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站长工作计划【篇1】

广播站站长工作计划

广播站站长是广播电台中的核心管理者,其工作任务十分繁重,范围涵盖广播节目的策划、制作、播出等多个环节。站长需要在不断创新中提升广播的品质,深刻了解听众需求并不断推出新的节目以吸引听众,有效地管理团队以确保工作的顺利进行。本文将从三个方面阐述广播站站长工作计划:即站长的日常工作、策划投入和团队管理。

一、站长的日常工作

站长的日常工作需要做好多个方面的工作:一是节目的监管,负责节目策划和制作完整流程执行;二是注意听众反馈,时刻关注群众反馈和意见,做到我们贴近听众、受众参与、弘扬正能量,既要倾听听众的需求,又要向听众传达有价值的信息;三是新闻策划,贯穿新闻采编的每一环节;四是管理广播员、中控台操作员、摄像师等工作人员,使所有人有效地执行自己的工作任务;五是优化工作流程,努力提高工作效率,降低成本。

二、策划投入

站长需要深入研究听众心理,抓住听众的注意力,推出接地气的节目。首先要了解当地人民的文化背景、生活习惯,了解其消费风向和其他方面的情况,同时还要结合历史文化、自然景象等方面,制作出有趣、有启发、有价值的节目。在策划方面站长需要多方面投入,包括将排期策略与节目内容策略结合在一起,把握时效性信息的时机、挑选最适合的话题以及尽可能的满足听众的期望。

三、团队管理

团队管理是促使广播节目创建和管理的关键环节。为了更好地打造广播团队,站长需要选择并培训具有创造力、沟通能力、负责任的人员,为团队创建良好的氛围,让每个成员都体现出其优势;同时也要根据配合每个人员的能力,获得最佳成果。

站长还需要制定详细的工作计划,制定合理的任务分配,提供必要的培训,通过完善的人员制度、福利制度等措施,打造一个高效、和谐、稳定的团队。

综上所述,广播站站长工作计划不仅需要站长深入了解听众,提高广播节目的质量,还需要在制定策略方面多方面投入,同时还要细心管理团队,打造更好的团队氛围。只有这样,才能让广播电台真正具有生命力,为更多人的生活带来决定性的影响。

站长工作计划【篇2】

广播站站长工作计划

广播站站长是一个非常重要的职位,他们需要负责整个广播站的运营以及编排节目,力求提供优质的内容给听众。在这篇文章中,我将会详细介绍广播站站长的工作计划,让大家了解他们日常的工作。

1. 确定广播站的目标

广播站站长在开始工作前,首先要明确广播站的目标。考虑到当今的世界,最主要的目标是吸引越来越多的听众,提供他们喜欢的内容和专业的信息。此外,广播站站长还需要考虑到以低成本高产出的方式来运作广播站,这能让广播站管理更加有效,并能提高资金利用率。

2. 定期制定节目计划

每个节目都需要有创新和新意。广播站站长需要制定每周、每月以及每年的节目计划,确保每个节目都有丰富的内容,并且符合听众的期望。同时,广播站站长需要与其他节目主持人和制片人合作,以确保他们能够顺利执行计划中的节目。

3. 管理广播站的运营

广播站的运营是广播站站长工作的重要组成部分。他们需要管理广播站的活动、制作和资金支出,以确保所有事情按时进行,并且在节省成本的同时保证广播站的运营状况。在这方面,站长还需要采取创新方法以提高广播站的运营效率,并确保音频、设备和技术设施得到维护和更新。

4. 组织宣传推广

成功的广播站,不仅需要质量上乘的节目,还需要有一个好的宣传推广计划来吸引听众。广播站站长需要联合营销部门,与社会关系,举办活动,争取获得更多的曝光度和流量。站长还需要与其他网站或媒体建立合作关系,以遍及更广的听众。

5. 保持良好的声誉和统计结果

最后,广播站站长需要保持良好的声誉和广播站的统计结果。这包含了保持深厚的专业知识,不断更新知识和技巧,以及与听众保持良好的沟通。同时,站长还需要注意每个听众发表的评论和建议,并通过从中得到的反馈指示来改善广播站的质量。最重要的是,站长需要密切关注听众反馈,以改进广播站的质量和服务。

总体来说,广播站站长需要在各个方面发挥领导作用,以确保广播站得到顺利的运营,并且与听众达成良好的沟通。站长需要负责制定周密的计划和管理,与广播站的各个部门保持良好的关系,以确保所有工作按计划顺利进行。这将为广播站的长期繁荣和接受度奠定基础。

站长工作计划【篇3】

二、脚踏实地,做好本职工作。

这大半年来,我牢固树立了脚踏实地,勤奋工作的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作,都想法设法的完成,确保将各项工作落到实处。

三、强化管理,切实做好农机工作。

1、为方便广大农机手,确保农业生产有序进行,将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式,亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等,分散受训人数达980余人,大中型机手复训率达100%,小四轮机手复训率达90%以上,为农机安全生产打下坚实的基础。

2、以服务为目标,以田管为重点,推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个早字,同时加大冬修督查力度。在春耕生产前,组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查,深入到农机户家中督促冬修,以保证冬修质量,为春耕生产的顺利进行奠定了基础。

3、依法规范农机监理工作,层层签订了农机安全生产责任状,落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份,分别签订了农机管理责任书;还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。

5、抓实农机安全生产教育,通过张贴标语、黑板报和发放宣传资料等强化农机安全宣传,向机手发放宣传资料250余份,并适时督促农机驾驶人员参加安全日活动

6、认真开展田检路查工作,紧紧抓住集市、春运及安全生产月活动之际组织监理员在田间、各交通要道开展田检路查工作,详细排查农机安全隐患,确保生命财产安全。全年共组织田检路查24次,配合县监理站联合大检查3次,检查运输拖拉机698台次,纠正违章21人次

7、做实拖拉机审验工作,为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份,8月13日审验拖拉机296台次,审验率达98%。

站长工作计划【篇4】

维修站长工作计划

作为维修站长,我的工作职责是负责整个维修站的运作和管理,确保每一位客户都能够得到满意的维修服务。为此,我制定了如下的工作计划:

1. 预防性维护计划

我将制定一个详细的预防性维护计划,包括设备的定期检查和维护,以确保设备始终处于最佳状态。这样,我们可以预防错误和突发性的情况出现,提高设备的可靠性和稳定性。

此外,我还将和设备制造商和供应商合作,了解最新的技术和维护方法,确保我们的设备得到最专业的维护。

2. 培训计划

我将制定一个全面的培训计划,包括技术、职业素养和服务能力的培训,以提高员工的维修技能,增强团队合作的能力。通过团队建设和知识分享,我们可以提高服务质量和效率,并为员工提供职业发展机会。

3. 设备管理计划

我将制定一个设备管理计划,包括设备的清洁、维修和更换。为了保证设备的正常运转,我会建立一个定期检查和维护的计划,并指定专人负责设备管理。同时,我还将建立一个设备库存清单,确保设备的及时补充和更新。

4. 服务质量管理计划

我将制定一个服务质量管理计划,包括服务标准、服务水平和服务流程,以确保我们的服务符合客户的期望和需求。在实施服务过程中,我会进行定期的检查和评估,并针对客户的反馈进行改进。此外,我还将建立一个投诉管理系统,确保客户的反馈都能及时得到回应和解决。

5. 安全管理计划

在维修站的运作中,安全是我们最重要的责任。为了提高工作安全、宣传安全意识,我将制定一个全面的安全管理计划。这个计划将包括安全培训、应急预案等多个方面,确保员工和客户的安全。

总结

以上就是我的工作计划,通过这些细致而周全的计划,我将不断提高自身的维修技能和管理能力,提升维修站的服务质量和效率,为客户提供更加专业、全面、高效的服务。我相信,只要我们用心经营,我们的维修站一定会成为客户信任和支持的地方。

站长工作计划【篇5】

尊敬的各位领导,在座的各位同仁:

为全面提升高速公路管理服务水平,努力为人民提供畅通高校、安全便捷的出行环境,树立怀化高速公路形象。我站结合省交通运输厅印发的《关于在全省告诉公路系统开展“保安全、保畅通、优服务、树形象”活动方案》文件精神,通过采取一系列的措施,全面提升收费章服务工作水平和质量。

今年以来,我站根据省高管局《关于印发省高速公路星级收费员考评办法的通知》精神,持续开展星级收费员评比工作,每月对评比情况进行公示,确保评比过程的公平性、公开性和公正性,充分调动收费员的工作积极性,努力营造争优创先的良好工作氛围。通过交流培训、集中培训以及严格考核等多种方式,我站严格按照收费“六个步骤”要求,抓严抓实文明优质服务工作,全面确保服务质量。积极开展“办人民满意交通·树高速窗口形象”劳动竞赛,通过服务态度、工作质量、遵纪守法以及群众满意度等方面的.评比,选出了一批十佳收费员,通过竞赛评比、典型带动的形式,让文明收费、微笑服务的理念全面深入到收费员的内心,全面提升我站收费服务水平和群众的满意度。

今年以来,我站全面加强路政执法队伍思想作风、组织纪律、执法能力、服务水平、防风廉政建设方面问题的排查整改,使路政执法队伍人员的“精气神”全面焕发。同时,大力推行行政审批一站式服务,进一步提升了服务的效率。另外,通过进一步强化监督管理,有效确保路政执法过程中主管科室以及纪检监察参与率,严格规范公正文明执法,执法服务形象和车辆救援服务效率不断提升。

首先,进一步强化与交警、气象、保险、卫生、安监以及消防部门的沟通和联动,巩固并强化与交警部门指挥调度、情报信息、隐患治理、执勤执法、分流管控、事故处置、宣传诱导等方面的路警联动。其次,进一步强化路面管控,对易拥堵路段、易受到恶劣天气影响路段、交通管制路段以及事故易发路段进行实时煮点管控,提前布置、合理安排,遇到突发情况之后及时采取相应措施进行处置。另外,进一步强化清障措施,切实加强对我站辖区归口是就队伍的管理和监督,全面确保救援及时。

从当前的总体情况来看,我站结合省交通厅“两保一优一树”活动要求,各项工作开展水平和质量得到全面提升,但是仍然存在一些问题,比如个别员工素质偏低,作业速度较慢,无暇顾及文明服务,还有部分员工服务意识相对缺乏,在实践中表现得重自己轻纪律,无法严格按照要求开展服务工作等现象。另外,部分过往司乘人员由于素质较低,对收费员的文明服务视而不见,甚至通过无理取闹等形式回敬员工的热情,对员工文明服务工作的积极性造成了较大的打击,导致部分员工在工作中重局部轻整体,将少数司乘人员的不尊重误解为多数司机对自己的不尊重,进而影响到收费站的整体形象。

从发展的角度来看,优质的服务已经成为高速公路行业的核心竞争力,也是收费工作开展的重要体现。针对当前我站工作开展的成绩和不足,需要进一步强化措施,强化管理人员的职责,同时通过多元化的方式鼓励和培养收费人员文明服务的理念,全面提升我站服务质量,树立优质服务的整体形象。

站长工作计划【篇6】

新学期开始,学校各项工作全面开展,广播台的设备焕然一新,增加了我们的工作热情和积极性,为进一步提高节目质量加强广播台的宣传力度,制定计划如下:

一、通过各种途径提高广播节目的质量,树立广播台的良好形象。

节目质量是广播的灵魂,只有不断提跨校点歌高质量才能树立广播台的良好形象,才能使广播台更好的配合校党委和校行政进行宣传报道工作,起到校园文明窗口的作用。所以,今年我们在继续确保节目快、精、准的前提下要狠抓节目内容的充实和节目形式的创新,为广大师生提供一份精神食粮。

二、加强播音员综合素质的提高。

播音员的综合素质是影响节目质跨校点歌量的一个重要因素,作为播音员,应具备高度的工作热情和积极性,热爱广播工作,认真做好每一期节目。在今年的工作中,首先我们制定了严格的播音员考勤制度,要求大家严守纪律,按时到岗;其次,我们要重点提高新播音员的播音水平,鼓大学点歌台励他们虚心学习,不跨校点歌断进取;再次,今年在设备得到很大改善的条件下,各位播音员应该更加主动大胆地尝试节目形式的创新。

三、在保证广播质量的基础上大力发展校音网点歌节目

从同学们反馈过来的信息可以看出,跨校点歌校园点歌很受大家的欢迎,希望点的歌能够在我们广播台播出大学点歌台的要求也很强烈。所以这学期我们会尝试着和校音网合作,推出一档新的节目-----校园点歌。详细的宣传推广跨校点歌工作会在后期完善的。

站长工作计划【篇7】

时光飞逝,转眼间已是XX年的尾声了,回首一年的工作,固然对照死板,乏味,然则存在着许多乐趣,我时刻以一名优秀收费员的角度对待本身的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,赓续朝上提高,为中交翼候高速做出本身应有的供献,现将这一年度的如下:

第一,在思想方面,本人以“本日工作不尽力,来日诰日尽力找工作”的精神,较好的完成了上级支配的各项工作任务。同时在站领导和同事们的关切、支持与赞助下,赓续的完善本身,在各方面严格要求本身,勤奋敬业、耿介奉公,尽力朝上提高,用实际行动保卫了中交翼候的荣誉。

第二,在学习方面,本人赓续增强对司法律例、平安生产、收费业务进行学习,并在每个月的月底进行一次摸底稽核,如有稽核分歧格时,将会再次对其巩固学习,为下次稽核做好充沛筹备,争取做一名业务精堪,既有司法意识又有平安意识的.好员工。

第三,在收费发卡方面,本人时刻提醒本身,收好每一笔款,发好每一张卡,尽量削减不需要的差错发生。据初步统计,截止 年 月份,本人共发出通行卡 张,此中车牌不符的有一辆,车型不符的有两辆;共收回通行卡 张,收取通行费 元,且没有毛病。固然在每年度拿到了双百千亿无毛病技巧能手的称号,然则在发卡方面还存在着毛病,不能因为拿到了百万元无毛病的称号就有所自满,我将会在原有的根基上再努把力,争取在发卡发面也作出无毛病。

第四,在工作纪律方面,本人严格依照站内的各项规章制度,干好本身的本职工作,并可以或许完全做到收费秩序治理八制止和十五不准规定的内容,在站区内周一至周五周六周日就不注意了吗?和上班时可以或许保持统一着装,标志齐全,收支岗亭戴帽子,进入收费岗亭可以或许保持桌面划一,门实时反锁,并可以或许对发明的问题实时上报,包管车道的通顺无阻。

第五,在文明办事方面,有这么一句话,放行收费治理比,看窗口扶植这句话什么意思,是说要微笑办事吗?;没错,对待过往的司乘人员,我们要露出八颗牙齿,微笑办事!在我的收费工作中,对待过往的每一辆车,每个司乘人员我都邑共同迎送手势并微笑面对,对司乘人员提出的问题可以或许耐心的解答,并可以或许为司乘人员排忧解难;在途径封闭或雨雾天气时,可以或许做好对司机的说明工作,避免不需要的投诉变乱发生。记得有一次夜班,我担负的是外勤的职务,晚上在外执勤时,有一辆东北车牌的货g型车通过称台时突然跳磅,我便实时禁止,要求他重新复磅,结果遭到司机的回绝,并指手画脚的说:“你是什么玩意,高速是你家开的,我跳磅咋地了?碍着你的事了?多管闲事”我其时心里特其余朝气,真想和他痛快的吵上一架,后来我斟酌到不停倡导的委服从务,也就罢了,多一事不如少一事,为了不被司机投诉,只有忍气吞声,什么也没说就让他下了。干我们这一行的,便是这样,若干都邑有些不开心,最主要的是把工作干好。这个例子是个不和的,你的做法不是委服从务,是渎职,不应写在里面,如果要举例子,可以举一个固然你受了气,但仍然耐心跟司机说明,最终维护了你们收费站的利益,必要改一下。

第六,在员工生活方面,在新到员工面前我们是老同志,我会伸出援助之手去赞助新到员工,并树立起了诚挚的友情!既然可以或许在一起工作,那便是缘分,也便是兄弟姐妹,谁有艰苦,我只要是能帮获得,确定一帮到底。在业余生活中,我们进行了多次娱乐运动,像知识角逐大交手、会操表演、歌咏比赛等等,充分体现了我们这支团队的生气发达。在这些业余运动中,我参加过会操表演、歌咏比赛,颠末我们尽力的排练,最终终于拿到了优异的造诣,为收费站赢取了荣誉,增添了光彩。

在曩昔的一年里,干的工作实在是太多了,一光阴也写不全面,以上都是发自内心的感慨,希望公司领导考验我,我接收考验。

站长工作计划【篇8】

各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。

认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。

20,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。

1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到 每天有对比,每月有分析。

2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。

3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。

4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。

5、把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。

6、热情为过往司机服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。

通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22% 。

三、加强行风建设,提高服务质量。

收费站是窗口单位,反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。

这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。

四、加强团支部建设,提高整体素质。

我站现有团员30人,平均年龄24岁,是一支年青有战斗力的队伍,团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈的抓好团支部的.制度和班子建设,充分体现团支部的战斗堡垒作用。

1、完善团课制度采取轮训形式,定期组织团员学xxx省、市及管理处的有关文件,并根据工作需要,团支部自己编写教材,由团干部授课,有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育;

2、我们建立健全了团支部建设档案,专人负责管理,将团支部工作档案,详细分为12个科目,使团支部工作向积极、健康、有序的方向发展;

3、定期召开小组生活会和支部大会,批评不良倾向,表扬先进典型,培养争先创优意识;

时光转瞬即逝,紧张、充实的年已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:  

站长工作计划【篇9】

一、加强站管理人员业务技能的学习

计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

二、严厉查处逃漏通行费车辆

继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,收费站月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

三、强化安全管理,力争安全生产无事故

安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。月份,收费站保持全年安全行车无事故的记录。

加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

四、开展爱国主义教育活动

随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

五、实行《员工百分制考核》,效果良好

收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

站长工作计划【篇10】

时光匆匆,一个月很快就要过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千。 在过去的一个月工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

现从以下几个方面对这一个月的工作进行总结:

一 、以人为本,以工作为中心

1、认真仔细,虚心好学:

上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2、吃苦耐劳,先人后己:

再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

3、机智冷静,反应迅速:

在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。 对各种特殊情况及时上报监控,不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

4、尊守规章,坚持原则:

严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

二、摆正自身位置,理清关系

1、与站领导,各班的关系:

坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

2、与本班收费员的关系:

我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

3、与本站其他班的关系;

交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况.及时告知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提高交接班的质量。

三、班组人员管理

1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

2、纪律方面认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

四、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

新的一个月意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

站长工作计划【篇11】

时光转瞬即逝,紧张、充实的XX年已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。

认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的.需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“xx大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。

XX年,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。

1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到 每天有对比,每月有分析。

2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。

3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。

4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。

5、把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。

6、热情为过往司机服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。

通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22% 。

三、加强行风建设,提高服务质量。

收费站是窗口单位,反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。

站长工作计划【篇12】

一、活动时间活动时间:网站平台上线后二到三个月内。

二、、活动目的:

1、促进网站会员注册量。

2、促进网站手机游戏数量。

3、增加网站访问量。

4、增加网站原创作者数量。

5、条件成熟时,增加网站盈利收入。

6、增加中国移动用户wap流量收入。

三、活动预期收益

1.游戏作者版权得到尊重,开发积极性增加

2.移动拥有手机专有配套开发团队

3.作者通过游戏获取知名度,以及获利

4.活动被多用户,多作者参与,移动获利

5.移动网站知名度被宣传

三、活动对象:

1、网站会员:16-40岁之间的用户,其中以18-35岁之间消费能力强,有稳定收入的用户为主。

2、手机游戏原创作者、游戏生产商。以国内为主,国外生产商为辅。

四、活动主题:

一、针对网站会员(访问者)

1、“免费玩手机游戏,挣手机话费”为活动口号、主题进行推广活动。

2、“注册就送50元”为活动口号、主题进行推广活动。

二、针对游戏作者、游戏生产商

1、“免费宣传,免费推广,帮你赚钱”为活动口号、主题进行推广活动。

2、“您赚钱,我买单”为活动口号、主题进行推广活动。

五、活动方式:( 励志天下 )

一、针对网站会员(访问者)

1、“免费玩手机游戏,挣手机话费”:

凡 是通过在本网站注册成为正式会员,并且在本站下载游戏后,凡免费玩本网下载的游戏,均可通过累积玩的时间累加积分。当积分达到1000分时,系统自动免费 赠送10元移动话费。用户可自已充值话费,充值后,积分继续累加,不清零,并继续生效。达到不同积分,均有不同的手机话费赠送和其他礼物赠送。

此主题活动可促进访问者只在本网站下载游戏,并只能使用本网站下载的游戏登录后才能进行积分累加并获得手机话费赠送。

此主题可达到以下目的:

促进网站流量、网站知名度、网站美誉度、会员注册量、会员忠诚度、wap流量、软件下载量、游戏生产商支持

2、“注册就送50元”:

凡是在本网站注册成为正式会员,均可立即免费获得价值50元的游戏充值币,通过游戏币,可购买本网站提供的游戏装备及游戏里使用的金币等物品。

此主题活动可以将其他同类网站的访问者轻松吸引到本网站注册,访问。能很好的争取到其他网站的会员用户。

此主题可达到以下目的:

促进网站流量、网站知名度、网站美誉度、会员注册量、会员忠诚度、游戏生产商支持。

二、针对游戏作者、游戏生产商

1、“免费宣传,免费推广,帮你赚钱”

凡是在本网站提交和发布游戏作品,均可以参加挣积分,换话费活动,此举可以鼓励网站会员更积极的下载和使用他们的游戏作品,为他们的游戏作品提供更多的消费者和扩大知名度及消费收入。

此主题活动可调动各游戏作者和游戏生产商的参与积极性和合作性,更能让这些生产商、作者在第一时间在本网站发布他们的新作品,提高本网站的作品数量和质量。在参与的开发商和作者达到一定数量时,可尝试与商家进行收入分成合作。

此主题达到以下目的:

促进网站游戏数量、提高网站在行业内知名度,拉拢更多游戏作者和游戏开发商、得到更多开发商技术支持,使网站与游戏联系更紧密。

2、“您赚钱,我买单”

我 们以等值充值作为奖励,鼓励消费者和玩家更积极试玩商家游戏,消费者玩游戏时必然会进行游戏内金币和装备购买,此间产生费用完全是游戏作者和开发商所得, 而他们并不需要为游戏推广和宣传支付一分钱,却能得到本网站平台强势宣传推广。此举能大大吸引全国各大游戏作者和开发商的开发热情及参与热情,更积极投身 于活动中来。让本站在手机游戏行业内短期达到权威和知名度。

此主题达到以下目的:

促进网站游戏数量、提高网站在行业内知名度,拉拢更多游戏作者和游戏开发商、得到更多开发商技术支持,使网站与游戏联系更紧密。

六、广告方式:

1、网络宣传推广:

可选择目标消费群爱去的一些专业性网站进行宣传和推广。

2、地面活动推广:

可选择成都电脑一条街进行路演,提高本地影响力和吸引力,促进消费者参与热情和积极性。

七、前期准备:

1、设计宣传稿和宣传广告。

2、分配工作,落实细节。

3、活动地点,设备准备。

4、广告物料准备。

此活动方案适合在网站建设初期进行活动执行,以达到快速宣传,吸引会员,增加流量和提高知名度。

ps:此方案为初案,具体执行还需完善补充。

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