形势任务教育心得体会通用4篇。
当我们在日常生活中对人或事有了新的思考，应该将脑海里的想法做个简单总结，并写成一篇好的心得体会，这有助于锻炼我们的写作能力。对于了解“形势任务教育心得体会”这个话题的人来说，不管是新手还是老手，都应该注意心得体会的内容。如果你对这个话题感兴趣，请关注本站！
形势任务教育心得体会 篇1
为使广大干部职工充分认清当前形势，准确判断当前任务，公司于10月28日召开了形势任务教育大会，并于近日下发了郭总和聂书记在公司形势任务教育动员大会上的讲话，通过对两位公司党政主要领导讲话的学习，广大干部职工认清了形势，明确了任务，统一了思想，坚定了信心。我在接到文件之后认真学习，深刻领会，更加清楚地了解了公司当前面临的形势，充分理解了公司在发展过程中遇到的新问题、新情况，并进一步明确了今后工作的任务和重心，在公司转型发展的关键时期，此次动员大会的召开无疑为每位哈飞人打上了一针强心剂，为顺利完成公司科研生产任务奠定了良好的基础，下面就谈谈学习文件之后我的几点体会：
当前，我们正处在不断变化的世界中，放眼外部，全球经济增速放缓，市场需求下跌，美欧债务困局，地缘政治不确定性成为主要的风险因素，国内市场成本刚性上升，通胀压力增大，金融市场动荡，信贷政策持续收紧。航空工业发展也面临着很大的困难，在这种复杂的形势下，我们能有这样饱满的任务，这样好的机遇，是十分难得的。这就要求我们不仅要认清当前的形势，更重要的是要适应当前形势的变化。态度决定思想，思想决定出路，我们要思考到底是什么制约了我们的发展，我们要思考解决问题的途径，我们也要思考我们自身如何改变才能适应新形势的需要。目前，从哈飞公司现阶段生产任务的完成情况以及产品交付质量可以看出，我们欠缺的还很多，各部门的协作能力和工作效率还有待提高，管理模式也有待改进，职工的整体素质同样需要加强，但欠缺的多不一定就是坏事，这就说明我们还有很大的提升空间，还有很大的潜力可以挖掘，只要公司全体职工统一思想，以积极的心态迎接新问题，以饱满的热情去对待新问题，以切实的行动去解决新问题，相信“有志者，事竟成“，我们一定能够打好这场“硬仗“。
态度决定高度。毫无疑问，面对新形势、新目标我们面临着很多严峻的挑战，时间紧、任务重、管理体制落后、人才短缺等等，这些都是我们不得不去面对的问题。但“长风破浪会有时“，作为肩负祖国航空重担的直升机人，我们既要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还“的精神，也要有赶超世界先进水平的决心和勇气，同时更要有加快创新发展的方法和措施，要树立适应当前形势的新观念、采用提高工作效率的新方法、实行改善流程的新举措，与此同时，要加强企业文化建设，为公司各项工作的顺利进行提供强有力的精神支撑和保障;提高工作执行力，确保公司各项工作落到实处;注重产品质量，塑造品牌形象，全面提升企业的价值创造能力。
三、抓住机遇--“时“来天地皆同力
在面临充满挑战的工作和困难时，我们也应该看到其中所蕴含的机遇，挑战与机遇并存，未来的中国直升机产业可谓是前景辉煌，随着未来国内低空领域的逐步开放，我们的产品将会面临广阔的市场和巨大的需求，因此我们就更要顺应形势与政策，全面发展自我，明确自身的发展目标，结合自身的发展优势，准确定位，并按照公司的发展战略制定切实可行的发展方案，提升士气、努力奋斗，抓住这难得的发展机遇，不断提升企业的核心竞争力。 同样，身为哈飞朝气蓬勃的一代青年职工，作为公司未来持续发展壮大的中坚力量，我们更应该为这样机遇的到来而感到高兴，因为这不仅仅是哈飞的机遇，更是我们每个哈飞人的机遇。
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形势任务教育心得体会 篇2
“随着国际油价断崖式下跌，目前油田生产经营进入了‘寒冬期’，只要我们风雨同舟、并肩前行，一定能够战胜困难，迎来更加灿烂的明天!”日前，中原油田工会副主席范锐，在基层班组开展“战寒冬、求生存、谋发展”形势任务宣讲时说道。
据了解，为让“宣讲团”成员更好的把握相关精神，组织编写了统一的宣讲提纲及辅导资料，采取专题辅导、面对面宣讲等方式，对“宣讲团”成员进行学习培训，确保全面、准确领会宣讲内容和精神。
中原油田工会宣讲团深入到车间、班组、队站，利用班前、班后会，宣讲到班组、解读到班组、调研到班组。他们用通俗易懂的语言和生动活泼的宣讲方式，向干部职工传递“战寒冬、求生存、谋发展”的理念，大讲形势，强化发展意识，引领职工“辩证看、务实干、创新办”，增强“迎难而上战寒冬、共克时艰谋发展”的强大合力;大讲创新，强化价值意识，宣讲“保增长、谋发展、强基础、抓党建”战略部署带来的新机遇，用好油田内外“两个市场”，不断拓展生存发展空间;大讲奉献，强化使命意识，加强企业优良传统教育，用优秀的企业精神、劳模品格激发广大职工强烈的主人翁意识，同心同德，做好本职工作，谋求新作为。
据悉，为提升基层单位形势任务宣讲能力，油田工会专门设计了图文并茂形势任务的宣传挂图，宣讲团还对各单位选派的专(兼)工会干部、职工代表、劳动模范，及车间骨干宣传员、班组骨干的现场宣讲进行“一对一”点评、指导，为下一步各单位开展形势任务教育下车间进班组活动打下了坚实基础。
形势任务教育心得体会 篇3
xxxx水厂建成投产于20xx——20xx年11月，现有职工xx人，其中党员xx人，形势任务教育心得体会。这个水厂曾经是xx公司最大的水厂。20xx年以前，日供水量可达xx万方。但由于近几年供水市场严重萎缩，生产能力过剩和市场需求不足的矛盾日益突出。xx水厂的日供水量从20xx——20xx年前的xx万多方，下降到现在的xx万方左右，最低时只有x千多方。有水供不出去成了制约企业发展的最大难题。到去年年底，公司经营亏损的局面已展现在职工面前。面对这样的严峻形势，水厂的一些干部职工中出现了消极悲观情绪，等、靠、依赖和不思进取的思想等等，有的职工认为，我们是生产岗位，水供不出去是公司的事，是领导的事，与已无关的思想也或多或少地存在。这些问题解决不好，势必要影响经营管理工作。
今年x月以来，公司党委在全公司掀起开展形势任务教育活动，使我们基层水层的干部职工为之振奋，这正是我们所盼望的。虽然我们企业暂时遇到困难，但企业要发展生存下去，我们的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭转难关。活动开展后，我们厂以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏增盈”为主题，从班子到班组，积极展开形势任务教育。人换思想，精神振奋。x至x月份，供水量xx万方，成本控制比去年同期下降落20%。人心顺了，心更齐了，管理工作要求严格了，水厂的基层基础工作又上了一个新台阶。
我们的主要做法和体会是：
一、把握两个层面，工作做到有的放矢解决思想问题。
由于近几年的供水量连年下降，公司的生产运行方案也在进行适度的调整，xx水源因此从一个供水大户变成了调解水源。特别是从去年年底开始，面对生产经营的严峻形势，公司上下也面临着如何做好和面对进一步深化改革的问题。干部职工的思想比较活跃，也产生了一些消极想法。
从干部这个层面上讲，思想上的压力，感到这样下去水厂能存在吗。或多或少地有等、靠的思想，认为“公司下一步还不知如何调整”，缺乏长远打算。个别干部担心调整后没有自己的位置，有一些消极情绪，工作标准不高，甚至放松对自己的要求。从职工队伍这个层面上讲，思想也不够稳定，干起活来没精神，认为说不定哪天转岗待岗呢。普遍缺乏竞争的观念，对公司的发展信心不足，工作上认为“想得太远没用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。
有的职工缺乏责任感，认为“我们只是一个普通工人”，“干好我们的工作就行了”，“公司的发展是领导层的事”。甚至有的职工对公司过去在经营管理上出现的问题，认为“搞形势任务教育解决不了根本问题”，有一定的抵触情绪。针对干部职工这些思想上的问题，我们支部班子坐下来认真分析，认为不解决好干部职工思想上的问题，我们的生产经营工作和队伍管理工作势必会受到影响，因此，开展教育伊始，我们党政两位领导领导首先进行思想上的交流，认为，只要我们两位主要领导以大局意识、责任意识潜心抓工作，班子思想认识统一，班子成员心里没有活思想，坚定信心，为干部职工做好表率，就会带动全厂形势任务教育的开展，才能使形势任务教育见实效。常言道，“群众看党员，党员看干部”。
我们班子利用每周的学习时间专门学习和讨论开展形势任务教育活动的有问题。为统一干部骨干的思想，我们组织大家认真学习领会公司中层干部会议和田公司两位主要领导的讲话精神，对照学习找差距，分析干部思想状况，指出存在的问题。我们在坚持每周的干部学习的同时，还要求干部要在每周的生产会上汇报自己分管工作的完成情况，做到教育与实际工作的结合。
为了使形势任务教育深入职工群众，达到理想的效果，我们召开班组长以上人员的形势任务教育专题会议，进一步收集职工的想法，听取大家的意见，研究开展形势任务教育的方式方法。在此基础上，我们制定出了形势任务教育具体的实施方案，我们还召开党员大会，对党员提出要求，党员承包班组，在讨论上做好引导，在工作上做表率。对班子成员在教育中所承担的任务也作了明确分工。“五一”长假期间，班子成员保证24小时轮流值班，深入现场抓运行，保证了节日优质供水。
两个层面的把握，使我们在开展形势任务教育的工作中，思路更清晰，开展更得力。特别是首先解决好干部的思想和工作状态问题，为我们的形势任务教育的全面展开提供了强有力的保证。
二、方式方法多样，做到贴近职工。
要使形势教育真正见到实效，必须使教育贴近职工群众的思想，解决职工思想疑虑。贴近企业生产经营工作实际，使教育深入人心、落实到位。
形势任务教育心得体会 篇4
3月8日，中原油田召开形势任务集中宣讲动员会，要求集思广益、齐心协力把形势任务宣讲工作做深做细做实，引导广大干部职工坚定信心，振奋精神，激发全员“战寒冬、求生存、谋发展”的智慧和力量。局党委书记冷潜出席启动会。
为深入贯彻落实党的十八届五中全会、集团公司年度工作会议和局党委三届十一次全委(扩大)会议、油田九届一次职代会暨20工作会议精神，油田计划3月中旬，开展以“转方式调结构，体质增效升级”为主题的年形势任务集中宣讲活动，在油田所属各单位进行巡回宣讲。为确保活动取得实效，油田抽调各部门负责人和党校优秀老师组成宣讲团，并组织相关部门对宣讲的主题、内容、方式进行讨论，不断完善宣讲内容和课件设计。本次宣讲采取以报告会、面对面交流等形式，进行“零距离”宣讲、“面对面”解答，力求讲清楚油田面临的新形势和新任务，讲清楚职工群众关心的热点问题，引导广大干部职工提振信心、鼓舞士气、共克时艰。
冷潜主持会议并要求，要高度重视此次宣讲工作，站在战略和全局的高度，对形势任务进行深入阐释、系统讲解、权威解读，把形势任务讲出新、讲出亮、讲出彩，把油田抓工作的思路和措施转化成干部职工的自觉行动，打牢油田上下团结奋斗、攻坚克难的思想基础;要切实把形势任务讲深入、讲透彻，做到纲举目张、层次清晰，引导干部职工认清形势、了解变化，坚定信心、共克时艰，并结合岗位实际，全力抓好落实，推动油田改革发展不断迈出新的步伐;要以团结稳定鼓劲、正面宣传为主，把握好主基调，分板块、分层次、有重点地开展宣讲，坚持实事求是，注意把握分寸，不说过头话，干部职工感到既有压力、更有动力;要结合油田改革发展实际，从职工群众的关注点入手，搞好策划，因势利导，切实增强宣讲工作的亲和力、吸引力、感染力和影响力;各部门及相关单位要切实增强责任感和使命感，密切配合，形成合力，确保宣讲工作顺利开展、取得实效。