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血站检验科工作总结(篇1)
血站检验科工作总结
作为医疗卫生系统中不可或缺的一份子，血站检验科是负责筛查、检验献血者献血样本，确保血液制品及其组成部分的质量和安全性的重要部门。我作为该科室的一名工作人员，在近几年的工作中得到了许多经验和收获，特此总结如下。
一、加强技能和知识
在这个时代，要想有一技之长，就要不断学习新的知识和技能。因此，我通过学习国内外的最新技术和理论，不断提高自己的专业技能和知识水平。我们的科室也定期组织内外培训，让我们学习最新的操作规范和检验方法，提高献血样本的检验准确率和效率，保障受血者的健康和生命安全。
二、建立规范操作制度
在工作过程中，操作规范非常重要。我们给每位工作人员配备了实验室操作手册，建立起科学规范的操作流程，并且通过培训、质量控制和自查等方式进行监督，确保达到稳定、精准的检验效果。同时，我们对仪器设备也要定期维护和保养，确保仪器运行状态正常。
三、加强沟通与协调
作为血站检验科工作人员，我们与其他部门联系密切，需要与供血部门、医疗部门、输血科和献血者建立良好的沟通渠道和协作关系。我们需要及时提供检验结果，保证输血安全，也要随时掌握献血者的身体状况，对献血者提供必要的卫生宣教。
四、严格质量管理
检验科的工作最重要的就是质量管理。我们需要实施质量管理体系，确保检验结果的准确性和可靠性。我们通过设立质量控制样本和定期开展内外部质量评价等方式，确保检验结果稳定、可信。
五、营造良好的工作氛围
良好的工作环境是保持员工热情的重要因素。我们为员工配备了现代化的仪器与设备，确保工作效率。同时，我们也注重员工的身体健康和心理健康，为工作人员提供必要的体检和心理辅导，减少他们的工作压力。
总之，血站检验科作为卫生系统中不可或缺的一部分，我们秉持着“质量第一、服务至上”的原则，以科学、严谨和高效的工作方式，致力于保障献血者的健康和受血者的生命安全。未来，我们将不断推陈出新，提高科技含量，进一步完善管理，做到更好！
血站检验科工作总结(篇2)
血站检验科工作总结
血站检验科是医疗单位中一个非常重要的部门，主要负责血液质量的监测、血液成分的检验、供血者的筛查、血源管理以及对于病人用血的合理使用等工作。近年来随着社会发展和科技进步，血站检验科面临着新的挑战和机遇，本文对于血站检验科的工作进行总结及展望。
一、工作总结
1. 质量管理方面
质量管理是血站检验科的核心工作之一，主要包括规范化操作、内部质量控制、外部质量评估以及不良事件的管理等，这是保障血液安全、提高实验室质量的基础。在这一方面工作中，我们着重加强技能水平的培训、管理制度的完善、质量考核制度的建立，不断修订和优化各项操作规范，形成严密的质量管理网络，提高血液质量控制的有效性。
2. 检验技术方面
检验技术是血站检验科的另一个核心工作，包括血型鉴定、病原体检测、异常血红蛋白筛查、免疫学检测等内容。在这一方面工作中，我们通过新技术新方法的引入和使用，不断提高实验室检测效率和准确性，同时积极开展三甲医院邀测、提高检测技术平台的服务能力，为血站提供更加优质的服务。
3. 捐献者管理方面
捐献者管理是我们工作中非常重要的组成部分。血站检验科通过对捐献者入库前的体检、筛查试验、问诊调查及缺少因素的检测等工作，对捐献者的身体情况进行评估，筛查出潜在的低风险和高风险捐献者。同时，我们化解和处理受献血人员在捐献过程中可能出现的各种矛盾和问题，维护良好的献血环境，给捐献者留下深刻印象，增强他们的献血意识。
二、工作展望
1. 培养高素质人才
加强血站检验科人才培养，是提高血站质量和服务水平的根本保证。通过组织培训、外出学习、参与评审、考察工作等形式，为血站检验科提供更多更高级别、兼备专业和管理能力的人才，进而提高血站能够承担的任务和质量。
2. 提高检测水平
提高血站检验科的检测水平，是推动血站工作发展的重要方面之一。加强血站编辑和血源管理记录的统筹、编制新型的高效检测质量控制方案，开发新型体液诊断试剂，充分利用信息化网络，推进现代化医学检测技术的应用，将为血站的工作创造更为宽广的发展空间。
3.加强团队协作
在血站检验科工作中，科学合理的互动、联动模式， 是推动血站工作高效运行的关键。要在工作中充分发挥团队成员优势，使各个工作岗位之间完美配合，形成各行其是、效率至上和服务质量的高效运营模式，提升血站的团队协作能力和服务效能。
综上所述，血站检验科工作是一项非常重要的工作，只有我们加强质量管理，掌握并应用现代化的检测技术和规范化慢性病诊断标准， 真正发挥团队优势，在创造更多的社会效益的同时，我们的工作才会更上一层楼。
血站检验科工作总结(篇3)
20xx年度即将过去，在过去的一年中，检验科在院领导的大力支持与正确指导下，得到的长足的发展，持续的完善和壮大，逐步健全地走向正规化。现将20xx-20xx年度检验科工作总结如下：
1.业务收入：
20xx年4月1日-20xx年3月31日止，检验科实际业务总收入xx元，较上一个财务年度增长了xx %。
2.业务能力：
20xx-20xx年度，检验科新增检验项目：细菌性阴道病检测（BV）、复合前列腺特异性抗原（CPSA）、三碘甲状腺原氨酸（T3）、甲状腺素（T4）、促甲状像素（TSH）、糖类抗原（CA125Ⅱ）、全血粘度检测、血浆粘度检测等项目。增加的新检验项目为临床更多更好的提供诊断水平，同时也为业务收入的增长提供的动力。值得一提的是由于购买了全自动化学发光免疫分析仪，我们也承担了宝科达系统6家分院的相关项目的标本检验工作。
3.仪器投入：
今年是我院建院以来对于检验科投入最大的1年，20xx年6月购买了ADVIA Centauer CP 全自动化学发光免疫分析仪，20xx年1月购买了SIEMENS Dimension Xpand PLUS全自动生化分析仪，同月业购买了ZL6000全自动血流变测试仪，CZ40全自动血沉压积测试仪。为科室的建设提供了硬件支持和技术保证，同时也为科室的收入奠定的坚实的基础。
4.质量控制：
（1）我们一如既往的持续进行室内质量控制，主要包括血细胞分析、生化常规检测项目、微生物K-B法药敏试验、化学发光检测项目，根据不同的项目有不同的质控规定。
（2）今年参加了自治区室间质控的血细胞分析、常规生化、血凝、免疫4个方面的，都取得了合格。
（3）对于申请单质控，及时的记录、上报。
（4）定期做好各种仪器的维护保养，为质量控制做好基本工作。
5.学科的建设：
（1）在院领导的正确带领下，我们积极与临床科室进行沟通，在每周院周会上听取临床科室对于检验科建设的意见，在增加检验项目、提高检验质量、分配检验所需的时间、报告单领取方法几个方面下功夫，与临床科室密切配合，过去的一年中也得到的临床科室的认可，全年没有相关的重大事故及纠纷。
（2）参与的我院生殖中心的设计、规划、装修、医疗设备采购、申报材料的准备工作，并且组建了AIH实验室，这可以说是我们向着专业化迈出的重大的一步。
（3）去年我们多次接受了自治区、市、区组织的HIV初筛实验室检查，作为全疆第一家民营医疗结构组建的“HIV初筛实验室”我们的工作得到了同行的认可。
6.企业文化：
科室全体人员都积极参加医院的各项活动中，积极参加了庆祝我院成立15周年活动；在医院20xx年11月组织开始为期5个月的“礼仪服务活动“中，我们获得2次第一名的好成绩。
血站检验科工作总结(篇4)
按照站内20xx年工作计划，采制科注重科室工作的全面发展，坚持一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓双促进，确保了采制血质量，圆满完成了上半年的工作任务。
一、上半年工作完成情况
(一)抓班子带队伍，全面提高科室人员综合素质
1、服从血站支部领导，加强党务知识学习。我科人员能够自觉服从站党支部的领导，主动加强党建和思想政治工作，按要求撰写学习心得体会，坚持“团结、廉洁、实干”的原则，高标准、高效率、高质量地完成了各自工作任务。
2、服务业务工作需要，加强专业技能培训。坚持集中学习和自学相结合，认真组织全科人员学习先进的管理经验和输血新技术，全面提高采血制备专业技术素质，拓宽知识领域，完善知识结构，增强岗位工作能力和创造力，促进业务技术和管理水平的提高。
(二)抓质量促管理，切实推动无偿献血事业发展
1、切实抓好采血制备工作。上半年，采制科人员在站里统一安排下，克服各种困难，先后到部队、矿区采血x次，到市区采血点出勤x天，采集了全市x人次总量xml的血量，不仅基本保证了全市临床急救用血的需求，还向xx中心血站输送了部分多余血量。
2、做好采制过程中的质量管理。以提高思想认识、质量意识作为工作重点，加强采制血过程的监督检查，定期召开科室内质量讲评会，营造了“人人负责、人人把关”的质量管理氛围。严格按部颁标准和《xx版血站技术操作规程》要求，把血液中心质量管理规范的学习、质量体系的运行与采制科实际工作紧密结合起来，加强对采血制备环节的质量控制，为保证血液质量起到了积极作用。
(三)抓服务树形象，营造无偿献血的良好氛围
1、培养服务意识。增强全心全意为人民服务的意识，在工作中坚持以无微不至的服务、娴熟规范的操作技术、耐心细致的宣传解释，赢取了广大无偿献血者和社会各界的称赞，树立了珲春血站的形象，拓展稳定献血队伍，保质保量地完成了上半年的血液采集和成分制备工作任务。
2、坚持人文关怀。本着以人为本的思想，克服人员少、任务重等各种困难，坚持把服务工作做深做细，始终耐心热情地接待每一位献血者，始终把人民的身体健康作为工作的第一标准，把人民群众的满意作为第一指针，为每一位献血者提供无微不至的关怀，使他们享受宾至如归的感觉。
3、做好值班工作。积极参与血站值班工作，强化二十四小时值班和交接班制度，值班期间能够与各用血单位保持密切联系和沟通，随时掌握各医疗单位贮血用血动态，既保证了临床用血需求，又避免了血液过期浪费，切实维护了人民群众和献血者的权益。
二、存在的不足
一是在整体学习方面，还存在学风不浓，以工作忙为借口，放松业务学习，整体素质偏低的问题。
二是一些管理制度落实得还不够扎实，竞争意识、奉献精神不强的现象依然存在。
三、下半年的工作打算
一是加大管理力度，落实献血计划。在推动无偿献血方面，积极为站里当好参谋，研究对策，强化管理，促进无偿献血工作的整体推进，确保年度献血计划的落实。
二是增强服务意识，树立良好形象。切实增强服务意识，提高服务质量，全心全意为广大无偿献血者和临床医院提供优质服务，向社会各界展示血站的良好形象。
三是强化质量管理，确保输血安全。坚持落实质量监督管理和各项措施，确保血液采集、制备、贮存、运输过程中的质量达标，做到万无一失，确保临床输血安全。
四是提高人员素质，拓宽业务范围。坚持思想政治和业务学习，不断提高科内人员的思想认识和专业水平，以适应无偿献血事业长远发展的需要。