好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

随着人类社会的不断发展,范文的用途越来越广,范文对我们的生活有着重要的意义,范文可以为我们提供各种参考,也许以下内容“工商管理实习报告格式2500字”合你胃口!希望你更多关注本网站更新。

工商管理实习报告格式 篇1

一、实习目的:

充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。

二、实习单位及岗位介绍

我实习的单位是xx公司。

……

我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告带给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等资料供领导学习参考等。

三、实习资料及过程

在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等资料带给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告。

参与制定了该公司关于在全公司范围内开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下:

(一)收集关于“成本管控”的相关资料

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改善企业管理,提高企业整体管理水平具有重大好处。这也是这家公司期望改善和提高的。

(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告

我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料,深入车间现场,多旁听有关会议等,逐渐对企业有了必须的了解,发现了一些问题。

1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。

2、对质量、安全、保密的要求过高。

3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。

(三)参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案

今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的策划、草拟。

四、实习体会

1、本次实习,改变了我一个传统的思维,我一直觉得,我所学的理论知识在实际生活中可能用处不大,但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大,使我实习期间得心应手,成效明显。

2、在工作中,只要沉得下心、态度好、肯钻研,在处理业务过程中就能取得较好的进展。此外,工作的过程就是与人沟通的过程,沟通到位,事倍功半;沟通不到位,事半功倍。

工商管理实习报告格式 篇2

为了真正做到理论和实践相结合,也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵,通过对企业实际的调查、研究,熟悉外贸实务的具体操作程序,增强感性认识,初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通,切实达到实习的目的。我在__公司进行实习。

实习期间,我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的职责,工作内容,并参与策划了公司的各项活动,并提出了自己的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例,结合实际情况,以贸易的基本过程为主线,针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。

在此期间,我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识,对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。现将主要实习情况报告如下:

一、公司概况

在通过一个简单而严肃的面试后我来到了__公司实习。__公司规模并不大,但是个麻雀虽小,五脏俱全的公司。很早就听别人说,学会干服装,做什么外贸都没有问题。服装做起来真的非常复杂,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做服装的外贸流程,那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。

二、实习过程

今天是实习的第一天,经理带着我参观了整个公司,让我对公司的整体情况有了初步的了解。毕竟没有工作经验。所以我一进公司先被安排在办公室,给公司打文件,制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人,全是年轻女工,操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置管理,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服,带工作帽。

在生产技术部待了几天,每天转一转车间,剩余时间在办公室里。我觉得工人的工作表面看挺轻松,其实是挺累的。坐在机器前,一坐就是半天,有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制,只有多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工,大都来自偏远的农村,每月只挣__百元。

我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算成本,三是会用人。当时我觉得他说的太简单了,但现在体会一下,还是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人,我觉得“会用人”还包括工人,如何关心他们,如何调动他们的积极性,不能把工人都看成是经济人。

由于和公司进出口部的业务员关系处的好,我一边观察不明白就问,很快我就熟悉了他们业务上的工作流程,业务员们的素质较高,一般都大学毕业,他们的工资比工人高,一般都在1500元以上,在这里我一般跟随业务员去送货,由于有些产品要出口,所以相当麻烦,需报关,报检,办理出口手续。

三、实习心得

相信所有的实习生都和我一样,在实习结束的时候都会感叹时间逝去得如此之快。两个月的时间,说长不长,说短也不短。或许,短短两个月的历练,别人还无法从我身上感受到我的成长,但是我自己深知自己得到了什么。

记得刚进__公司的那天,因为是新人,没有什么事情能帮得上手,所以坐在座位上的我只好对着一本公司报表发呆。小心翼翼地向旁边的同事询问有无事务可帮忙。看着大家忙得不亦乐乎,坐在办公室最前面的我像一只可怜的刺猬似的缩着,希望有人来接近,但又害怕接近别人。可能这正是大学生刚刚接触社会,接触工作时的状况吧。不知道其他各位实习生的实习生活是怎么开始的,我的实习生活就在这样战战兢兢的状态下拉开了序幕。刚进公司,感受最深的一句话就是:事情办不好,无外乎两个原因,一个是能力不够,一个是责任心不强。

在实习期间,我参加了不少的会议。我以前曾经觉得,这种小公司里面的会议,应该都是比较沉闷的,老板一手遮天。可是事实却完全相反。在我旁听过的所有会议中,热烈的讨论比比皆是。例如就公司生产排程的问题,几乎每个人都会提出自己的意见,说出自己的看法,集思广益,敲定最后的计划。相对这些大的方面,在平常的工作中许多新鲜的想法也让我受益良多。例如请客户就餐的问题,在这之前,我自己能想到的问题无非就是餐桌上菜式要多,菜式不能重复等问题,而完全不能像前辈一样考虑到某些地方的客户有不同生活习惯的问题。他们对自己的工作乃至生活态度都有自己的一套理念。看来果然是“我思故我在”。

四、实习总结

这次实习,对我而言,算是一次名副其实的“圆梦行动”。

首先,这次实习,实现的是我体会工作的愿望。在大学读了这么多年的书,深知课本上的知识和社会实践的差距。作为我们学管理的学生,最需要的就是用身体力行去实践,去培养能力。

第二,就是满足了我充实自己的愿望。刚刚进到公司的时候,听到同事们把各个贸易流程说得那样简单,把和政府、客户打交道说得那样轻松,我着实佩服了一把。老实说,在实习之前,我老觉得政府官员高不可攀,客户个个苛刻无情。这回好了,以后知道该怎么与他们交往。

第三,实习帮我实现的,就是朝着自主创业的道路迈进了一步。我很希望能通过这次实习,锻炼自己,让自己有机会成为一名企业家。

这次实习,我感觉自己像海绵一样汲取着接触到的所有知识。每次开会,我都在一旁安静地旁听,这并不是浪费时间,而是在成长。如何发传真,如何翻译,如何筹备工作,如何分工,如何接机,如何送机,如何接待客户,在公司接触到的一切,都是我成长的养料。

我非常庆幸自己能在这里结交到这么多宝贵的朋友。这些朋友不仅包括一起实习的同学们,还有同事,甚至还包括我们可爱的领导。是你们陪伴我度过了这两个月宝贵的时光,你们是我实习中的收获。

工商管理实习报告格式 篇3

一、实习目的:

充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。

二、实习单位及岗位介绍

我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。

该企业占地122 万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台 (套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。

目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防的建设和军队现代化做出一定贡献。经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。

我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集分享国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。

三、实习内容及过程

在这三个月的时间里,我收集分享了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告;

参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下:

(一)收集分享关于“成本管控”的相关资料

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司希望改进和提高的。

我收集分享了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识,收集分享国内外关于成本管理的办法如:

基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。

收集分享了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。

(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告

我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料,深入车间现场,多旁听有关会议等,逐渐对企业有了一定的了解,发现了一些问题。主要情况是:该企业主要以军品生产为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。

经济效益十分良好,利润率达到20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业,在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中,也发现了一些不利因素。主要是:

1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济,经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。企业发展受政治因素影响较大。产业结构上,军品独大的`局面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,特别是民品,没有一个像样的项目,对企业持续健康稳定发展不利,企业面临的经营风险较大。

2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业,质量第一、安全为天、保密责任重大。任何一次事故的发生,均有可能造成企业的重大损失,严重的甚至可使企业灭亡。

3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%),才能确保企业持续发展。

4、企业人才结构不合理。整个企业老职工较多,青工和后备干部不足,技术工人流失较为严重,人才有存在断层的危险。

5、精细化管理有待提高。管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比较严重,部分职工“成本”、“节约”意识薄弱。

6、企业整体较为务实,在军品和军贸上取得一定的成就,但由于在民品市场反应不敏感,导致民品开发上成效不大。

(三)参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案

今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的策划、草拟。我与有关人员一

一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节,以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上收集分享了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。

在执行的过程中,领导要求我要监督活动实施的效果,我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看,活动开展达到了预期的效果。

今年x月x日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实

践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。

公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和 30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证,取得了"计量保证确认合格证书";XX年通过了iso9001国际质量管理体系认证。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌,"构筑精品,造福社会"的企业使命,"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域

抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。

同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

工商管理实习报告格式 篇4

广东工业大学专业实习报告

第页

专业实习报告

管理学院 专

工商管理 年级班别

2009级 2班 学

3109004453

学生姓名

唐子江

指导教师

陈玉娟

实习时间

2012.02.20-2011.03.11

(2011年3月)

广东工业大学教务处制

广东工业大学专业实习报告

第页

一、实习单位及地址

名称:深圳市硕捷实业有限公司 地址:广东省广州市客村苏宁店

公司简介:成立于2002 年,凭借强大的资金实力和技术先后获得了一系列IT产品资质认证,专业代理华硕全列产品、服务器销售维修、电脑维护外包、IP网络工程、综合布线、机房建设、企业集团电话系统、监控系统工程、门禁考勤系统、各品牌打印机耗材、国产环保耗材及办公产品销售和技术服务等一体化的专业计算机工程公司,我们秉承“放心品质,精品工程的理念,为您提供原厂产品及优质的售后服务。公司一直致力于外资企业、制造业、及中小企业的信息化建设,为客户提供先进、成熟的运营系统、办公系统、网络工程等一整套解决方案。

二、实习目的

通过了解企业的运作模式,开拓视野,亲身感受竞争力十足的实战环境。电脑销售虽然需要具备太多的专业知识,但是作为销售的终端环节,工作中会接触到各式各样的人和事,所以这项工作对与人沟通,协调,理解以及观察能力都有要求,并且在面对客人是表现出充分的自信,同时快节奏的工作也会磨练自己意志以及耐性。通过实践给自己一个相对合理的定位,增强对社会的适应性,并且尝试融入社会,为即将到来的职业生涯打下基础。熟悉每个工作环节,尽可能从中发现问题,提出问题,甚至运用所学知识解决问题。同时不断在工作中总结经验,发现自身的不足,为将来的学习提高指明方向。

三、实习内容

这次实习,我作为一名临时促销员来到华硕公司。公司为我安排了在广州客村苏宁店面销售的工作。具体工作是直接面对顾客的销售,可以说既简单又复杂。1.熟悉公司销售的产品

华硕公司,主要代理销售华硕公司的电脑,其中笔记本电脑数量占到90%以上。该品牌在市场上中端产品的市场份额相对较大,其产品以耐用,简朴著称,尤其强调性价比,因此,逐一了解每一台在售电脑的具体配置以及功能特色就变得必不可少。目前在售机型归类大致如下:

①新概念系列:W6皮革系列 W6Fp兰博基尼系列 ASUS-LAMBORGHINI 广东工业大学专业实习报告

第页

VX2 A4系列 A4D ②数字家庭系列:W2 W2Jc W1 W1Vc A7 A7Jc A7 A7Vc A5 A5Ec

③视讯系列:W5系列 W5F; W7系列 W7J-; M9系列 M9J-;A6系列 A6Jc-A6Je A6Km A6K A6Rp A6T A6Tc;A8系列 A8Fm A8F A8Ja A8Jc A8Jm A8H A8Je A8Jn A8Jp A8Js A8M ;F3系列 F3F-F3H F3Ja-F3Jc-F3Jm-F3Jp F3Jr F3Sc F3SZ53系列 Z53Jr ;A9系列 A9Rp Z92Jc Z99Fm Z99H ;A6系列 A6Ja ;A9系列 A9T; M9系列 M9A M9F M9V ;V6系列 V6Va ;W3系列 W3A W3Z ;Z92系列 Z92J ;Z92系列 Z92Vm ;Z99系列 Z99Jc ; 2.熟悉工作环境

华硕公司店面位于广州客村苏宁店,属于市区来往人员比较密集。店面位置处于所在苏宁店一楼,十分容易吸引顾客眼球。同楼有联想店,宏碁店,sony店等竞争对手。店面面积只有17平米,但是产品可谓是琳琅满目,不但各式新款华硕电脑真机齐全,周边产品也是应有尽有,能让顾客产生一种“来对了地方”的感觉。仓库正在店面后,方便及时补货。

3.明确工作流程

作为一名临时销售人员,我的主要工作就是直接面对顾客,了解顾客的需求,为顾客提供产品信息,帮助顾客选购电脑。工作时间为早上9点到下午6点,中间有一小时用餐以及休息时间,连续工作18天无休假。具体工作流程如下,首先对进店客人表示欢迎,然后马上观察每一名顾客。对于需要帮助或者犹豫不决的顾客,应该立即上前提供帮助,首先了解顾客的需求,然后选择合适的机型加以介绍,当顾客决定购买时,应该协助其完成整个付款过程。付款完毕后礼貌送走客人后,配合店长完成记录工作。需要补货的产品及时报告店长,由店长向总店发出补货通知,作出补货调整。对于没有购买成功的客户,仍然应当以礼相待,并且附上名片,以备有需要时方便联系。4.了解公司规章制度

公司的规章制度是体现管理职能的一个重要体现,其中奖励、提成制度是激励员工的重要手段。公司在给员工的1600元底薪基础上,按照每名员工的销量给予每台电脑50元的销售提成,当月销售量突破40台后销售提成增加至80元每台,此外,突破月销量40台大关的员工还能在当月底获得400元的额外奖励。如此一 广东工业大学专业实习报告

第页

来,销售提成就成了每一名销售员的主要收入来源了,于是每名员工都不得不提高工作效率,想方设法提高销量。另外,员工的服务质量有顾客向公司回馈,获得全“满意”评价的员工当月底获得250元奖励,连续四个月获得全“满意”以及保持40台月销量的员工获得下季度店长评选资格。5.融入工作团队

我工作的店面共有4名销售,其中一人兼任店长。除我以外,其余3人均已签署长期劳务合同,属于正式员工,拥有多年的工作经验,不但对公司的业务非常熟悉,同时具有相当纯熟的销售技巧。作为一名临时销售,我必须找准自己的位置,不但要面对顾客,也要积极配合几位“大哥”的工作,应当做到手脚轻快,不拈轻怕重,工作中充满激情但也要处处谨慎,多学多问,扬长避短,不断积累经验,总结不足,提高自己的业务水平,尽快融入工作团队,一个优秀的团队能够有效地减少内耗,提高工作效率。

四、实习体会

(一)工作总结 1.团队合作

在短短十几天实习工作里面让我体会最为深刻的就是团队合作的力量,在这不大的店面里面,4个人并不是四个独立的个体,而是一个人人都各司其职的工作系统,每个人都必须以这个系统的正常运行为最高目标,而这个工作系统所显现出来的威力则不4个独立个体的能量之和所能比拟的。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

广东工业大学专业实习报告

第页

2.工作效率

通过这次的实习,我真切感受到工作效率的重要性。刚开始工作的前两天我虽然按时上班,但是用店长的话说就是“做事情拖拖拉拉毫无效率可言”。在这点上,店长是我学习的榜样。刚开始我对店长的一些举动不以为然,比如到了店里,他立即开始投入工作,比如清点仓库库存,及时联系总公司补货调整,对新产品他也是第一时间试用,了解其特性,并且很快就能够熟悉操作。但是在刚开始的工作中,我缺乏工作效率的概念,因而面对顾客是也会显得手忙脚乱。虽然一整天都在工作,但细数我的工作量,却远远不及别人。这样的工作方式在我现在看来是非常要不得的。因此,我总结了导致缺乏效率的几个因,首先是对业务的熟悉程度不够,缺乏大局观,不懂得合理安排工作。其次,对工作缺乏热情,导致无法专心致志地投入工作。再次,时间观念不强,不懂合理分配时间。最后,对工作主动性不够,在工作中显得被动,总是工作来找自己而不是自己去找工作。3.竞争对手

据观察,同在客村苏宁店的电脑专卖店共有6间,他们来自不同品牌。竞争对手间无论是品牌理念还是营销策略都各有不同。从品牌定位来说,比如日本sony,店面设计显得奢华高贵,其主面对高消费人群,而国内品牌联想则更加注重其价格优势,打折促销活动频频。我所在的华硕,把产品定位在对电脑配置要求高,价格实惠的学生族,因此,新学期开学往往就是我们的销售旺季。古人云,知己知彼百战百胜,各品牌间可以说是扬长避短,针对自身的特点使出了浑身解数。

4.知识与实践结合

虽然我们的店面不大,但处处都包含着科学的管理法则。在这里,我发现货物的摆放并非随意,老板给我们员工开出的薪水不是来自感觉,库存的数量也是大有学问,产品的打折促销更满是文章。17平米的店面,简直就是一间包含多门学科的实验室,作为一名工商管理的学生,在这里我感觉到有太多的东西要学,要把书本上的东西拿到现实中来并不容易,面对各种各样的客人时,经验比市场营销的考试分数更加重要,面对数不清的竞争对手时,你要绞尽脑汁去做各种市场调查,制定各种营销策略,但是这里有太多的不确定因素,反复的权衡才能拿出比较可靠的方案,书上的一二三四。原则不能照搬。经过总结,我发现,每个行业都有每个行业的特点,但终究是万变不离其宗,而书本上的知识只是帮助我 广东工业大学专业实习报告

第页

们更加理性更加全面地去看待问题,分析问题,解决问题。因此,我们不能片面地说在某个行业里面知识比实践更加重要或者实践比知识更加重要,重要的是,怎样做到活学活用。

(二)经验积累 1.与客户交谈技巧

作为一名销售人员,其主要工作是与客人交谈,利用交谈的机会,给顾客传达有利于销售的信息,于是与人交谈的技巧就显得尤为重要了。因此,学校把《管理和沟通》作为一门单独的课程其必要性不言而喻。但结合实际情况,在这次的实习中,对于交谈的技巧我总结了如下几点:1.尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果――即使是很小的成功。称赞如同阳光,缺少它我们就没有生长的养份。你的称赞永远都不会多余。2.你要在任何时候都让别人保留脸面。不要让任何人感到难堪,不要贬低别人,不要夸大别人的错误。3.在别人背后只说他的好话。如果你找不到什么好话说,那你就保持沉默。4.仔细观察别人,那样你就会发现他做的好事。当你表示赞许的时候,你要充说明理由,这样你的称赞就不会有谄媚之嫌。5.你要经常引用别人高尚的思想和动机。每个人都希望被别人认为是宽宏而无私的。如果你希望别人有所改善,那么你就做出仿佛他已经拥有了这些优良品质的模样。那样,他会尽一切可能不让人失望的。

2销售技巧

记得我们管理信息系统的刘老师说过,销售是天才的工作,但是经过这次的实习,我感觉其实并不尽然,一个好的销售人员莫过于懂得揣测顾客的心理,结合自身产品的特色激发顾客的购买欲从而促成交易。这里面工作经验,对自身的行业的了解和熟悉程度,都占据着举足轻重的分量,正所谓熟能生巧,这些东西恰恰是可以经过长时间的接触去掌握并且总结出技巧的。这次公事的几位大哥,在我看来都是电脑销售的好手,他们个个都是经验十足,对于产品的特性了如指掌,对顾客的心理拿捏的也是十分透彻,同样的产品不同的客人,他们就有不同的介绍方案,并且能够屡屡奏效,这得益于他们丰富的经验。

(三)今后学习计划 1.根据自身定位有所侧重

在各司其职的工作系统中,每个人的工作不尽相同,甚至可以是天壤之别,广东工业大学专业实习报告

第页

因此每个人需要掌握的技能也应该有所侧重。虽然我的自身定位明确,但是在学习缺少针对性。所以现在必须马上调整方向,学习的时候根据将来的发展需要有所侧重。

2.结合实际情况,学以致用。

在学到新知识的同时,应当结合实际情况,去看待问题,分析问题。多给自己创造模拟实战的场景,再根据自己的理解,归纳,这样不但能使知识更加牢固系统,也能及时发现问题,能够将知识变活,并且归为己有,学以致用。

工商管理实习报告格式 篇5

台州开元大酒店是开元旅业集团踌地区连锁发展的第七家酒店,酒店地处台州经济开发区中心,位于台州市东环大道458号,毗邻台州市政府,距离黄岩机杨10公里,距离甬台温高速公路黄岩出口20公里,交通便利,酒店部投资2。2亿元。按四星级标准设计建造。2002年5月,台州开元大酒店建成并开始试营业,酒店占地24亩,建筑面积4万余平方米,楼高9层,共拥有各类豪华客房372套,大小餐厅7个,可容纳1000余人同时就餐,康体娱乐设施齐全,包括大剧场,KTV包厢,棋牌室,健身房,桑拿中心等数十个娱乐项目,拥有不同规模的会议室11个,多功能配备八声道同声传译,酒店目前为台州市档次最高,规模最大,设施最齐全的旅游涉外饭店之一,酒店所在地区集江。海,山于一体,无论商务会议,旅游观光,休闲度假均能令宾客倍感尊荣与舒适。

酒店管理实行部经理负责制,酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导,全面负责,酒店的重大方针,政策由总经理提交店务会议讨论决定,报集团公司批准后实施,酒店设总经理,副总经理以及各部门经理,经理助理,领班组成酒店的管理层,酒店下设10个部门,分别为人力资源部,财务部,安全部,工程部,客房部,前厅部,康乐部,餐饮部,公关部,销售部。 台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团。

台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团。

二。简要分析

改革开放以来,深圳,珠海等经济开发以及浙江等沿海省份经济得到迅速发展,人均收入一直在全国遥遥领先的广东省2002,2003年两年来连续被浙江省所赶超,浙江经济发展为国人所瞩目,甚至有报道称,漫步温州市区街头,每5分钟你可以见到一部奔驰或宝马通过,台州市位于浙江省沿海中部,北接宁波,绍兴,西南连温州,西邻金华,丽水,东南濒东海,交通便利发达,为浙江省少数几个经济最发达的地区之一。台州开元酒店就座落在台州经济新开发区,这里四周高楼,别墅林立,厂房星罗棋布,道路四通八达。不管是从经济上考虑,还是从地理位置上考察,在此建设经营大型星级酒店都不失为良好的选择,这里的餐饮业较内地更为发达,与内地城市相比,其客源不仅来自世界各地的商人,旅游观光者,而且其本地的客人也占了相当大的比例,这与其当地人民的生活收入水平是密切相关的,当地遍处甚至各家各户都办有加工厂,大到几百人,小到三五人,即使是普通农民,也可以出售田地使用权于投资者而收入菲薄,像这样的本地客户几乎都是常客,有的甚至携带全家长住酒店。这种优势是内地城市的酒店无可比拟的。

三。实习体会

1。绿崇尚自然,保护环境,已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店"就成了可持续发展的必然选择。而创绿活动对饭店自身来说,在以成本控制为核心的基础色酒店:

上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有了质的飞跃,同时提高酒店的公众形象和知名度,标志着饭店的档次和品位。

虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依赖并不十分明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而旅游业的发展离不开环境的保护,同时饭店业也为旅游业提供支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施,满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在第二个层面的支撑上则不够有力,有许多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降。而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!

所以,我们呼唤保护环境,不仅是呼唤意识的觉醒,更是呼唤坚实的行动。

2。服务质量

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”。”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”

转载请保留原文链接:http://www.j458.com/a/5673202.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 简短有诚意的道歉句子(71句)
下一篇 : 同学情句子短句唯美(精华75句)