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简短的试用期工作总结(篇1)
在紧张忙碌的工作中不知不觉我们又迎来了新的一年，回顾20xx，满载着我们的热情、辛劳、充实和收获，这一年虽然项目的不断增加使得我们的工作任务更加繁重，但我们根据项目各阶段具体情况进行了悉心计划、积极部署，使得工作在紧张有序氛围中顺利进行，在公司领导的正确领导下、在各部门的配合协助下，在部门员工的鼎立支持、共同努力下，我们圆满的完成了20xx年各项工作任务。为使未来的工作进一步提高，现将20xx年度成本合约部的工作总结汇报如下：
第一部分 20xx年工作总结
一、成本管理工作
我们成本合约部门成立以来一直在强调我们要做的是“全过程的成本控制”，20xx年我们实现了这一目标。我们按“事前、事中、事后”控制相结合的理念在执行着。我们的目标成本管理体系已经建立成型。
1、“事前”：围绕前期设计阶段为主的控制
从成本专业确定投资估算，协助计算最合适地价；针对设计方案提供估算成本意见，选择最具性价比的方案；出具限额设计指标；编制施工图预算或工程量清单及标底。
2、“事中”：以项目实施（施工）阶段为主的控制
制定目标成本，招标时以此目标进行控制，实现了成本可控性；协助项目建立科学的合约划分及界面体系；编制合同的商务明细条款；参与项目调度会及时了解与成本相关的动态信息；审核进度结算；现场签证及时计量计价，形成金蝶软件里的动态成本表。以便及时反应
3、“事后”：以完工结算及竣工决算阶段为主的控制
及时完成工程竣工结算工作，并及时对已清算工程进行成本后评估分析，以便检验目标成本控制执行的效果，总结经验完善我们的目标成本管理体系，为建立起**公司成本数据库奠定基础。
20xx年，我部门已完成
1、成本利润测算：本年度共进行了40余次成本测算工作。
2、施工图预算（工程量清单及标底）：完成施工总承包工程量清单及标底25份，造价88452万元；分包招标工程量清单及标底155份，造价3999万元；材料设备采购清单及标底41份， 911万元。
3、目标成本：本年度完成了**花园二期、**公馆二期、**、**城一期、**城A区、***D区及**二期一区等七个项目的目标成本。
4、进度结算：共对256份进度结算进行审核，共计金额45297万元；对205项变更签证进行了计量计价，共计金额361万元。
5、项目结算：完成34个项目的结算审核690份，结算总额8.81亿。完成了衡水学院西校区、公安局精装修、小侯信用社的审计工作。
6、成本后评估：***项目、****项目、****三个项目的后评估分析完成，配合设计进行一些单体方案分析，如：车库有梁板和无梁板的对比，复合地基与天然地基的对比分析。
二、合同管理工作
目前公司合同种类繁多，今年以来签订的合同867件，签订额达11.1亿元以上；中营销类合同159份，签订额在697万元以上。
1) 面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是
公司所签订的工程类和营销类合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把合约单位资格关、部门身份关、合同条款关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现。
2) 为了更好的将合同准确执行下去，我们在今年开始对每份合同交到项目手里时进行合
同交底，对合同中主要条款及注意事项特别在交底单中提出，以便项目管理人员尽快了解合约情况，注意执行。
3) 合同的签订我们基本上秉承了先签合同后施工的原则，但也有个别项目是先施工后签
合同，这类先上车后买票的行为给我们带来了很大困扰，在合同定价及商务条款的洽谈时经常会碰到阻力并且价格很难谈定，为了更好的体现公平及竞争，希望公司以后能杜绝先施工后签合同的项目。
三、部门管理
（一） 部门人员组织
1、 成本合约部现有人员14人，其中：成本负责人1人，土建成本人员6人、安装成本人员4人，合约资料员1人，实习生2人。另配合专做营销合同2人。
2、 在部门人员少不齐整的情况下，大家精诚互助、团结一心积极、努力的去完成公司交办的各项事务。不管多么困难也不能因为成本合约工作耽误项目开发的进度是我们部门全体人员一直努力的目标。
（二）部门日常工作
1、企业文化学习和践行
加强学习公司的日常管理制度，加强员工对企业文化的理解，从言行中做起并渗入到日常工作中来。成本合约部奉行“忠诚、敬业、能力”的人才理念，深信责任胜于能力，有归属的团队胜于一切。
2、制度及流程
在项目推进过程中，结合实际对成本管理制度适时予以修正，各岗位人员对工作流程有了进一步的理解和掌握，增强了员工的执行力。
3、加强部门间的协作配合
鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段，公司的事务繁多且涉及面广，为了不影响各部门的工作推进，成本合约部主动配合相关部门熟悉相关预结算、现场签证、合同签订等工作流程，并编制一些格式模板等供参考；并以积极的、建设性的措施或方法，及时解决工作中的矛盾或分歧，增进员工之间或部门之间的协作，共同推进了公司的重要事务。
4、积极参加公司组织的各项活动。
20xx年成本合约部全员严于律己，保持高度的责任感，发挥高效的执行力，展现了积极进取的工作势头，一年的时间里我们累并快乐着！
第二部分：存在的问题及改进措施
回想这一年，部门工作量大，但闪光点不多。或许就是因为在这样高标准下，还有这样那样的不足之处让我们难以释怀吧，现就20xx年工作中的不足之处归结如下：
1、 人员问题
人员的短缺、能力的有限依旧是困扰我们的一个大问题，人员年龄偏小项目经验少，外地高水平的人才又不愿意过来。随着本地更多项目的开工，外地项目的开发，工作的持续推进。成本合约部的工作日益艰巨。我部门需要增加成本副经理、成本主管、合约主管、土建安装造价工程师若干名，我们除了要在20xx年里积极配合行政部进行相关专业人员的招聘工作外，同时对部门里现有人员进行培训，在学习中、工作中提高各岗位人员的专业技能。适时参加招投标、合约、造价等外部专业培训，以提高人员的专业度。
2、 沟通问题
部门员工各司其职，忙碌中缺乏有效沟通导致工作中常有做额外功的情况发生，严重降低了工作效率。20xx年里部门将组织形式多样的沟通交流会并主动地去了解员工的工作事项进程，以及时发现问题解决问题。
部门间工作交叉较多，常常缺乏有效沟通，导致项目管理人员不能理解我们的工作致
使一些工作得不到及时处理等情况发生。在项目实施进程中，成本合约部主动加强与相关部门的沟通、协作，应保证每周去现场一次。当然，也望相关部门鼎力相助，在分歧中找到最佳解决方案，在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。
与施工单位相关职能部门沟通交流是成本合约部的重要工作，涉及项目前期、中期及后期中的每一个环节，但我们有的人员还不能掌握好自己的角色及态度。与施工单位的沟通交流是我公司公共关系维护的一方面，代表着公司，所以还需要进一步培训学习，同公司相关部门一同做好了解合作方的要求，力争做到沟通畅顺。
3、 计划问题
工作任务频频降临，负责项目的成本人员还不能很好的根据项目的开发进度做出合适的工作计划，造成工作的被动性，总是让任务赶着走，有时顾此失彼。在20xx年里将全面做好计划管理，挖掘员工的积极性，培养其事务计划统筹能力，合理分配任务并有效授权，为员工提供更多的富有挑战的工作任务和发展机遇。
4、部门管理能力需提高
部门的气氛不是很活跃，偶有情绪，集体的归属感欠缺。所以20xx年我们会积极开展部门活动，加强沟通和培训学习，增强员工凝聚力和执行力，活跃工作气氛，创造良好的工作、学习环境。增加意识形态方面的不断自省，不断弘扬公司的文化，我们才能在思想上以及行动中真正的成为**的一员，才能与公司的要求一致，才能对公司的高层的会议精神和规章制度予以认可并认真执行，才能带着积极向上的激情工作。我们要在思想上与公司同步，将自己的情感融入公司，每人为公司迈出一小步，将会使公司前进一大步。 第三部分：20xx年度计划
为保证项目的顺利推进，成本合约部着重加强以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本合约部的主要工作，也是公司的头等大事，20xx年里，成本合约部将一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三个阶段的成本控制工作。不只要有计划的去实行，还要精益求精。建立及完善成本的标准化及数据库。
2、 合同管理：合同是工程项目管理的核心，其中存在的风险性也是不可忽视的。20xx年成本合约部将对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。并且针对营改增后的合同管理进行学习，以完善目前所有的合同模板。
3、 对于奥林匹克中心及园博园重点项目，我们将倾全部门之力重点关注、全力配合，做好甲方与乙方的角色互换，为公司争取更大利益。
4、 部门管理：加强、加大部门素质建设，储备技能人才；努力提高业务水平；认真落实绩效考核机制。
5、 依据公司20xx年度计划和部署，做好部门的各项工作计划和安排，按时、保质完成公司下达的各项任务。
简短的试用期工作总结(篇2)
作为一名应届毕业生，刚来TPR的时候，非常担心如何与人相处，如何做好工作；
但是TPR轻松和谐的工作氛围，团结进步的企业文化，三个月的轮岗实习，让我从一个学生转变成了一个工作者。
实习期间，我在香洲校区工作了一段时间，加入了开发部、拱北校区等部门。我之前从来没有接触过这些部门的业务，比如分校的业务流程繁琐复杂，加盟发展部的工作艰巨但不缺乏细心等等。但领导和各部门同事的耐心指导，让我适应了TPR的工作环境，掌握了TPR分校的整个业务运作流程，了解了家长和学生的消费心理，熟悉了分校的管理。
每个部门对我来说都是一种进步和成长。香洲分局，角色约定。在香洲分公司实习期间，我学会了投入工作，懂得了投入角色。那时候，暑期招生刚刚开始。虽然不知道具体的业务，但是很努力的向家长推销课程。每天偷偷给自己定一个销售目标，然后努力去执行。所以当时我的销售业绩还不错。
加入开发部，奋斗的开始，是我的痛苦和斗志开始燃烧的时期。刚加入开发部的时候，部门的工作很繁重：斗门分公司刚入职，有一系列准备工作要跟进；中山、东莞三所分校管理严重，需要培训、监督和支持；ABC项目进入准备签约等阶段。在我们部门，我发现Carrie是一个非常专业和有能力的领导。艾米的细心、对工作的执着和极其熟练的业务流程，总能完美的完成工作。在我的工作过程中，由于我不熟悉TPR的业务流程和工作，我无法工作。一次次的打击让我怀疑自己，怀疑自己的工作能力，怀疑自己的专业知识。这种不断否定自己的挫败感真的让我很痛苦。
为了重生，鹰可以用喙击打岩石，使其脱落，一根一根拔掉自己的指甲，一根一根拔掉自己的羽毛，等待新的喙、指甲和羽毛重新长出，然后再次翱翔蓝天。否定自己的过程是痛苦的，但更重要的是要了解自己的不足，从惨痛的经历中吸取教训，通过锻炼来学习。为了更好的开展加盟拓展工作，更好的'回报，带着燃烧的决心，我去了拱北分公司学习。
拱北校区更成熟，更专业。在拱北校区，除了学好前台的业务流程，对客户的心理需求和校区的管理流程有了更多的了解，感觉更加成熟和专业。记得8月31日，薛总和HR给我们安排了一次定期交流会。会上，康妮突然问，如果现在让你去和加盟商谈判，你有信心吗？当时我想回答“我愿意！”在拱北校区，那些教会我自信的人，总会做得比预期的更好。工作技能是可以学习的，同样的工作，人的工作表现的差异，除了工作熟练程度的差异，更多的是取决于人的心态。
我在工作中变得更加勇敢。工作中的勇气意味着勇敢和负责。我觉得负责的真正目的是做一个优秀的自己：不仅仅是为了，更重要的是，做一个优秀的自己，必须勇敢负责，如何严格管理自己，成为一个专业的人。比如有一次我在拱北小学发传单，一个保洁大叔突然走过来说：“我来帮你发传单吧。你不用这么辛苦。”我很清楚他说的“帮我发传单”是什么意思，我当然拒绝。见我不听话，他就开始对我大吼大叫，招手让我停止发传单，威胁我不停止发传单就叫人打我，然后他就要把传单从我这里拿走。我紧紧抓着口袋里的传单，瞪着他说：“你的职责是扫地。我的职责是散发传单。直到我分发完它们，我才会离开。”看到我那样坚持，他恶狠狠地走了。
工作三个多月，我意识到我和TPR领导是平等的，大家都在努力让TPR走得更好更远。建议只要能实现TPR团队的利益就好。在拱北校区，我会在自己的职责范围内要求承担更多的责任，减轻支部主任的负担：我会积极考虑支部主任可以分担哪些工作项目，对于一些不能分担的项目，如何给予支部主任很大的支持。比如拱北分局如何增加新生人数，如何提高转诊等方面，我和分局局长一起商量解决办法。
尽量减少不必要的压力，保持愉快的状态，充分发挥自己的能力，让团队的既定目标稳步实现。我积极发挥这个功能，希望能让团队利益最大化。
当然，我还有很多缺点。有时候我很粗心。我处理问题的经验有待提高，团队合作能力有待进一步增强。我需要不断学习，提高自己的业务能力。
简短的试用期工作总结(篇3)
一、对公司的印象及感触通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会，感觉到我们伟之杰安保安咨询服务有限公司是一家中国唯一一家夸省份，跨地域专门为大型活动提供安保服务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安局保安服务许可的资质，使我公司的业务更广泛，服务更全面。我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲安全、创一流”，通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司服务的客户都是高端的客户，如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等，通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修养。
二、工作业绩在公司工作以来，先后参与了和的安保规划起草和安保方案制定工作，工作中自己尽心尽责，发挥自己摄影、绘图的长处，圆满完成了各级交给的任务。最近，在经理的领导下，自己参加了现场的安全警卫任务，并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放，圆满完成执勤器材的保障，确保了任务圆满完成。
经过了这几个月的工作，我体会到了团队的合作是非常重要的，自己要有一颗积极向上的心，还要和公司的领导做好配合，这样才能发挥出更大的动力，公司给了我一个很好的发挥的平台，我一定会珍惜这次机会，为公司做出更多的贡献，我申请转正，希望能够成为公司正式的员工，希望领导能够批准。
简短的试用期工作总结(篇4)
短暂的试用期将结束，这段试用期阶段的工作对我来说，让我有了很多的体会，也让我对工作的了解更加进一步了。试用期虽短，但是却让我在最快的时间里适应了工作，也让我不用担心后面工作会无法进行。如此就对试用期工作做个简单的小结：
刚开始工作时，还不能够像老员工那样对工作有很好的适应力，很多时候的工作还是比较吃力的，也好在有这样一个试用阶段给自己适应的时间，这样我也能慢慢的把工作给做上来。前期的工作也是因为很多不懂，所以出现一些小的问题，我也通过出现的问题，去总结经验，让自己能够快速的改正不足，把工作尽力做好。
很感谢有公司设立这样的试用期制度，对我工作带去了很多的帮助，能够让我学到一些东西，也让我不断去接触不同的工作，努力找到自己擅长的事情。虽然时间比较短，只有一个月，开始工作的效率也不高，但是我都会尽量在一天内完成工作，不把工作拖到第二天做完。因为我明白总是拖着，到最后就没法完成了，所以都是尽量加点完成。在这一期间，为了能够让自己比较快的适应，我只有一直学习，只要遇到不会做的，就积极的询问旁边的人，向大家求助，去弥补身上的不足。每天工作完后，我都会去回顾一天的工作，从当天的工作上寻找不足，去反省自己，反思工作，这样就能去解决工作上的问题，不会让问题有遗留。
期间，我也有参加短期培训，在培训的时候，做好笔记，认真记录重点，在工作时候就把学到的知识进行运用，这对工作有很大的帮助作用。试用期的自己，可以遵守纪律，不在上班的时间点做其他事情，而是选择把注意力都放在工作上，毕竟作为新人，不认真工作，是无法正常完成所有的工作的。
现在试用期要打止了，我也通过了公司领导的考核，我的工作得到肯定，马上就要转正，我很开心，这个结果是通过自己的努力得到的，这个机会我很珍惜。当然，我明白转正不意味着自己工作就可以放松，而是意味着我要更努力的去做事情，要在公司做出属于自己的成绩，帮助公司未来的发展做出更多更好的贡献。
简短的试用期工作总结(篇5)
公司领导：
您好，来公司工作已满一周，按规定现将本周工作汇报如下：
一、工作情况
1、熟悉本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。
2、了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理。
3、认识公司产品及配件，虚心和原来的采购员学习并初步进入工作状态。
二、部门建议
1、采购计划性不强，无法满足生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优”的采购原则，建议对公司产品的常用配件及通用配件进行有计划、有针对性的采购，在量大的基础上要求供应商给予一定的账期，对价格比较高的、无法得到账期的配件，按销售计划及生产安排进行采购，以保证产品的顺利生产。对劳保用品及办公用品实施控制性采购，劳保用品按照公司（人/月）规定采购，办公用品由各部门经理月底统计购买物品及数量进行统一购买，各部门制定办公费用并按此标准采购。
2、配件采购及其它物品采购在数量上、价格上的随意性较大，公司监管力度不到位，容易滋生采购员虚报价格、中饱私囊的出现，建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格，对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最后领导批准购买。（部门经理谈的价格一般情况下都比采购员要低，如果采购经理和采购员的价格一样，那基本上是当前该供应商的最低价格）
3、外加工件的数量目前比较小，但是依然建议生产车间在确定每月生产计划的基础上，在制定每周的生产计划，每周所需的配件及加工件提前告知采购以便于准备，这样有助于加工费用的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。
三、其它建议
1、生产车间制定每天的生产计划、完成情况，如有未完成要找出未完成的原因并落实总结，对员工要实施绩效考核，杜绝出工不出力的现象，对配件的领用要根据每天的生产计划，原则上车间不得超过3%的损耗。
2、库房现有配件要进行每月盘点，由技术部人员协助将目前库存配件进行划分并按公司产品进行分类，以避免造成库房配件积压，对长时间不使用的配件由技术部协助将其消化。库房提拔一名管理人员，负责起库房的管理工作及人员安排工作。
3、办公室要负起对车辆的管理工作，用车由办公室统一安排，用车要登记里程、用途等，加油一律使用油卡并进行记录，月底进行成本核算。
4、目前北京对劳务合同及保险规定较严格，为避免出现劳动纠纷，建议公司与在职员工签订劳动合同及办理保险事宜，对不办理保险的员工要求本人签字确认。
简短的试用期工作总结(篇6)
在校领导的关心和信任下，学校第四轮干部聘任中，我从科技处任副处长提拔聘任到发展规划处任处长。一年来，我认真履行职责，基本完成了各项工作任务。主要总结如下：
一、加强政治学习，提升理论水平
任职以来我始终将政治理论学习作为自身的重要任务，努力增强党性观念，提高思想政治素质，不断加强品德修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。同时，认真学习中国共产党的十八大三、四中全会精神，领会其内涵，并积极运用到实际工作中去，提高了对高等教育的理解，加深了对学校发展工作的理解，从政治上提升了自己的素养。
二、积极开拓创新，做好发展规划处工作
20xx年6月在学校机构调整中增设发展规划处（质量管理办公室、高教研究所），我于20xx年7月底调发展规划处任处长，一年来在学校党委、行政的正确领导下，在各院（部）、各部门的大力支持与配合下，发展规划处实现了正常运转，主要工作如下：
1。完成发展规划处的筹建工作
发展规划处自成立以来对照学校设置的处室职能，通过网上、电话等多种形式的调研了解其他兄弟院校相同处室的设置情况，梳理了发展规划处的具体工作职责，并在其基础上申请设立三个职能科室，参与副处长及科级人员的选拔配用，使发展规划处相关工作初步建立起来，职能逐步发挥。建成发展规划处网站，岗位设置、工作职责和主要工作等情况及时上网，建立了发展规划处工作框架体系。
2。积极谋划学校的发展规划工作
通过学习、调研，分析总结学校十二五以来的建设成效，对照教育部审核评估要求和国内外高等教育发展形势，研究学校发展中存在的问题与不足。先后在学校开学工作会议和三严三实会议上分别作了“本科教学工作审核评估的基本要求和学校做好准备工作的思考”、“践行“三严三实”做好学校发展规划工作”和“学校发展定位的思考”等研究报告。全面分析学校“十三五”期间所面临的高等教育发展形式，结合学校建立地方应用型高水平大学的契机，谋划学校“十三五”及更长一段时间的发展规划与建设工作。
3。积极参与地方应用型高水平大学的申报、建设等相关管理工作
积极参与学校申报地方应用型高水平大学的论证、申报等相关工作，协调组织建设方案的编写、上报，建设方案，协助重点建设专业和重点建设平台的鳞选、组织专家论证了20xx年度各建设子项目的年度目标任务书，建立和维护地方应用型高水平大学网站等相关工作，大力推进应用型大学建设工作的开展。
4。积极协助做好高校振兴计划的相关协调管理工作
根据学校对发展规划处职能设置和要求，把高校振兴计划的协调管理工作纳入发展规划处，为此积极深入了解高校振兴计划的项目设置，计划安排及相关要求，对我校获得的各类振兴计划项目进行梳理，认真做好振兴计划项目的协调管理和监督审核等工作，并根据振兴计划项目内容确定相关职能部负责具体的项目经费审核和项目监督管理的日常工作，以确保项目建设的质量和效果。
三、绩
绩是敬业的天秤。本人工作思路清晰，计划性、前瞻性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高，效果良好。
四、廉
廉—是为业的美德。廉洁自律，洁身自好，清白做人。不贪、不拿、不要，坦荡做事。
六、教学管理方面
机械学院是年轻的学院，教学工作千头万绪，我在工作中认真学习、坚决执行学校文件，主要做了以下几方面工作：
1。严格教学过程控制，确保教学质量
首先规范教学的全过程，抽查教师的教案，重点检查青年教师的教案、课件PPT，确保提高课堂教学质量;平时随机走进课堂听课，课后和任课教师一起探讨本节课的得失;期中召集学生评教、评课，发现不足，提出整改意见，并督促整改;对出卷、阅卷、归档等期末工作严格把关，保障每份试卷的质量。
对实践教学如课程设计、上机实习、金工实习、生产实习、毕业设计（论文）等实践教学环节，制订了相关规章制度，完善了教学大纲。
2。重视教学研究与改革和科研工作
重视教学研究项目和科研项目申报工作，今年共立项4项校级质量工程项目，1项省级质量工程项目，10项校级科研项目立项。
3。精心组织学生参加各级、各类比赛
强化服务意识，从指导教师选择、参赛项目建议、实物制作、作品评比、推荐、展板制作、参展作品答辩、视频光盘制作等每一个环节，都精心策划，严密组织，实时跟踪，取得骄人成绩，如安徽省工程训练综合技能大赛二等奖等。目前积极筹备机械创新大赛。
4。重视培养青年教师科研、教学能力培养
为了扩大科研队伍，目前每隔两周都会主持青年教师读书会，着力引导青年教师逐渐走上科学研究的道路。积极辅导青年教师，让青年教师快速成长。
存在的不足：一是政治理论学习虽有一定的进步，但与党的先进模范相比差距不小，与“四有教师”的差距还存在。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，怕得罪同事。
希望各级领导、各位同志仍然能够一如既往地给我关心、支持和帮助，我会更加努力加强个人修养，加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
简短的试用期工作总结(篇7)
转眼从入职至今已快半年了，通过这几个月的锻炼和磨合，在各位领导和同事的指导帮助下，我对自己的工作有了一定的了解，个人综合素质也有了新的提高，回顾试用期的工作历程，总结如下：
一、工作中的体会以及成长：
1、努力学习工作知识。刚入职时，对这份工作充满了茫然与期待，对工作内容有些不熟悉，又期待尽快加入到工作团队中，同事们对我的各种问题都耐心解答，引导我熟悉整个工作的流程。然后就开始投入到项目的实践中去，在项目上也能够不断的成长，通过这一段试用期的工作，我对从事的工作有了一定的理解与认识。
2、用心做事认真负责。能够较好地完成本职工作。把项目中客户的问题能够认真对待并解决。在接触新的工作内容的时候，一定要明确这项工作的目的是什么，以最终的结果来思考每个环节自己要做的工作，这样就会激发极大的自主性和责任心。
二、工作中依然存在很多不足，今后将努力改进，希望领导和同事们对我进行监督指导：
1、不断加强学习。希望今后能够学习更多的专业知识，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的知识水平和业务能力。从工作中总结，提高效率，提高工作能力。
2、努力提升不足。经过半年的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比在项目上的贡献还存在着一定的差距，因此，我在今后的工作中，需要进一步改进和完善的地方还有很多。比如工作中存在粗心、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有空间进一步的提高，希望在今后能够在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。
在此试用期即将结束的时候，我正式向公司提出转正的申请。转正后我会一如既往地做好每个项目的工作；遇到困难向同事虚心请教工作中的经验；不断的提升自己的专业水平及综合素质。我认为我能够积极、主动、认真负责的完成自己的工作，并积极全面的配合其他同事的要求来展开工作，在提升成为更好的自己的同时，也希望能够为公司的发展尽自己的一份力量。
简短的试用期工作总结(篇8)
本人于20xx年x月x日入职公司，转眼已近二个月。从最初对集团公司的初窥门径，到较为顺利的融入集团公司这个大家庭，这与公司领导、同事的关心与帮助是密不可分的。现将入职以来的工作、学习情况及感受总结汇报如下：
一、试用期的学习与培训情况
广州×××公司是去年才成立的新公司，包括培训管理在内的各项管理制度及管理体系尚在搭建过程中，公司层面的培训体系尚未建立健全。虽然本人入职时未接受过正式的入职培训，但入职后参与了公司人力资源管理各项制度的修订，并参与组织了新进员工的入职培训活动，因而对公司的人力、行政等相关制度有了较深入的了解。1月x日，本人参加了一次公司组织的产品知识培训，进一步加深了对公司的系列产品、品种、包装、功效等认知。
二、试用期的工作情况
招聘：入职初期，协助招聘经理开展招聘工作，并在招聘经理休假期间，作为其职位接替人，开展相关人员的招聘、新员工入职管理等工作。试用期间，为拓宽公司美容师的招聘渠道，为公司建立长期稳定的美容师人才供应渠道，本人先后尝试联系了广州市美容行业协会、广州市美容培训学校近二十家、广东周边及河南、河北等地各类中专、职高、技术院校二十余家，并尝试联系广州及全国各地的中（职）专院校的校企对接会（目前已联系了二场），完成了目标渠道的前期联系工作，但因时至年底，学校放假，各项工作需待年后继续跟进，争取有进一步的突破。
员工关系：入职初期完成了集团公司员工关系管理制度初稿的撰写，并根据中心总经理及人力资源部门内部的讨论意见，进行了认真修改；完成各类标准化面谈表格的设计、制作与完善等；参与筹备并主持了十二月份的员工生日会（暨圣诞小PARTY），充分感受到公司、员工之间真情互动的良好氛围。
人力资源管理制度的修订：参与集团公司薪酬制度、考勤请假制度、招聘制度、福利制度等人力资源管理制度的多次讨论与修订工作。
珠海分公司考察学习：据公司安排，去珠海分公司考察学习一周时间，对分公司及店面的运营与管理有了更直观的了解，有利于今后开展人力资源的相关管理工作。
三、下一步的工作计划：
根据部门工作的开展计划及领导的工作安排，本人将在中心总经理及部门经理的指导下，完成员工关系管理制度的修订、推动、执行等相关工作，制定公司员工面谈计划及年度员工活动开展计划，将员工关系管理工作做到实处，切实帮助员工解决工作生活中的问题与困难，提升员工对集团公司的归属感与认同感，将会是下一步员工关系管理工作的重点。另外，还将加大拓宽招聘渠道工作的力度，协助部门经理完成培训、绩效管理体系的搭建，开展员工职业生涯指导与规划等管理工作。
四、个人感悟
要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的公司都会有新的情况出现，新的问题需要解决，同时会有新的经验可以收获；要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作；通过近两个月的工作与学习，尽管我对集团公司的运营与管理情况已有一定的了解与认知，但还远远不够，还有许多需要进一步了解和学习的地方，希望能与集团共同成长，不断提升自我，和部门同事一起，努力提高人力资源管理水平，为共同推动集团发展尽一份力。
简短的试用期工作总结(篇9)
在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为广告人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。
二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是
（1）负责完成组长分配下来的设计工作指令；
（2）参与相关广告创意的讨论；
（3）领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。
目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。
试用期工作总结
现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。
在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常治理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、正确、无误。三个月来，我参与起草了一些文件，如《关于禁止治理职员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般治理职员年度业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投进到工作中去。
简短的试用期工作总结(篇10)
20xx年的的元旦出奇的冷，但是我却热血沸腾。接到了领导给的试用期个人总结表，预示着三个月的试用期即将结束，让我从对公司企业文化和管理理念的不了解，到现在完全融入到这个充满热情、积极向上及和谐的大家庭中，在领导的细心指导和培养下、在同事们的关心和帮助下，自己的思想、学习和工作方面都得到了很大的提高，个人小结如下：
进入xxx项目这个大家庭，刚好赶上1A区的公共装修收尾、预验房及交房等工作，安排负责1A区1、2、3号楼的装修管理、移交物管、预验房、交房管理协调工作及与物管对接工作，虽然以前工作上也有过多次交房经历，但在xxxx项目上，有着截然不同的交房经历和感受：首先对业主开放了预验房活动，让业主体验交房，提出意见，在正式交房之前把业主的问题解决掉。在这当中，一方面解决业主在预验房提出的问题，要求相关施工单位在规定时间内整改到位；另方面是进行自检，主要是针对入户门、铝窗玻璃、机电及土建等方面，提早发现问题、解决问题。施工单位在工程接近尾声时一般都配合得相对懒散，通过对各个工长的思想沟通和磨合，以及领导的指导和帮助下，大部分困难很快便会得到解决。通过了业主预验房后，在11月底进入了业主正式交房工作，主要负责1、2、3号楼的交房协调工作及1号楼的交房管理工作，其次与物管进行交房工作衔接，每天负责现场的施工单位整改协调、与物管对接协调交房工作。公司针对业主在交房中提出的问题非常重视，各个方面管理都非常细致，特别是建管部对交房工作的统计、整改工作管理等，让我受益匪浅。同时与物管部门配合得也很默契，沟通很顺畅，工作进行得很顺利。当然，在交房工作中也遇到过一些难问题，在与施工单位的老工长的交流下、领导和同事的帮助下，问题得到解决，同时在对1、2、3号楼的土建、机电、装修等各个方面整体协调管理工作，不但让我在技能知识上有所提高，在管理上也学到了不少知识：要充分发挥出自己的主观能动性。
刚到项目上时，对公司的管理理念和施工单位都比较陌生，但是很快就融入了工作当中，进入到最佳工作状态。这些都少不了领导的尽心指导和同事们的照顾及帮助。公司在交房方面的管理也很全面，各个环节都很清楚明了，让业主得到更好的服务，达到一对一的沟通，整个交房工作持续了1个多月时间，就像公司“以心建家”的企业理念一样，让业主感受到xxx企业的用心、细心、真心服务，这是在以前的项目交房工作所没有的。感谢领导给了我很大的拓展工作平台，为个人今后的管理工作奠定了厚实的基础。但我仍有很多不足的地方，比如说对公司的管理理念，企业文化不是非常的熟悉，xxx是一个很有企业社会责任感的公司，还有很多的地方值得我去学习，希望在今后的工作中我能对公司的管理理念及企业文化透析，随时保持热情的心态努力工作、勤奋学习，就如我常挂在嘴边的“低调做人、高调做事”、“人事、人事、为人处事”一样，尽心做好管理做好工作！