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会计工作总结2023【篇1】

近年来,随着企业的不断发展,外勤会计工作也逐渐受到了广泛重视。外勤会计是指在企业之外展开会计工作,为企业提供财务咨询、财务审计等服务的一种工作形式。这一形式既方便了企业财务管理,又为会计人员提供了更广阔的职业发展空间。在这篇文章中,我将总结我在外勤会计工作中的经验和体会,并分享给大家。

一、认真对待每一份工作

外勤会计工作往往伴随着频繁的出差和不同的工作环境,工作难度也相对较高。因此,我认为要做好外勤会计的工作,首先要保持一颗勤奋认真的心态,对待每一项工作都要全力以赴。在处理各种财务事项时,要保持头脑清醒,及时检查和审查账目,确保数据的准确性和完整性。同时,也要注重沟通交流,及时与客户或内部部门沟通,了解他们的需求,实现客户满意度的提升。

二、积极主动、不断学习

外勤会计工作的复杂性和变化性都要求我们必须具备敏锐的观察能力和良好的适应能力。为此,我时刻保持着积极向上的态度,主动学习和掌握新的技能和知识,不断提升自身能力,以更好地为客户提供服务。同时,在接受新工作时,也要尽可能了解客户的业务情况和市场动态,为客户提供更加专业的财务服务。

三、保护客户信息

保护客户的财务信息是外勤会计工作中非常重要的一方面。在处理各种财务事项时,我们必须时刻保持敬业精神和职业道德,严格保密客户的财务信息,防止泄露和窃取。对于可能存在信息泄露风险的情况,要及时报告客户并采取措施,保障客户的权益。

四、团队合作

外勤会计工作往往需要与不同专业背景和领域的人员合作,因此良好的团队合作能力也是外勤会计工作必不可少的基本素质之一。在团队合作中,要保持与团队成员的联系和沟通,协调各方资源,积极解决问题,以达到团队目标。同时,也应该关注团队成员的工作状况,积极帮助和支持新手,分享经验和技巧,增强团队凝聚力和专业水平。

总结来说,外勤会计工作具有一定的特殊性和挑战性,但也为会计人员提供了更广泛的职业发展机会。在外勤会计工作中,我们要求自己做到认真负责、积极主动、保护客户信息和团队合作,以确保客户的财务事项得以顺利解决。我相信,只要持之以恒地不断努力,外勤会计工作会为我们带来更多的成就和乐趣。

会计工作总结2023【篇2】

20xx年,物资部在项目领导的关心下,紧紧围绕项目的交工备案目标,结合自身工作,克服重重困难,战资金短缺,急项目所急,想工程所想,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,紧紧围绕保项目建设工作为原则,不断提高基础管理工作,以学习借鉴、优化管理为重点,确保了项目各工地所需材料及时、准确、保质、保量供应,积极主动做好物资采购供应工作,保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责,从以下几个方面进行总结汇报:

一、在建项目情况:

1.工程概况:

2.工程完成情况:

3.原材进场情况:

二、部门管理

我部门结合工程要求和自己的实际情况,树立“以人为本,安全第一”的思想,制定了适合自己的规章制度,完善和修正了我部门存在的漏洞和不足,引进了一些先进的管理办法,加强对工程物资的管

2理和监督。我们也组织了各个现场物资负责人、设备负责人学习,物资管理制度、对制度进行了进一步的了解,当面指正存在的问题。

三、采购方面:

1.制定了物资的采购申请程序,物资采购计划表要求:⑴计划表由各工程部制作并复核,经过总工程师审批通过后上报项目经理部,最后交与项目部物资部进行采购。

⑵申报的材料需按照物资采购管理办法的要求,进行市场询价、多家比价,选择性价比最优厂家。

2.严把物资质量关

对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向供方宣传我公司质量方针,使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准,不断增强供方质量意识;二是注重供方的选择,在选择供方时,我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。

3.面对采购资金不到位的情况,我部克服人员少事情多认真应对,精心组织,努力克服因项目流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的`情况;准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,克服货款支付困难,及时采购回相关材料为项目节约了采购成本。

4.做好采购记录

在搞好物资采购工作的同时,抓好内部台帐记录、资料归档等工

3作,及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记,加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了物资的采购工作。

5.做好向公司物资部上报物资采购计划报表:

在搞好物资采购等工作的同时,也要按时向公司上报本月的物资采购计划报表,各物资的名称及规格型号可根据实际进料情况如实填写,并按时上报公司物资部。

五、物资限额发领料和消耗控制:

1.实行定额发料计划制度

根据施工生产计划和物资消耗定额由工程部制作并复核,经过总工程师审批通过后上报项目经理部,最后交与项目部物资部进行采购。

2.严格按发料计划发料

仓库在发料时要严格按照凭证所列的材质、规格、数量来发放材料,没有计划的不发料,有计划而无定额的不发料,更不能无故超额多发料。

3.实行补料审核制度

当发生料废、变质、超定额(例如桩基超灌注、裂隙注浆、地基处理等工程)等情况而要求补发材料时,必须说明原因,经过一定的审核、批准手续,仓库才予以补发材料。

4.实行退库和核销制度

如果由于材料节约、计划变更等情况,生产施工单位领用的材料

4有剩余时,必须办理退库手续。或者将材料配件退还仓库,或者在下次领料数量中扣除这次的余料数量,同时,物资管理部门还要会同施工生产单位对本月所消耗的主要材料、燃料、配件,按计划完成施工生产程度和消耗材料定额进行核实报销手续。以避免虚报、冒领和物资材料浪费等现象发生。

六、物资监督检查和考评

物资入库必须进行物资的一般验证、检验和试验,随进随检,验收时做到核对证件、按“五验”(品种、规格、质量、数量、质保期)进行验收,并做好验收记录。发现问题及时查明原因采取措施。物资存放中充分利用库容和场地,做好物资储存和搬运过程中的标识及防护工作。建立了物资盘点制度,月核对,季抽查,年终清点、平时做到心中有数,及时掌握物资动态情况,并按要求的时间及时完整准确的向公司报送各类报表。

七、存在的问题

1.是今年采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

2.是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。

3.是虽然我部已与各供方积极沟通,作了必要的准备,但由于短时间内公司资金状况较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需

三、工作中存在的问题:

1.物资计划不够及时,需加强计划管理。物资部的工作计划性特别强,从一次性备料计划---月计划---周计划---临时计划,每一步工作都在有计划的前提下开展,没有计划的工作就像无头苍蝇到处乱撞,这样工作效率将大打折扣。

2.对市场上材料价格的了解渠道相对比较单一,难免会造成成本的增加。现在我们了解的方式就是通过网络、供应商报价、造价信息。在以后的工作中需加强市场调查,充分的了解各种物资的价格、性能等信息。

3.自身工作经验的缺乏以及知识储备不够。在以后工作中要加强自身的学习,加强专业知识储备,来适应工作中所要面对的问题。

4.项目各部门缺乏沟通,缺乏超前意识,导致有时候工作很被动。

四、今后工作努力的方向:

1.加强物资计划管理。本着“物资进场,计划先行”的原则,严格要求计划的制定,无计划不采购。要让此原则深入每一位项目员工的心中。

2.将工作做细,从材料进场验收到资料报验,从使用到盘点,从点收入账到上报财务,这一系列工作不能粗枝大叶,要将每一项工作做到细处,这样持之以恒物资工作不怕做不好。 3.加强对周转料的管控。周转料也是一个工地的大项,虽说现在多半都是周转料由分包队伍负责供应,但是“羊毛出在羊身上”,就自己呆过的公建项目而言,从工程开始就没对周转料这一块管过,只是简单的进场以后要求分包堆码整齐,没对其数量质量进行验收,导致最后公建因甲方原因停工时,需要向甲方索赔,其中周转料属于一项,还记得连着一个星期天天去工地数钢管,数碗扣架,最后是又费神、又费力,工作效率还不高。在今后的工作里要加强这一块的管理。

4.善于总结。总结经验,总结教训,总结收获;总之,在一项工作完成后要总结在这一项工作里的得与失,在继续下一项工作时有利的可以沿用并发扬,避免在一个地方摔倒两次。新一年的开始,对于三星项目物资部的工作而言即是机遇,又存在挑战。但不管怎样面对所取得成绩,我们会不骄不躁,继续努力;面对不足,我们会扬长避短,精心改进;面对批评,我们会虚心接受。我相信,随着时间的流逝,随着我们的成长,我们物资部的各项工作会做得更好,更加出色。

会计工作总结2023【篇3】

2016年个人工作总结

各位领导与同事们,眼见得又是一年年尾接年头,想必大家都对未来有了清晰的规划,我当然也是。在这里,我首先真诚感谢公司给予我这样一个发展的平台并用心培养,感谢领导对我的支持和信任,同事们对我的无私帮助。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、思想建设情况

进入公司一年多来,我感受到的是领导对我的关怀,同事对我的关心,团队对我的关照,我心怀感动。盖因,之前虽然学习的是会计专业,但是由于搁置的时间已有三年,故在具体的工作中,难免有些生疏和需要对新知识、新业务的学习。每每到这个时候,我自感刻不容缓,为了尽快适应岗位并以更好的状态和能力完成工作,我准备好了吃苦受委屈的心理准备。

所谓好事多磨,我在一年多的工作中,通过学,问,记,以及及时的察言观色,使得我在很好完成自己工作的同时,学锝了更多的会计知识。在这里,我十分感谢与我一起工作的同事们,没有他们细心的教导,我几乎难以将这么复杂的工作拿下来。

二、工作开展情况

自担任出纳工作岗位以来,我严格执行财经纪律和各项财务制度,努力遵照备用金管理和结算制度办理业务。在工作中,我具体做了以下几件事:

1、依据出纳岗位责任要求,认真做好款项收付,我秉承着细心细致的原则,对于任何一笔款项,我都会打电话核实到账情况,保证了现金流的正常运转。

2、及时核实和报销各项费用开支,随时等待领导及同事的监督,使每一笔开支都有据可查。同事XX让我慢慢接触账务核算,对账务的处理我也越来越娴熟和自信。

3、定期与银行对账,做到资金日清月结,确保了账证相符、账账相符和账实相符。经过一年的工作,在围绕自身的工作职责我积极向前辈同事学习,的确取得了一点成绩,但仍然还有一些不足。这些不足,包括我在业务知识学习上的还不够深入,导致某些地方不

免手生;在与同事的沟通上也有些急躁,致使在工作上增加了一些本不必要的麻烦;在工作细节处理上有些粗放和忽略,使得我有好几次不得不返工与修改。这都使我在具体工作中走了一些弯路,现在我已充分认识到这些不足,希望在未来的一年可以完全改正。

不过,又弯路就有经验教训的积累,故我在以后的工作中,将继续努力改进工作方法的同时,把工作完成得更好,完成得更多。

三,未来1-3年的阶段性规划

公司良好的职业氛围,令我在工作中有一种舒适和愉悦的感觉,我也特别想一直在公司里稳定地工作下去,因此也希望公司能给我广阔的发展空间。

未来1-3年里,我希望在2017年做好以下工作:

1、继续在2016年的工作成果上进行深化,能够做更多的会计工作;

2、继续提升自己的能力,逐步承担更多的责任,使公司的资金往来在财务部门,不出现一丁点错。

在2018年,我希望我可以在发展空间上能有所提升,使我可以主管一部分事务,并根据公司发展的具体要求,做进一步的细化和调整。在2019年,我希望我的工作能有所外延,及继续做好财务工作的同时,还能进一步完成其他类型的工作,以提高公司任务完成量。

四,对公司的建议

在即将过去的一年,我从懵懂到入手,从入手到熟悉,逐步展开会计方面的工作。在工作的时候,我希望公司能在未来的一年里,给予员工更多人性化的服务。比如员工生日送小礼品啊,在一定程度上允许员工进行调休,以方便他们实现回家看看的愿望。

会计工作总结2023【篇4】

20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

下面我就为我公司这一年的工作情况作一个企业年终总结。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人。

办理退休15人。

调出公司:5人。

分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0。

工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0)。

工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%)。

全年无新增职业病人。

机械事故率为0。

交通事故为0。

特种人员体检覆盖率未达标。

环境污染事故为0。

各项环保指标全部达标。

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为;文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

钢筋扳手革新

创新是我公司企业年终总结的重点。

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。

但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。

何的新生事物都不可能是完美无缺的.,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术。

定期进行先进个人评选、做到以点带面。

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。

这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。

使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度。

月评比及奖罚制度。

工序交接检制度。

质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。

使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21楼工程开始,就对人工费实行了;三定承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。

建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。

而且从废料处理上也制定了相关条例。

我公司企业年终总结会上我想重点强调一下安全方面。

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。

在这一年施工过程中20楼装饰施工、21楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。

20楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

回顾过去的一年,我们有过失败有过成功,在有些方面我们是有些不足,需要向别的公司学习。

对于过去一年所取得的成就,我们不能骄傲,一定要保持艰苦奋斗、不骄不躁的良好作风,再接再励,争取在未来的日子里做的更好。

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