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领导致词 篇1
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家上午好！今天我讲话的题目是——《“少先队员”我们的骄傲！》。同学们，你们知道1949年10月13日吗？那一天，伴随着新中国的成立，中国少年儿童自己的组织——中国少年儿童队成立了，1953年8月改为中国少年先锋队。从此，少年儿童戴上了鲜艳的红领巾，成为了光荣的中国少年先锋队队员。
转眼间，中国少年先锋队已经建队六十四周年了。翻开历史，我们所熟悉的王二小、赖宁等，这些金光闪闪的名字，人民永远把他们记在心中，也时时鼓舞着我们，催促我们积极向上。
同学们，当今我们的祖国也面临着更多的竞争和挑战。我们是祖国未来的希望；我们是刚刚从地平线上升起的朝阳。我们每一个少先队员都应该树雄心、立壮志，向雷锋学习，以赖宁为榜样，争当优秀少年，以科学武装自己，用知识充实自己，不辜负党和人民的重托。
今天，我们以自己是一名少先队员而骄傲，明天，少先队这个光荣的组织一定会为我们而自豪！
我的讲话完了，谢谢大家！
领导致词 篇2
同志们、同学们：
由市委宣传部、市“三城同创”工作领导小组办公室、市教育体育局、xx日报社联合主办，市文化馆、市xx有限公司承办的“xxx杯”xx市中小学生“三城同创 ”征文比赛活动，历时近二个月时间，在主办单位、承办单位的共同努力，在广大中小学师生积极参与下，进行得非常圆满顺利。今天我们在这里举行征文比赛的颁奖仪式，首先我代表市委、市政府向获奖的集体和同学表示热烈的祝贺！向积极参与这次征文活动的中小学生表示良好的祝愿！
自去年我市开展创建省示范文明城市、国家园林城市、国家卫生城市的“三城同创”工作以来，创建氛围逐步浓厚，市容市貌有了新的改观，群众满意度不断提高。但是对照三个城市的创建标准，我市在城市基础条件和管理水平上还有一定差距。今年，我市还将迎接省园林城市考核和国家卫生城市金华市级的调研检查，在领导重视、责任落实、部门联动的同时，更需要一个全社会共同参与、广大师生真心拥护与支持的良好社会氛围。青少年是祖国的花朵，是祖国的未来和希望，能否从小培养学生良好的文明素养，不仅对现实有直接影响，更关系着未来的精神文明建设。今天，我们在这里给征文比赛获奖的集体和同学颁奖，不仅仅是因为这些获奖个人有着较高的创作水平，更是因为他们借用作品，深刻地阐述了文明创建的重要意义，深深表达了他们爱护家园、建设xx的热情。我相信，这次比赛必将进一步增强广大中小学生的文明、卫生意识，更好地发挥广大师生爱护环境卫生、提高文明素质的主动性和积极性，为我市深入开展“三城同创”工作，改善城市环境，促进经济发展打下坚实的基础。
在这里，我提三点希望和要求：一是希望通过这次比赛，越来越多的中小学生能够迅速行动起来，以高度的责任心和使命感积极参与到“三城同创”工作中来，从自身做起，从身边的小事做起，努力形成“人人讲文明，人人爱卫生”的社会风尚，为把我市建设成为环境优美、生态良好、人居和谐的美好家园做出积极的贡献。二是希望广大中小学校高度重视，认真抓好学生的文明、卫生宣传教育，从小培养学生良好的文明、卫生习惯，提高学生的文明意识，努力营造良好的社会氛围，推动“三城同创”工作深入开展。三是希望同学们利用课余时间，积极投身到实践活动中去，做一名讲文明、爱卫生的实践者，保护环境的参与者，文明理念的传播者，进一步增强文明意识、生态意识和可持续发展意识，共同为营造优美整洁的城市环境贡献自己的力量。
各位老师、同学们，开展“三城同创”工作不是一朝一夕就能够完成的，它需要我们坚持不懈的努力，我们一定要以这次比赛为契机，进一步增强文明、卫生意识，树立正确的理念，并带动周围更多的人积极投身到“三城同创”工作中去，为切实改善我市城市环境面貌，创造我们的美好家园而共同努力。
最后，我衷心地祝愿各位同学天天进步，早日成为栋梁之材！
领导致词 篇3
各位嘉宾、各位朋友：
大家上午好！
在这春风和煦、繁花竞开的美好季节，备受关注，代表先进科技在文化产业领域发展标杆的“文轩数字出版体验店”今天隆重开幕了！这是四川文化发展中的一件盛事，借此机会，我谨代表四川省委宣传部对此表示热烈的祝贺！
数字出版是朝阳行业，有很好的发展前景，是文化产业发展的强大助推力。为实现文化产业“逐步成长为国民经济支柱性产业”目标，“__”期间文化产业发展重点进一步明确，提出要进一步加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业。继十一届全国人大五次会议之后，文化产业相关政策出台将会带动板块走强，其中的重点就是数字出版的发展。数字出版利用技术的飞速发展，宏观上对文化产业的发展与变革有深远的意义，微观上，它每一步技术的革新都在无形改变人们的生活，它改变着人们的阅读习惯，让阅读成为随时随地都能进行的活动，也就是让文化的传承与交流不仅突破了时空障碍，而且在新时代深入人心，深入生活，潜移默化，润物细无声。
四川历来底蕴深厚，文化悠远，要走文化兴省、文化强省的路子，离不开科技助力，离不开技术革新，离不开尖端科技贴近民生的切实运用。在这方面，新华文轩出版传媒股份有限公司旗下的四川数字出版传媒有限公司通过多年的努力和发展，已经取得了阶段性成果，今天我们能在这里，见证全国首家数字出版实体体验店的开幕，即是硕果之一。具有了这样的先行优势，在国家大力扶持文化产业、推出多项利好政策的时机下，要不断深化改革，加强创新，加快发展，将四川数字出版传媒有限公司建设成为四川文化产业新的经济增长点，成为四川文化体制改革成果新的亮点，成为四川未来经济发展的支柱产业，为实现“文化强省、产业强省”贡献力量。
领导致词 篇4
尊敬的各位领导，同志们、同学们：
我在高密茂腔剧团工作已经28年了，亲身经历了剧团和茂腔的兴衰变化。今天，“高密茂腔少年班”在山东潍坊幼师特教师范学校隆重开班，这是高密市委、市政府为传承和发展茂腔艺术，挖掘、培养茂腔新人所采取的重要举措。“高密茂腔少年班”这一前无古人的开创性举措，具有重要的里程碑意义，掀开了茂腔发展史崭新的一页。这一举措，让我看到了茂腔的希望和未来，我由衷地感到高兴和自豪。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，茂腔艺术的春天终于来到了！
茂腔是高密市传统地方戏，被誉为高密民间艺术“四宝”之一，深受群众喜爱，20xx年被国务院列入首批国家级非物质文化遗产保护名录。近几年来，市委、市政府多措并举、戮力扶持，使茂腔重新焕发了生机。为进一步解决茂腔演员后继乏人的问题，为演出队伍补充“新鲜血液”，面向社会公开招收了40名立志弘扬地方传统文化、献身高密茂腔事业的小学员，在山东潍坊幼师特教师范学校进行重点培养，系统学习文化课和基础武功、唱念、戏曲音乐伴奏等10多门专业课程。作为一名茂腔艺术老工作者，我打心眼里为小学员们高兴，为高密茂腔祝福！同时，也希望小学员们珍惜这来之不易的学习机会，专心致志地学习文化、专业知识，用自己的真才实学担负起传承茂腔艺术的光荣使命。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，我期待着你们早日学成归来，早日登上茂腔演出舞台，共同开创茂腔艺术百花争艳的新天地。
高密茂腔是我们的宝贝，弘扬高密茂腔是我们的责任。高密茂腔少年班的开班，是对我们在职演职员的巨大激励和鼓舞。我们决心在市委、市政府的正确领导下，坚持“二为”方向，贯彻“双百”方针，多演戏，演好戏，为建设富强和谐大高密做出应有的贡献。
谢谢！
领导致词 篇5
老师们、同学们 ：
由于雾霾及施工场地等原因，本周不举行集体升旗仪式，请82班旗手利用课间时间升旗。
12月的教育主题是：珍爱生命，保护自我
在此我们进行防雾霾安全教育
按照上级的要求，今天是重污染天气Ⅱ级(橙色)预警，请各班尽量减少户外活动，
“霾”有损健康，吸入过量，浮游在空气中的尘埃或烟屑，会损害心肺功能等，诱发呼吸道感染、鼻炎、支气管炎等病症。出现雾霾天气时，视野能见度低，极易发生交通事故，上下学途中要时刻注意、高度谨慎。一旦发现身体不适，应立即到医院就诊。
针对雾霾天气，学校要求学生采取以下防范措施：
1、各位师生要尽量减少室外活动;
2、各班尽量少开窗，室内的空气比室外干净;
3、学校及各班主任要通过网络、家校平台给家长发送信息，提醒家长注意接送孩子在上、下学途中的安全;
4、提倡有条件的学生戴口罩上下学;
5、各班要管理好上放学的路队，特别是出校门后的秩序，并严格按照放学时间集中放学，减少学生在校门前的停留时间;
6、请保安室加强校门口车辆管理;强化防病、交通安全意识，将安全隐患排除在萌芽状态，确保学生健康安全。
环境破坏容易，恢复却需漫长时日。面对雾霾，我们都应该反省，哪些生活习惯增加了“环境负荷”：乱扔垃圾，贪图方便用塑料袋、一次性物品，焚烧树叶、秸秆，汽车尾气排放等等。罕见的雾霾天气，也让人们意识到，需要改变的还有很多。为了减少污染，我们都应该有意识地尽量减少开车的次数，提倡低碳环保，在适当天气下，多骑自行车或者步行。
接下来强调一下本周的注意事项：
1、本周82班负责大门口卫生，及每日升降国旗。
2、由于降雪、路面结冰，对于师生安全出行，带来不便，因此，提醒广大师生注意路滑，安全行车，有序行进，不打雪仗，不参与溜冰滑雪等危险活动，确保师生安全。要求学生上下学路上注意安全，坚决拒乘无营运证、无行驶证、无年检的“三无”车辆;提倡路近的同学，走路上学。
3、对各班卫生工作提出表扬，在班主任、卫生委等班干部的组织下，出色的完成学校交给的卫生工作，改善了学习、生活环境，特别是84班、82班的卫生环境，为我们树立了新的学习生活标准。
4、请各班积极准备读书活动，以“老师您好 我的好老师”为主题。包括：征文比赛、演讲比赛、书画比赛、微视频展播等。
谢谢大家!
领导致词 篇6
同志们：
很高兴参加今天的房地产开发工作会议，与我们各开发企业的经理们和有关部门一起，研究分析全县房地产业发展的形势，共同探讨加快房地产业发展的有效措施，促进全县房地产业又好又快发展。下面，我讲几点意见，与大家一起探讨。
一、全县房地产业保持健康发展态势，对全县经济社会发展贡献很大200年，我县高度重视房地产业发展，积极培育、规范和发展房地产市场，房地产开发工作取得了可喜成绩，对全县作出了很大贡献
一是开发总量和规模较大。全县房地产开发投资完成亿元，完成施工面积万平方米，竣工面积万平方米，财税贡献突破亿元，在我县缴纳各项税多万元，继续保持快速增长的态势。二是整体开发实力明显提高。全县38家房地产开发企业均顺利通过国家年检，房地产开发公司晋升为国家一级开发企业，三家公司晋升为国家二级开发企业，全县二级企业总数达到了9家。三是企业市场开拓能力显著增强。房地产开发公司推出的高层、小高层住宅，大大减少了占地面积，体现了节能环保住宅的理念;同发公司开发的普通住宅，高质不高价，迎合大众化，在市区叫响了品牌，站稳了脚跟，深受普通百姓的青睐。四是房地产业对经济发展的拉动作用不断增强。房地产业的发展，推动了土地资源的大幅增值，增加了城区的人流、物流、信息流，在加快城乡建设、拉动经济增长、带动相关产业发展、提升群众居住水平等方面做出了新的'贡献。五是房地产市场秩序进一步规范。我县成立并健全了房地产联席会制度，深入整顿规范房地产市场秩序，狠抓项目质量管理，商品房合同纠纷、质量投诉数量大幅度降低。同时，积极推行以需定产，不断调整供地结构和住房结构，初步形成了以普通住房为主的供应体系，以经济适用房、廉租房和公积金制度为主要内容的住房保障体系。
二、正确分析形势，增强加快房地产业发展的信心和决心
近年来，针对房价畸高、房产市场秩序混乱的状况，国家加大了宏观调控力度，相继出台了以稳定房价、调整住房结构为主要内容的房产新政。对这一宏观调控政策，我们要正确看待，辩证分析，积极应对。应该说，房产新政对房地产业近期的发展带来了一些影响，对部分企业也形成了一定制约。但是从长期来看，这些政策的出台，有利于规范房地产业市场秩序，有利于提升开发企业竞争力，有利于促进房地产业持续健康发展。国家加强房地产市场调控，主要目的是稳定房价，防止房价过快增长，出现大起大落，而不是刻意的打压房价。可以预见，的房地产业仍将保持快速发展的态势。只要我们积极顺应政策调控要求，把宏观调控作为促进行业健康发展、提升企业自身素质的重大机遇来抓，优先发展群众欢迎的中低价位、中小户型的住宅，全县房地产开发业就一定能够保持健康发展的良好态势。
三、抢抓新县城建设机遇，开创我县房地产业发展新局面
县经过10多年的发展，总人口已达万人，建成区面积达到平方公里，已经发展成为全县政治经济文化中心和推动全县跨越发展的主要增长极。去年5月份，我县委托规划设计院编制了城区新一轮总体规划，进一步拓展了城区的发展空间。去年以来启动实施了一大批城市建设重点工程，这些工程在完善城市功能、提升城区形象、增强承载能力等方面将发挥重大作用，从而进一步提高城区对优质生产要素的集聚吸纳能力。
在推进城建重点工程的同时，加大现代服务业发展力度，着力引进高档宾馆、商务办公楼、大型超市等项目，城区的人气得到了很大提升，这都为我县房地地产业发展提供了前所未有的重大机遇。房地产业是城区重点发展的产业之一，发展空间广阔，潜力巨大。建设新县城，需要全县人民的共同努力，更需要在座各位的积极参与。希望我们各家开发企业进一步提高开发资质，多开发一批精品楼盘和高档小区，注重品牌培育，诚信规范经营，增强市场竞争力，在为家乡建设建功立业的同时，把企业规模做大，实力做强。
领导致词 篇7
各位代表、同志们：
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见：
一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶
目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重！所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平
发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严肃认真，从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设
和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同志们！今后医院工作任务很艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，在年底前争取晋上二级甲等医院，经济指标争取达到x万，以优异的工作成绩向上级汇报。
领导致词 篇8
各位同事，全体同仁：
今天，我们举行20xx至20xx年度的员工大会，也是跨年度的一次盛会，这次会议有着极其重要的意义，回顾20xx年，我们感慨万千，在温州XX全体同仁共同努力下，20xx年，我们取得了一定的成绩，现在，我代表公司领导班子，就公司今年来业务工作开展情况以及管理工作向公司全体同仁作一总结
第一、货代出口揽货业务量增幅较大。
较之20xx年同期相比，20xx年海运出口业务有了较大的突破，1—11月份，海运出口业务总量达到3367TEU，同比增长1。48倍，海运代理业务收入比去年同比有所增加。
从8月份起，受国际国内经济形势影响，代理箱量明显减少，整个口岸环境也不甚明了，有多家客户倒闭，甚至出口转内销，客户资源面临挑战，温州货代公司也倒闭数家，因温州不是口岸，受直客的因素影响较大，我司客户从原来的150余家，减少至目前的110余家，减少了近27%，公司在10—11月份加强揽货及营销立度，11月份增加了4家新客户，但考虑到长期收益，初期利润不高。
空运业务每月较去年同期有所增长，受经济危机影响，空运业务货量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶颈，谋求更好的发展。公司营销局面已成格局，专兼职营销5人，专职营销13人，并于今年5月，与浙江乐港通国际货运代理有限公司达成协议，全面代理温州XX业务产品，开展乐清地区的揽货业务，并挂牌成立温州XX驻乐清办，公司于四月份开始着手准备丽水地区的业务开展工作。7月份挂牌营业，截至11月底，共有代理进口报关业务14票，出口报关业务11票。
第二、船舶代理业务降幅明显。
温州XX代理集海的内支线船舶来温港业务，自3月份以来，温州牛皮类产品加工基地纷纷向越南、东南亚等其它国家转移，即使国内的生产基地，也向张家港等欠发达内地地区转移，温州港进口货大幅减少，我司代理艘次及箱量较去年同期也有较大降幅。1—11月份代理船舶为144艘次，比去年同期下降15%；代理箱量也有明显减少，一为船东为保持成本，二为进口货源减少，加之法国达飞（CMA）决定取消温州港XX挂靠，除我司代理一条大型桥吊设备外，今年没有代理任何国际班轮业务，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力寻求大型散杂货船的代理业务的拓展。
第三、内贸集装箱代理业务发展受限。
公司20xx年底开始开展内贸集装箱运输代理业务，20xx年度内贸业务发展稳定，20xx年上半年内贸业务未能突破发展瓶颈，始终保持于100左右，上半年共计代理543标箱，源于当时受空箱限制，内贸业务在客户的选择上侧重于量较大的客户，因此客户较为集中，在当时内贸出口用箱受限的情况下，我司采取和其它船公司合作的模式解决用箱困难，将其它船公司在温州积存的空箱，通过装内贸货的重箱运往重庆港，然后拆空后正好满足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影响，四川内陆无法进行双拖，只能由双拖变为单拖，由此拖车单箱成本上升800至1000元；加之6月份国内油价上涨，海运费也随之上涨，海运单箱运费成本增加400—500元，由此，货主在人工成本上涨、原材料生产成本增加的情况下，无法承受与日剧增的物流成本，所以货主纷纷更改包装及运输方式，改海运为散货船，由拖卡至温港出货，改由货源当地小型江船出运，由此，公司内贸业务面临巨大打击。自5月份起，6月份，其影响明显显现，以至于接下来的几个月，内贸业务基本处于停滞不前状态。
第四、理顺了岗位结构，员工队伍趋于稳定。
根据一届三次董事会要求，公司商务岗职责归到财务部门，接受财务部经理的直接管理；同时，公司对员工的劳动关系进行了理顺，现在分为三类，一为与公司鉴定劳动合同，享受公司缴纳社会保险的一类，一共为25人成立市场部与营销部，将办公室与财务部进行了整合，组建财务综合部，撤销了空运部，经过调整，公司的组织架构更加趋向合理，加强了对营销团队的管理，提高了管理效率。
公司内骨干员工流动人数较去年同期有明显好转，骨干员工的成长较为迅速，公司管理体系也较为完善，6月份，公司提拔了一批骨干员工及主管，分管相应业务模块，责任到人，岗位不变，职能变，工资不变责任变，大大减少了公司班子以前的直线管理压力，公司于上半年设立了丽水分公司，在丽水海关属地开展内地报关业务，以及当地进出口揽货业务，目前已有业务产生，客户目前有三家，并有四家当地A类企业为重要潜在客户，业务跟进工作仍在继续努力中。
第五、公司财务制度得到了很好的执行，同时加强了业务风险的防范与控制。
公司财务管理较去年有明显改观，尤其财务制度的执行上，在业务应收、应付、数据更改上都做有相关流程及规定，并把关执行，财务控制较为严格。
为把控公司业务风险，公司加强了如商务放单制度、营销管理办法、营销员规范、公司海运业务风险控制管理办法等，从业务承接环节，报价环节、操作环节、催款环节、放单环节均做了相应规定，不该接的业务不接，为缓解资金压力，控制业务风险，公司将超过三个月付款的华侨客户砍掉，严格控制客户的到款时间，并从业务提成上引导应收账款，将营销员的提成比例与应收账款到帐时间直接挂钩，公司鼓励开发付款及时、利润较高的客户，7月份以来的业务，应收账款回收基本控制在了60天以内。之前的个别欠款客户，公司也在多方努力催要运费，必要时随时准备起司法程序催要运费。
6月份，内贸客户因各种原因故意拖欠运费，经多次催收协商未果，公司果断采取行动，通过讼前保全、筹备证据、起诉等程序对货主进行了控制，目前案件待判决中。
经过各项努力，我司应收账款较去年同比下降30%，应收款账龄也明显缩短，客人资质已向付款及时、利润贡献度大等特征过度。
第六、建立公司的核心营销团队，加强了整个营销队伍的管理，增强团队凝聚力，逐步规范了操作流程。
公司在10月份设立营销部，部门设立后，通过每周召开营销例会、上交客户走访报告等方式，逐步对营销人员的营销方式、工作态度以及与公司之间的合作模式进行规范；通过改变提成比例，加强营销人员对应收账款的重视，缩短了公司资金的垫付期；
通过与客户签订协议，加强公司对客户的管理，规避操作风险以及费收风险；通过台湾—温州航线的直通契机，进行深入的客户走访调研，加大了揽货力度。同时公司也在加大公司层面客户的揽货力度，目前公司客户已经超过30家。公司开展温州至台湾航线的大型调研共计三次，调研企业200余家，取得了最前沿的调研数据。
第七、公司安全管理制度也得到落实和执行，各项成本也得到较好的控制。
公司安全管理得到落实，风险控制得到明显改善，公司通讯费用较高，公司于六月份使用UUCALL网络电话，使通讯成本控制在每月5300以内，另公司网络传真也得到较好的应用，目前其已成为我司业务办公的重要工具。其它办公成本也得到较好控制。
公司自3月份开始使用新的业务系统，新的业务系统模块较全，含盖了公司进口、船代、海运出口、空运、内贸、报关系统以及财务系统，此业务系统功能健全，利用率较高。公司利用业务系统开展网上查询、网上订舱、网上改单业务，以及开通集卡信息即时查询系统，此业务系统在开展业务以及宣传推广中收到较好的效果，方便了客户，同时也提高了操作效率，减少了差错率。
第八、应对金融风暴，抱团取暖，开源节流，规避风险。
经济形势的变化给公司带来了警示和思考，如何应对经济危机，如何从自身做起为公司开源节流，控制各种风险，公司在11月份号召全体员工进行讨论，加强员工风险意识，为公司出谋划策，公司应对危机主要有四项措施，一是开源，继续加大揽货力度，要揽取账龄短、利润高的客户，控制最低毛利；二是理顺各项业务的费收控制程序，把握节点，规范操作流程，提高工作效率，防止程序失控。三是压缩费收时间，7月份以后的业务账龄基本压缩在了60天内，但在经济危机的环境下，公司要求压缩再压缩，控制在30天以内，改滞留客户核销单为扣押提单，规避费收风险；四是压缩成本，办公场所合并，撤销物华营销中心，减少租房支出；继10月份公司组织架构调整后部门再度整合，将市场部与操作客服部整合为操作客服部；岗位之间整合，岗位合并，具备营销素质的人员转为公司销售，增加开源力度。
各位，大家都知道，世界性的金融危机正在影响着全球的经济，作为外贸运输行业，我们受到一定的冲击，公司业绩受到一定影响，在努力克服困难的同时，我们努力寻求提升业务的发展途径，克服困难，及时调整业务思路，激励员工士气，首先我们要常设机构的是，
1、金融危机的影响是有限的
2、温州市场仍然存在巨大的机会
3、通过我们坚持不懈的努力，目标是可以实现的
4、公司会全力支持大家完成目标，会始终如一的站在同一战线，共同度过难关。
我们20xx年工作计划如下：
第一、加强各办事处的管理，加强各办事处的揽货力度，由班子专人负责，专人跟踪，专人管理，专人支持，组织公司层面营销人员，多开发公司层面（非业务员）客户，保持海运出口货量的增量；继续执行公司业务风险防控制。力争完成货代收入150万元。
第二、努力争取船代业务，加大内支线出口至台湾的揽货业务，加强空运的揽货及业务开发。力争完成船代收入120万元
第三、借助台湾—温州直航契机，深入台湾航线调研，带动其他航线的揽货，加强和各货代之间的合作，在目前经济形势下，努力在台湾线以及中东线两条航线上有所突破，减少经济危机的影响。
第四、开展进口货代揽货业务，开发丽水进口报关客户，以及温州港进口货代业务。
第五、加强内贸业务的团队协作开展业务，强化营销团队的内贸业务知识，共同促进内贸业务的开展。
第五、努力压缩成本费用，将节流作为明年管理工作的重点，号召全体员工从自身做起，开源节流，与公司一起应对这场经济危机。
各位同事，20xx年是我司发展的关键的一年，是挑战与机遇并存的一年，我们要开拓思路，加倍努力，战胜困难，要求各岗位做好岗位的本职工作，要求我司上下一心，团结奋战，努力完成20xx年这场攻坚战，谢谢在大家。