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为了提高员工的能力和素质，公司决定开设一系列的培训班。下面是我们拟定的招生计划方案。
一、 培训课程介绍
1. 职业技能培训：主要包括各类技术和技能课程，如电脑维修、编程语言、特种设备操作、营销策略等。
2. 职业素质培训：主要是针对提高员工的个人素质，如职业道德、感知能力、时间管理、行为规范等。
3. 管理培训：主要是针对公司中的管理人员，提高他们的管理能力，如领导力、沟通技巧、决策能力、项目管理等。
二、 培训班的安排
1. 培训班的时间定期进行，长度一般为一个月，每周三晚上进行培训，每次课4小时，共计12小时。
2. 培训班的地点为公司内部或者公司外部的专业培训机构，根据不同的课程进行不同的安排。
3. 培训班的费用将由公司承担，员工参加培训无需缴纳任何费用。
三、招生对象
1. 员工：公司所有员工均可报名参加培训班。
2. 管理人员：公司中的管理人员优先报名参加管理培训班。
3. 具有相关专业背景的应届毕业生也可以参加相关的技术和管理课程。
四、报名程序
1. 在公司内部或者发放通知，让员工获知该培训计划的举办以及课程的安排和内容。
2. 员工可以自愿在规定时间内提出申请，填写报名表格，然后提交至公司人力资源部门。
3. 针对每个培训班，公司将会根据课程性质选取优秀的员工进行录取，并在规定时间内通知录取结果。
五、相关责任
1. 培训讲师：负责课程的讲解和培训成果的评价。
2. 培训班学生：遵守课堂纪律，认真学习，积极参与课堂互动，达到质量标准。
3. 公司人力资源部：负责培训计划的招生、通知以及培训管理的监督与评估，保证培训的效果。
4. 公司领导：提供培训计划的全力支持，加强对培训班的关注，使培训计划取得圆满成功。
综上所述，这一培训计划将为公司员工提供一个更好的学习和进步的平台，不仅是提高自身技能的机会，也是提高团队整体实力的途径。希望公司员工能够利用好此次学习机会，取得实际效益，为公司的长远发展做出贡献。