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试用期个人总结 篇1
一、引言
人事试用期对于员工和企业来说都是一个重要的阶段。对于员工来说，人事试用期决定了他们是否能够被正式录用，同时也对于他们的职业发展有着至关重要的作用。对于企业来说，人事试用期是筛选优秀员工、保障企业利益的重要机会。因此，在区域人事试用期总结中，企业和员工都有必要认真总结试用期的经历和感受，以便更好地完成人事试用期的目标。
二、员工角度
员工是人事试用期的最主要参与者，因为人事试用期决定了员工是否能够在企业中站稳脚跟。在试用期，员工应该充分认识到自己的角色和任务，不断提升自身的工作能力和素质，并且主动与部门主管和同事沟通交流，争取得到更多的机会和资源。
同时，员工还需要认真总结自己的试用期经历和感受，深刻体会自己在工作中的不足和所需提升的方面，为以后的职业发展打下坚实的基础。
三、企业角度
在试用期，企业需要注意对员工进行个性化管理，为员工提供足够的培训和指导，帮助员工尽快熟悉岗位，并且关注员工的表现和潜力，及时给予正面反馈和建设性意见。
另外，企业还需要对试用期人才进行精准筛选，把握好招聘标准和招聘流程，防止应聘者的虚假履历和欺骗，保障企业合法权益，并且维护企业良好的声誉。
四、总结
人事试用期是员工职业发展和企业人力资源管理的重要阶段，对于企业和员工的长远发展都有着至关重要的作用。因此，在区域人事试用期总结中，企业和员工都需要认真总结试用期的经历和感受，找出不足和提升点，并且为未来的职业发展和企业发展打下坚实的基础。
试用期个人总结 篇2
安防试用期总结
安防试用期即为在公司安防岗位上实习期间的总结。这个阶段对于安防学生来说非常重要，不仅仅是为了证明自己的能力和技能，而是为了学习、了解和适应整个安防领域。在我实习的时间里，我收获颇多。以下将从工作内容、工作经验和个人感悟三个方面进行总结。
一、工作内容
1.安防设备维护
在实习期间，我主要负责各种安防设备的维护，包括监控系统、门禁系统、报警系统等。我帮助安排日常维护，更换设备故障的零部件，保持系统的正常运行。通过这个任务，我学习到了如何保持设备的运行稳定性以及如何解决故障问题。
2.安全巡逻
除了设备维护，我的任务也包括安全巡逻。我需要每天对公司区域进行巡逻，确保所有设备都处于正常状态，不出现任何问题。而且，在巡逻的同时，我要时刻留心周围情况，确保没有任何的恶劣事件发生。通过这个任务，我学习到了如何保持巡逻员的警惕性以及如何判断异常情况。
3.事件报告
实习期间，我也需要及时记录监控系统中出现的异常情况，并向上级汇报。当公司发生安全事件时，我也负责向上级领导进行汇报。我的报告内容必须包含详细事件描述，以及事件的影响和解决方案。通过这个任务，我学习到了如何有效地记录和报告事情，以及如何在紧急情况下保持冷静。
二、工作经验
1.学习了实际工作经验
在实习期间，我学习到了非常重要的实际工作经验。我学会了如何使用各种安防设备，包括监控系统、报警器、门禁系统等。我也学习了如何维护和修理各种设备。这些都是我在课堂中所无法学到的实际经验。
2.了解了安防行业的实际操作
在实践中，我学到了很多有关安防行业的实际操作。通过实际的工作，我意识到了我们在课堂上学习到的知识与实践中的实际情况之间存在差距。在实践中，我了解到许多安防技术在现实中的应用和限制，这使我更清楚地认识到我的工作的重要性。
3.培养了沟通能力
在安防工作中，沟通是非常重要的。我也意识到了这点。在实习的过程中，我学会了如何与同事和上级领导沟通，在解决问题和向上级呈报事件时起到了非常重要的作用。
三、个人感悟
1.实践胜于理论
我认为理论知识和实际操作相结合是非常重要的。理论知识可以让我们知道我们应该怎么做，但实际经验才能让我们知道我们应该进行哪些调整和改进。实践中的失败和成功能够帮助我们巩固知识和磨练技能，因此，实践是至关重要的。
2.工作态度决定成败
在工作中，态度非常重要。对于安防行业来说，态度决定了我们是否能够细心、专注、坚持和责任感。这些品质让我们能够在繁忙和紧急的情况下保持冷静和清醒，并且找到最佳的解决方案。
3.与同事合作
安防领域是一个需要团队协作的领域。与夥伴，同事之间建立良好的工作关系是非常重要的。团队合作能够让我们在繁忙的工作中减轻压力，分摊工作，专注于解决问题，最终提高生产率和成果。
总的来说，安防试用期的经历是一个非常宝贵的学习经验。通过实际操作，我们能够巩固我们所学的知识和培养我们的实际技能。这对于我们未来在行业中的发展是非常有帮助的。同时，这也强调了我们的工作态度和团队合作的重要性，是我们必须时刻坚持和自我加强的方向。
试用期个人总结 篇3
尊敬的公司领导：
20xx年，即将临近年末，作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了，在这两个多月的时间里，我学到了很多关于房地产的知识，也涉及了很多以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
(一)20xx年试用期工作总结l. 萌芽阶段(11月23日12月23日)。
在这期间，因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做，课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的知识，跟实际工作根本接不上轨，在开始几天我很迷茫不知道自己应该做些什么，上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧张，我便请教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢学会做，很快我会应用一些简单的word办公软件，开始一步一步的深入学习，我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作，同时也在跟踪一些大的项目优惠政策，后面开始着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房预售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。
当然了，在这期间，我工作出错的几率也很高，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，做事也不细心，或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里，因为很多地方不懂当自己做错了的时候，也不知道出错的原因，出错的地方，每次把写的文件报告交上去时，同事给我指出很多错误，比如word办公文件的格式有很多错误的地方，比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注，没有认真记录，比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。很多很多细节上的问题我都做得不好，同事给我指出错误的地方我都默默记在心中，记住下一次不要再有同样的错误出现。2. 初长阶段(12月23日1月23日)。
在这期间，经过了前一个月的认真学习，经过公司同事的耐心教导，我基本掌握了一些简单的word办公软件的应用，同时也掌握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也熟悉了自己的工作时间流程，知道自己在某个时间段应该做什么样的工作，知道在这一周时间里我应该把那些工作完成，而且要认真的完成，认真学习房地产基础知识，认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题，工作效率不能提高，写东西的时候不能很快的完成，虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了，但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离，我想应该提早一天就完成的工作，每次临近上交的时候才能完成，这一点以后要改正。完成的质量也有待提高，每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题，所以在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。坚决做到有问题就改，有错就认，不懂要问，不会多做。
试用期个人总结 篇4
一、引言
统战干事是一项重要的工作，试用期总结是一项必要的工作，它可以让我们回顾过去的工作，总结经验，发现不足，为今后的工作奠定基础。
二、试用期工作回顾
在试用期内，我主要负责与各政治团体、少数民族、宗教等群体的联络，积极执行上级党委对区内统战工作的决策部署，紧盯省委、市委的工作要求，通过广泛的宣传工作，积极加强统战工作，提高统战工作的影响力。
首先，我们加强了政治思想教育。在工作中，我及时向群众宣讲党的路线、方针、政策，增强了对群众的思想教育和工作责任感。我们的宣传工作与宗教团体和少数民族代表的沟通也加深了他们对国家和政府的认识，有利于巩固党的执政基础。
其次，我们深入进入了社区、学校和企业。我们根据党委和政府的工作要求和任务，积极贯彻落实，深入到社区、学校、企业等单位，开展宣传教育、宣传媒体宣传和交流合作。通过这些宣传工作，增进了他们对国家和政府工作的了解和认同，进一步扩大了党的统一战线的覆盖面。
最后，我们积极开展文化活动。近年来，我们在社区和学校等地开展了许多文化活动。群众得到文化娱乐的同时，党的统一战线得到了发展。这些活动深化了群众对国家和政府的认知，也为党的成果提供了源源不断的力量。
三、试用期工作不足
首先，我们在群众沟通方面未能做到位。人与人之间的沟通交流非常复杂和重要，在沟通中需要用智慧和技巧。但在很多场合，我们在沟通中没有掌握好技巧，没有充分考虑不同群体的特点和权益，使得有些群众尚不理解我们的工作和要求。对此，我认为应该加强学习，掌握更好的沟通技巧，更好地理解群众的需求，并更好地体现我们的工作价值。
其次，我们在统战宣传方面还有提高的空间。我们在宣传统战工作中未能具体、生动地展现统战工作的真实面貌，并且没有深入理解各个群体对国家和政府工作的认知。这使得我们的宣传活动难以深入人心。我们在后续的工作中应该更好地深入各个群体进行统战工作宣传，让大家真正地了解统战工作的价值和意义。
最后，我们对于困难群众的关注还不够。多年来，党中央一直强调“以民为本”，我们在统战工作中也应该把困难群众的需求放在首位，更好地关注他们的福祉。对此，我们应该积极发动更多的资源，集中优势力量为困难群众提供支持和帮助。
四、试用期工作收获
首先，我们加深了对统战干事的认识。在工作中，我深切地感受到了统战工作所体现的党的民主、党的团结、党的大局理念。这些价值观是民族团结、宗教、政治等群体对于中国共产党的早期评价几乎一致强调的。“晋西北”区的民族团结工作翻山越岭，难度较大。这就要求我们要始终保持高度的战略敏感，及时发现并解决各种问题和困难。
其次，我们学会了更好地沟通和交流。统战工作的关键在于沟通和交流，也是我们的生命线。在工作中，我们掌握了更好的沟通和交流技能，更好地了解和满足各群体的需求。这不仅有助于我们更好地实现工作任务，同时也帮助我们树立了更好的形象和声誉。
再次，我们通过工作发现了自己的不足之处。我们在试用期中不断发现自己的不足之处。这些不足之处使我们更加谦虚，更加谨慎，更加努力。我们知道我们还有很长的路要走，但我们也将不断发掘和提高自己的工作能力，以更好地为党为人民服务。
五、结语
试用期总结结束了，但我们美好的工作生涯才刚开始。在未来的工作中，我们将继续坚持党的方针，积极响应上级要求，不断提高工作能力和工作质量，为党的事业和人民民主事业的顺利发展作出更大的贡献。同时也希望其他统战工作者也能不断地总结自己的工作，变得更加卓越。
试用期个人总结 篇5
我的礼宾岗试用期已经接近尾声，这是我需要总结和反思自己的时候了。作为一位礼宾员，我了解到礼宾服务的重要性。我必须时刻保持礼貌、耐心和专业，并为客人提供全方位的服务。这个工作需要我具有高度的责任感、沟通能力和协作能力。有时我会遇到各种各样的问题和情况，但我仍然必须把最好的服务提供给客人。
在试用期中，我学到了很多东西。首先，我学会了如何处理问题。客人可能会遇到各种各样的问题，比如登机口变更、行李丢失等等。在处理这些问题时，我必须冷静、耐心并且专业。我必须清楚地向客人解释问题，并且给出最佳的解决方案。在这个过程中，我经常需要与其他同事合作。我们需要协作来解决问题，并确保客人得到最好的服务。
其次，我学会了如何与客人交流。客人可能来自不同的国家和地区。在与客人交流时，我必须尊重不同的文化背景和语言习惯。我必须清晰且友好地表达自己，并确保客人完全明白我的意思。有时，我需要使用简单的语言和手势来沟通。在这个过程中，我与客人建立了良好的关系，并且能够为他们提供更好的服务。
最后，我学会了如何在高压环境下工作。礼宾服务是一个非常繁忙且紧张的工作。客人在出发和到达时经常遇到紧急情况，而我必须在高压的环境下全天候工作。我必须始终保持冷静，并且始终准备着为客人提供最好的服务。
总的来说，我的礼宾岗试用期是非常有意义和成功的。我学到了很多东西，包括如何处理问题、与客人交流和在高压环境下工作。我相信这些经验将成为我未来职业发展中的重要因素，使我成为更好的人，更好的员工，更好的领导者。我期待着继续成长和发展，并且继续为客人提供最好的礼宾服务。
试用期个人总结 篇6
区域人事试用期总结
作为一个拥有多年工作经验的人事专家，我很有幸地成为了某大型企业的区域人事负责人。在这个岗位上，我承担了该企业广大员工的招聘、培训、管理等重大任务，同时也获得了不少富有挑战性的机遇和经验。在试用期结束之际，我想以此文来分享一下我的一些心得和体会。
首先，对于一个区域人事负责人而言，步入这个行业必须带上一颗“服务”的心。每位员工都是这个企业最宝贵的财产，因此我们能够为员工提供更好的发展机会，帮助他们成为更好的职场人士，也就是我们服务的目的。在职场中，劳动关系下的员工与企业呈现一种互相依存、互相作用的关系，因此公司需要以员工为重，不断为他们创造更好的发展机会。这一点非常关键，可能在大多数人眼里并不常见，但却是本职工作的重中之重。
其次，对于一个区域人事负责人来说，了解员工的职业规划是非常重要的。在这个企业中，我遇到的不同类型的员工多种多样，来自不同背景、且拥有不同的目标和愿望。为了帮助员工达成最佳状态，我必须了解他们的职业规划，进而根据自身铺设出合适的发展渠道和方向。如果不了解员工的想法和目标，就难以真正帮助他们提高职业素养和工作能力了。
第三，培训和发展计划应该制定按照公司的发展计划制定和员工的具体情况。确保培训和发展计划得以成功实施的关键是一切都要紧紧围绕公司的发展方向和战略目标。在这个过程中，我的作用就是评估员工的现状与发展面临的机会和问题，制定针对性的培训和发展计划，解决员工面临的问题，并促使他们为公司的发展做出更大的贡献。
第四，对于区域人事负责人来说，有效的员工培训计划应该是深入人心的。许多公司忽略了的一点是员工对于公司的感情与痛苦。试想，在如果员工感到不被认同、不被尊重，他们对公司的忠诚度就会降低，对公司的生产力也会减少。因此，我们在培训计划中应该强调文化，进步，梦想和面向未来的愿景等。为此，公司可以通过绘制愿景和日常表现等方面来增强员工的自豪感与归属感，进而提高生产力。
总之，一个有效的区域人事负责人应该拥有一颗心，一个初衷：服务。我们需要以员工的尽快学习掌握公司文化，成长并为公司创造价值为核心，聚焦发展公司，探索未来，从而成功实现人员培训和管理的使命。
试用期个人总结 篇7
本人自7月x日入职以来，至今已历三个多月。我的工作原则一直都是坚持勤奋、谦逊和有为，工作目标一直都是做领导的帮手、做同事的朋友和做人力资源的专家。由于人手一直比较紧张，企业异地管理也需要进行较大范围的沟通和跟踪，一直深恐因为个人考虑不周全而给企业带来损失和工作中带来阻滞，所以力求比较勤勉和细腻的处理各种问题。在公司领导和同事的帮助和配合下，通过自身的不懈努力和勤奋工作，目前基本了解了企业的战略方向、管理形态、管理模式、企业文化和人力资源目前的特点，也对未来的人力资源工作的重点和方向，有了基本的了解和规划，也开展了一定的工作。
现从以下几个方面总结如下：
一、熟悉企业和宣讲企业、培训新员工方面
1、三个多月来，参加了多次新员工培训、企业内部培训和会议，对企业的人力资源状况，结构和管理模式有了比较清晰的了解。同时，通过宣讲企业的现状、要求和方向等方面，对新员工进行了适度的培训。
2、拜会了基本所有总监以上负责人，遇有事情多向大家沟通和请教，基本建立了相对顺畅的沟通关系，也初步开展了一定的工作。
3、对产品知识、渠道网络做了一定的补充了解，以期尽快了解企业产品、渠道、生产销售模式和品牌现状，为以后的人力资源建设打下基础和知识储备。
4、根据公司领导的布臵和设想，了解了各地企业，提交了企业整合计划，对目前企业面临的整合现状、整合措施和管理、发展模式，提出了初步的设想。
5、根据上述了解和认识，提交了初步的人力资源设想和建设任务。
二、人力资源规划和事务工作
（一）、人力资源规划方面
1、对企业管理架构、管理模式以及现阶段适用的管控模式，做了适度的研讨和探索，也提出了自己的管理设想。对薪酬规划、招聘规划、培训规
划和人力资源管控模式有了初步的规划。对部分部门如企业管理中心、采购中心的组织架构、职能和人员配臵进行了设想和计划。
2、对外地工厂的组织机构设臵、部门职能设臵、人员定岗定编系统进行了初步的规划和部署。
3、对各地薪酬结构和薪酬标准以及未来的管理方向进行了了解和初步的规范。
4、目前公司在管理、销售、研发和生产几大业务群中，薪酬各自独立，职位和职级相对混乱，提出了打通业务群形成统一的薪酬系统的设想，为后期大范围的整理和规范工作打下了基础。
（二）、招聘工作
在广州人力资源部门的配合和帮助下，共面试八十余人次，主要职位集中在总裁办主任、企业管理中心副总经理、采购中心负责人、学术总监、董秘、公共事务总监、工厂厂长、法务人员、人力资源经理和总裁司机的面试筛选工作，以及对拟订人选的后续跟踪（含背景调查、确认、入职手续安排等）工作。目前大部分人选已经顺利上岗。
（三）、人力资源制度建设工作
经过多方面探讨和讨论后，修改或草拟了部分人力资源管理制度，如人力资源各种管理流程，员工工作纪律奖惩制度，员工手册，薪酬系统和职位系统等；出台了如：外派人员管理制度的出台，购车管理办法的修改等制度。
（四）、新员工的传帮带和扶上马、送一程工作
坚持新员工的严格招聘把关工作和背景调查工作；与新入职的人员进行每周一次的沟通，力求协助新入职人员尽快熟悉企业，开展工作；试用期员工的及时沟通和预警工作，及时将不合格人员进行清理或屏蔽。
（五）、员工关系工作
员工关系和人事处理无小事，坚持协助同事或独立处理好员工关系，务求不出任何差错。如协助海南老厂人员整合，与海南总厂各个职能部门和企业负责人共同商议富余人员安臵方案，参与班组长和QA人员的竞聘；同时和部分员工进行座谈，安抚员工；与拟解聘人员进行面谈，妥善安臵员工，并帮助富于员工找好新的工作等。河北、沈阳组织机构和人员编制的基本框架确定后的富余人员清理；专项解决河北员工劳动合同、福利和后续事项。徐芳等人的处理等工作。
（六）、其他人力资源工作
1、协助规范了广州区域、海南区域和其他地区的社保基数确定，参与了营销中心和商会等单位的社保基数调查修改工作。
2、沈阳工厂的社保、公积金基数及标准的调查和确定工作。
3、协助恩平的基本管理制度，福利制度和行政规章的规范，以及相关人事处理工作。
4、年终来临，部分评先工作的筹备和文件规范工作，以及相应的组织工作。
三、部分行政工作
由于总裁办人员不整，加上异地管理导致的管理困难，因此一直代行处理总裁办部分事项的工作，也占用了较多的精力和时间。
1、配合品牌中心做好企业宣传画册的修改，对外地项目的照片和资料采集工作。
2、节假日放假安排和安全事项的处理；中秋事宜安排，包括发文，各地中秋礼品发放形式和联系等等。
3、全程负责协调、监控总裁办所发二十余份文的起草、校对、申报签批和发放工作。
4、OA系统的协助规范和处理和红脸蛋基金的宣传配合工作。
5、10月份总裁办公会的筹备、安排和事项处理。
四、个人不足
由于能力方面的限制，加上企业目前处于高速发展阶段中所必须经历的人员储备不足、核心部门管控辐射能力有限和异地管控模式始终没有有效运转等原因，部分工作也出现了一定程度的不足，主要表现在：
1、某些问题考虑的不够周全，如沈阳的人员控制等；
2、部分问题处理的不够细腻和圆满，如部分员工的处理，略显仓促和急躁；
3、部分管控制度出台时效略显迟缓。
综合而言，这三个多月是非常紧凑的三个月。我虽然殚精竭虑的力求做好每一件事情，但囿于能力、时间等原因，也可能出现了一些错漏。在以后的工作中，将力求忙乱中无差错，平淡中见人心，将人力资源工作做到更加完美。同时，也希望能得到公司领导更多的重视、支持和指导，在企
业人力资源规划，人力资源系统定位和功能开展方面，更多的给予地位明确、立场支持和资源配臵，毕竟企业人力资源工作，需要公司领导高度重视，否则将会导致人力资源规范工作流于形式，工作将毫无权威性。我将继续以业务能手、管理专家和道德楷模的标准继续要求自己，并将人力资源管理工作继续深化和规范。