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公司试用期工作总结 篇1
作为部门经理，在试用期的这段时间里，我深深感受到了这个岗位的责任和挑战。在经过努力和反思后，我认为我已经取得了一些进步和成就，并在此对自己的工作进行总结和反思。
首先，作为一个部门经理，我非常重视团队的建设和发展。在试用期内，我花了很多时间和精力来建立一个高效的团队。我与团队成员建立了良好的沟通渠道，了解了他们的需求和想法，鼓励他们提出意见和建议，并及时给予反馈。我还制定了一些有效的培训计划，提高了员工的技能和知识水平，使他们更好地适应工作，并取得了良好的工作效果。
其次，在试用期内，我始终把客户服务放在重要的位置。我和客户保持了密切的联系，了解了他们的需求和问题，并及时做出反应。我积极参与客户的项目，细心分析和解决问题，提高了客户满意度，并赢得了客户的信任和支持。
另外，我还注重制定长远的战略规划。在试用期内，我认真分析了公司的内外部环境，制定了一些符合公司实际情况的战略规划，提高了公司的市场竞争力，促进了公司长远的发展。
当然，作为一个部门经理，在试用期内也存在一些不足之处。例如，我有时候管理工作不够细致，没有及时发现和解决问题，导致了一些小问题的积累。此外，我还需要进一步提高自己的沟通能力和组织能力，更好地推动团队的发展和实现公司的目标。
总的来说，在试用期内我取得了一些成就和进步，但还存在一些不足之处。我会认真分析自己的工作，并不断地努力提高自己的管理能力和业务水平，更好地为公司做出贡献。我相信只要持续努力，我一定能够成为一名优秀的部门经理，并为公司的发展做出更大的贡献。
公司试用期工作总结 篇2
（2）由项目经理部直接发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。
（3）材料费应根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入项目部的工程成本中；公司设备使用费按设备年折旧费计算，计入工程成本；周转性材料应实行内部调配，按照调配使用情况分摊费用，计入工程成本。
（4）机械使用费按照当月使用台班和单价计入相应的成本中。
（5）其他直接费应根据有关核算资料计入相关成本中。
（6）劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后，作为直接费用计入成本中。
3.4项目成本核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法，跟踪核算，动态分析，出月度成本分析报告，并据此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任务的成本。
4.1审算部进行成本分析可采用下列方法：
（1）按照量价分离原则，用对比法分析影响成本节、超的主要因素，包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与计划消耗量的对比分析，实际采用价格与计划价格的对比分析，各种费用实际发生与计划的对比分析。
（2）在确定成本各因素对计划成本影响的程度时，可采用差额计算法进行成本分析。
4.2审算部应将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。
4.3项目成本考核应分层进行：公司对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位及片区进行成本管理考核。
4.4项目成本考核内容包括：计划目标成本完成情况考核，成本管理工作业绩考核。成本考核的结果应形成文件，作为奖罚责任人的依据。
公司试用期工作总结 篇3
1、提高自身素质，履行自己的职责
今年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，xx保险公司会做的更大、更强、更辉煌!
公司试用期工作总结 篇4
尊敬的领导：
感谢您给我机会担任部门主任的试用期岗位。三个月来，我经过努力和学习，深入了解了部门的运营和管理，锻炼了自己的能力和潜力，在此向您汇报我的工作总结：
一、了解部门情况
在试用期开始时，我花了很多时间了解部门的组织结构、人员分布、工作内容以及内部流程。通过这些分析，我了解到部门的发展历程、优势和不足，并提出了一些改进建议。
二、培养团队合作
作为部门主任，我把培养团队合作作为首要工作。我鼓励员工相互协作、交流合作，促进工作效率和成果的实现。同时，我也关注员工的个人发展，鼓励他们参加培训和学习，提升技能魅力。
三、统筹部门经营
为了使部门的经营状况变得更好，我注重细节，积极推进部门整体运营，建立了一套完整的销售系统，改进了内部流程，提高了工作效率和客户体验。通过市场调研，寻找最佳合作方式，提高了业绩数据。我通过对业务的核查，梳理了企业不足之处，制定了合适的解决方案，以确保业务的质量和增长。
四、严格执行管理制度
在这三个月里，我特别关注部门管理制度的执行。我规范了部门的工作标准，并建立了考核体系，对于不按规定执行的行为，我予以了明确的批评和指导，严肃规范了部门文化。同时，我也不断关注团队的工作情况，及时发现和解决问题。
总之，这三个月的部门主任的试用期间里，我经历了很多的挑战和锻炼，积累了宝贵的经验。在未来，我会继续积极工作，为企业的发展做出更多的贡献。谢谢。
公司试用期工作总结 篇5
我回首了本身的这半年的学习工作，有许多值得回味和深思的器械。从最初入住白龙潭集中培训的对银行工作的总体勾画、在财贸学校对的银行技能初体验、来到首体支行的懵懂无知，在首体支行第一天正式上柜时候的谨慎当心，再到如今在能柜台上对老例业务的纯熟操作。一路走来，我始终保持着优越的工作状态，以一名合格的农商行员工的标准要求本身。容身本职工作，认真学习业务技能，希望本身能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚卒业的大学生，几年的专业知识学习，养成了对付实践的器械打仗的少，对付很多实际利用问题不了解。面对这种环境，在近一段光阴里，我在师傅的教育下，柜台司理的率领下，在首体支行列位领导的关切和全体同事们的赞助下，在实践中学习，持续进步工作才能，一步步进步本身，完善本身，使本身在业务技能和个人素质等方面都可以或许胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作环境总结如下：
作为一名银行柜员，每天与金钱打交道，因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。必要我们有足够的自制力，能遵纪守法，忠于职守、耿介奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对本身这方面的业务知识和工作才能方面。在目前的工作岗位上，可以或许持续的去学习，积累经验，要求很高，果断不做违反员工守则要求的事。
要成为一名优秀的员工，首要条件便是成为业务技能上的主干。对付刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务便是要尽力学习、纯熟控制专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争夙夜迟早的精神投入到工作中，因此，在目前的工作岗位上，我持续的跟老员工学习业务知识，积累经验，颠末本身的尽力，具备了必然的工作才能，可以或许自在的款待客户，应对柜面上面的一般业务。在业务技能、综合阐发才能、和谐做事才能、翰墨语言表达才能等方面，都有了很大的进步。因为我知道只有增强本身的业务技能程度，我们能力在工作中轻车熟路，更好的为广大客户提供方便、快捷、精确的办事。在工作中，我是忠于职守，努力而为的，银行属于办事行业，工作使我每天要面对浩繁的客户，为此，我经常提醒本身“善待别人，就是善待本身”，在劳碌的工作中，我仍然坚持做好“微笑办事”，耐心过细的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包涵和理解他，最终也获得了客户的理解和尊重。我始终以“客户满意、业务成长”为目标，搞好办事，建立激情亲切办事的优越窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让每个顾客都快乐而来满意而归。
作为一名新员工，我们的短处是业务技能上的经验不够，但我会在工作态度和勤奋敬业方面施展本身的优点。酷爱本身的本职工作，正确，认真的去观待每一项工作任务，在工作中可以或许采取积极主动，可以或许积极参加单位组织的各项业务培训和营销任务。颠末近一年的不懈尽力，我的工作程度有了必然的提高，并且相信本身能为首体支行做出更多的供献。
固然近一段光阴来感到本身有了不小的提高，但不够之处仍然存在，在一些细节的处置惩罚和操作上存在必然的欠缺，如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为规范以及业务中的操作次序和合规排查等。此外，对付一些日常工作中遇见次数很少的业务，我还控制得不敷，总是在新人的立场上不敢接手。我要在往后的工作学习中检验本身，在领导主管和同事的指导赞助中进步本身，发扬优点，补充不够。在往后订定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态欢迎新的挑战，向先进学习，向同事学习，学习新业务，控制新理论，适应新要求，取长补短，配合提高，持续进步本身的履岗才能，把本身培养成业务全面的人才。