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励志的句子

演讲者应该在演讲中使用适当的引言和名言来引起听众兴趣,您一定也在思考如何撰写主题演讲稿吧?励志的句子编辑决定分享一篇非常有用的“班主任演讲稿简短”给大家,如果你觉得这份干货非常有价值请不要吝啬你的分享让更多人受益!

班主任演讲稿简短(篇1)

尊敬的各位评委,各位领导,各位同事:

大家好!

曾听说:不要问国家能为你们做些什么,而要问你们能为国家做些什么。用在当下就是,不要问XX(单位简称)能为我们做些什么,而要问我们能为XX做些什么。今天,我能做的就是,站在这里展示自己,推销自己,争取获得更大的平台为XX多做贡献。

我叫XX,XX年毕业于 大学,目前在读于XX研究生班。参加工作以来,曾任普通教师工作3年、干部培训工作7年,现为培训部副主任。

我今天竞聘的岗位是办公室主任。办公室工作包括服务领导,统筹管理公司行政后勤服务、档案文书管理,会议组织,会议决议的督办,接待、协调处理外部关系等。一名合格的办公室主任,不仅要有实干精神、有执行力,还要善于思考,做好领导的参谋和助手;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有良好的沟通协调和组织管理能力。不仅要有一定的政策理论水平、文字综合能力,还要有一定的管理经验。之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得自己具备以下几个方面的有利条件,完全有能力胜任这项工作。

第一、我具备该职务所必须的个人品质。

首先我的责任心、敬业精神比较强,工作认真负责,能够干一行,爱一行,专一行。其次学习能力较强,接收新事物较快,在工作中能发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。再次我信奉诚实,在坚持原则的基础上,能灵活处理人际关系,具有良好的协调能力。

第二、我具备该职务所必须的知识和能力。

我具备一定的政策理论水平。培训是单位中心工作,我有7年从事培训工作的经历,熟悉上级的培训管理方案,了解国家关于培训管理的相关政策,因此能够在工作中及时准确地为领导提供决策依据。(这个是7年培训工作的优势,之前就有的)另外,我具备较好的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,从事教师工作的经历,加之几年来在培训部工作的锻炼,使我兼备文字方面的能力和优势。

第三、我具备较好的管理和组织协调能力。

办公室工作最主要的一项职能是桥梁和纽带作用,既要处理好单位的内外部关系,又要协调好单位领导和各部门之间、各部门之间的关系。而组织一些大型会议更要运用科学方法,对相关的人、事、物进行合理组织、协调、调配,以达到事得其人,人尽其才,人事相宜的

目标,因此组织协调能力尤为重要。在几年的培训管理中,尤其08年任培训部副副主任以来,我能够创新工作,多次参与组织了培训活动,这些工作都需要多个部门的配合,丰富了我的管理经验,也极大地锻炼了应对复杂局面的组织协调能力。(这个同样是培训工作的优势,之前就有的)

第四、我具备

很强的执行力。我具有严谨的工作态度,良好的工作责任感和职业道德,这些良好的工作方式与习惯,保证了我能高效快速保质保量完成各项任务。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞争中有幸当选,我将尽快摆正位置,统筹兼顾“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能,做好领导的参谋和助手、内部事务的“管家”、领导与员工沟通的桥梁和纽带。努力做好以下工作:

一是提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。

二是明确职责,做好服务工作。团结带领办公室全体人员,做好公司内务、后勤保障工作,营造良好的工作环境。同时发挥上通下达、团结协调的桥梁纽带作用,协调好领导与员工、部门与部门的关系,形成政令畅通、团结协调、相互配合的工作关系。

三是突出规范,改进工作机制。办公室工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。因此要规范工作规则、检查考核、会议管理等制度,进一步完善信息反馈、检查考核、督办监督、以及处理突发事件的快速应急机制。

四是加强联系,协调处理好各方面关系。采取专人联系,对口负责的办法,加强与上级领导机关办公室的协调联系,确保及时了解上级工作动态,把握工作重点,采取有效应对措施。加强与当地相关部门的协调,使他们了解、支持我单位工作。加强各部室之间的政务协调,加强会议组织、文件传递和情况传达。同时做好办公室内部人员的分工协作,确保工作不断档、服务不掉链。

“奉献事,从来急,一万年太久,只争朝夕。我会不遗余力完成好未来的各项工作,无论在什么岗位,我都会孜孜不倦。我相信自己,也期待大家对我投出信任的一票!

谢谢大家!

班主任演讲稿简短(篇2)

尊敬的各位领导,同事们,大家好!

随着我国市场经济体制改革的不断*,电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律;在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看,只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益。力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。移动主任竞聘演讲稿

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部主任,我演讲的题目是《面对市场竞争,我永远不言失败》。

《辞海》中对“服务”的解释是这样的:一是为集体或为别人工作,如为人民服务。二是政治经济学术语,亦称“劳务”,不以实物而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要。我的理解是:“服务”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层营业部实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。但是,中国移动从中国电信分离出来至今,有些员工的服务理念并没有彻底转变。他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此,服务又成为了中国移动的`“软肋”。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一移动通信竞聘演讲稿名基层管理者的首要任务。

下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质量、增加企业效益谈谈我个人的想法

一、通过服务创新实现服务领先

中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。但我认为,要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。

在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。、不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗?

在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者移动竞聘上岗演讲稿和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。

所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。

推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、**体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形移动公司经理竞聘演讲稿象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

二、打造服务品牌实现业务领先

打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:

首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误解,我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。

在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。

班主任演讲稿简短(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我竞聘的岗位是:护理系主任。我把它当作向大家学习和交流的一次难得机会。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建设的构想传递给大家。

我在护理教研室工作了十二年,见证了我院护理专业的起步和辉煌:护理专业的学生由当年的在校生不足200人变成了今日的XX人;我院毕业的护理学生已经大部分在国内各大医院成为了业务骨干;教研室的教师个个成了教学能手,学院对教研室的建设也进行了倾斜性的投资,使得护理教研室无论是内涵建设还是育人环境上都有了明显的提高和突破。前辈们在护理专业的课程建设、理论和实践教学、师资建设以及对外交流等方面已经搭建了非常好的框架,所有这些都为护理教研室赢得了南昌大学和社会的广泛赞誉;护理教研室也已然成为了我院的骄傲,现在它要由室改系了,这真是一个令人振奋改变!对于护理系未来的发展,我满怀憧憬!

说实话,我一直认为自己是个没有远大志向的人,凡事随意而安,尽力而为就好。对于从事管理工作,内心一直充满着敬畏甚至惶恐。但近年来,我欣喜地看到我院在管理上发生的可喜变化:它摒弃了论资排辈的陈旧观念,做到人尽其才、才尽其用。在这里,我们为了一个共同的发展目标,相互理解,相互支持,和学校同呼吸、共命运。作为学校的一员,我深切地感受到生活在这个大家庭中的那份紧张、温馨和快乐。这种亲情化的教学管理氛围让我陶醉。在这个大环境下,我以前的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位,并且干得有创意、有***,实现了人生价值的最大化。这深深地感染了我,激励了我!这次学校又拿出8个中层干部的职位来竞聘,为年轻人创造了一个个人价值增值的最佳氛围,在我的面前仿佛就是一个百家争鸣、各显身手的人生大舞台,舞台上热闹非凡!作为一个年青人,要有勇气去表达自己,要想去见识更大的世界,不去试试,将来一定会感到遗憾。

竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争能遏制腐败,竞争能使优秀人材脱颖而出。我在系主任岗位主持工作近四年。我这次竞争的职位是机电工程系主任,四年来,由于学院党政领导及校区领导给我创造了比较宽松、和谐的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务,为机电系的跨越式发展贡献了我的一份力量。这次之所以选择这一岗位,是因为我深知机电系作为全院唯一没有一点基础的工科系部,是师资力量、基础设施最薄弱的系部。但也是一个富有挑战性的岗位。我之所以选择这一岗位,还因为我有信心、有决心、有能力、有优势干好这项工作。

我认为,选择这一职位,我有八个明显优势。

优势之一:管理对口,业务熟练。机电工程系从建系到现在一切从零起步,我主持工作以后制定了机电工程系《教学质量管理制度》等10个常规管理制度,按照制度抓管理,严格规范教学过程。确保了工作有序开展。形成了良好的开局。通过近四年来努力,机电系不论从软件还是硬件都取得了长足的发展。实验室建设由零起步发展到各类专业实验室12个,校外实习基地发展到20多个。

优势之二:熟悉系里情况,虽来系里工作仅两年时间,但这两难刚好是机电系发展壮大的两年,我见证了困难,见证了艰辛,见证了坐班加班,见证了面对工作的无从下手,但同时我也看到了我们队伍的壮大,也看到了我们在每次小成绩面前的喜悦,因此我觉得这两年的经历能够指导我在服务岗位上去怎样工作,怎样和大家交流与理解。

优势之三;几年来的努力基本上将机电系办出了特色,自招收首届学生开始,就一直坚持工学结合,教、学、做一体化的教学方法,培养应用型、技能型人才,尤其重视培养学生的实践技能,每学期安排学生进行校内实训2周以上,学生在第四学期暑假开始安排到企业实习5个月,使学生在进入顶岗实习准就业”“工作岗位时就已掌握本专业的基本职业技能,从而使学生毕业以后能迅速适应工作岗位,得到用人单位的充分肯定,学生还未毕业,用人单位就到学校提前招聘。两届学生就业率均为100%。

优势之四:有一定的组织协调能力与写作能力,在两年里熟悉了学院的各个部门,与同事关系融洽,同时参与多项院系各类文件的起草与修订工作。

优势之五;有较强的教育教学管理能力,一是连续两年承担了托管在北校区五年制医学类三分之二的学生管理,每届学生都平安送到了东校区。二是狠抓教学质量管理,20xx年学院教务处对第一届托管在北校区的五年制医学类的14班学生进行全面统考中,我系管理的10个班获得了总评第一的优异成绩。14个班参加统考,我系10个班,除第三名外其余前9名均名被我系获得系主任竞聘演讲稿。

优势之六:能够较快进入角色,近一年以来,受两位主任的委托,参与了系里部分工作,如果这次能够当选,相信能在短时间交接任务,尽快投入到迫在眉睫的评估工作中。

建工作七,带领全系一班人“白加黑,五加一”的加班加点,使第一、第二阶段学院检查评比中我系整体工作名列前茅,受到学院表彰。

优势之八:四年的主持机电系工作经历养成了我勤奋好学、善于思考、吃苦耐劳、不计个人得失的品质,成了我干一行、钻一行、干好一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果我竞争上了机电工程系主任这一岗位,我将再接再厉,更加努力,积极履行职责,坚决不辱使命。

我的奋斗目标是:继续打造机电工程系的工学结合、理实一体的办学特色。进一步加强校企合作的办学模式,筛选、优化校外实训基地,提高合作质量。使机电工程系成为全市培养电工技术和汽车维修技术人员的摇篮。

我的设想与工作思路如下:

一、抢抓机遇、加快发展。汽车制造业一直是我国国民经济的支柱产业,是当前及今后最具发展活力的产业。我国汽车产量位居世界第三,销量位居世界第二,汽车拥有量的迅猛增长,带来的维修市场人才需求的剧增,为机电工程系的发展提供了千载难逢的发展机遇。因此我有信心和决心办好这些专业。我的工作重点是加大汽修与供电两个重点专业的建设力度,使其在本省同类专业的职业院校中具有领先地位。积极筹备开办汽车营销、应用电子技术两个新专业,着力提高专业的总体实力。

二、继续加大实验实训室的建设力度,全面提高学生的技术技能。继续争取学院投入,三年内再建专业实验室四个。继续加大教学改革力度,使理论课与实习实践课开出比例达到5比5,力争做到教学实习实训与学生上岗就业“零距离”。着力提高学生的就业竞争力。

三、加强师资队伍建设,大力培养青年教师、教学骨干和学术带头人。大力开展教学改革和教学研究活动,全面启动本系的“教学名师”工程,全面提高教学质量。

四、加强学科与教材建设,鼓励专业骨干教师编写校本教材。要在现有的骨干和特色专业中,三年内建成院级精品课程5门。并力争在省级或国家级精品课程建设上有所突破。

五、采取多种手段加大招生宣传力度,一是充分利用学院网站宣传:二是发动全系教师宣传;三是利用本系学生宣传。力争在20xx年冲破生源不足制约我系发展的这个瓶颈。也是对我以后工作的新挑战和考验。

未来的工作重点我把它们总结为“两个突出、两个优化、三个加强”。鉴于时间关系,我只能对它们进行简单的陈述。

“两个突出”:第一突出就是护生的专业信仰,我们可以开展以护理系为单位的专业讲座、优秀护士的经验分享以及聘请临床的护理专家来校讲学,以强化护生的专业信仰,并使之转化为强大的学习动力;第二突出就是护生的专业技能训练,我们可以在强化现有的基础和专科护理实验开出率的基础上进一步加强社区护理实验室的建设,在校还可以组织学生小讲课、读书报告会、以及节假日门诊导医及社区卫生服务的方式来强化护生的健康教育和社区护理服务能力。

“两个优化”:第一优化就是课程建设,本着“以人的健康为中心”的护理理念以及“必需、够用、实用”的原则,护理系还要对现有的课程结构上进一步优化,增加护理人文课程的门类及学时数,另外,护理系的教师都承担三门以上的课程教学,在教学上都积累了丰富的教学经验,我们可选择一至两课程申报精品课程,以带动其他学科的课程建设。第二优化就是优化教学方法,在教学中我们要不断推进案例教学、互动式教学、见习反思式的教学方法以培养护生的评判性思维能力。

我所说的“三个加强”指的是:

第一、加强护理科学研究。随着学院对科研工作越来越重视,护理系的科研工作也一定会寻找到新的突破点。我认为护理教育的研究方向可以从原来的护基、内、外、妇、儿护等拓展到社区、涉外、心理、美学等多个领域,在临床护理研究方面可以采取医院与学校合作的方式,邀请医院护理专家参与。

第二、加强护理系的网络平台建设。建立护理网站可以让社会各界了解我院护理专业,让网上的教学资源成为师生互动的平台,同时也为护理系的内涵建设拓展了新的空间。

第三、加强特色护理教育。近年来,随着很多大医院对男护士的需求越来越迫切,我院的男护生人数也不断地攀升,XX级达到了近50人,对男护的培养模式不能与女护完全雷同。我们要结合男护的特点和优势,在巩固其专业思想、培养实践技能以及塑造男护的形象等方面对男护生进行专门培养系主任竞聘演讲稿。

各位评委,各位领导,我是以平常心对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。如果我条件成熟,请各位领导投我一票,我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力,永远激励我拼搏奋斗。如果认为我条件不成熟,请各位领导也毫不留情地给我投反对票。我将一如既往,安安心心地当好一名普通教师。

我的演讲完了,谢谢各位领导、各位评委。

班主任演讲稿简短(篇4)

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!首先,非常感谢学校给我提供了这样一个展示自我的机会,我今天竞聘的职务是政教副主任。

我是20xx年到中心小学做政教工作的,三年来我积极组织学校各类活动,热爱工作踏实、努力。我没有什么辉煌的过去,只求好好把握现在和将来。

多年的政教工作,我深深的感悟到做好每一件简单的事情,就是不简单;做好每一件平凡的事情,就是不平凡;只有把自身放到实实在在的工作岗位上才能磨砺自己,提高能力。

政教工作是学校领导及广大教师与全校学生之间的纽带与桥梁,作用是服务于教育教学管理;它也是一所学校能够保持良好秩序、创设良好育人环境、促进学生全面发展、健康成长的重要工作。政教工作要以人文精神为引领,以服务为宗旨,让具有亲和力、凝聚力,使师生都能感受到民主、平等、友善、和谐的学习环境,形成“学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处是楷模”的德育环境。

如果我能够成功竞聘,我将以一个年轻人的姿态,努力工作,开拓进取,不辱使命。我想从以下几个方面做起:

第一,摆正自身位置,当好配角。做到处处维护学校,维护领导的威信,多请示,勤汇报,在沟通交流中准确定位,在学习探索中追求卓越。

第二,加强学习,尽快进入角色。在理论和实践的碰撞学习中,加强自身修养,提高明辨是非的能力,使自己能够更加胜任本职工作。在“大德育”的框架内,对学生实施日常管理和引导,培养学生的良好习惯,为我校教师的教育教学创造良好的环境,让老师们少生气,最好天天都有好心情。

第三、牢固树立服务意识,扎实工作,锐意进取,创新思路,加强自身执行能力建设,力争做好政教和教务的资源整合以及配合工作,让老师们的工作更加高效。同时,努力拓展宣传思路,找准宣传点,多方位多途径宣传我校学生和教师,力求我校教师在昌图的教育战线上展现风采,从而带动学校的快速发展。

第四、求真务实,提高年级长和班主任们的工作积极性。针对我校年级长的职务特征,尽力促成权利的下放,并明确相关责任,使年级长成为年级和班级管理的得力干将,建议提高年级长待遇。政教处不仅是各班主任具体任务的布置者,指导者,更是广大班主任放手管理学生的坚实后盾。在抓全体学生“行为习惯和学习养成”不放松的前提下,对待个别“问题学生”及突发事件,政教处,尤其是主任责无旁贷,坚决站在班主任和各老师一边,及时解决好相关问题。在条件容许的前提下,建议学校考虑班主任岗位的艰辛,逐步提高待遇,让班主任工作得舒心、有劲,有成就感,有幸福感。我相信,在学校的大力支持下,总会有一天,我们学校会有更多老师能主动承担班主任工作。

以上就是我想竞聘成功要做的政教工作,希望大家支持我,给我一次为你、为他、为大家服务的机会。!!!我的演讲完了,谢谢大家。!

班主任演讲稿简短(篇5)

尊敬的学校领导、各位老师:

大家好晚上!

很荣幸,能够站在这里参加竞聘,首先感谢领导给我提供了这次机会,能让我在这里接受检验和挑战。

我是XX年毕业于广西师范学院中文学院, XX年五月进入本校参加工作,XX年九月至今一直担任班主任。过去的五年,是我刚刚站稳讲台的五年,我在教育教学上还没有获得任何的业绩。然而作为一名较为年轻教师,今天我能站在这里,我是本着促进自己成长、实现自我价值、服务于学校教育教学工作的目的,参与这次竞聘,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。我竞聘的职位是科研处副主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力,不断提高自身的综合素养。

我知道,要成为一名合格的中层领导并不容易,我清楚自己选择了一条艰难的道路。但我坚信,一个人,只要执著地热爱自己的事业,就一定能把他所从事的事业做好。回首5年的班主任生涯,它使我受益匪浅,使我对学校、对学生,对这份职业产生了一种执著和热爱。当然,5年的一线教学实践,不仅仅是一种经历,更是一种财富。它会让我的工作更贴近学生的成长,更贴近教师的需求,更有利于学校的发展。我愿意把它当作一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。所以,我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。如果我能够成功竞聘这个职位,我将竭尽所能做到以下几点:

1、虚心向领导和老师学习,进一步提高自身的理论水平和业务素质,尽快熟悉岗位,服从领导的工作安排,圆满完成领导交给的各项工作。

2、当前我校教育教学的首要要任务是课堂教学改革。我作为上学期课改实验班的班主任,对课堂教学改革也做了一些探索和实践;同时,本学期又有幸参加了eepo的第二期培训,可以说对课改的理念更有了进一步的认识和理解。所以,我在今后的科研处工作中,在校长室的领导下,我会积极配合学校开展各项工作,努力把我校课堂教学改革推向更高的台阶。

3、以校为本,把握科研方向,落实校本教研工作。加强课题研究和教育教学反思的力度。鼓励教师以探索和实践为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校。配合校长室坚持开展每周的教师业务学习,促进教师专业发展。

4、大力开展听课评课和教学技能比赛活动。

5、抓好教师的继续教育工作,提升教师的发展空间。

6、通过多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平,以迎接明年的新课程改革。

7、如果条件成熟,将开展导学案的备课方式。

以上几点是我对科研处工作的粗浅见解,有不当之处,还恳请各位领导和老师的批评指教。我自己还有很多不足,很多惶恐,我将继续加强学习,努力提高自己的教学水平和教育管理水平,如果有幸竞聘成功,我一定在做好自己班主任和教学工作的同时,切实抓好学校教学科研工作的管理,建立良好的监督机制和激励措施,完善各项制度并落实到位,努力使学校的教育教学工作做到有条不紊,稳中求新,新中求实。我企盼能尽自己微薄之力全面提升学校教育教学管理品位。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!既然选择了远方,便只顾风雨兼程。不管这次竞聘结果如何,我都将以此为契机,严格要求自己,努力工作,为民高明天的发展做出自己应有的贡献!

我的讲话到此结束,谢谢!

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