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录井队工作总结【篇1】
一年来我队在处党、政的关怀和指导下，在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下，以开展“群众教育实践活动”为契机，进一步抓好队伍稳定工作；以深入开展“三查三抓一提升”活动为契机，进一步解放思想转变管理理念；以开展“从严管理年”活动为抓手；深入推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作；以提质、提速、提效为核心，开展“全力奋战四季度打赢效益攻坚战”活动，通过全队职工的努力，两个文明建设取得了一定成果。全年生产实现5开6完，完成进尺1.57万米；全年未发生人身、设备、井下事故，保证了全队整体效益的提高。20xx年我队立足于徐闻区块，施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井，江苏区块接32井架施工了许5-28、许5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难，我们通过技术方面想办法来解决。一年来全队上下群策群力，奋力拼搏，取得了一定的成绩，同时也遇到不少困难，工作中也存在一些不足，现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。
一、以身作则，领导班子团结一致起模范带头作用。
我队班子中有3名党员，班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工，完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则，做好表率，努力工作，与职工同甘共苦。
一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神，要求班子成员要具备四种能力：即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力；在工作生活中发挥好党员模范带头作用。
二是加强领导班子建设，增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏，它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则，努力工作；班子成员通过相互谈心，力求思想上互相统一，行动上互相配合，进一步增强凝聚力和向心力，形成合力，积极投身到队伍管理建设中，确保稳定发展。可以说正是班子的团结，合力作用的发挥，才有我队目前稳定和谐的良好局面。
三是坚持开好民主生活会，认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性，确保了队伍稳定，为队伍建设提供了有力保障。
二、以人为本，关心职工思想动态，抓好职工队伍建设。
为了打造出一支朝气蓬勃，一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍，一年来，在职工队伍管理上我队做到：
1.改进工作方式，尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机，队党支部坚持做到多与职工谈心，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性，进一步增强了队伍的凝聚力。促使职工队伍管理水平的提高，保证队伍稳定，为生产提供有力保障。
2．完善队规队纪，从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机，完善了队伍的规章制度，制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善，使管理工作由“人治”转变为“制度”管人，从制度入手狠抓基础工作，狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实，严惩违章指挥，违章作业、违章操作，促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善，也使各项生产管理步入正轨。
三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。
支部始终坚持把学习贯彻工作始终，采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式，做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。深入开展群众教育实践活动，支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效，在凝聚力量、统一行动上取得了成效，更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活动的深入开展，支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样，使职工学有榜样，赶有目标。
队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化，与QHSE检查细则、党员责任区相结合。加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头，带动了全队职工以党员为榜样奋发向上，生产效率得到了很大提高，现场精细化管理水平，得到提高。
四、落实“三查三抓一提升”活动，切实提高全队安全生产管理水平。
安全是最大的效益，是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机，推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作。再次学习了“11.22”事故，使我们再次深感危险无处不在，通过反思，使我队进一步意识到，安全意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的学习和落实各项安全规章制度，提高自身素质，才能从本质上避免安全事故的发生，确保生产、生活安全。通过开展大反思活动，我队从干部执行力上查找问题，对发现的问题深究原因，细化对策，夯实我队安全管理水平。在今后的工作中，我们将扩展“三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，保证了我队实现了安全生产。
五、积极引导，鼓励和培养职工岗位成才。
我队在今年的岗位技校活动中，立足现场，采取“缺什么，补什么；差什么，学什么”的方法，加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训，从而为生产发展提供有力保证。要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点，结合现场生产实际情况，通过对日常岗位巡回检查和自查自改情况的掌握，有针对性的提出问题，主要包括岗位重点掌握的技能，本岗位的岗位知识盲点，以及其他跨岗位的知识和技能，由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解，直到搞懂为止。通过学习培训，使大家对岗位知识有了深刻的理解，结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。
六、搭建好平台，为青年职工提供成才机会。
针对队伍结构年轻化，劳务工占很大比例，如何调动他们的工作积极性，为钻井事业尽心尽职，是队领导班子的.重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼，一有机会就向上推荐，今年，部分岗位进一步调整，使得有能力的职工走向司钻等关键岗位，进一步激发了职工的上进意识，工作积极性普遍得到提高，队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工，在我队已形成良好风尚，职工因此看到了机会和希望，从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。
20xx年的工作虽然取得了一些成绩，但也同时存在者以下一些不足。一、在现场管理工作中，“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除；因此引起的“三违”现象还时有发生，给安全生产带来一定隐患。二、全员控本增效成意识不到位，生产中仍然存在用料把关不严，出现大手大脚的现象。三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足，就是我们管理水平的不足。
20xx年工作目标和思路
20xx年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作，以“安全、优质、高效、”为工作目标，以“打造一流服务商”为抓手，充分调动全队职工积极性，全面完成处下达的各项考核指标，努力营造科学有效、和谐发展的氛围，切实做到：
1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务，力争年总进尺突破2万米；
2、科学钻井，实现科技增效，创一项3000-3500米定向井的新纪录；
3、落实开展好“周一ＨＳＥ”活动，推行“七想七不干”提示卡安全活动，落实各项安全制度，力争安全生产达“AAAA”级；
4、发挥“岗位技校”实效作用，加强职工技能培训，注重人才培养，实现职工技能水平的整体提高；
6、加强材料、油料控制，实现节能降耗、降本增效；
7、加强领导班子建设和职工队伍建设，实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号
在明确目标的同时，我们也正视目前队伍管理中存在的问题：
1、在材料领用上，还存在粗放管理现象，未形成节约从点滴做起、从我做起的意识，需要进一步加强规范材料管理，从严格执行制度入手，力行节约，实现控本增效。
2、管理上还存在执行力度不严的现象，造成了部分职工钻空子，一定程度的影响了工人的工作积极性。
3、未能从科学发展的高度出发，整体管理水平、与先进兄弟单位相比，存在一定的差距。
4、因操作工人业务操作技能层次不齐，给安全管理和生产组织运行工作带来的压力；
针对现状，下步工作中切实做好以下工作：
1、严把材料的领用关，杜绝乱用、多领的现象，，树立全员降本增效意识；加强油料管理，严格执行处汽柴油管理规定；及时进行完井成本分析，对材料、油料、技术措施进行分析，找出成绩和不足，制定相应措施，通过上述制度的落实，实现效益增长。
2、推行科技钻井，在中深井提速、提效上做到严把质量关，确保二开满足高转速要求；同时针对设计，优化施工方案，从钻头选型和工序节奏衔接上入手，强化钻井参数、技术操作规程的执行，提高钻井速度，缩短建井周期，达到提效的目的。
3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展，在精细管理上做文章，进一步建立健全管理制度和考核制度，通过制度的建立健全，规范职工行为，调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识；同时我们还需强化制度的执行力度，做到制度面前人人平等；通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。
4、深化扩展“三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，强化制度执行，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，为生产提供有力保障。
5、领导班子建设上，做到班子成员之间相互尊重，相互信任，加强沟通，保证班子团结，为队伍成长发展尽心尽责；同时关心爱护每一位职工，及时了解职工的思想动态和需求，为职工多办实事，使队伍实现持续稳定发展。
我们坚信，在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下，20xx年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。
录井队工作总结【篇2】
xx年以来我矿井下生产工作在矿、矿部的正确领导下，全面贯彻安全工作方针政策，坚持以人为本，以提高员工队伍素质为重点，以提高井下职工的综合素质、提高井下技术、提高钻井技术为目的，以提升井下人员素质为目的，坚持以科技创新为动力，以提高生产效益为根本，坚持安全第一，预防为主的方针，不断提高安全管理水平，努力为井下生产服务。
一、
工作回顾
一）
加强井下人员的管理，提高井下人员的技术素质。
矿里的生产人员都是井下生产的主力军，因此在井下工作和井下职工的思想状况有很大的差异，我们把工作的重点放在了提高职工队伍的素质上，在井下工作的时候，不但要求职工对井下的工作有一种深入了解的意识，而且还要求职工要有一种深入井下现场的意识。矿里制定了一套井下的各项规章制度和奖惩制度，对井下的职工进行考勤制度，每天对各井的工作进行考勤。每周一的例会制度对井下的工作进行总结，提高职工们的工作效率。
二）
提高员工们的安全认识，加强对煤矿安全生产的认识。
三）
严格落实安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
井下人员要对井下的所有设备和人身安全负全面责任的认真对待，认真搞好每个环节的安全检查，严格执行“三检”制度，严格执行“三检”制度和“三不伤害”标准，做到“三不交接”原则。井下设备检查，井下设备检查、隐患整改、整改及时。井下作业前必须做好安全生产工作检查。在安全方面，安全检查做到不漏检，不漏设施，不漏管理。在作业中要加强现场作业的安全监察力度。
二、
工作总结
通过这次的学习培训和学习我们对井下生产有了更进一步的认识，也使我在井下工作有了一个良好的思路，我会在以后的工作中不断地总结经验的。井下生产是我国最基础的生产工艺，它是煤矿的主要组成部分，是我们井下生产最基本的方式，也是安全生产的第一要务。井下的生产是我们煤矿生产最基础的组织形式，这也是我们煤矿生产最主要的形式之一，这就要求我们要有强大的责任心。在今后的工作和学习中我会不断地完善自己，努力提高自己的工作水平。
录井队工作总结【篇3】
两年来，我们以抓管理、增效益、促发展为中心，下大力提高成井质量，使井队的各项工作都有了长足的发展，现把两年来的经营情况简要总结如下：
1、井队的基本情况
井队现有职工27人，其中：行政干部2人，技术负责人2人，经济负责人2人，外聘人员3人，工人18名。本单位的27名职工中有工程师2人，助工3人，打井技师4人，工人总数较XX年增加10名。井队现有钻机6台，柴油机12台，电动机3台，泥桨泵6台，拖拉机6台，设备较XX年增加2套。
2、凿井队完成的工程项目和工程量
我们沙镇水利凿井队主要从事凿井，兼营修井及基础灌桩工程。凿井队的业务以沙镇为中心，兼顾到周边的朱老庄、李海务、郑家、侯营等乡镇办。凿井队的凿井深度主要以中浅井为主，年均钻孔深度在XX米以上，年均钻孔数量260个，年均修复旧井350个，年均打桩基础50余个。能够独立承担地质条件较复杂的凿井施工任务。
3、经济效益和固定资产增减情况
两年来，我们井队在上级有关部门的大力支持下，在固定资产不变的情况下，经济效益有所增加。我们在市场经济的指引下，采用承包经营和租赁相结合的原则，敢与下大力增加流加资金，使井队的年均产值增加了20%，达到20万元。
4、旧井修复工作
我们凿井队严格执行机井施工技术规范，杜绝施工安全隐患的存在，建立了安全、技术、质量等管理制度，凿井成井率不断提高达到99%，且两年来从未发生过凿井事故。在旧机井修复工作中，我们本着能修就修的原则，决不随意报废一眼旧井，最大限度的让利于民。
5、日常管理工作
严格各项规章制度，确保了井队健康发展。两年来我们狠抓各项规章制度的落实，制定了队规队纪，技术管理、财务管理等规章制度。与每位职工都签订了责任状，特别是在成井质量监督管理上，对每一位质检员都提出了严格的要求。
两年来我们在工作中不断总结经验教训，借鉴外单位的先进技术，促进了凿井队的健康发展，但还存在不少问题，经济效益差，固定资产增长慢等。我们有信心，有决心，下大力加强管理，拓宽经营渠道，争取更大的经济效益。
录井队工作总结【篇4】
我叫***,是钻井队长，现将我的工作情况总结如下：
一、钻井队钻井工作的主要内容
钻井工人在钻井一线从事钻井施工。钻井施工的重点是钻井施工，在钻井施工期间，我主要负责钻井机械设备的选型，选用的机械设备主要有钻井机械设备、钻井机械设计，钻井机械设计中涉及的内容有钻孔钻孔、钻孔、注浆，井下配套钻井机械设备。井下配套钻井机械设备主要有钻井钻钻孔、钻孔、注浆、钻孔、注浆等，其中钻孔主要有钻头、钻头、钻钻头等，钻头和钻头的主要作用有钻头钻头机械的选型与选型，钻头机械是钻井工艺的一项重要工艺，钻头机械的选型是钻头机械的基础，钻头机械的选型是钻头机械的基础，钻头机械是钻头工业中的重点，钻头机械的选型是钻头机械的核心。钻头机械的选型有钻井钻头机、钻头钻头钻头、钻头和钻头钻头四种。
一）钻头机械设备选型
钻头设备采用钻头钻头机械的设计、钻孔、钻头等级。钻头机械设备的选型采用钻头钻头机械的设计、钻头机械的选型等级。钻头机械设备选型选型选择：钻孔机械选型选型选型，钻头钻进技术指标选型，钻头工艺指标选型，钻头的安全保证措施，钻心、钻头、钻头的质量控制。钻机选型选型采用钻头机械的设计和钻进技术指标的选择。钻头机械设备选型选型采用钻头机械的设计，钻进技术指标选型采用钻进技术指标的选拔，钻头机械设备选型采用钻进技术指标的选择。钻进工艺流程选用钻进技术指标的选择。钻进工艺流程选用钻头机械设备的选型，钻头机械设备选型选型采用钻头机械设备的设计，钻头机械设备选型选型采用钻进技术指标的选择，钻进工艺流程选用钻进技术指标的选择。钻进工艺流程选用钻进技术指标的选择，钻进工艺流程选用钻进技术，钻进技术指标选取和钻出钻头作用。钻进工艺流程选择：钻头机械选型选型采用钻头机械设备的设计、钻进技术指标选取，钻进工艺流程选择：钻头机械选型选型采用钻头机械设备的设计，钻进技术指标选择，钻进工艺流程选取，钻头机械设备选型采用钻进技术指标。钻进工艺流程选择采用钻进技术的选择，钻进工艺流程选择采用钻进技术的选择，钻进工艺流程选择采用钻进技术的选择，钻进工艺流程选择钻进工艺流程的选择。钻头钻进工艺过程选择钻进工艺流程的选择，钻头钻进机械选择钻进工艺流程的选择，钻进工艺流程选用钻进工艺，钻进过程选择钻进工艺流程的选择，钻进工艺流程选择钻进工艺流程的选择。钻进工艺流程选择钻头机械设备过程选择钻头钻进工艺流程的选择，钻进工艺流程选择钻头钻进工艺流程的选择。钻头机械设备选型选择：钻头机械选型选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头钻进工艺流程的选择，钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头钻进工艺流程的选择。钻头机械设备选型选择采用钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机械设备过程选择钻头机
录井队工作总结【篇5】
秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。
没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。
现将一年来的工作情况总结如下：
xx市农行党委一班人充分认识到，精神文明创建工作是落实“xxxx”要求的具体体现，是新形势下加强队伍建设，提升行业文明程度，树立企业形象的有效途径，是办好国有商业银行，确保业务经营持续健康发展的重要保障，是一项长期的任务和系统工程。为此，该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置，列入党委重要议事日程。一是加强组织领导，成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组，下设创建办，挂靠党委办，配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构，形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制，坚持创建工作例会制度，定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作，签订责任状，并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容，做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际，研究制订了《xx农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施，把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中，使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后，提出了“与时俱进抓文明创建，努力向全国级文明单位迈进”的创建目标，进一步拓宽创建思路，丰富创建内容，创新活动载体，全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针，着力抓好“三大工程”建设，促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
“坚持以人为本，培育团队精神，增强队伍素质是做好任何工作的基幢，这早已成为xx市农行党委一班人的共识。在创建中，该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手，全面提高队伍综合素质。xx市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上，认真总结本行以往抓教育的好做法，创办了xx市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会，制定了《xx农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划，明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来，xx市农行无论业务多忙，都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训，做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动，并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式，对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育，组织广大干部员工深入学习和领会，聘请专家学者作专题辅导讲座，积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，夯实了思想政治基础，提高了思想道德防线。
为提高员工业务素质，文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班，组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今，文明学校已成为xx市农行抓教育强素质的重要阵地，员工学理论、学业务、学技能蔚然成风，涌现出了一批业务技术能手。近年来，xx市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人，在全行上下形成了良好的学习风气。2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。认真落实“三会一课”制度，严格党员教育和管理，使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来，连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”，并荣获总行党委表彰。
录井队工作总结【篇6】
作为32564队队长，在7月份，我根据对项目经理及公司的承诺，严格履行了自己的职责：
认真贯彻落实各级HSE规章制度、公司QHSE体系文件，严格履行自身的'HSE责任。我队现承钻的苏9平10井是一口开发水平井，设计垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一开，7月4日二开钻。9月18日下套管，目前处于钻水泥塞阶段。
7月份为保证安全生产，我针对本井防托压提高实效，积极履行队长的HSE责任，积极组织职工认真学习渤钻公司HSE规章制度、体系文件以及HSE法律、法规。在特殊情况和处理复杂过程中，严格执行中油集团公司"六条禁令"、公司"十项规定"、"吊装作业禁令"，以及分公司"十五条禁令"，制定行之有效的安全措施，杜绝了井漏和其他事故的发生。
严格各级作业许可证的审批程序，并及时组织职工学习。在生产过程中，按照《值班干部巡回检查表》逐项逐点认真检查，掌握好当前生产、设备、人员总体动态，对发现的安全隐患认真监督及时整改，认真下达生产任务，并积极督促、落实，同时填写《交接班记录》认真组织好班前、班后会填写HSE班前班后活动记录，并讲评。
按照QHSE体系的要求，积极组织钻井队和班组QHSE活动，牢固树立隐患就是事故的HSE理念，对本井存在的问题进行自查自改，共查出问题及时安排当班人员和大班人员整改完毕，并做好了相关记录。上级检查人员提出的各类问题认真整改和回执。
把握完井作业保养检查设备有力时机，组织员工对设备进行全面的检查和保养，发现设备的安全隐患认真监督及时整改，确保设备在下一口井正常运转。
录井队工作总结【篇7】
2008年党群工作汇报
试井队
今年以来，我队党支部按照厂党委提出的思想政治工作创新要求，带领全队，围绕 “潜心试验谋发展，岗位建功当先锋”主题实践活动目标，班子成员认真分析、研究队伍存在的问题，并根据队伍现状，谋划制定了我队今年的奋斗目标和工作思路，即一是加强党支部建设，全面发挥干部、党员的先锋模范作用；二是加大管理力度，向管理要效益，全面提高管理水平；三是积极进取，创新创效。充分利用今年使其成为我队上水平打基础的一年，我队刚组建，虽然与先进队的差距很大，但我们不急于求成，要扎扎实实干好每一项工作；四是加大学习培训力度，建立学习型队伍，全面提高干部员工的综合素质，促进全队各项管理水平的提高。下面分几个方面进行汇报：
一、“四好”班子创建活动
1、做好“两个到位”
一是制定方案到位。除了小队班子制定出班子整体实施活动方案外，我们还要求班子每名成员都要结合自身工作职责，查找差距，撰写个人能力提升计划。副队长尹大力业务水平高，但管理经验少。在制定班子成员个人能力提升计划的时候，他下定决心改正自己的缺点，提高自身的管理水平，认真的对自身存在问题进行了剖析并制定整改计划，有效的促进了自身工作。二是学习到位。我们班子定期采取召开班子会、讨论座谈等形式，组织班子成员认真学习“四好”班子的目标要求。我队的两名副职，每天的工作都很忙，副队长尹大力每天都要跑现场，及时发现问题及时解决问题，还要担负着全队安全工作的监督责任；技术员王永利，每天不光要在现场忙工作，还要担负技术培训的工作。以前每到班子坐下来集中理论学习时，两个人都直挠头，总说没时间，在制定个人能力提升计划过程中以及经过班子召开的座谈会后，两个人的思想有了新的认识，认识到一心扑到工作上是对的，但是忽视了思想修养、政治理论的学习提高，就会使自己的视线、视野产生偏差，工作就会有头痛医头、脚痛医脚的毛病，就会与我厂、我大队的发展大方向产生偏差，那将产生致命的缺陷，最终会出现大问题的,现在两名副职都发生了转变，主动参加班子组织的各种活动，经常向班子正职汇报自己的思想和工作，工作起来劲头更大了。
2、结合班子、全队的实际，找准班子在创建活动中需要解决的突出问题。
我队支部认真找寻存在的突出问题，努力做到“四个结合”：与全大队形势发展变化相结合；与落实公司、厂、大队文件要求的一系列重要战略思想相结合起来；与全面完成本队各项生产目标相结合；与进一步转变党员干部工作和全队思想作风相结合。我队07年底才组建，在员工组成中除了兄弟单位抽调的少数技术骨干外，其余都是新转岗员工。测试技术是我队的薄弱环节，如何能迅速有效地提升我队员工的技术素质，在短时间内满足我大队测试工作的需要是我们急待解决的问题。队伍组建初期，队领导班子对技术培训工作非常重视，精心组织，合理安排，按照现有员工的特点，进行重点培训以点带面。具体说来有以下几个方面的特点：一是本着干啥学啥，学以致用。要想在短时间内把转岗员工“领进门、见实效”，就必须掌握好培训的内容和节奏。在内容上我们从理论出发以实际工作需要为重点，认真组织人员备课，重点对转岗员工进行集中脱产培训。在培训时间上我们重点作了安排，一般性的工作都由老测试工去完成，不占用转岗员工的学习时间，使他们在培训时间上得到了保证。通过两个多月的脱产培训，使他们对测试工作有了初步的了解，知道了什么是测试，测试的目的及意义，收到了较好的效果；二是理论联系实际，深入浅出。在教学方法上我们采取了理论与生产实际相结合，让大家理解理论与生产实践的内在联系，从理论中来到实践中去。让它们溶为一体，从实际工作讲起上升到理论高度，再从理论回归到实际工作之中。在讲解时采取举例子，打比方做到讲课内容深入浅出通俗易懂。同时，注重个性化学习的培养，学得与习得并重，让员工形成有效的学习方法，养成良好的学习习惯，为今后进一步强化技术培训工作提高员工技术素质奠定基础；三是明确岗位分工，熟知岗位操作规程。在测试工作中员工既要了解岗位分工，又要掌握各岗的职责，熟知本岗的操作规程。根据这一需要我们有计划地对员工进行了高压测试班岗位分工、各岗的职责和岗位操作规程培训，使员工做到“工作有方向，操作有标准”，知道自己的岗位及在工作中怎样操作；四是注重安全教育，强化安全理念。安全是企业的生命，是家庭幸福的关键，只有每位员工都牢固树立安全意识，企业才能健康有序发展，员工才能安居乐业。我们队高度重视安全生产工作，在技术培训工作中传授“岗位安全操作及安全注意事项”，进一步强化岗位员工的安全意识。通过学习培训，增强了全体员工的安全意识，为下一步全面开展测试工作，建设安全和谐的工作环境打下了坚实的基础；五是现场实际教学，以老带新。俗话说“光说不练假把式，边说边练真把式”。测试工作也一样，更需要亲临到现场演练，手把手的教才能做到理论联系实际，理论与生产操作相结合。今年1月份以来，结合现场教学先后完成了深通2井次，酸化拔堵塞器2井次，分层测试调整6井次，验封2井次。在教学中，我们采用了“以老代新”边操作边讲解，有步骤按次序进行，收到了较好的效果。
由于我们是新组建的队伍，班子的团结协作的能力不高，开始班子每天早上的碰头会和每天晚上的总结会坚持的不好，工作的随意性比较大，虽然各项工作没有被耽误的情况出现，但在一些突发情况面前就体现出个人顾个人的表现，没有站到顾全全队整体发展的角度看待问题，互相之间没有做好协调统一和按部就班，从而使队伍工作出现重复或冲突影响全队工作的正常进度。年初在班子召开民主生活会中，经过我们认真的分析差距，找出不足后，班子对问题有了新的认识，班子成员之间一是要讲沟通，善于沟通、勤于沟通，始终保持平常的心态和无私的作风，相互补台、相互学习。二是要讲谦让。班子成员之间大事讲原则，小事讲谦让，大事相商，小事通气，相互之间多理解、多谦让，对自己多检查、多反省。三是要讲宽容。班子成员之间要坦诚相待，宽容以对，对于班子成员之间出现的矛盾，就要多交心，多沟通，建立高度的信任感，相互宽容、相互尊重，相互理解、相互支持。
基层党员干部要有昂扬向上，百折不回的精神状态；要有高度负责，一抓到底的韧劲；要有吃苦奉献，艰苦奋斗繁荣意识品质；要有沉到基层，调查研究的群众意识；要有精雕细刻，严细认真的工作态度。通过不断的学习提升，我们队班子充分认识到，大庆精神、铁人精神是我们的传家宝，是我们企业赖以发展的保证，创建“四好班子”必须要与会战传统教育有机结合起来。大庆会战传统教育要求我们广大干部员工把会战优良传统作为每个人的思想准则，把会战传统当作每个人的行为规范，树立正确的理想、信念和价值观，提高辨别是非、善恶、美丑的能力，进而激发干部员工严细认真、一丝不苟的工作态度，从一点一滴做起，讲求质量，讲求标准，最终出色的完成各项工作任务。
二、深化“双争”活动
1、“双争”活动的重点。
基层党支部“双争”活动的开展要突出培养干部能力这一重点，把培养德才兼备的优秀干部作为目的，按照厂和大队的要求，我们班子着重着手抓好班子成员的每个人“个人双争规划”的制定，使每一名干部都有自己的目标和前进动力。
2、围绕三个方面开展活动。
一是用文化提升加强团队融合。每名班子成员都严格按照干部个人双争规划制定的目标而努力工作，不断启发自身对高目标的追求，启发自身奋而向上的内在动力。班子成员通过不断的学习新知识、不断更新自己的观念，提升文化素质，把学习内容化为自身的一种内在品质和终身追求；把学习贯穿在基层党组织建设始终，不断提升自身的理论素养和工作水平；并注重理论联系实际，把先进理论和业务知识，落实到促进发展、构建和谐上，落实到为群众办好事、解难题、全心全意为人民服务上。
二是用自我认知加强个性发展。干部自我认知的水平越高，对自身工作责任和使命的认识就越深，我们班子成员就是从个人心态、境界、身份责任、工作质量、工作方法和作风上找不足，在能力水平、业绩完成情况上找差距，以全大队持续有效发展为动力，通过自我剖析、提高学习力、加快整改来正确地看待自己，提升自身的综合素质水平。
三是用树形象营造创新的环境。班子成员对本单位创新工作环境的好坏起着决定性的作用，今年我们班子始终保持在员工队伍中的形象意识，班子成员不断用自身的创新能力，强烈的求知欲望，不断运用新知识、新思维完善本我队的内部行为与环境，营造一种宽松而和谐的工作氛围，带动全体员工积极参与到营造良好创新工作环境氛围中来。
三、深化“思想政治工作新机制”
思想政治工作新机制的深化开展是一个长期的、系统的、渐进的过程，需要全员参与，充分发挥班井长、党团员、入党积极分子、老工人、先进模范人物等思想政治骨干的作用。使基层党支部能够更好的服务员工群众，引导员工队伍，为建设和谐发展的采油队，创建百年油田做好坚实的工作保证。
思想政治工作是企业的“软”管理，有着不可替代的的重要作用。经过认真学习有关深化思想政治工作的文件精神后，我们深刻认识到，每个团队当中只有很小的一些人属于需要重点观察和对待的问题及问题员工，处理好这些人和事，就会对其他大多数员工产生波及影响，化解员工队伍中的不安情绪，使员工队伍重归稳定、健康、积极向上的发展道路，在基层员工中，小事也是大事，芝麻粒不处理好就会变成大西瓜。在为员工解决问题时，我们及时掌握员工的情绪变化，及时对不良情绪进行开导，对员工的困难真诚的给予帮助，化解不安情绪。在工作中，我们班子要求每名干部、每名班长、每名思想政治工作骨干都发挥作用，用一双双“火眼金睛”去发现问题，然后做到及时解决问题。
四、存在问题及下步打算(一)存在问题
（1）、存在动力不足的问题，我队的各项管理与先进队相比水平仍然较低，虽然工作稍见成效，但管理中还存在死角。个人技术水平参差不齐，员工创先争优的意识不强等，制约各别班组上水平工作。部分员工对党委开展的活动动力不大，感到对员工的利益关系不大，员工在思想上对创建学习型队伍没有足够的重视，缺乏动力。
（2）、存在管理指标不好控制的问题。每个单位的基础及员工队伍的素质不一样，要达到考核要求的指标就非常难。在管理指标上基于我队的情况要达到先进队的水平还有一定的困难。
（3）、争取大队的支持争取建立小队配套更衣室、维修间、车库、活动室，使我队的生产管理更加规范。
（二）下半年工作及下步打算
指导思想是：以三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实厂矿上级部门的指示精神，围绕大队“1551”发展目标，坚持以人为本，以强化管理为基础，以技术培训为重点，以推进党建和思想政治工作为保证，狠抓落实，强化素质，夯实基础，推动全队各项工作的顺利开展。
⑴、各项工作全部上水平，彻底改变我队管理工作中的问题，步入厂先进队行列。在队伍建设上狠下功夫，促进全队干部、员工的综合素质提高，激励干部、员工为全队的创新发展作贡献。办公楼装修完成后，小队环境彻底消灭脏乱差，管理有序，环境舒适，生产生活设施协调配套。各项文体活动丰富多彩，员工文化生活健康向上。
⑵、加强员工安全教育及技术培训。严格执行标准操作，杜绝“三违”现象的发生，认真吸取安全事故的教训，建立建全各类应急预案及考核制度，确保全队安全生产。
⑶、加大和建全经营管理和考核制度，建全和建细班组材料消耗台帐，成本核算到人头，实现经济效益提高，力争全年成本费用指标不超。
⑷、全面完成厂、大队下达的生产任务及其它各项指标。全面加强干部员工遵章守法意识，做到全年员工无犯罪。安全生产无事故，夺取安全生产、文明生产金牌。
录井队工作总结【篇8】
xx年来，钻井队在局的正确领导下，在队的具体指导下，紧紧围绕“创建一流科技队伍，争做一名优秀科技工人”的工作目标，认真落实各项工作，以创先争优活动为契机，以科技创新为抓手，以提高全队人员的综合素质为重点，积极开展技术创新活动，不断提高井下人员素质，不断增强钻井队伍的凝聚力和战斗力，努力完成各项工作任务，为我队全年各项工作的顺利开展，现总结如下：
1.加强钻井队的建设，提高钻井技术水平。
xx年以来全队各级领导班子和员工积极开展钻井队的建设，在队里成立了钻井队科技创新活动领导小组，并按照“科技创新”的要求和目标，认真落实钻井队的科技创新工作，并且制定了一系列的工作制度，使科技创新工作有了一定的方向和目标;在队里成立了科技创新领导小组，制定了一系列的工作制度，使科技创新工作有了一定的方向和目标;并且在队里成立科技创新领导小组，制定了一系列的工作制度，使科技创新工作有了一定的方向和目标。为了提高科技创新工作的质量，队里还制定了《钻井队钻井队科技创新工作奖惩办法》，使科技创新工作有了一定的制度和目标;
2、加强科技培训工作，提高钻井人员的钻井水平。
3、加强科技创新工作，提高钻井人员的钻井水平。
4、加强科技创新工作，提高钻井队的钻井技术水平。
5、加强科技创新工作，提高钻井人员的科技水平。
录井队工作总结【篇9】
企业党群部半年 党群部半年小结
2006年上半年，党群部紧紧围绕企业生存发展这个中心，通过加强部门自身建设，把企业生产与党群有机地结合起来，在分公司领导的指导和帮助下，积极协同其他部门完成如下：
一．各项安排和精神文明建设规划情况
一季度，我部门以××*公司各项安排、要求为指导，结合分公司的实际情况，着重制定全各项安排，出台了《党总支要点》、党组织发展规划等，同时将全年任务分解，制定下发了每季度的具体计划，以指导分公司党建和精神文明建设有序开展。
为了进一步加强精神文明建设，促进企业中心，一季度及时成立分公司精神文明建设指导委员会，明确责任和分工；同时根据××*对分公司精神文明考核细则，编制下发了分公司精神文明××*考核细则，使各支部精神文明创建更加规划化、制度化，以更好的领导分公司精神文明创建。
同时，为了加强对车间和各项目部各项的领导力度，及时解决基层单位的问题，以更好的为基层服务，建立钢结构分公司领导干部联系点制度。每个分公司领导分别划定联系点单位，同时对联系点制度进行了规划。
二．加强分公司宣传教育活动的组织和领导
分公司中心组重点围绕学习贯彻十六届四中、五中全精神和××××公司中心组学习材料进行学习，在学习中推行“每天阅读一小时，每季度阅读一本书，每半年基层调研一次，每年完成调研报告一篇”的“四个一”计划。通过学习，以创建学习型领导班子，提高综合素质和驾驭市场经济的能力。
全体党员以学习党章为重点，各党支部把学习《党章》作为学习的主要内容，以组织观看录相的方式对《党章》的部分章节进行重点学习，要求每个党员严格按照《党章》的要求规范自己的言行，铭记党员标准，履行党员义务，执行党的决定，强化党性观念，改进作风。
上半年，分公司针对去年精神文明建设的薄弱环节，加强了对上报《××*建设者》稿件的奖励力度，在××*对采稿稿费奖励的情况下，分公司又建立奖励激励机制，实行投稿即有奖的奖励办法，每季度按投稿量进行发放，以提高宣传报道员的投稿积极性。另外，重组建分公司宣传报道络，将各支部书记纳入宣传报道络，整了通讯报道、内部信息和职工思想动态络，明确通讯员、工会信息员、公司内部站信息员组织。同时重新分配各党支部的投稿指标，并作为对支部考核的依据。上半年，分公司上报××*建设者宣传稿件21篇，超过了××*下达每月稿件的指标，通过以上几项措施，改变了以往无人写稿的状况，达到了预期效果。
根据××*“五五”普法安排，上半年，组织全体职工以学习新〈公司法〉和〈治安合理处罚法〉为主题的普法教育活动。为每个支部和领导干部购买〈公司法〉单行本，以支部为中心组织学习，4月份，组织全体职工以答题活动的形式开展学习〈治安合理处罚法〉的活动，共有130名员工参加了答题，通过答题，使员工初步了解了该法律的具体条文。
胡锦涛同志提出的“八荣八耻”要求，是今年及今后一段时间对员工进行学习教育的重点，上半年，在××*的指导下，以张贴挂图、购买学习资料并为每个职工发放专题宣传单，通过多种形式组织员工进行了学习。对“八荣八耻”的学习是一项长期的任务，分公司的学习活动有了一个良好的开始。
三．加强党内监督，开展效能监察活动
党内监督是加强党的建设一个重要组成部份。一季度，编制出台了党风廉政建设责任制，通过不断完善领导班子党风廉政建设责任制的建设，依靠自身的力量，形成廉洁自律的作风，产生“自我净化”的功能。
在××*的统一领导下，上半年立项并开展了以“废旧物资处理”为内容的效能监察，规定全公司废旧物资处理活动必须在材设部、车间、项目部及相关领导，汇同纪检监察人员以招投标的形式进行，3月份，钢结构车间一次废旧物资处理中，上述各部门、单位人员参加，使这项更加透明化、规范化。
四．组织开展多种形式的群众娱乐活动
为丰富职工群众文化生产，党群部充分利用现有条件，春节和“五一”劳动节前，因地制宜的组织开展了大观园、80分比赛等文化娱乐活动；“七一”党的生日前夕，组织全体党员和中层以上干部赴庐山开展以“传承先辈足迹，永葆先进性”为主题的参观教育活动。
五．在公司各级领导和上级工会的大力支持下，一季度筹备召开了首届二次职工代表大会，会上通过了经理报告、业务招待费使用情况报告，题案解答报告等。
六．弘扬先进，宣传先进个人和先进集体，五一前夕，以宣传栏的形式制作2005先进集体和个人先进事迹宣传专栏，对他们的先进事迹进行了宣传。同时对2005先进个人和集体进行了表彰。
七．配合
上级和其他部门开展情况：
6月份是全国安全生产月，为配合质量安全部做好安全月的宣传，协同该部门查找、撰写宣传资料，设计出版了以“安全发展、国泰民安”为主题的宣传专栏；
6月15日，配合工程管理部、质量安全部组织开展了以“安全用电”为主题的工伤、火灾事故应急预案及演练，编制讲义并组织全体安委会成员及义务消防队员进行授课，收到了满意的效果；
5月中下旬，应××*工会号召，在分公司组织开展2006年“慈善一日捐”活动，全公司共131人捐款，金额1357元。
八．企业文化及为职工做好事实事等
6月份，全公司企业文化年活动正式启动，分公司成立了以经理为组长的企业文化推进委员会，明确了组织机构与职责，为下一步更好的推进企业文化建设各项垫定了良好的基础。
工会作为为职工做好事实事的主管部门，根据分公司的条件，一季度，组织全公司女工进行体检，共计花费6000元，3。8妇女节时，为每个女工发放雨伞一把，为每个女职工带去了组织的关怀。
春节前夕，组织对全公司困难职工“送温暖”活动，事先对困难职工逐一进行核对，登记在册，并给他们送去组织的关怀，18户困难职工共计费用5900元。
九．以上是党群部上半年的小结情况，半年来，通过我们的不懈努力，为分公司的精神文明建设和其他各项做出了一定的成绩，同时也还存在着一些不足之处：
1.对基层支部党建指导不够，特别是支部“三会一课”的方式、方法创新不够，没有新的突破。
2.宣传报道通过各项措施的落实，稿件数量得以了保证，但质量强差人意，提高宣传稿件的质量，是我部门下半年宣传努力方向。
3.创新能力不足，如组织职工群众文化娱乐活动方面，形式和内容没有什么突破。
4.有的布置安排有力，检查指导却没有跟上，影响了的效果。
5.忙于抓手头，学入一线不够。
十．下半年的思路和打算：
1.改进和完善“三会一课”制度，在方式方法上进一步创新。
2.进一步完善“党员责任区”制度，拓展党员联系群众的途径，丰富服务群众的内容，畅通群众意愿表达的渠道，加大对非党积极分子的培训力度。
3.加大对车间项目部各项的检查指导力度，确保各项顺利开展。
4.坚持两级党组织为群众送温暖活动，开展多种形式的服务群众主题实践活动和文化娱乐活动。
5.坚持定期深入基层，掌握第一手资料，提高质量。
录井队工作总结【篇10】
我队自今年三月二十一日开钻，加强班子建设，加强基础工作，以生产为中心，以队长为核心，认真贯彻执行上级指示精神，积极全面完成今年上级下达的各项任务，取得了良好的成绩，今年共钻井6口（截止6月20日），总进尺15595米。井身质量全部达到合格。
经过对20xx年的上半年钻井经验总结，我们认为史家湾地区的表层黄土层胶结松散，易漏失且井径极易扩大，发现漏失应立即采用堵漏手段，不能强行钻进，延误堵漏最佳时机，使井漏扩大化，形成大的不规则裂缝，同时还会造成局部排量不足，使岩屑不能及时上返，从而更加大了卡钻的机率和危险性，应做好提前预防。直罗组地层也极不稳定，钻井液处理不当，掉块很严重，对完井电测影响很大，应加强钻井液的性能。洛河组井段可钻性好，但直井段井斜不易控制，且方位飘移较大，所以若为直井段，应采用小钻压吊打，提前做好地层预测。若为定向段，应留出飘移量。上部地层应把井斜稳住，调整好钻具组合，防止超标。
通过对20xx年的事故回顾，认真吸取教训，加强员工的技术素质和操作技能，加强员工的责任心，完善管理机制，实行公平、公正、公开的有序竞争，只有竞争才是生存与发展的最高法则，只有竞争才会在市场经济环境中立于不败之地，坚持"以人为本，人才第一"。
"安全质量"第一是任何企业必须遵循的，而且必须严把的生存与发展的关口，钻井是高危险、高风险行业，降低危险、风险系数是钻井取得更高效益的重要保证。全员的思想政治素质和岗位技术素质的不断提高是"人身安全，井下安全，设备安全"的重要保证。岗位责任制和巡回检查，质量负责制及其它规章制度的有效落实是基层井队"安全质量"的重要保证。加强和提高全员思想政治教育和岗位技能培训，强硬的技术和良好的素质是一支队伍生存的不变法则。
经验教训的吸取永远是正确的，是有益的，在钻井施工过程中要有真实可靠的数据，及时做好地层预测，要把想象可能发生的事故消灭在萌芽状态中，要加强技术员和其它岗位干部岗位培训，使每一名干部都懂、会。彻底加强主要岗位和其它岗位员工"不懂技术，不懂生产安全，不懂管理"的被动局面。