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励志的句子

我朋友发给我一篇关于“企业发言稿”的文章让我深受启发,说话要有分寸,分寸拿捏得好,发言需要通过语言和思考来提升自身形象。发言稿可以帮助听众更好地理解演讲者的观点和思路,你应该需要优秀的发言稿范文吧?相信这篇文章会对您的工作和生活有所帮助!

企业发言稿【篇1】

一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,奋发图强,圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展。截止二○○七年十二月二十五日止,销售总额 万元,占年计划 万元的 %,比去年同期 万元上升 %;销售xx吨,完成年计划 吨的 %,比去年同期 吨上升 %;回收xxxxx,完成年计划 的 %,比去年同期 上升 %,自养出槽 头,完成年计划 头的 %,比去年同期 头上升 %,销售 只,占年计划 只的 %。

(一)挖掘信息资源,开拓经营,促进企业快速发展信息是企业经营的重要资源。

掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误。各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法。因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。 xx公司紧紧抓住xxxx 机遇,抢信息,尽最大努力堵住xxx外流,xxxx数量达到历年最高水平,同时他们还密切关注xxx价格行情,把握市场脉膊,科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化。 xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxxx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xxx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量。

先后与xxxxx达成合作协议,取得了较好效果。特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。 xxxx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司+基地+农户”的模式,成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。

为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率。

(二)规范化管理,创新模式,促进效益明显提高管理是企业永恒的主题,管理是企业挖潜促效的重要举措,规范管理则是企业稳健发展的基础。

因此,集团公司十分重视规范化管理工作。一是规范行政管理。为了确保今年各项任务的顺利完成,集团公司不断修改和完善了企业规章制度,使各项管理制度更趋合理,更趋完善,更趋科学。各部门加大执行力度,一视同仁,依章管理,增强了全体员工遵章守制的自觉性。二是规范计划管理。按照计划管理的原则,集团公司做到了年初有计划,月初有安排,月末有检查,从而增强了工作中的预见性,大大减少了工作的失误。三是规范流程管理。按照年初工作安排,我们坚持了遇事讲流程,办事讲原则的管理模式,有效地避免了有事无人管、遇事相互推、出事无责任人的不良习气,提高了工作效率和工作质量。四是规范财务管理。财务实行一只笔审签制度,货物购进及所有开支必须由经办人、保管员、分管领导签字后,再经财务总监审签方能报账,避免了财务混乱给企业带来的损失。五是规范货款回收。xxx公司加大力度,明确专人负责收取外欠货款,对难度较大的赊销款,采取了法律手段进行追收,保证了企业赊销资金的安全。行政部专人管理企业闲置资产,广布信息,做到物尽其用,使企业闲置资产利用率在95%以上,从而增加收入,提高效益。

(三) 抓好员工教育,提高素质,促进企业和谐发展教育是提高员工素质和企业整体素质、打造优质团队的关键。

我们一以贯之地抓好员工教育,促进企业三个文明建设继续向前发展。抓教育,强素质。今年,我们先后组织员工学习了xx“3.14总体布署”,重庆市委市政府“一圈两翼”战略构架以及xx大精神。通过学习,员工们一致认为干好本职工作是投身于中国特色社会主义事业的最好实践,从而增强了员工建设中国特色社会主义的自觉性。同时还强化了职业道德和职业技能的学习,强化了现代企业管理知识的学习,在一定程度上提高了企业整体实力和核心竞争力。抓活动,增福利。活动是教育工作的载体和创新,因此工会充分发挥桥梁和纽带的作用,积极开展丰富多彩的活动,今年成功举办了“xxx杯”乒乓球运动会、“十.一”庆国庆文体活动,在一定程度上活跃了员工的文化生活。同时,企业始终坚持“以人为本”的思想,千方百计地搞好员工福利工作,按时发放员工工资,继续做好员工保险工作,切实搞好包括员工休息在内的各种福利待遇,努力做好困难职工的帮扶工作,从而增强了xx“大家庭”的温暖,增强了企业的亲和力、向心力和凝聚力。

各公司员工团结一致,努力拼搏,以主人翁的姿态、百折不挠的毅力,战严寒,斗高温,无怨无悔,全力以赴地投入到艰巨而繁重的工作中,为xxx集团的发展甘当无名英雄,甘当“老黄牛”的同志比比皆是。抓党建,扬模范。党建工作是教育工作和三个文明建设的灵魂。支部十分重视党的建设,强化党员教育,抓好党员活动,坚定党员的理想信念。共产党员xxx、xxx等许多同志在平凡的工作岗位上,默默无闻,任劳任怨,真正发挥了“一个党员一面旗”的先锋模范作用。工会通过各种活动在企业与员工之间架起了一座相互理解、相互沟通的桥梁,为xx集团和谐发展营造了一个良好的氛围。另外、我们还一如既往地抓好安全生产和综合治理、爱国卫生、计划生育工作,有力地推动了三个文明建设。

一年来,xxx集团公司经过全体员工的精诚团结和努力,取得了可喜的成绩,这些成绩的取得,离不开县委、县府和社会各界的关心和支持,更得益于集团全体员工精诚团结,艰苦奋斗,顽强拼搏。但也要清醒地看到,企业发展过程中一些长期积累的突出矛盾和问题还没有得到根本解决,企业发展战略不明朗,发展后劲不充足,新的经济增长点难以突破;企业管理还明显粗放,尤其是薪酬体系不能体现奖勤罚懒的原则,无法调动员工的积极性和创造性;部份员工的主人翁精神和事业心不强,突出表现在工作上得过且过,打工思想依然存在,做撞钟和尚,工作缺乏主动性和创造性,部分配合不紧密,大局观念较差。为此,我们必须增强忧患意识,居安思危,高度重视并及时化解前进道路上的各种困难和问题,促进企业科学发展。 XX年是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,是实施“xxx”规划承上启下的关键一年。

做好明年各项工作,对于贯彻落实党的xx大精神、保持xxx集团良好发展势头意义十分重大。

XX年工作指导思想:全面贯彻党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以“构建和谐xx,打造知名企业”为主题,坚持稳中求进,保持经济平稳较快发展;坚持“好”字优先,切实提高经济增长速度;坚持以人为本,继续抓好三个文明建设,以崭新的战斗姿态、崭新的精神面貌、崭新的工作举措推动企业又好又快发展。 XX年工作奋斗目标:实现购进、销售总额分别为xxxx万元、xxxx万元,实现利润xxxx万元。保持县级精神文明单位、综合治理和卫生先进单位达标,计划生育无超生。 XX年工作主要措施:

一、突出产业发展,做强拳头项目经过十二年的发展,公司已成为以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx经营为支柱的跨行业企业集团,但由于发展方向不明确,发展后劲不足,企业徘徊不前。

因此,各公司必须充分利用各自优势,坚持需求导向原则,着力突破制约企业发展的核心问题,提高自主创新能力,提高企业核心竞争力,在经营产业中独树一帜。因此,XX年我们必须坚定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已经成熟的拳头产为,杜绝盲目投资,单纯追求集团迅速澎涨和突有虚名。 xxxx公司要充分发挥市级龙头企业的优势,利用“公司+基地+农户”的养殖模式,扩大经营规模;要刻苦钻研兽防技术,坚持不懈地抓好防疫治病和消毒杀菌工作;钻研科学养殖技术,提高科学养殖水平,尽最大努力规避养殖风险。 xxxx公司要转变经营方式,改变营销策略,发扬只争朝夕的精神,抢信息,拓市场,抓客源,打好“价格差”,在确保企业经济效益稳步增长的同时,尽最大努力扩大市场占有量,保障资金安全。 xxxx公司要认真分析XX年市场行情,充分利用xxxxxx的政策优势,加大与职能部门的合作力度,规范xxxx力度,严厉打击xxxxxx的不法行为。同时要继续做好市场信息的收集、整理和利用工作,把握市场行情和价格变化的脉膊,尽最大努力提高企业经济效益。物业管理是一项不可忽视的工作,物业管理人员要尽心尽责,做到物尽其用,发挥效益,不让闲置资产处于“闲置”状态。

二、突出经营质量,提高经济效益按照“好字优先,切实提高经济增长质量”的要求,我们要批判性地继续过去的管理制度。

加强行政管理,提高工作效率。既要继续坚持过去行之有效的管理制度,又要及时修正不合理、与现实不相符的规章制度,做到与时俱进,使企业管理制度真正成为适应企业管理的`准绳,违者必究,一视同仁,从而逐步形成xxxxx特色的管理体系。对年初制定的目标,月初制定的计划要加大督查督办的力度,实行问责制。要强化人力资源管理工作,特别要加大对中层干部的管理力度,给他们施压力,挑重担,把他们培养成为企业管理的精英和脊梁,为企业培养一批年富力强、有责任感、事业心强的管理人才,以增强企业的核心竞争力。 继续强化财务管理,提高资金使用率。

要用财务管理岗位职责制,加强财务管理;要进一步强化财务监督,加大内部审计力度,促进各项财务管理制度的落实;要加大货款的追收力度,加快资金周转;要学会用数据指导管理,提高管理的科学性和预见性。要继续做好挖潜促效工作,增收节支。要从建立节约型、管理型企业出发,严把费用开支关,挖掘产、供、销环节的物耗和能耗潜力,降低成本。要充分挖掘闲置资产的潜力,增加企业收入。

三、突出人本管理,搞好三个文明要坚持不懈地强化党建工作。

要围绕提高建设社会主义和谐社会的本领,强化党员理论学习和作风建设,充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要进一步构建人力资源管理体系,提高企业核心竞争力。要建立科学的岗责体系,引导员工因能择岗,因长择业,增强内部人才竞争机制,有效缓解当前人力资源紧张的矛盾。要进一步完善考核激励机制,全面推行中层管理干部工作绩效量化考核。要重视员工的教育培训,有计划、有针对性地开展分类岗位培训,突出加强综合性、操作性强、技术含量高的岗位技能培训,为员工提供更多的学习机会。要积极试行能级管理制度,探索“人尽其能,能岗匹配”的有效途径,以实现人力资源的最佳配置,提高企业整体实力,打造企业优秀团队。

要继续探索思想政治工作新模式,构建和谐企业。要用“xx大”精神、科学发展观和构建和谐社会战略思想武装全体员工头脑,努力推动企业和谐建设。要以学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》为契机,着力改善员工福利待遇,保持企业和谐。要建立企业员工工资正常增长机制和支付保障机制,继续搞好员工社会保险,坚持抓好困难员工的帮扶工作,切实解决员工的后顾之忧。要加大力度,搞好企业文化建设。要大力宏扬xxx文化,激发员工“爱我xx”的热情。要深入开展文化实践活动,丰富文化建设的平台和载体;继续开展“我是xxx员工、我为xxxx作贡献”活动,增强企业主人翁精神;要大力宣传企业工作中涌现出来的典型人物和事迹,宏扬正气;要继续开展各类技能竞赛,营造积极向上、互帮互助、团结友爱、和谐相容的工作氛围;要加大工会等群众组织的工作力度,积极开展健康活泼、丰富多彩的文体活动,增强企业凝聚力。另外,还要坚持不懈地抓好工会工作、安全生产和综合治理、计划生育、物业管理及爱国卫生工作。

我们一定要坚定信心,振奋精神,群策群力,开拓进取,扎实工作,努力开创各项工作新局面,以扎实的作风、优异的成绩迎接xxxxx美好的明天。

企业发言稿【篇2】

尊敬的各位领导、各位同仁:

同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,共同庆祝“五一”国际劳动节,并隆重表彰在我区改革开放和现代化建设中做出突出贡献的劳动模范,这对于激励全区人民以先进模范人物为榜样,进一步振奋精神,扎实工作,争先创优,加快推进全区经济社会持续快速健康协调发展,具有十分重要的意义。在此,我代表区委、区政府,向受到表彰的劳动模范表示热烈的祝贺!向战斗在全区各行各业、各条战线上的广大干部职工、劳动群众致以节日的问候和崇高的敬意!

当前,我区正处在经济社会发展的关键时期,既面临难得的`机遇,也面临严峻的挑战。在新的形势和任务面前,需要我们付出长期艰苦的努力,需要包括先进模范人物在内的全区人民的共同奋斗。我们的事业需要劳模,需要劳模精神,需要学习劳模、争当劳模的时代风尚。全区各级各部门和广大干部群众一定要认清肩负的重任,进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感,树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力,开动脑筋,大胆实践,勇于探索,在各自的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作,努力为促进全区“三大文明”建设、构建和谐社会贡献力量。

一要求真务实,争当加快发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务,也是解决我区当前一切问题的关键所在。各级各部门要紧紧围绕区委、区政府确立的“突出‘五个重点’、强化‘四项保证’、实现‘三个增加’、推进‘三个文明’协调发展”的工作思路,大力招商引资、发展民营经济,积极推进新型工业化、农业产业化、城乡一体化、服务业现代化,统筹发展各项社会事业,努力实现经济社会的全面协调发展。特别是广大党员干部要深刻领会科学发展观,带头落实科学发展观,始终做推进改革的促进派、加快发展的主力军。要坚持从我做起,从现在做起,立足本职、埋头苦干,比学赶超、争创一流,当好改革发展的领头雁和排头兵。要大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,以忘我的工作热情和坚强的工作斗志,咬定目标不放松,不达目的不罢休,努力在经济建设中大显身手,为全区改革开放和现代化建设再创佳绩、再立新功。

二要顾全大局,争当维护稳定的表率。稳定是做好各项工作的前提。没有稳定的社会环境,什么事情也干不成。各级各部门要牢固树立发展是政绩、稳定也是政绩,发展是硬道理、稳定是硬任务的观念,深入推进“平安xx”建设,全面落实维护稳定的各项措施,建立起维护稳定的长效工作机制,确保社会稳定和谐。要坚持以人为本,坚定“立党为公、执政为民”的理念,权为民所用,情为民所系,利为民所谋,做好增加农民收入、促进就业和再就业、完善社会保障体系、帮扶弱势群体等工作,真心实意地为群众办实事、办好事。要做好深入细致的思想政治工作,引导广大群众支持改革,参与改革,正确处理改革中遇到的矛盾和问题,学会通过正常的渠道、运用合法的形式来表达利益要求、解决实际问题,维护来之不易的安定团结局面。劳动模范是社会各行业、各领域、各阶层的先进代表和精英分子,在群众中有着很高的威信,一定要切实发挥好模范带头作用和党委政府联系群众的桥梁、纽带作用,自觉地做维护稳定的中流砥柱,协助党和政府解决群众关注的'热点、难点问题,把方方面面的积极性、创造性引导到推进改革、促进发展、维护稳定上来,努力构建和谐社会。

三要提高素质,争当精神文明建设的榜样。要积极参与学习型社会、学习型城区、学习型企业创建活动,增强学习能力、创新能力和竞争能力,争当学习型干部、知识型职工,争做学习和掌握新科技的领头人,帮助职工群众不断提高政治觉悟、道德素养和劳动本领。要大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神,切实加强思想道德建设,认真开展文明行业创建活动,积极推进社会公德、职业道德和家庭美德建设,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新型劳动者。当前,要积极参与“做文明市民、树xx形象”活动,努力提高市民文明素质和社会文明程度,树立枣庄新驻地的良好形象。要树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义等各种腐朽思想的侵蚀,用新时期劳动模范的先进思想和模范行动影响和带动全社会,努力形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好风尚,推进社会主义精神文明建设。

四要完善机制,努力营造人才辈出的环境。先进模范人物是我们的宝贵财富,代表着xx的形象,展示着全区干部群众的精神风貌。殷切希望广大劳动模范珍惜荣誉,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的良好作风,始终保持艰苦奋斗、奋发有为的精神状态,再接再厉,开拓进取,与全区广大干部群众一起,在新的起点上创造更加优异的业绩,做到评一次劳模、当一辈子先进,真正成为本镇街、本部门、本行业的一面旗帜。各级各部门都要关心、爱护劳动模范,帮助他们解决工作和生活中的实际困难,落实好劳模的政治、经济待遇,使他们得到应有的尊重和保护。要进一步完善激励竞争机制,严格考核,奖优罚劣,让那些兢兢业业、埋头干事的同志得到应有的尊重和褒奖,形成谁干事支持谁、谁干成事让谁干的正确导向,积极培养树立先进典型,鼓励各类人才脱颖而出。要大力宣传劳动模范的高尚品德和先进事迹,以劳模的先进思想和高尚情操引导社会风尚,引导全社会尊重劳模、学习劳模、争当劳模,努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。

企业发言稿【篇3】

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

上午好!

新春伊始,万象更新。在20xx年国际消费者权益日到来之际,首先感谢xx市消协给了我们这样一个好的平台,宣传我们的诚信服务宗旨。Xx公司担负着全市生活用水和部分企事业单位用水的重任,公司多年来始终秉承“优质供水、至诚服务”的服务理念,围绕“诚信、维权”开展工作,从加强职业道德和员工素质教育入手,规范服务行为,维护客户合法权益,不断提高服务质量和服务水平,为消费者提供满意的供水服务。

我们先后完善了供水设计、安装、维修、收费等各类工作流程,制定员工文明服务手册和岗位服务规范,为实现专业、高效率的诚信服务奠定了坚实的基础。

我们不断完善服务机制,建立快捷、高效、诚信的服务网络。以二十四小时客户服务热线2470001为枢纽的客户服务调度系统,为客户提供全方位、一站式的优质服务。水质综合合格率100%、水压合格率99%、客户服务满意率为99.5%。

我们还注重完善服务监督制度,建立内外结合的'监督体系。公司向社会公开公示服务承诺和收费标准,通过客户服务热线、客户走访、设立意见箱、聘请行风监督员等措施,多渠道、全方位、主动地接受客户的意见和社会监督,不断推动公司服务水平的提高。

我们深知,此次诚信单位荣誉的取得不仅是对xx服务工作的肯定,更寄予着社会各界对今后供水服务工作更高的期望和要求。在此,我谨代表xx全体员工向全市各行各业发出倡议:一要树立诚信服务理念,二要维护消费者的合法权益,三要积极承担社会责任,四要自觉接受社会监督。让我们共同为xx的经济建设和社会发展营造一个诚信、和谐的环境,为xx“四城同创”工作添砖加瓦!

谢谢大家!

企业发言稿【篇4】

首先我要感谢县局党组织为我们创造了一个直抒胸意、畅谈烟草发展的施政演说,这对我来说既是一个考验,也是一种信任。我将竞聘××客户服务分部副主任兼内勤。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

综合权衡,我参与这次竞聘,具备以下三点优势:

首先,我具有丰富的营销工作经验。我从事烟草营销工作八年,这八年是我人生中成长最快进步最大的八年。它让我在与客户的接触中,亲身体会到了客户的各种要求。尤其是四年客户经理的工作,更培养了较强的营销能力,我的一篇《如何当好一名优秀的客户经理》曾在中国烟草网上发表。

其次,我具有较强的工作能力。工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。善于与人沟通,具有较强的语言及文字表达能力和市场预测分析能力。做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。所以,从综合协调能力方面,我可以算是一个可造之材。

再次,我工作认真努力,责任心强。自参加工作以来,我始终严格要求自己,几年基层岗的锻炼,使我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的品质,也培养了我坚定的政治信念和人生追求。工作积极认真负责,领导交代的工作任务能够保质保量的完成。

如果让我走上这个位,我一定努力做到以下几点:

一是加强学习,提高自己的综合素质。我们客户服务部的工作依然与服务客户有关,客户服务关系到公司的长远利益,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,注重调研,熟悉当前烟草行业的情况,使自己真正成为一名懂管理、善营销的行家里手。

二是做好协调工作,提高服务到位。工作中,要加强与其他部门的联系,加强沟通,使我们的`工作做到有条不紊。根据目前企业的情况及市场上的变化,树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平。

三是摆正位置,搞好综合协调与管理。我将积极摆正自己的位置,协助主任寻找捷径,积极创新工作方法,积极完成领导下达的工作任务,为领导当好参谋和助手。同时,我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。

选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定,缩首缩尾。满载领导和同志们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的竞聘报告说完了,谢谢大家!

企业发言稿【篇5】

尊敬的各位领导、同事们:

大家新年好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳20xx年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

企业发言稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家好!

20xx年春节即将到来,在这喜庆的时刻,来到公司年会,感受到新春的喜庆扑面而来。此时此刻,我非常荣幸作为员工代表与各位一起共勉,共同总结过去,展望未来,也借此机会给大家送上新春的祝福。

我们满怀喜悦,欢聚一堂,回顾过去,我们豪情满怀;共谋发展,我们同心同德;展望未来,我们众志成城。首先请让我代表九州公司全体管理人员向公司全体干部职工以及你们的家属致以节日的问候和衷诚的谢意!能有这次难得的发言机会我感到非常荣幸。在这里我首先想说的就是感谢:感谢九州,感谢九州给了我展现的平台;感谢董事长等各位领导,感谢各位领导对我的信任和教诲;感谢各位同仁,感谢大家一直以来给予我的无私帮助和支持。谢谢大家!

20xx年,是龙峰的开创之年。我们大家从四面八方汇聚在龙峰,亲历见证了龙峰艰难跋涉的每一步足迹。整章建制、矿井接管、地测勘探、高山水池开工、主体矿井设计、《龙峰简讯》创刊……当梦想渐渐照进现实,当颗颗花蕾竞相绽放,我们欣慰,我们骄傲,因为这些都是我们的劳动和创造,同时我更为我们是龙峰的开创者而自豪!

20xx年,是龙峰的开拓之年。蓝图绘就,百业待兴。新的起点、新的征程赋予了我们每一名龙峰人新的使命、新的责任。风正潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需扬鞭奋蹄。我们只有倾注满腔的热忱和无限的执着,通过坚定信念迸发豪迈激情、通过勤奋学习掌握过硬本领、通过超常工作实现自我价值,才能不辱龙峰赋予我们的神圣使命、才能不辱龙峰开创者的光荣称号!

回首10,我们万千感慨,展望11,我们豪情满怀。让我们携起手来,心怀感恩、奋发图强,向着龙峰既定的坐标、向着龙峰灿烂的明天大踏步前进!最后祝各位领导、各位同仁工作顺利、万事如意、新年快乐!

谢谢大家!

企业发言稿【篇7】

新年伊始,我们XX人济济一堂,在古都XX 隆重召开XX公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx 年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻XX公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的'态度继续落实《XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

尊敬的 经理、各位领导:

大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基矗

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和-谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

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