写述职报告必须坚持实事求是的原则,述职者无论是谈成绩还是讲问题,都要实事求是,成绩要讲足,问题要讲透,既不夸大,也不缩小。一方面要如实反映情况,尊重客观事实,另一方面要坚持一分为二,对事物的分析要全面、客观,不可只强调一面,而忽略了另一面,要原原本本地反映事物的本来面目。

三、写述职报告应注意的四个问题

1、防止把述职报告写成单位工作总结。述职报告应讲自己,讲本职工作,要分清哪些属于单位或别人的工作成绩,不能写;哪些属于自己的工作成绩,应该写。要注意区分集体领导与个体业绩之间的关系,不要过多地讲我们单位或我们班子。

2、防止把述职报告写成经验介绍。不能光讲自己做了哪些工作,献出了哪些锦囊妙计,取得了哪些成果,被上级组织和领导表彰、推广、肯定,对存在的不足或问题也要讲深讲透,不可避重就轻,并从主观上找原因,担责任。做到既要报喜,又要报忧,便于上级和群众正确评价自己。

3、防止把述职报告写成单项成果展。既要讲自己所做的开创性工作以及所取得的成绩为单位取得荣誉、地位所起的作用,也要讲抓基础性的工作以及对单位全面建设所做的贡献。二者不可偏废。

4、防止把述职报告写成思想汇报。述职报告主要讲自己在其位谋其政,如何尽职尽责、忠于职守、履行职责的情况,不要大谈思想认识转变之类的内容。

怎样写好述职报告 篇8

您们好!20xx年,我在局党组的正确领导下,在省外专局、省专技处、省专家中心的业务指导下,在各兄弟科室的大力支持下,我紧扣年度目标任务,认真履职,主动作为,圆满完成了全年的各项任务,实现了新的突破,开创了新的局面。现将有关情况汇报如下:

在这一年中,我坚决贯彻党提出的以全面建设小康社会为目标和任务同时进一步明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”为指导精神,努力做好了我在在各项工作,大力提高自己的工作能力。

一是加强外专工作再上新台阶。认真实行外专服务,严格按照公司制定的引智服务全面推进、外专服务更加优化、项目服务推向深入三个方面来加强对外专服务的工作。在这三个方面工作的推动下,公司取得了多项的成功,我在这三个方面工作的推动下,也加强了我在外专工作的能力,同事也充分认识到了外专工作的重要性,加深了我对外专工作的认识和了解。二是开创内专工作新局面。根据工作性质加大工作质量,通过全力打造人才集聚平台、积极开发农村实用人才、认真开展专家综合服务等活动,加大我在内专工作中的新局面的开创。在人才的培育上取得了显著的成效,在这些活动的开办下,加大了我对人才选拔的新认识,加强了我开设此后动的能力。三是认真学习中心工作。通过对实践科学发展活动的学习,大力提高了我的工作效率,通过主动帮扶对口企业,强化我的业务知识,通过扎实转变工作作风在工作上给我赢得了同事们的一致好评。

在这一年的工作中,我除了加强对业务知识与技能的掌握外,更增加了对工作的态度和责任。我从事人事局外国专家科长兼国内专家服务中心工作以来,始终都坚持以以良好的工作态度对待每一个人,在待人方面做到和气、关心、体贴、温暖。在工作中勇于承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作任务,将每一项工作都负责到底,做好我需要负责的任何工作。我具有强烈的'事业心和责任心,奋发进取,一心扑在工作上,工作态度积极,敢于负责,不计较个人得失。工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,无故不迟到、不早退。

认真举办了创建人民满意机构,大力开展人事局个人学习科学发展观,努力做好了20外国文教专家聘请工作,努力完成了领导提出的“一帮一”活动

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但认真反思自己的工作,认为自己还存在诸多问题和不足,离领导的要求还有一段距离。一是在外专工作上还有待加强。在开展为专工作的活动上,没有做到面面俱全,没有将工作落到实处。对工作还需要进一步的加强,进一步的提高,强化外专工作的职务责任,才能更有效的进行外专工作。二是在内专工作上还有待提高。在开发人才的选拔工作上不够完善,对工作不够全面,应该加强对各个方面的人才进行选拔和培训。三是在各个学习活动中,没能加强自己的全面知识的提升,要加强自己的学习能力,加强自己的工作作风。

在新的一年里,我决心进一步加强人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作执行能力,不断提高自身职务工作能力。努力使自己在人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作上取得一定的成就。

(一)在思想上,加强对人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作者的思想意识。通过对财务的规章制度学习,加强对其工作职能的重要意思,摆好自己的工作态度,认真完成自己的本职工作。

(二)在工作上,加强对人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作的认识。从各个方面去了解财务工作的性质,对职务工作中应该负责的工作进行强化学习,在工作的各个方面都要做到认真了解,并对各个工作提出相对应的措施。

(三)在外专上,加强对外专工作的具体工作总结,将外专工作进行深入的了解,努力做好本职工作。

(四)在内专上,努力做好对人才的选拔工作和培训工作,认真开展专家综合服务工作,加强对内专工作认真执行,提高自己的工作觉悟。

(五)在中心工作上,努力加强自己的学习能力,认真开展中心工作,完善自己的工作业务知识,提高自己的工作作风,努力做好自己的本职工作,将工作中的错误将到最低

(六)在职务执行上,认真按照党的思想指导,确实上级领导的工作任务,加强对自己的业务知识了解,认真实行职务的执行能力。

总之,在今后的工作中,我将总结经验,克服不足,努力学习,积极贯彻落实人事局的精神,全面落实科学发展观,做好人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作,抓好本职工作重点,勇于进取,开拓创新,积极进取,以求真务实的工作作风把工作提高到一个新的水平,为人事局在外国、国内专家服务中心工作进一步发展壮大增光添彩。

以上级是本人20xx年在人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作中的述职报告,望领导对我这一年的工作给予批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更大的成绩。为人事局尽一份贡献。

怎样写好述职报告 篇9

述职报告是述职者向上自己的上级领导和群众汇报自己守职尽责和施政情况的报告。述职报告根据不同时间范围,又可分为若干种不同的类型,如年度述职报告、任期述职报告、阶段述职报告等。因为时间不同,述职报告的特点也不同,它们在写作上各有其侧重,但基本内容和要求是一样的。

(二)述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的'是工作,以事为主,而述职报告则着眼于个人方面的内容,以个人为主体,见人见事。因而写时要很好的把握分寸,并避免两方面的疏忽:一是不能贪天之功为已有,把别人的贡献记在自己账上;二是不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的识别能力和分析能力。在单位的整体工作中,要能正确地、准确地认识自己的位置,认识自己的成绩和贡献,这也是写好述职报告的先决条件。

(三)述职报告是应用文。述职报告是表述自己的政绩和工作活动情况的,所以要用朴实真切、严肃不苟的语言如实地把事情表述出来,避免空话、套话,并且使人能够准确理解、明白所述的意思。

(四)明确位置,掌握主从。每个干部都有自己的位置,在写述职报告时要围绕自己的工作职责,去说工作内容。写述职报告是以“我”为组织材料,无论涉及上级或下级,从表述的角度讲都属于从属地位。不可倒从为主,也不可变主为从。注意这两点,掌握好略于人、说于已的原则,才能把有限的文字恰当地用于叙述自己的政绩与工作活动。

书面述职报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。

口述述职报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。

个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成:

开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。

主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。

述职报告落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下,也可以放文尾。

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