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领导班子的述职报告(篇1)

尊敬的考核组的各位领导、各位教师:

现在,我代表××学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况:

一、一年来的工作成绩

一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关怀和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。

1、教师的思想和道德水准有所提高。

一年来,我们不断通过各种机会,对教师进行师德教育,通过各种学习,对教师进行纪律教育,促进学校好的氛围的形成。一年来,学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为减少,学校教师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。

2、狠抓安全工作不松手。

近一年来,在学校的安全压力日益加重的情况,我校教师上下形成合力,狠抓安全不松手。为了加强每天的门卫力量,学校专门从教师中抽调出责任心强,工作负责的.十位同志,加强每天的门卫力量。每天由一位副校长带班,负责学校大门和上、放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对学生进行安全教育,各位班主任,要求每周必有安全课。在学校里,营造出安全问题压倒一切的共识。做到了校园里安全事故零发生。

3、抓住教学的主旋律。

学校里,任何时候的主题工作都是教育教学。身为一名教育工作者,二小的教师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里,既使在安全形势压力很大的情况下,我们也仍然紧抓教育教学不松手,在教师中,认真工作,踏实进取的教师不断涌现。工作上积极要求进取的教师层出不穷。我校的教学水平和质量,也有了新的提高。

4、注重建章立制工作。

在我们的日常工作中,时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。在老师比较关注的热点问题上,更是如此,尽量减少人为因素的影响,给老师创造一个公开透明的环境,形成公平竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放办法,还是教师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。把个人的权力,先进制度的笼子,让制度给老师创造出公正和公平的机会。

5、改善办学条件,让办学上档次。

由于我校多年来,基础办学条件一直薄弱。今年以来,我们在这方面也着力下了工夫。首先,利用上级对学前教育的改造项目,把上级的钱花好,用好。首先,为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所,解决了孩子们的入厕难题,同时,为学前班在校内的全封闭管理创造了条件。在学前班院内,重新铺设塑料地面,提高了幼儿活动中的安全系数。同时,新添了空调、课桌凳、钢琴和透视围墙等设施,提高了办学的水平和档次。

今年暑假,学校又为所有的教师更换了办公桌椅,重新装修了学校小会议室,做为教师在天冷天热时的办公地点,以改善教师的办公条件,改变学校办公面貌,为学校全面的提升奠定基础。

6、以人为本,抓好教师队伍建设。

学校工作,任何时候都是人的工作,没有一支和谐稳定的教师队伍,一切都无从谈起。这方面,我们在注重在做好教师思想工作的同时,不断通过制度性建设,改善教师自身的待遇。在学校财力许可的条件下,把学校有限的资金,投向教学一线,投向老师身上,压缩其他不必要的开支,保证教师的绩效工资部分,逐年都能有所提高。

二、工作中存在的一些问题

尽管付出了较大的努力,我们的日常工作中仍然存在不少问题有待改进:

教师队伍的管理中仍然存在有疲软现象。由于各个教师的素质、层次差异较大,学校在管理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理,心有余力不足。同时,学校的总体管理水平有待提高。目前,我校教师队伍的年龄结构上,已经进入了退休高峰期,而教师数量的补充上,远远赶不上退休的速度。而学校聘请的教师,由于待遇过低,在留住教师的工作上,差距太大。而由于这部分教师队伍的稳定性不够,也影响了学校办学水平的提高和发展。这些,都还有赖于下一步的工作中改进和提高。

三、个人工作汇报

在这一年度里,我个人能努力按照上级的要求,开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上,努力做到勤勤恳恳,不偷懒,不耍滑。上班时,力争做到早到晚走。与教师相处,力争做到与人为善,对同志坦诚相待,不亲亲疏疏。

缺点:与老师交流沟通细致不够,缺少耐心的思想工作,在有些时候,对教师工作的方法也有些简单,没有能够设身处地的为教师着想。

上述,是个人和学校工作一年来的大致情况,汇报的多有不到之处,对学校和个人工作上的问题,认清的也不够全面和深刻。在此,还请考核组的几位领导和全体教师批评、指正。

领导班子的述职报告(篇2)

20xx年,xx市人民政府严格按照xx市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求,突出“三大主体”工作,沉着应对,科学统筹,攻坚克难,加快建设宜业宜居宜游新荥阳,全市经济社会保持平稳较快发展,各项工作持续走在郑州都市区建设前列。预计完成gdp515亿元,同比增长12.1%;地方财政总收入28亿元,增长15.6%,其中公共财政预算收入20.1亿元,增长22.1%,税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%;全社会固定资产投资410亿元,增长30%;规模以上工业增加值306亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额160亿元,增长16%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元,均增长12%。

一、 坚持转型升级、提质增效,产业结构调更趋合理

(一)工业主导地位日益凸显。全面落实工业经济三年行动计划,以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大,完成增加值150亿元,占工业经济比重达49%;广泛开展“企业服务活动”,帮助326家企业解决各类问题654个,28家停产半停产企业恢复生产,新增规模以上企业34家。

(二)产业发展载体加快建设。各园区管委会与所在乡镇全面套合,完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区;白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设;标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进 ;院士工作站成功落户;四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻,总投资51.1亿元。荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区,三华科技、恒益重工等15个项目开工建设;工程机械产业园加速推进,通冠重工项目基本建成;商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车;引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个,总投资101.7亿元。五龙产业集聚区获评xx市“五强”产业集聚区,德胜祥电机、世博机械等4个项目建成投产,省建筑机械产品质量检验中心入驻投用。都市型现代农业稳步发展。“一带五区”发展规划加快实施,沿黄现代渔业示范区核心区一期工程完工,河阴石榴产业标准化示范区创成国家级农业标准化示范区,3.6万亩新菜田基础设施基本建成,新增水产养殖1500亩、设施农业1017亩,建设高标准农田5万亩,全年粮食总产达32.2万吨,流转土地3.9万亩;新增xx市级以上农业产业化龙头企业6家、农民专业合作社示范社7家,新建改造标准化规模养殖场9个;新培育现代农业精品园2家,完成“三品一标”认证19个;枯河、索河、汜水河防洪除涝一期工程完工,荣获xx市农田水利基本建设“中州杯”。

(三)现代服务业发展势头强劲。旅游业实现新提升,江南春温泉酒店挂牌市首家“四星级旅游饭店”,龙湖生态园获评郑州“三星级农家乐”;孤柏渡飞黄景区一期建成运营,楚河汉界文化旅游度假区开工建设;全年接待游客660万人次,旅游总收入1.5亿元。商贸流通业繁荣活跃,新增限额以上批零住餐企业18家,升级改造乡村超市36个,新建配送中心、社区超市5个。房地产业健康发展,商品房销售99.7万平方米,销售总额49.8亿元,分别是上年的1.4倍、2.1倍。

二、坚持城乡统筹、建管并重,城乡面貌持续改观

(一)新型城镇化建设成效显著。深入推进六大切入点工作,再次荣获xx市新型城镇化建设先进单位。全域路网框架基本形成,中原路西延s232至上街段、18条镇区通往社区道路建成通车,8条市区通往镇区道路基本建成,安装风光互补节能路灯1000余盏,新建公路里程达163公里,完成生态廊道绿化1410万平方米。新型社区建设有序推进,累计开工建设新型社区49个,建成安置房142万平方米,回迁群众1.6万余人。

(二)城乡功能更加完善。特色商业区发展规划顺利获批,修建性详规及城市设计编制完成,综合服务区基础工程启动,5家企业签订合作意向。健康园区建设步伐加快,索河整治新增投资2亿元,健康大道、高铁南一路等6条区内道路全面启动,xx市骨科医院、xx市妇幼保健院加快建设,郑西高铁站房主体工程基本完工,第一污水处理厂升级改造完成,第二污水处理厂、广武污水处理厂建成投用。

(三)生态优势更加突出。完成林业生态建设工程3.4万亩,创成省级生态乡镇4个、xx市级以上生态村13个;新建城区垃圾中转站1座、公厕36座,改造农村垃圾中转站102座;拆改市区10蒸吨以下燃煤锅炉144台,淘汰公务黄标车156辆,建成pm2.5监测子站3个,完成国电、天瑞水泥脱硝治理工程。

三、注重社会建设、民生改善,社会大局和谐稳定

(一)社会管理更加规范。持续深化规范提升“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制,全面推广“四融合”工作法,探索实施“星级评定”、“网格明白人”等制度,网格化管理录入平台信息10.5万条,办结率达99.3%,xx市长效机制现场观摩交流会在我市召开,2名三级网格长受到xx市表彰。

(二)社会大局和谐稳定。坚持领导干部接访下访,深化矛盾纠纷排查调处,着力推动信访积案化解,办结群众来信、来访、来电和网络留言1057件。加强技防设施和巡防队伍建设,扎实推进“四严一创”,深入开展社会治安突出问题、重点地区排查整治和“雷霆行动”,创成平安村(社区)243个,刑事案件发案数下降8.7%。严格落实安全生产“一岗双责”、“党政同责”,认真开展安全生产大检查,狠抓重点行业专项治理,持续开展治超治限集中整治,全年未发生重大生产安全事故。

(三)民生保障更加有力。整顿规范市场秩序,初步理顺食品安全监管机制,大宗食品抽验合格率达97%。努力为民办好实事,老旧小区整治改造等15项实事工程圆满完成,省和xx市下达实事任务落实到位。持续加大教育投入,为全市一线教师配备笔记本电脑,为农村学校和幼儿园购置校车56辆,高村二中等7所农村学校建设项目完工,顺利通过国家义务教育发展基本均衡县(市)评估认定;高招一本上线率达11%,考入重点大学459人,创近年来最好水平。扎实开展送文化活动,免费送戏下乡300场、放映公益电影3420场;市图书馆迈进国家县(市)级一级图书馆行列;荣获xx市创建国家公共文化服务体系示范区工作先进集体 ;青台遗址等7处文物点列入国家重点文物保护单位;《苌家拳全集》出版发行;中央电视台《走遍中国》栏目拍摄播出《荥阳―超级石榴》专题片;“中国象棋文化之乡”、“中国嫘祖文化之乡”、“中国嫘祖文化传承基地”申报成功。持续提升医疗保障能力,市中医院急诊综合楼、贾峪卫生院医技病房楼、高山卫生院预防保健楼建成投用。社会保障实现扩面提标,五项社会保险新增参保人数2。2万人;职工医疗保险报销上限提高至24.5万元,报销比例平均提高4%;新农合补偿封顶线提高至15万元;城乡“低保”、农村“五保”供养和孤残儿童保障标准稳居全省前列;建成流浪乞讨人员救助站,救助281人;积极开展慈善活动,募集善款584万元,发放救助金543万元。强化住房保障,新开工保障性住房3073套,发放廉租住房租赁补贴58.8万元。加强就业扶持和引导,发放小额担保贷款1.1亿元,新增城镇就业5810人,农村劳动力转移就业1.5万人。兑现计生家庭优惠政策资金1578万元,人口出生率控制在13.6‰以下。大力开展扶贫攻坚,环翠峪800户扶贫搬迁社区加快建设,完成贫困村整村推进项目6个、科技产业化扶贫项目10个,实现脱贫人口5045人,解决4.9万人饮水安全问题。科学组织抗旱救灾,有效缓解2.7万人饮水困难,12万亩因旱未播小麦及时补播到位。

领导班子的述职报告(篇3)

为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度,规范安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

四、加大设备运行期间维护保养力度,杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进行复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年,已超过服务年限,维护困难,且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高,服务质量观念淡薄。在这个采暖期,出现了用户多次打电话反映问题,但我们的维修人员没有及时去处理,最后用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提升服务质量做出积极的贡献。

领导班子的述职报告(篇4)

各位领导、老师,来宾:

按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。

20xx年,学校领导班子在区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。

一、积极构建“快乐活动”,彰显德育工作实效

1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。

2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。

3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立《我的好习惯》成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。

二、积极构建“快乐课堂”,提高教育教学质量

今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。

1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。

年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。

2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。

一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。

3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。

每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合《小学教学常规实施意见》和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。

领导班子的述职报告(篇5)

xxx公司领导班子述职报告

(二000年十一月)

自四月六日新的领导班子上任以来,我们公司党委和公司部一班人,在集团公司党委的正确领导和支持以及全公司广大干部职工的共同努力下,齐心协力,克服本公司历史上最为困难的时期,各项工作均取得了一定的成绩,下面就近一个时期的主要工作情况报告如下:

一、统一认识,树立战胜困难的必胜信心。

由于众所周知的原因,摆在我们面前的是一个严重亏损,外部面临着来自市场的激烈竞争和挑战,内部面临着产品结构调整、生产资金严重短缺、工资拖欠、背着沉重亏损包袱、举步维坚的特困企业,面对这样一个困难的局面,公司党委一班人没有被困难压倒,而是在驻公司工作组的具体指导监督下,与全公司干部职工一道,同呼吸,共命运,积极贯彻集团公司的指示精神,想尽一切办法,带领广大干部职工努力干好本职工作。

首先注重抓好干部职工的思想工作,努力保持干部职工队伍的稳定,在困难面前,广大干部职工表现出了较高的思想素质,心不散,与企业共荣辱。也有极少数职工产生了消极情绪,影响了职工队伍的稳定,针对上述问题,公司党委及公司部一班人及时地进行了有针对性的思想政治工作,利用多种形式、各种场合,如简报、黑板报、干部会、职工大会等如实向职工讲明我公司目前所面临的困难,提出了“勒紧腰带,进行二次创业”的口号,激励职工奋发进取的主人翁精神。向干部职工进行如何树立信心,共渡难关的思想教育,树立战胜困难的信心。通过教育,干部职工在思想上有了较大的转变,盲目悲观的少了,面对现实努力工作的多了,牢骚怪话

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少了,关心企业发展的多了,与企业共渡难关成为全公司干部职工的自觉行动。企业凝聚力明显增强,生产秩序和工作秩序正常。

二、加强领导班子建设,充分发挥领导核心的作用。

我公司新的领导班子自上任以来,就自始至终把自己放在为全公司干部职工谋福利的角色上,积极为电机公司的事业勤奋工作,赢得了干部职工的信赖。在日常工作中注意做到一下几点:

一是精诚团结。团结就是力量,首先积极贯彻民主集中制的原则,在班子里形成一种敢于讲真话,有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、又有生动活泼的良好风气。其次班子成员以诚相待,不存顾及。互相尊重,互相配合,上下同心。经常交心、谈心,积极开展批评与自我批评。

二是廉洁勤政。权利是职工赋予领导干部履行职责与义务的手段,而不是谋取私利的资本。为此,班子成员正确认识自己手中的权利,认真履行职责,忠实为职工服务,凡事坚持原则,秉公办事,不滥用职权,不以权谋私,处处做出表率,时刻接受群众的监督。

三是勇于创新。不禁锢自守,勤于思考,勇于探索,勇于创新。不说大话、空话,不做表面文章,用实劲,求实效。

四是做职工的贴心人。在思想上尊重职工,工作上依靠职工,生活上关心职工,征求职工的意见,积极维护职工的合法权益。

三、采取得力措施,努力抓好生产经营工作。

虽然我公司遇到了历史上最为困难的时期,但是我们没有被困难压倒,而是不等不靠,不怨天尤人,认真分析市场,找问题、订措施,以实际行动扭转目前困难的局面。

1、首先我们紧紧抓住销售工作这个“龙头”不放,把加强销售工作当作扭转目前困境的有效手段,为此,我们依据市场情况,制订了“立足山东,开辟省外,巩固老客户,占领新市场”的营销方针,加强了销售工作的管理,一是调整了销售队伍,更换了负责人,所有销售人员全部竞争上岗,全公司公开招聘,及时撤换了部分不合

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格人员;二是在充分分析市场的基础上,重新签订了以产品销售、货款回收、用户开发、销售提成为主要内容的承包合;三是加大了考核力度,改变了过去只奖不罚的做法,奖罚分明,今年因

九、十月份未完成承包计划被扣罚提成近千元。四是根据市场实际,及时调整销售价格,实行薄利多销。通过采取上述措施,将销售价格下调了15%左右,实行薄利多销。通过采取以上措施,激发了销售人员的积极性,使我公司的产品销售较以前有了大幅度的提高。4-10月份完成销售收入xxx万元。销售人员的收入也增加了,最高的月收入达到xxx 多元,最低的没有收入。在加强销售的同时也加强了货款的回收,货款回收率一直保持在95%以上,有效缓解了资金紧张带来的压力。

在生产组织上坚持生产服从于销售、服从于市场,按照市场需求组织生产,做到以销定产,尽量减少库存积压。同时积极搞好售后服务工作,提高产品信誉,促进销售。通过开展这些工作,不仅创造了比以往更好的销售业绩,也打开了销售工作的新局面。

2、加强基础管理工作,深入改革挖潜。

针对我公司目前的现实,不打破过去僵硬的管理体制,要想达到扭亏的目的,困难重重。因此,我们积极响应集团公司“分兵突围,分片搞活”的号召,在全公司范围内广泛推行“模拟法人”股份制管理,划小核算单位,从体制上达到“降本增效”的目的。为此,我们经过周密策划,精心准备,首先把与集团配套的小发电机这一块,拿出来作试点,在全公司内招标承包,这一措施推出后,反映强烈。本着公开、公正的原则,由全公司各方面人员参加的评审小组,经过慎重的评审,在招标第一轮就由李宗华同志中标。通过近一段时期的运行来看,非常成功,这给了我们极大的鼓励,使全公司职工看到我们的真心,也使我们有更大的决心继续推行这一做法,一鼓作气,先后把储气筒、提升器等业务进行了公开招标,经过激烈竞争,都顺利完成,为我公司筹集到生产资金20万元。到目前为止,运行良好,达到预期的目的。

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二是改革用人制度,创造良好的人才发展环境。我公司以前一直沿用旧体制下的用人制度,发现不了人才,造成人才浪费,同时人才流失严重,这对企业发展是十分不利的。为从根本上改变这一弊病,我们新的领导班子上任一始,在集团驻公司小组的的帮助下,就对我公司的用人机制进行改革,把以前的“相马”改为“赛马”,让人才露出水面,给予施展才能的机会,为企业的发展注入活力。为此我们对全公司的中层干部岗位和部分管理岗位进行竞争上岗,通过公开竞争,有一批有知识、有能力、年轻化的人才进入管理岗位。同时,有部分不适合目前新的时代要求的人员走下管理岗位,形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环,打破用人一贯制,使在位不谋其政的人没有生存空间,活化了用人体制。

三是狠抓成本管理,严格控制物资购进价格。 近几年来,由于我公司管理比较混乱,造成物资购进价格高,内部浪费现象严重。对此,我们设立了专门的物价管理人员,并制定了《物资采购管理规定》,对所有生产用物资均实行比价采购,加大了考核、监督力度,从而堵塞了物资采购中的漏洞,降低了购进价格,其中钢材购进价格在今年市场价格大幅度长价的情况下,仍较去年有所下降,铸件购进价格较去年每吨下降xx余元,节约资金xx万多元。在生产中,我们加大了物资消耗的考核,积极推行原材料代用,并改进生产工艺,从而大大降低了原材料消耗,如我公司生产电机用风扇,过去一直采用铝质风扇

,改用塑料风扇后,每台电机成本降低xx余元,冲压车间冲片下料改变工艺后,材料利用率较以前提高了1%以上,节约资金万余元。

四是进一步强化民主管理工作。在驻公司工作组的具体指导监督下,设立了民主管理箱,虚心听取职工的意见,坚持政务、公司务公开,民主集中,民主管理箱设置以来,共收到职工来信21类,40余份,公司部及时作了调查处理、反馈,进一步突出了职工的主人翁地位,调动了广大职工的生产积极性,增强了我公司活力。

五是面向市场搞开发,增强发展后劲。今年四月份以来,根据

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市场的需求,及时停止了水泥除尘器的生产,并本着“投资少,周期短,见效快”的原则,先后开发了YD系列、Y100、Y112电机等新产品,并增加了YZTD多速电机的规格,上述产品投放市场后,深得用户的欢迎,为我公司增添了新的经济增长点。

六是狠抓产品质量,增强市场信誉。过去,由于受多种原因影响,我公司产品质量一直较差,今年四月份以来,我们首先采取多项措施,增强了职工的质量意识,同时重新修订了质量管理制度,加大了考核力度,5-10月份,共有十余人(次)因违反质量规定或出现质量事故被处罚,5人(次)因质量工作较好而受到奖励。使我公司的产品质量较以前有了大幅度的提高,其中,加工件合格率提高了1%,整机装配合格率提高了2%,质量成本有了大幅度降低,市场信誉进一步增强。

七是重视制度建设,为企业发展提供有力保证。无规矩,不成方圆,一个企业的发展,离不开规定制度的保证,为此,我们依据本公司的实际,将不适应现实需要的规章制度进行了必要修订,先后重新制订、修改了《物资采购管理规定》、《出差费用报销暂行规定》、《质量管理制度》等规章制度十余种,并加大了考核力度,奖罚分明,为我公司的发展提供了有力的保证。

我公司党委和公司部一班人决心在以后的工作中,紧紧依靠集团公司和全公司干部职工,清正廉洁,吃苦在前,享受在后,努力工作,带领大家早日冲出低谷。

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领导班子的述职报告(篇6)

一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我不断加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,很好地完成了所负责的各项工作任务。同时,经过这一年的工作,我也发现了自己的不足之处:

一、学习的自觉性不高

对于供暖运行方面的知识欠缺,学习的内容不系统、不全面,对很多新事物、新知识学习不透彻,掌握的不够好,不是力求全面发展,有时只注重当时用得着与本职工作有关的内容。业务不够精,办事效率提高不够快。

二、在工作中自我要求不严格

工作不精不细,缺乏进取心,在工作中没有积极从自身找问题。

三、解决问题的能力有待提高。

在工作中按部就班,只求完成本职工作,不出问题,被动地工作,超前意识不强。处理问题方法简单,没有创新精神

在今后的工作中,我决心做到以下几点:

1、严格要求自己,把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。

领导班子的述职报告(篇7)

各位领导,各位教工:

大家好!

过去的一学年,我们一起携手争取了诸多荣誉,回顾一年来的工作,我和园内的老师们一起攻坚克难、立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。展望新的学年,“人”将在爱中求精,乐中求进,营造阳光心态,在家园这个宽松和谐的氛围中,相互帮助,共同提高。现本人将新学年的工作述职报告如下:

一、家长满意,职工满意,社会满意,争创和谐家园

确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平,我们将通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。

我们还要关心教职工的身心健康,使我们的教职工满意。定期进行身体检查,有时节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神,相互交流,增进情谊,陶冶情操。当教师遇到困难时,主动上门安慰,令教师非常感动。只有园长把教职工的急,难,苦,需装在心里时,教职工才会为幼儿园的急,难,苦,需献计出力,尊重温暖教职工的心,孩子健康成长,家长开心满意,职工和谐奋进,创造文明和谐大家园。

二、加强学习,永塑师德,关爱孩子,争创一流家园

20XX年我们将有计划地组织教师学习《教育法》《教师法》《幼儿园教师职业道德规范》等相关法规文件,进一步完善了《市幼儿园教工行为规范》《市幼儿园教师思想道德考核细则》,通过开展“园丁事迹讲述会”“夸夸我的好同事”等师德主题教育活动、职业风采讲述会、师德承诺、师德标兵评选和师德楷模宣讲等活动,努力塑造爱岗敬业、乐于奉献、爱生如子、为人师表的良好师德形象。加强对教龄在1-3年的新教师的培养力度。加强对教龄在3-5年成长型教师的提升培养。组织岗位练兵活动,促使教师提高专业技能。组织开展教师征文、案例分析、论文、上课、弹唱、课件制作比赛,使我园教师和幼儿的整体素质得到快速提升,成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。通过形式多样的活动不仅取得优异的成绩,更体现出我们在努力追求成绩的背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,这将是我园在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果,全体人的齐心协力将会使我们走向市内、省内,甚至国家级优秀幼儿园,我们将为此目标而孜孜不倦!

三、汲取教育精华、广纳多方意见,争创礼仪家园

我园本着“古为今用、洋为中用、汲取精华、造福后代”的办园思想,从民族文化特色教育入手,结合国内外先进的教育理念,走特色教育之路,力求打造礼仪教育名园。充分尊重幼儿年龄特点和身心发展规律,以操作学习为主,体现“玩中学”教育理念,结合环境创设、课堂教学、主题教育活动等多种形式,使民族文化知识在五大领域教学中得以融合,宗旨是挖掘幼儿潜能、培养创新意识、增强爱国情感。同时努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与密切配合,对家长委员会定期召开会议,认真听取家长的意见和建议,集家长的智慧,共同为幼儿园的发展出谋划策,通过这一系列的工作,密切了家园联系,赢得了家长的认可和鼎力支持,使我园的家长和园方的礼仪、孩子对家庭的礼仪、园方对孩子的礼仪等诸多尊师重教的优良传统得到奠基和传承。

四、制定安全应急预案,重视安全教育,争创安全家园

幼儿园将安全教育与幼儿园的保教工作有机结合起来,树立了“安全教育须从娃娃抓起”的观念。寓安全教育于幼儿一日生活之细节中,做到寓教于乐,不断探索幼儿园安全教育的新路子。首先全体职工严格遵照园内的安全制度,认真制定严格的安全规章制度是构建和谐平安幼儿园的重要内容。

另外,从幼儿自身教育抓起。幼儿园中游戏活动的时间比例非常大,他们的安全教育是与孩子们的游戏融合在一起的,并更多地与生活相结合,让儿童在玩中自己去体会什么是安全,逐渐形成一种安全意识,以及应对危险的能力等。例如在户外活动时,为了培养孩子预测、判断、回避危险的能力以及探索、创新、自主的精神,教师允许孩子尝试各种他们自创的具有“冒险性”的活动及自己发明的一些游戏设施的“非常规”玩法,不会轻易制止或强调幼儿完成某一项动作或活动。相反,他们还会参与到孩子们新奇剌激的活动中去,成为孩子们活动中“同伴”。当然给孩子以充分自由的前提是,让孩子掌握一些基本的、必须的安全行为规则。另外园丁们要定期分享如何安全使用某一器械;可能存在的危险以及如何避免危险发生的经验等;并在儿童对这些器械设施活动的反复尝试中给孩子以适当的安全指导与提醒。另外,定期的安全知识教育为他们以后的成长奠定良好的基础。

回顾20XX—20XX学年,幼儿园所取得的成绩和赢得的发展,这得益于领导对我们园区的重视,更得益于全体教职员工一直以来给予我工作的充分理解和支持!当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

在新的学年里,我将以零为起点,更加全面地认识自己,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长们称心,带领大家一起把幼儿园打造成为全国知名的和谐、一流、安全、舒心的星级幼儿园!

各位领导,各位教工,以上是我的述职报告,如有不妥,敬请批评指正,谢谢大家!

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