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部门主任试用期工作总结(篇1)

各位领导、同志们:

20__年我参加区局科级领导干部竞争上岗后,任__副主任(试用期一年)。一年来,在__市住建委的正确领导下,在__市__x领导的关怀下,在各科室、部门同事的指导帮助下,我紧紧围绕__x中心工作,紧扣住建委的重大决策和重要工作部署,我立足岗位实际,认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好的完成了所承担的各项工作任务。现试用期已满,根据党组工作安排,将一年来的工作情况述职如下,请领导和同志们评议。

一、努力加强自身建设,提高思想政治文化修养

担任副主任后,工作角色和工作定位都发生了较大的变化,深感责任重大。一年来,我积极参加市委、市政府及单位组织的各种理论学习,平时坚持学习党报党刊。

二、认真履行职责,工作能力不断提高

一年来,我积极协助主任工作,团结__x的几位同志一起,较好地履行了岗位工作职责。

一是当好参谋助手

作为协助主任工作的副主任,我能够站在全局的高度,及时主动地就做好本职工作向主任建言献策,在主任外出时,能够尽量协助处理一些力所能及的工作,尽量为主任分担一些责任,充分发挥好参谋助手作用。在工作中,我认真学习墙体改料改革工作法律法规,学习环保行业的管理知识和业务技能,学习墙体材料的规章制度,努力通过学习来指导工作,用理论来指导实践,结合实际,努力做到创造性地开展工作。认真开展工作调研,深入分析工作中存在的主要问题,让领导全面的掌握近期工作开展的实际情况,为领导科学决策做好服务工作。

二是抓好负责的工作。

一年来,我团结__x的同志一起,踏实工作,充分发挥主观能动性,无论在网站管理、政府信息公开、宣传报道等工作日常工作中,还是在各类会议组织、上级领导调研、视察的准备等临时性工作中,都能全面考虑、周密实施,较好的完成了各项工作任务,取得了一定成绩,__x负责的信息宣传、政府信息公开、网站管理等工作都走在了全市前列,在全市国税系统税收宣传和政府信息公开工作会议上,受到市局领导点名表扬。

三、做好表率,较好地发挥了党员干部的模范带头作用,取得了一定的工作成绩

一年来,我能够坚持做到对工作高标准、严要求,自觉维护__x形象,谦虚谨慎,不断进取,对每一项工作都力求做到精益求精。我的工作得到了区委、区政府分管领导及市环保局的认同。

四、坚持廉洁自律,严格要求自己

作为一名共产党员,我时刻牢记党的宗旨,认真学习和严格遵守各项廉政条规,在工作和生活中严格要求自己,始终保持和发扬党的优良传统,牢记党的纪律、税务干部的纪律,坚持做到廉洁奉公、廉洁自律,警钟常鸣,自己认为始终保持了谦虚谨慎的工作态度和高昂的工作热情,能够“耐得住清贫、守得住寂寞”,起到了一个党员干部应有的示范带头作用。

一年来,我始终坚决贯彻党中央确定的反腐败指导思想、基本原则,认真落实廉洁自律方面的《条例》、《规定》,坚持解放思想,把党风廉政建设同自己的理想信念教育、党的宗旨教育、党性观念教育等紧密结合起来,使自己牢牢筑起拒腐防变的思想防线,并严格按照“讲学习、讲政治、讲正气”要求自己。

五、存在的主要缺点

虽然在一年的工作中,自己付出了的努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步,但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距,工作中还有不尽如意的地方。如在工作中主动性不足,许多时候不能大胆开展工作,依赖思想较强,开拓精神有待进一步提高;工作的预见性、思考问题的全面性等方面还要加强,参谋助手作用发挥不够,学习掌握新政策、新法规还不够,距离新形势下环保工作的需求还有差距;四是调研工作不够深入,工作方法上还有待改进等。对此,自己有决心在今后工作中,努力学习,扎实工作,不断的丰富自己、积累经验,力争做一名组织放心、人民满意的公务员。

此致

敬礼!

部门主任试用期工作总结(篇2)

尊敬的领导:

感谢您给我机会担任部门主任的试用期岗位。三个月来,我经过努力和学习,深入了解了部门的运营和管理,锻炼了自己的能力和潜力,在此向您汇报我的工作总结:

一、了解部门情况

在试用期开始时,我花了很多时间了解部门的组织结构、人员分布、工作内容以及内部流程。通过这些分析,我了解到部门的发展历程、优势和不足,并提出了一些改进建议。

二、培养团队合作

作为部门主任,我把培养团队合作作为首要工作。我鼓励员工相互协作、交流合作,促进工作效率和成果的实现。同时,我也关注员工的个人发展,鼓励他们参加培训和学习,提升技能魅力。

三、统筹部门经营

为了使部门的经营状况变得更好,我注重细节,积极推进部门整体运营,建立了一套完整的销售系统,改进了内部流程,提高了工作效率和客户体验。通过市场调研,寻找最佳合作方式,提高了业绩数据。我通过对业务的核查,梳理了企业不足之处,制定了合适的解决方案,以确保业务的质量和增长。

四、严格执行管理制度

在这三个月里,我特别关注部门管理制度的执行。我规范了部门的工作标准,并建立了考核体系,对于不按规定执行的行为,我予以了明确的批评和指导,严肃规范了部门文化。同时,我也不断关注团队的工作情况,及时发现和解决问题。

总之,这三个月的部门主任的试用期间里,我经历了很多的挑战和锻炼,积累了宝贵的经验。在未来,我会继续积极工作,为企业的发展做出更多的贡献。谢谢。

部门主任试用期工作总结(篇3)

转眼间,我作为办公室主任的试用期就这样结束了,在试用期里,我主要管学校学科学位建设的工作,对于一所学校来说,这项工作是很重要的,我很感激学校领导给我这次机会,把这么重要的事情交给了我,在工作期间,我做好了各项工作,在很多领域有突出性表现。现在,我就试用期内的工作进行总结如下:

一、对岗位的认识

学科建设是高等学校的根本建设,是学校加快发展的平台,是实现“出人才、出成果、出生产力”三大功能的基础,是学校工作的龙头。xx年,我校首次实行首席学科带头人负责制,分不同目标组建由学科带头人、学术带头人和学术骨干组成的学科梯队,校领导对学校学科建设工作给予高度重视。在整个“十五”期间,我校学科学位建设取得了突破性成就。实现了博士单位和博士点零的突破,新增博士点2个;硕士点数量由9个增加到32个;省级重点学科由2个增加到6个;成功申请我校成为工程硕士和同等学力人员的授权单位等。学科学位建设工作直接促进了学校各项工作的发展,xx年我校实现了省级重点实验室零的突破,我校硕士研究生数量由xx年的xx多人增加到今天的xx多人。通过两期学科建设工作,我校学科得到进一步优化整合,学科实力大大增强,实验室力量得到了进一步改善,涌出了一大批学术骨干和硕导、博导人才,为教学科研工作奠定了良好的基础。xx年在我校迎接教育部本科教学工作水平评估中,我校特色鲜明的学科格局和完善的教学实验室给教育部评估专家留下很好的印象。由上可以看出,学科学位建设是一项非常重要的工作,我所在岗位责任重大,这是我在本部门多年工作中的深刻体会。

二、试用期履行岗位职责情况

一年来,我校学科学位建设工作的进展情况如下:

1、xx年x月学科学位办组织召开了我校学科学位建设暨研究生教育工作大会,对下一步我校的学科建设工作做了安排部署并对xx年成功申博、申硕学科及单位个人进行了表彰奖励。

2、拟定了《xx科技大学学科学位建设“十一五”发展规划》(初稿),在听取了校内专家的意见并修改后已提交学校领导审议。

3、经专家论证,初步确定我校xx年申报新增博士点学科及硕士点学科。

4、在总结我校“十五”期间两期学科学位建设成效与不足的基础上,对校学科梯队组建及考核办法进行了重新修订,完成了新一轮学科梯队的组建工作。按方案对我校学科分校管学科和院管学科进行了重新组建,现分校管学科5个,院管学科21个,并按方案下拨了各学科建设经费和申报经费共计xx万元,下拨xxxx年学位点申报奖励硬件建设费xx万元。

5、完成了xx省学位与研究生教育专家信息管理系统,将全省高校专家信息投入试运行,项目的完成形成了xx省高校专家资源的一个庞大的信息库,对各高校学位点评估、学科的评审及学科建设目标与规划的制订等方面工作的开展提供方便、快捷的资源保障。

6、省财政厅对我校xxxx年财政厅经费资助项目进行检查验收,认为我校受资助的5个项目均具有明显特色均被评为优秀。其中有3个项目填补了国内空白。

7、进行了我校第一批博士生导师的遴选工作和硕士生导师的认定及新增工作,使我校博导数量达到15名(新增博导6名,被其他高校评为博导9名),硕导数量达到153名。xxxx年为扶持文科硕士点建设,经特批新增硕导2名。

8、积极抓好工程硕士和高校教师的招生工作。xxxx年我校工程硕士报名人数98人,上线人数72人,上线率达73.5%,是历年来最好成绩。

9、xxxx年组织申报并争取到省财政厅省重点学科资助项目经费155万元和教育厅省重点学科资助经费60万元。组织了xxxx年财政厅重点学科资助项目的申报,我校有4个学科参加了答辩,现正在审批过程中。

10、组织进行了机械设计及理论学科参评省重点建设学科的评审工作,xxxx年1月,省教育厅已发文,该学科被新增为xx省重点建设学科。至此我校现有省重点建设学科6个。

11、组织我校与xx省高分子材料检测及研究重点实验室进行了共建研究生培养基地的挂牌并签订了合作培养研究生协议。

12、为迎接xxxx年国家第十一次学位点申报,积极部署安排前期准备工作,及时向各学院(系)通报有关申报信息及动态。目前该项工作正在进行中。

13、积极配合我校本科教学评估工作,在支撑材料及学校特色定位稿件方面做了一定的工作。在本科教学评估工作中,我受学校安排承担了评估组副组长刘汉东教授的接待工作。

三、廉洁自律情况

我深知,在管理工作中,要树立起“依法行政、道德先行”和“求真、务实、诚实、守信”的观念,不断提高服务意识和服务质量,在工作中注意以身作则,身体力行,做到“己所不欲,勿施于人”,树立了良好的形象。我还认真学习了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,工作中廉洁自律,以“三个代表”重要思想作为自己的行动的准则,没有辜负党对我的期望。

四、存在的主要问题

我也深知,自己的理论水平和工作业务水平还需要进一步提高,今后,我将会不断学习国内外高校先进的管理经验,并结合我校实际应用到工作中。

部门主任试用期工作总结(篇4)

尊敬的领导和同事们:

在这个试用期结束之际,我想回顾一下我这段时间在公司里的工作和成长经历。首先,我非常感谢公司给我提供这个机会,让我有机会展示自己的能力,并学习和成长。

在这个试用期里,我主要担任的角色是部门主任。这个岗位的职责包括:带领整个部门团队,确保部门的订单和目标的顺利完成,以及在团队中建立良好的工作和沟通氛围。尽管这是一项具有挑战性的任务,但我感到自己在过去几个月里一直在积极努力、稳步前进。

首先,我努力确保部门的日常运营顺畅。在这个过程中我不断细化和整理团队工作流程,梳理各项工作责任与进度,使整个部门工作明晰、有序。此外,我在改进团队合作方面也付出了不小的努力。为了确保我们的成员们更好地互相理解和交流,我发起了一些团建活动,鼓励大家更多沟通和互动。同时,我也倾听了大家的反馈和建议,以便更好地解决和改善我们的工作流程。

其次,我注重提升自己的管理能力,以更好地管理和领导这个团队。这包括在日常工作中处理复杂的问题和提高人员效率,以及在项目中担当更高级别的角色和管理任务。我积极参与公司的各项培训和活动,学习先进的管理理念和经验,并不断反思和调整自己的管理策略。

此外,我还关注团队成员个人的学习和成长。我注重定期进行团队的培训,并与成员们进行有针对性的沟通,为他们提出详细的学习和成长建议,帮助他们更好地实现自我发展和职业提升。在这个过程中,我也加强了自己在管理和领导方面的经验,并成为团队中的核心力量和管理能力的重要代表。

在这段时间里,我感到自己确实成长了很多。我学会了从整体和长远的角度考虑问题,了解了更多如何管理和领导一个团队的技巧和方法。这些成就都得益于领导和同事们的支持和帮助,这里我也要向大家表示我的感激之情。

最后,我对于这个试用期的结局深感自豪和充满信心。虽然我仍然有很多需要提升的地方,但我可以自信地说,我已经积累了足够的经验、技能和知识,可以为公司和部门为更好的发展做出贡献。

谢谢大家!

部门主任试用期工作总结(篇5)

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xx情况,为领导决策提供依据。作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xx的和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xx及工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司xx号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文工作。草拟综合性文件和报告等文工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

部门主任试用期工作总结(篇6)

20XX年,在各级领导的正确领导下,在同事们的用心配合下,在办公室全体成员的热情帮忙下,我着力从办公室工作的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,在克服诸多困难的状况下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、加强学习,提高政治理论和文化水平

作为一名中共党员,又全面负责着局办公室的工作,我能始终坚定共产主义信仰,坚持思想上、行动上自觉与党持续一致,工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸。20XX年,我自觉地参与我党开展的持续共产党员先进性教育活动,克服事务性工作繁杂的实际困难,在党支部的正确领导与合理安排下,认真地完成了保先教育的各项规定动作。日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识,透过种种形式多样的学习,使我增长了政治理论知识,增强了政治敏锐性、鉴别力,进一步提高了理论联系实际的潜力,也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的的办法。

二、解放思想,全面提升政务管理水平

办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作,是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口,工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您此刻阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!

在工作中,我始终树立服务于建设工作的大局意识,坚持按照干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性。20XX年我们按照上级工作要求,全力完成局对内管理、对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高,有力地促进了局各项工作的顺利进行。

1、综合文字工作得到加强。20XX年,办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份,下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项,构成书面文字材料XX余篇。

2、规范了机关内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度,使机关管理更加规范、科学,有章可循。

3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务潜力和工作作风,搞好办公室自身建设,一是进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如会议制度,劳动纪律,值班制度、卫生制度等,要求办公室同志要带头执行,率先垂范。

4、用心稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾,保证局工作正常顺利进行,为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。20XX年,局信访办共接待群众来访17件。在信访工作当中,我们严格按照信访程序,做到了耐心、细致、不推不拖,能办的事情立即帮忙办,能够解决的立即帮忙上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、职责意识和服务意识,经全局同志的努力,使我局20XX年的信访工作没有一齐赴市、赴省、赴京上访现象,使来访者满意而走,来信者得到满意答复。

三、树立职工利益无小事的思想,全力提高服务水平。

作为局的后勤保障部门,办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象,为此在管好政务的同时,用心为干部职工谋利益,全面调动职工用心性,树立以局为家的思想。

1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时,要求部门人员注意自己的服务态度,能办的事绝不拖拉,不能办的要讲明原因,尽量带给优质的服务。

2、在安排办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时,要求办公室人员经常采取换位思考的方式,将自己置于员工的角度思考,本着出以公心,能设身处地的为他人着想。

四、存在的问题

20XX年以来,我在搞好政务和做好服务工作方面虽然作了一些工作,这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,仍然存在很多不足的地方:您此刻阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!

1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识,要透过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识,涉猎更为广泛的文化知识领域,以使自己的工作更上一个台阶;

2、管理方面还不够大胆,还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题,在下一年度管理工作中要注重实现制度管人,行动感人,促使自己的管理水平有更大的提高;

3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

五、20XX年工作思路

工作中存在的这些问题需要透过不断的学习,并借助实践工作的锻炼,尽快调整思路,更新观念,为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1、继续加强学习,拓宽自身知识面,加强政治理论修养提高个人综合素质,并坚持部门周例会制度,透过会议组织部门人员政治、业务学习,进一步提高办公室整体素质;

2、进一步转变思想、拓展思路,提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各项政策方针,为领导正确决策,科学决策带给参谋和服务。

3、加强与其他部门的工作交流,注意听取同事们的意见和推荐,以利于政务管理水平和事务处理潜力的进一步提高。

部门主任试用期工作总结(篇7)

作为某公司部门主任,经过三个月的试用期,我要对自己的工作进行总结和反思,虚心接受各位同事的意见和批评,以更好地为公司和部门发展提供更优质的服务。

一、职责与目标

在试用期内,我按照公司的要求,认真履行部门主任的职责,制定了部门年度工作计划,并与部门成员一同制定月度和周度工作计划。我带领团队完成了多个项目,其中有一些项目的进度和效果得到了更好的掌控和实现。同时,我也在积极推动部门的创新和改进,提升部门的业务能力和服务水平,实现了部门业务转型和提质增效的目标。

二、成果和收获

在试用期内,我取得的成果和收获有以下几点:

1.提升了管理水平

通过团队建设和培训,优化了内部工作流程,提高了工作效率和工作质量,实现了管理水平的提升。

2.丰富了团队文化

通过加强交流和沟通,增加了员工的工作满意度和忠诚度,同时也增强了企业的凝聚力和影响力。

3.提高了业务能力

通过加强对市场的研究、了解行业动态,提高业务能力和水平,有效地推动了公司的业务发展。

三、不足和反思

在试用期间,我也存在一些不足,主要有以下两点:

1.需要加强团队的文化建设

需要进一步加强与部门成员的沟通和交流,增强员工的工作积极性和团队协作精神。

2.有待完善的管理能力

在某些情况下,我没有很好地处理好员工管理问题,对部门内部的业务处理有待完善。

四、未来的计划和策略

在未来的工作中,我将采取以下几项策略,努力提高自己的管理水平:

1.进一步加强团队建设

通过培训和培养下一代管理人员来提升团队建设,并更好地贯彻公司的企业文化。

2.持续推动业务转型

积极推动部门的业务转型和提质增效,推动部门业务向更高领域发展。

3.加强对员工的管理

进一步加强对员工的管理,促进员工个人和部门的共同发展,提高部门的业务质量和效率。

五、结语

总的来说,三个月的试用期对我来说是一次重要的成长经历,提高了我的管理能力,更好的了解了公司的业务,也有了一些收获。同时,也深刻认识到自己存在的不足之处,需要进一步加强在管理和实践方面的能力提升。我相信在未来的工作中,凭借自己的努力和拼搏,一定能够取得更好的成绩,为公司的持续发展和进步做出更为积极贡献。

部门主任试用期工作总结(篇8)

尊敬的领导:

感谢您给予我这次试用期的机会,这段时间里我深刻地体会到自己的不足和需要努力的方向,下面是我的工作总结。

一、岗位职责

在这段时间里,我负责运营部门的工作。主要职责如下:

1. 协调各部门的工作,确保工作的高效有序性;

2. 按照公司的规定制定各项工作计划;

3. 对员工进行管理和考评;

4. 维护公司良好的形象,与供应商、客户保持良好的合作关系;

5. 定期总结工作,提出优化工作流程的建议。

二、工作成绩

在本次试用期内,我完成了如下工作:

1.协调微信公众号、微博、抖音等平台的宣传推广,提高了品牌曝光率和影响力;

2.优化招聘流程、提高招聘效率,优化公司组织架构,招聘了一批新员工,帮助公司更好地实现发展目标;

3. 分析公司的运营状况,整理各项数据记录,深度挖掘数据背后的规律,提出各种互动策略和建立相应的考核机制,令各项运营数据有了大幅提升;

4. 随时关注客户的状况,积极与客户沟通合作,新开发了几个大客户,保证公司业绩稳步增长;

5. 对员工进行管理和考核,加强员工培训,员工的专业素质和工作效率均有明显提高。

三、不足及改进方向

1. 缺乏领导力,对部门员工的管理不够果断;应该加强领导力的培养,尤其在员工管理、决策制定等方面要增强自己的能力;

2. 工作中需要更加注重细节,对于每一项细节问题要有清晰的分析和解决方案,保证细节方面没有疏漏,以提高工作质量;

3. 了解同行业竞争者的情况,增强对行业发展的敏感性,提高对市场的洞察力,以更好地指导公司的发展。

四、最后的总结和建议

通过这段试用期的工作,我对公司的运作有了更加深入的了解,对部门的运作也有了更加清晰的认识。同时我自己也在努力成长,锻炼了自己的工作能力和团队合作精神。在今后的工作中,我将认真履行好部门主任的职责,尽心尽力地做好部门的工作,与部门员工一起共同努力,共同为公司的发展贡献力量。

最后,感谢领导给予的指导和培养,也请您在今后的工作中继续给我指导和支持,让我能够更好地为公司做出更大的贡献。

部门主任试用期工作总结(篇9)

部门主任试用期工作总结

自开展试用期工作以来,我深感责任重大,时刻保持着高度紧张的状态,以充分发挥自己的优势,促进公司的各项工作的不断发展。在这里,我将对我这段时间的工作进行总结,以便深刻反思并发掘自身的不足,同时总结经验,为今后的工作铺路搭桥。

一、工作责任

首先,我必须认真对待部门主任这个职位,时刻责任在肩,因为这意味着我必须拥有卓越的领导才能,在推进部门工作方面扮演着一个重要的角色。在试用期期间,我着重培训了下属的能力,并做好了组织和协调的工作,以实现部门应有的效果和目标。我还经常与团队成员交流,及时处理好人事调度等问题。

二、工作内容

其次,就是我所承担的工作内容。在试用期的时间里,我担任了部门主任的职位,如果只是对下属的工作进行管理,是不够的。当时,我有意识地拿起了各项本职工作,例如:维护公司的项目商业、拓展公司的业务网络、推广公司品牌、以及与其他公司合作,从而实现了公司各项工作的成功。

三、工作效果

总的来说,在试用期的时间里,我为公司的发展、实现了良好的发展动力和正面影响。我积极致力于了解公司的业务,加强了员工培训,鼓励团队创新和实践,打造高效的团队,协助公司领导和员工达成目标,以满足公司的业务需求。在此期间,我们部门的收入大幅增加、市场份额提高,公司的业务发展方向得到很好的实施,实现了公司的战略目标,顺利实现业务管道。同时,公司在利润方面也大幅度的提高,员工的工作效益和公司的利益得到有效的协调。

四、工作存在问题

在试用期期间,我也发现了一些需要改进的地方。例如:考虑到团队的发展方向,我们可以通过加强业务拓展和优化部门架构来实现公司战略目标的顺利实施,提高自己的个人能力和考勤制度的改进是备受关注的重要问题。在此,我首先应认真关注自身的不足,认真改进,努力提高自己的素质,努力完成自己的工作目标,以达到更好的贡献。

五、今后的发展

我深刻认识到,作为一名部门主管,我必须带领团队一起成长,不断提升能力和执行力,以继续发扬优势,推动公司的不断发展。在今后的工作中,我将努力钻研公司业务,深入了解公司市场情况,加强对下属的培训和引导,提高自己的领导才能,积极探究合作资源,加大部门的团队建设力度,推动公司肩负的战略目标的实现,实现公司的根基和持久发展。

综上所述,通过试用期的工作和实践,我对部门的发展和个人能力的提高有了更深刻的认识,同时也知道了应对困难和问题的有效方法。今后的工作,我将努力学习,继续提高自己的能力,进一步加强团队建设,并为公司的发展做出更大的贡献。

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