古人云：满招损，谦受益，进入医院工作有些时日了，听从领导的安排。为了帮助我们减少工作中的失误，此时就需要我们认真的进行护士长工作总结。励志的句子小编为您搜集了一些主题相关内容：“护士长上半年工作总结(精选3篇)”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
护士长上半年工作总结(精选3篇) 篇1
在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：
一、认真学习产科护理新知识，加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。
1、本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。
2、对新上岗护理人员采取个案培训计划。新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。
3、认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。
4、每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。
5、每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。
二、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性。
1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。
2、科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目（承担科室的护理管理及各项护理工作来计算）。
3、每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价（11月改为周评价）、护理工作满意度｝评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。
4、每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督，樊登萍护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。
5、采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。
三、加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。
1、切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。
2、坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。
3、增加了护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。
4、按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。
5、教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。
6、坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。
7、每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。
8、每周按计划进行护理质量评价。
四、工作中存在的问题及未达到的目标：
1、实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。
2、护理质量管理不到位：10月提前书写护理记录。
五、今后的打算及目标：
1、加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。
2、加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。
护士长上半年工作总结(精选3篇) 篇2
门诊护理工作总结
门诊护理工作是医院中最为常见、最为基础的一项工作，具有直接面对患者、影响患者治疗效果的重要性。我担任门诊护士已有多年，过去的一年里，我深切地感受到门诊护理工作在医院中所扮演的重要角色，同时也发现了许多不足之处。在这篇文章中，我将总结过去一年来的门诊护理工作，以期进一步提升门诊护理的质量。
一、 对患者的关注不够
作为门诊护士，我们对临床患者的关注程度应该更高。但由于工作忙碌，我们常常只是简单完成护理任务，而忽略了患者的其他需求。例如，在测血压或体温时，我们只是按照程序进行，而不去询问患者是否感觉舒适，或是否需要更多的安慰。另外，我们也不够关注患者的家庭背景、社会支持网络等，这些信息同样对患者的治疗效果产生影响。
改善方法：为了更好的照顾患者，在对患者进行基本护理的同时，我们需要更多地交流、倾听患者的话语，了解他们的身体状况和内心需求。此外，我们也应该通过多种渠道收集患者的信息，例如，借助医院的社工、心理咨询师等专业人士来了解患者的身心状况，为患者提供更全面、更贴心的的护理服务。
二、 缺乏规范的沟通模式
门诊护理涉及到的人员不仅包括医护人员，还包括医技人员、药房人员等，这些人员之间需要完成密切的沟通协作才能确保患者的照顾质量。但目前，我们缺乏一个统一的沟通协作方式，造成了信息不对称、信息孤岛等问题，影响了患者就医体验。
改善方法：医院需要建立完整、规范的门诊沟通协作模式，明确每个工作人员的职责和义务。同时，我们也需要加强与医技、药房等其他部门的沟通协调，互相分享信息，及时反馈问题，确保患者的照顾质量。
三、 护理质量控制不够严格
门诊护理工作涉及的护理内容相对较少，但是要求进行的护理程序繁琐、复杂，容易出现护理质量不佳的情况。例如，护士在给患者注射药物时，如果不按照规范程序进行，容易出现不良反应，导致患者身体受到损伤。
改善方法：为了保障患者的安全，门诊护理人员需要加强对护理过程的管控与监测。方法包括加强护理知识培训，提高技能水平；认真查看、解读医嘱；正确记录患者用药情况，检查医疗器械和设备的使用，确保手术室、诊室等卫生环境的清洁卫生。
四、 护理工作流程不够清晰
门诊护理工作流程复杂，涉及到很多程序和操作，如实行规范化的感染控制，按照患者的个体化因素设计和实施目标性的护理计划等。如果流程不够清晰，容易导致工作中的操作失误和延误，影响患者的就医体验和治疗效果。
改善方法：医院需要建设对应的工作规程和流程，对每一项护理内容进行详细规定，包括护理工作流程、护理操作规范、护理项目的选择和实施方法等。并且这些规章制度要做到及时更新，使其与医学技术的发展和变化同步。
总结
门诊护理工作是医院中最为常见、最为基础的一项工作。我们需要认真总结过去的工作经验，反思不足之处，不断探索创新，提高护理质量，让我们的患者得到更多的安全、温暖和关爱。
护士长上半年工作总结(精选3篇) 篇3
护士长半年工作总结
作为一名护士长，我深知职责重大，义不容辞。这半年来，本着“有医疗、有保障、有服务、满意度高”的工作原则，我努力工作，迎难而上，全力以赴。
一、医疗质量保障
作为护士长，我不仅要控制医学风险，减少不必要的事件的发生，还要充分利用现代医疗科技，提高医疗质量。
1. 严格维护住院流程
在护理工作中，我着重强调了住院流程的重要性，特别是注重医嘱执行和医嘱录入的格式及要求。每一位护士的工作时间表明细落实，配合医疗人员合理分配时间、工作，尽量让医患双方感觉到更方便更安心。
2. 严格执行消毒制度
我要求所有护士必须接受消毒措施的培训，严格按照相关规定进行消毒操作。在诊治过程中，一旦发现对物品设备等消毒不到位或消毒设备不完善，一定及时关闭停用、重新消毒等措施。
3. 严格控制输液过程
输液是一种非常常见的治疗方式，然而输液这类常规治疗中仍有煎熬之苦：安插不得当、注射速度过快或过慢，从而产生不稳定的情况。为此，我通过针对每种重要的输液治疗制定计划，确保输液治疗的稳定性，减少一些失误。
二、团队建设
“伟大的事业建立在团队协作中”这是我过去一直奉行的精神。护士团队也不例外。我深知一个团队的强大，必须依靠团队员工的积极性和优异表现。而团队建设的关键在于领导，一个好的领导能够激励团队，使其拥有充满活力的工作。
1. 建设和完善团队管理制度
我逐步完善优化团队管理制度，明确岗位职责、权责范围、行动计划等内容。具体包括定期团队例会、考核制定、奖惩制度等。目的是为了实现团队协作，促进个人、团队和公司三者效益良知结合。
2. 加强个人评估和培训
护士长是干部队伍的领导，对护士的培训和评估尤为重要。我把工作主要分为两部分：一是引导员工掌握专业技能，二是培养员工自我营业能力。通过定期开展培训和评估活动，增强员工技能和自我认识，争取更高的工作效率。
三、患者服务满意度
作为医务工作者，最重要的责任就是给患者提供优质的服务。我每天不断完善护理质量，提高服务水平，让患者得到更好的体验。
1. 加强沟通与交流
不断强调和鼓励护士要与患者建立良好纽带。在接待患者时，多一些关怀、能够主动沟通并耐心倾听患者情感，让患者感觉自己一定不会被抛弃，更能感受到医院的温暖。
2. 细致入微的护理
在医院里，病人自理能力下降，医务人员的护理质量成了病人最关注的问题。我们就要做到加强与患者的沟通，将每一个细节做好，这样才能确保及早发现和治疗疾病。只有护士能够做到这一点，才能赢得更多患者的信任和支持。
总体来说，护士长的工作是一项较长的过程，需要不断拓展自己的知识，增加自己的工作经验，逐步提高护理质量和服务品质。我相信，只有通过不断的努力和奋斗，才能让我们的工作更有价值和意义。