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上半护理工作总结(篇1)

优质护理服务已经在我们科室开展了大半年了,上到院长主任,下至示范病房的护士们都非常重视这项工作。在这九个月的优质护理服务中,我最大的收获就是学会了如何与患者和家属更好的进行沟通交流。在以前的工作中,我和患者之间的沟通因为年龄的差距,地域及文化水平的差异产生了隔阂,把他们当作来求医看病的陌生人。我很少与患者进行生活上的沟通,只是在治疗过程中,给予一些康复治疗护理的解释与建议。通过优质护理这次活动,现在我能和不同年龄段、不同职业的患者进行深入有效的沟通。我们对病人的称谓也由以前的几床或某某某,转变成爷爷、奶奶、叔叔、阿姨或张老、李老,病人听起来觉得亲切,有犹如在家的感觉。在沟通和交流中,我们增进了医患感情,减少了矛盾,提升了护理服务质量。从沟通中了解患者的需求,患者的心理变化,能及时有效的根据患者的护理问题,制定护理计划,并能很好的实施。为了落实基础护理,提供满意服务,科室引进了上万元的全自动多功能洗头车,并且邀请厂家的专业人士来示教如何正确使用洗头车,推出为卧床患者床上洗头服务,深受患者和家属的好评。用洗头车给患者洗头,整个洗

头过程,患者躺在床上,无需自己动手,感觉非常舒适。床上洗头可以增进头皮血液循环,除去污秽和脱落碎屑,使头发清洁、整齐、舒适,维护患者自尊。术后卧床制动的患者肖武肃成为全自动洗头车的

上半护理工作总结(篇2)

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的医院护理部上半年工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着"一切以病人为中心,一切为病人"的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。

2、坚持了查对制度:

(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。

(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。

(3)认真填写并完善各项登记记录。

3、认真执行院内各项规章制度

二、认真落实各项管理制度

1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的`整改措施,制定出下周工作重点。

2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。

3、认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。

三、服务质量管理

1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。

2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素质

1、增加对护理人员基础知识培训,以增加知识面。

2、积极参加院内组织的各项业务学习,扩大知识面。

3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。

4、每月组织急救知识培训并考核内容。

5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。

6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验,老同志学习年轻同志知识面,新老相互学习共同提高。

五、院内感染与质控的管理

1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。

3、对于出现差错事故及时上报,不漏报,不瞒报,实事求是,专人管理,及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视,避免给患者带来伤害。

六、存在问题:

1、由于护理人员较少,基础护理不到位,有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。

2、护理人员基础理论知识掌握不牢,急诊急救知识欠缺。

3、个别护理人员工作不认真,在以后的工作中要注意并改正。

半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!

上半护理工作总结(篇3)

20xx医院内儿科年终工作总结 20xx在上级卫生主管部门和我院领导班子的正确领导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十七大精神为指导,认真学习贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、创新管理方法、提升依法行医能力,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。现将本年度工作总结如下:

20xx我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩,11个月的业务总收入达到216.7万元,比去年同期增长了31%;入院人数达1384人次、门诊人数达13618人次,分别比去年同期增长22%和37%,取得经济效益和社会效益双丰收。

1.开展主题活动,不断加快行风建设。

首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了李院长制定的《向社会服务承诺书》。

二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。

三是科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。

四是把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。

一是树立优质服务理念,提出科室服务宗旨,树立起各具特色的服务理念和行为规范。

二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。

三是深化主动服务内涵,设立“微笑服务”。四是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸

到入院前登记和出院后随访。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者的就诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。

3.今年科室将规范医生的诊疗行为作为管理的“重头戏”之一。

一是严格将医生的诊疗行为是否符合新农合政策及医保政策的规定来抓,加大对医生的管理和惩戒力度。

二是抓合理用药。

三是抓一次性材料的使用。

四是抓合理收费。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,

使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

4.抓好医德考评制度落实。

工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合:

(1)学习模范人物与先进典型相结合;

(2)评先树优,职称评定相结合;

(3)平常表现与外出进修相结合。

我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估:

1、病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度。

2、对病区内设施、急救药品、氧气、抢救器材定期检查。

3、查岗位职责,主班人员不但要在岗,而且要随叫随到。脱离自己岗位5分钟视为不在岗,只一名医生值班是不论任何情况都不准脱岗。

4、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面说明,科内处理意见、改进措施并上报医院。

5、大交班:

目的:完善质量管理,降低安全隐患,使医务人员对病人有更深层次的了解,同时重点了解、全面掌握危重病员情况,以便及时更改治疗方案和护理措施。

方法:

(1)每周一进行一次,以座谈会形式举行,每位医生对所管病人重点交班,包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。

(2)由科主任、护士长做最后安排,把重点病人分离出来重点讨论。

6、大查房:

目的:科主任全面了解病员情况,重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人,以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。

方法:

(1)每周二、周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房,现场办公、下医嘱,并根据查房情况随时讲解,提问有关内容.

2)查房期间,由护士长带领部分护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关情况。

(3)下级医生能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。

(4)、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。

一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。

四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

五是加强学科建设,促进业务快速发展继续沿着“突出心内科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标”的发展思路,把科室做大、做强。

(1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

(2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

(3)充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。

(4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践,今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。

“诚信服务、精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,没有处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们要继续发扬好的做法,改正不足之处,我们有信心在新的一年里,在科室全体成员的共同努力下虹溪医院内儿科一定会迈上一个新的台阶。

上半护理工作总结(篇4)

上半年护理部的工作总结

随着科技的不断发展,医疗行业得到了很大的改善和进步,而作为医疗行业的一支重要力量,护理部门更是在医疗行业中扮演着重要的角色。这半年来,我们护理部门在服务病患的过程中,不断提高服务水平,全面推进医护协同工作,积极引进现代化护理理念和科技手段,不断创新,为病患提供更智能、更便捷、更优质的服务,成绩斐然。

一、全面提高服务质量

作为护理部门,提升服务质量是我们一直需要努力的方向。护理部门本着全心全意服务患者的原则,通过不断的探索和实践,不断完善服务项目和服务标准。我们建立了科学的护理流程和护理诊疗方案,完善了护理质量控制体系,通过病患满意度的反馈和科室评价,客观反映出我们的服务质量和服务态度得到了全面提升。

二、积极推进医护协同工作

医护协同是每个医院部门所追求的目标之一,而护理部门在医护协同中扮演着重要的角色。本次护理部上半年工作总结,我们护理部门特别重视医护协同工作,强化了与医疗部门、药剂部门的联系和沟通,在处理病患病情和组织协调方面实现了整体化和协同化,提高了病患的医疗体验和治疗效果。

三、引进现代化护理理念和科技手段

科技的进步不断改变着人们的生活方式和工作方式,也深刻影响着医疗业的发展。为了更好地服务病患,我们护理部门积极引进现代化护理理念和科技手段,使用电子化护理记录,远程指导技术,床边上网等智能化工具,使我们的服务更便捷、更精准和更人性化

四、不断创新

创新是我们在几年的服务实践中一个重要的方面。我们深入病房了解病患的需求和想法,通过患者团队、康复治疗等创新,不断提高我们护理服务的质量,赢得了广大病患的信赖和支持。

总的来说,上半年护理部的工作总结为我们提供了一个全面反思和肯定护理部的工作举措和业绩。在今后的工作中,我们护理部将始终贯彻全心全意服务病患的原则,坚持创新、提升服务质量,不断推进医护协同工作,为病患提供更优质、更精准和更贴心的服务。

上半护理工作总结(篇5)

上半年护理部工作总结

自2021年年初以来,我们护理部门一直致力于为患者提供最好的医疗护理服务。在过去的六个月里,我们经历了一些挑战,但我们的团队仍然坚持不懈地工作,并克服了这些挑战,向我们的目标迈进了一步。

在这半年中,我们护理部门的各项工作范围就不围绕一个领域,而是应该是涉及面面具到。因此,我们的总结也将从以下几个层面进行说明。

1. 提高细节管理

我们在过去的几个月里注重了细节管理,从顾客服务到日常工作中的流程等各个环节进行认真审核,提高相关流程优化和管理效率。其中,我们为提高服务质量设立了一系列的服务标准,并对所有员工进行了培训和考核,以保证服务品质的持续提升。我们的服务质量也得到了广大患者的高度认可,并不断提升诊疗体验。

2. 提高沟通和合作

在医护协作方面,我们更加注重医患之间的沟通,建立了一系列沟通渠道,使医护双方能够更加密切的协作,快速分析和解决疑难病例。我们还加强了内部团队之间的沟通,促进了各个部门之间的协作和合作,共同提升医院的整体服务水平。

3. 提高护理质量

本部门在提高服务质量的同时,还加强了护理质量的控制。我们制定了一套标准的护理步骤,对于职业规范的每一个细节环节我们严格把控,加强每个护理人员的理论知识和实际操作,建立完善的追溯和反馈机制。同时,我们还加强了护士周期性的培训和练习,让护士们更加熟练,从而为患者提供最专业的护理服务。

4. 关爱护理人员

我们深知职业疲劳问题的存在,因此,我们在上半年还注重了对护理人员的关爱和照顾。我们制定了一系列福利政策,如增加加班费和过节费等,鼓励护士们要有积极的心态和工作热情。此外,我们还注重对护士们心理的疏导,在护理中心设有专业的心理咨询师,鼓励护士们经常进行心理疏导,以保证他们的身心健康。

总之,这半年来,护理部门在管理、服务、质量和员工管理等各方面做出了大量的努力和进步。我们会在未来的工作中不断创新,继续努力提高服务质量和患者体验。同时,我们也会更加重视护士队伍建设,加强团队合作和员工关怀,尽我们所能为患者提供最专业、最优秀的医疗护理服务。

上半护理工作总结(篇6)

在医院领导的关心与支持下,护理部带领全院护理人员齐心协力推进护理科研工作,20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破,现总结如下。

(1)申报四川省科技厅课题2项,四川省卫生厅纵向课题6项。

(2)撰写标书10份,妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。

(3)产科向洁荣获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理(全国仅10项)科研基金”。

(4)产科向洁的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科陈静的《妇科恶性肿瘤术后化疗患者的团体心理治疗》荣获“新加坡依耀基金科研项目”。

(5)国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评》。

发表护理论文74篇,其中统计源及核心期刊63篇,3篇SCI论文。其中妇产科33篇(核心及统计源24篇);门急诊及供应室6篇(核心及统计源6篇);儿科19篇(核心及统计源19篇);护理部16篇,发表2篇SCI护理论文。

申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项,儿科1项。

申请国家新型实用专利22项,获得授权6项。

新增成都护理学会常委1人(黄燕),罗碧如主任、赵秀芳副主任于12月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。罗碧如任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员,彭文涛任《中华护理教育》杂志编委。

为了活跃我院护理学术氛围,进一步提升护理科研水平,护理部于7月成立期刊俱乐部,并于7月和11月举办两期活动,为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交流平台。

为了加强护理教学科研管理,根据四川大学教学科研工作要求,结合我院护理工作实际,于6月成立我院护理教学科研管理委员会,定期召开会议讨论科研工作。本年度共受理各类项目申请10项,组织开题报告1次。

为提高全院护理人员的科研积极性,护理部对各类科研项目给予资助,对发表高质量论文的个人予以奖励。

鼓励学科带头人和学术骨干参加高水平学术会议,鼓励各学科举办高水平的继续教育项目及学术会议。本年度申报4项并举办5项继续教育项目,培训学员400余人。

分别于5月和6月外派护士长及护理骨干参加中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会,彭文涛凭借《早产儿经口喂养临床研究》参加大会论文交流并荣获优秀论文奖,妇科陈静就《妇科恶性肿瘤术后化疗患者的团体心理治疗》一文进行了大会发言。

外派1人赴美参加手术室学术会议,8人到香港参加护理管理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议,马晶晶在会上对《不同年龄患儿PICC测量方法的研究》进行了大会交流。

人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89%以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。

五、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

六、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。

一年中存在问题主要有以下几个方面:

1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。

3、科研工作是护理管理的薄弱项目。

4、护理人员整体工作能力还有待提升。

5、流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标。

上半护理工作总结(篇7)

上半年护理工作总结

随着社会的不断发展和人们健康意识的提升,护理工作越来越显得重要。护理工作是医疗工作的重要组成部分,是医生看病治病的必备支撑。在护理工作中,我们需要认真细致,耐心细致地服务患者,为他们的健康贡献自己的一份力量。

上半年的护理工作中,我深感更加需要和谐的护理环境,更需要敬业精神、责任心、爱心和细心。在这样一个紧张的护理环境中,我探索各种方法,不断总结经验,适应工作节奏,做好自己的本职工作。

一、提升护理水平

为了提升护理水平,我积极参加各种护理培训。在培训中,我学到了很多专业知识和技能,如:手术室消毒技术、合理用药、各种病症的预防和治疗等等,这些知识的学习不仅提升了我的护理水平,也让我对工作更有信心。

二、完善护理制度

上半年,我积极参与制定了实用的护理制度。通过这个过程,我深刻认识到护理制度的重要性,制度可以让工作更有条理,更规范。在工作中,我也按照制度的要求,认真操作、摸索技术,使自己的工作越来越规范。

三、对患者的关注和护理

在我看来,护理工作是一项伟大的事业,因为它不仅仅是治疗病人的病症,更是在他们受到病痛摧残和心理压抑时,给患者带来了安慰和温暖。为了更好地为患者服务,我注重细节,关注患者的饮食、心理状态等,尽力改善患者的情绪,帮助他们克服心理障碍,让他们得到更好的治疗和护理。

四、提升服务质量

我们的工作服从服务质量,为了提高服务质量,我不断地从工作中寻找并改进不足之处。例如,在病患入院时,我耐心地向患者介绍医院的情况、服务和领导,让患者和家属更加信任和放心。同时我也积极听取病人的意见,为他们提供更优质的医疗服务。

总之,护理工作是一项需要细心、耐心和责任心的工作。在护理工作中,我们需要积极主动、认真负责的处理各类护理问题,提升自己的专业水平,做到服务至上,以我们的兢兢业业,为患者健康贡献一份力量,实现护理工作的卓越表现,从而为社会的健康事业作出更大的贡献。

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