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班长工作总结【篇1】

时光飞逝,高三的生活已经离我们远去。回望过去一年的高三生活,我对自己班长工作总结如下:

一、班级建设方面

1、班风建设, 班级气氛较和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比较积极,对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助。

2、班干部分工明确,都能够基本上按时的完成自己的职责,班务工作有所提高。

3、班委工作逐渐步入正轨,同时班委会成员之间增添了不少默契。

二、学风建设方面

1、同学们出勤率较高,早自习无迟到无故不到现象,专业课能做到不迟到、不早退,有事请假。课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业。

2、同学们学会利用学校图书馆以及方便的外语语音室资源,涉猎更多的专业知识,丰富了自己的知识库。

3、越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,为了自己的目标去努力,尤其临近考试时最为突出。

4、由于学分制度的实行与深入,同学们都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了较大的改善。

5、同学之间结对子学习的情况较普遍。

三、思想方面

1、大多数同学积极向上、进取,努力学习。

2、大多数同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。

3、我班同学向党组织靠近,不少同学写了入党申请书,同学积极向党组织靠拢,积极参加党校学习,提高自身的思想素质。

 四、班级发展的不足方面

1、有的同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强。特别是本学期精读课上我班的积极性大大降低,每次值日报告的质量也降低,当然包括我有时也没有认真准备。

3、个别班委会成员总体表现不太好,纪律和积极性不高,当然一方面责任在我没有分配好,在总体规划上不够明确,但有时候我说了,分配了做的人也很少望得到进一步的改善。

4、班级里出现小集体,在某些程度上影响了班级的凝聚力和团结。

5、有些同学对班级活动出现抵触情绪,不愿参加。

班长工作总结【篇2】

副班长工作总结

作为副班长,我在过去的一段时间里承担了各种各样的责任和任务。作为班级的重要组成部分,我意识到我的角色不仅仅是协助班长,更是要提供领导和帮助他人的支持。通过团结同学,促进班级和谐,推动学习进步,我总结了以下的工作经验和心得体会。

首先,作为副班长,我经常与班级老师保持密切联系。了解班级的学习进度和课程安排,我可以更好地协助班长做出相应的计划和决策。我与老师之间的紧密联系不仅在班级管理方面带来了便利,还促使我更好地了解每个学科的特点和难点,以便在协助同学学习时能够提供更精准的指导和帮助。

其次,我主动承担了班级内部活动的组织和协调工作。通过这些活动的策划和准备,我不仅锻炼了自己的沟通协调能力,也提升了团队合作和组织能力。例如,去年庆祝国庆节的班级活动,我积极参与了活动筹划、场地布置、节目演出等各方面的工作,并成功地将活动进行到底。这个过程中,我不仅学会了如何制定合理的计划和安排,还锻炼了临场应变和解决问题的能力。

此外,我也非常注重与班级同学的沟通交流。作为副班长,我时刻保持开放的心态,积极倾听同学们的想法和意见,并及时给予反馈和建议。通过与同学的交流,我更好地了解了他们的需求和困难,并努力提供帮助。例如,在同学们备考期末考试时,我积极组织了复习小组,促使大家互帮互助,共同进步。通过与同学们的良好沟通,我得到了他们的信任和支持,使班级更加团结和融洽。

最后,我也通过自身的努力提高自己的学习成绩和综合素质,以做出榜样的作用。我相信,作为副班长,我应该是一个优秀的学生,带头遵守纪律,认真学习,积极参与课堂讨论和班级活动。通过自己的努力,我不断完善自己的知识体系,提高自己的综合素质,并且希望通过激励他人来达到班级的整体进步。

总的来说,担任副班长这段时间里,我通过与老师的密切合作、组织班级活动、与同学的良好沟通以及自身的努力,提供了有效的协助和帮助。我深刻体会到作为班级的一员,应该起到榜样的作用,带头遵守纪律,努力学习,团结同学,共同进步。这段经历让我收获颇丰,培养了我的领导能力、组织能力、沟通能力等多方面的素质。同时,也让我更加明确了作为一名学生领袖应承担的责任和使命。我相信,通过我的不懈努力,我将能够更好地发挥自己的优势,为班级的发展和同学们的成长做出更大的贡献。

班长工作总结【篇3】

物业保洁班长工作总结

一、工作背景

作为物业保洁班长,我所在的小区共有8栋住宅楼,20个单元,总户数约600户。我的工作职责是带领整个保洁队伍,负责小区内的环境卫生,维护小区居民的生活环境和健康。

二、工作内容

1.每日例行巡查

我每天早晨从6点就开始为大家送来清爽的晨报,并开始巡查小区的环境卫生状况。我专门制定了巡查路线和巡查时刻,按时按路线执行,做到及时发现并处理小区出现的垃圾、积水、卫生死角等问题。通过巡查我能够及时掌握小区的环境卫生情况,区分出哪些地方需要重点清理和整改。

2.物业保洁卫生

小区内有公共空间,如花园、公园、广场、健身房等,这些公共场所的清洁也是我的工作重点。我会定期组织保洁队伍对这些场所进行清洁、消毒处理。公共场所要时时刻刻保持干净整洁,让居民的生活环境更为优美。同时,我还负责小区内的垃圾分类和处理,确保垃圾分类工作贯穿整个工作流程,同时做好垃圾分类的宣传和引导工作。

3.居民服务

我的工作不仅仅是环境卫生的管理,还包括为居民提供周到贴心的服务。我会及时解决业主的投诉和建议,与小区居民保持密切的联系,听取他们的意见和建议,及时反馈工作情况。在服务居民的过程中,我更注重的是精神层面的服务,我努力做到待人接物亲和温暖,赢得了居民的信任和尊重。

4.制度建设

我认为,规范化的制度和流程对于本职工作非常重要。因此我加强了制度建设,不断完善小区内的管理流程制度,保证工作流程及时有效地执行。同时,我也建立了防护用品分发工作制度,规范保洁人员的防护用品分发工作,做到用品清晰分配、按规定使用,确保保洁工人的健康和安全。

三、工作成果

1.环境整洁

在我的带领下,保洁队伍将小区内环境卫生工作做得非常出色。垃圾分类处理和管理能力得到极大提高,摆脱了垃圾凌乱的现象,公共区域得到了很好的维护,花草树木得到了优美的修剪,景观效果更佳。小区内清洁卫生状况受到居民一致欢迎和赞赏。

2.管理制度

在规范办公、服务客户并及时拟定有效制度等方面,我们取得了显著的成果。制定的防护用品分发工作制度有效地保护了保洁工人的身体健康,减少了工伤事故的发生,保证了工作的顺利开展。

3.居民支持

我认为最重要的成果是居民对我们工作的支持和认可。通过与居民的亲密接触,我和我的团队培养了良好的群众基础,达到了更好的服务居民工作的效果。

四、存在的问题

1.人员不足

保洁队伍的人手不够,尤其是在日常保洁工作中,队伍的人员配置与小区人口数量比例不足,需要加强人才储备。

2.工作范围不明确

大家对于保洁工作的职责范围不够明确,需要进一步规范化,明确各个岗位的工作范围和职责。

3.其它问题

小区内的一些居民对于垃圾分类和定时投放还不够理解,需要加强宣传教育。部分保洁员素质不高,需要在工作流程中加强培训和督导。

五、未来的发展方向

1.不断完善制度流程

加强制度规范化建设,完善日常工作管理流程以充分保证队伍工作效率,提升服务居民的能力。

2.加强团队建设

加强建设和培养多学科、多层次的团队,提高保洁队伍的整体素养,提升队伍的整体反应和处理能力。

3.加强居民教育

加强定期宣传教育和宣传力度,为业主带来的生活环境更加清洁整洁。

六、结论

在工作中,我们认真履行职责,为小区居民提供了高质量的服务,赢得了大家的信任和认可。同时,我们也看到了很多需要改进的地方,我们将不断拓展工作思路,加强管理建设,为小区居民创造一个更加优质、便捷、舒适的居住环境。

班长工作总结【篇4】

林花谢了春红,太匆匆。时光如白驹过隙,昨日光景还时时浮现在眼前,转眼,我们的大学生涯已走完四分之一。“少壮不努力,老大徒伤悲”已是老生常谈,可在这已逝的时光当中,我们付出了什么?收获了什么?

这学期可谓是平平淡淡,波澜不惊,班上情况较上学期并未出现什么较大的变化,同学们相处了一年,关系融洽了,比以前更活跃了,参加班级更活动积极了,但同时,同学们的惰性也暴露了,违纪现象出现得更频繁了,甚至,个别同学间还出现了小集体等现象。因此,还有太多的沉思和许多的工作还需要我们班干部们去做,做好带头作用。在大一年级即将结束之际,我对班级下学期的工作总结如下:

一、班级制度

班干部的成员编制一直是按照大一开学初建立的制度来进行的,基本没有变动,下学期的管理相对于上学期来说放松了些,因为大家已经基本习惯了大学的生活规律,不再需要班干部们时时刻刻提醒监督。虽然如此,但还是有些问题出现,这值得反思。特别是在一些如上课出勤,晚查寝方面更应加强关注。同学们在日常生活中十分配合班委的管理和工作,这使我十分欣慰。

二、班干部工作情况

班级的管理是以班长、团支书为核心积极展开的,总体来说,班级事务能够正常的运行,班级管理能够稳定正常进行,那么班委就起到了班委的作用,也算是各司其职了,但也难免其中有些班干部存在偷懒耍赖的行为,对于这些问题的出现,希望个别班委能够多向别的班委学习,完成好自己分内之事,做好模范带头作用

三、开展的活动

这个学期活动不算多,大家在一起吃了两餐饭,增进同学感情。做了一次有关消防的团日活动。这个学期和上个学期比起来,大家轻松了许多,并没有举行太多的活动。主要是同学们自己参加学校的活动为主。

四、学习方面

大体来说,这个学期同学们的学习热情有所下降,不像刚进校时还保留了高三时候的良好学习习惯,还能花大多数时间认真学习。这个学期大家有些懒散,特别是对基础科的学习更没有引起大家的足够重视。在我看来,学习是自己的事情,在大学更是如此,大学里每人会管着你督促你去学习,在大学完全是靠自己。大学是个大舞台,我们每个人会选择自己的道路,我们应该按照自己的计划去度过大学生活。但前提是你必须有计划,万万不可碌碌无为,要不然就浪费了时间和金钱,荒废了青春和人生。

五、我的感受

在我担任班长一年以来,我发现我们班是个很好的班级,大家和睦相处,平时积极配合我和其他班委的工作,没有调皮捣蛋分子,这使得班级管理每每都能有条不紊的进行。但缺点也还是存在的,同学们自身也存在一些问题,如有些同学不能和别的同学很好的相处,天天交往的人就是其余三位室友;有些同学不爱锻炼身体,天天窝在宿舍打游戏,殊不知身体乃是革命之本钱,特别是我们这个专业,更要有个好身体。

对于我自己来说,从上学期的不熟悉工作,到现在游刃有余,我努力了很多,也进步了许多。现在我已经感受到了位同学服务的乐趣,希望下学期我还能为同学们、为班级贡献自己的力量。

班长工作总结【篇5】

篇一:生产车间班组长工作总结范文 生产车间班组长工作总结范文

时光荏苒,2007年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2007年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。 3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 5.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。 2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。 3.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!篇二:2014年车间班长工作总结 2013年工作总结 西区机电车间

一年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,我们班一年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。 在2013年担任浓缩班副班长时,为了更好的做好检修工作,积极地进行了精煤仓下检修平台的安装,提高了检修效率和检修时工作的安全性。在2013年下半年,在担任厂房浮选班班长时,面对加压设备对生产影响时间过长,事故点多的现实情况,积极展开技术攻关,使加压台时得到了有效地控制。其中,对4323,4324,4224加压过滤机更换了主轴动静片,轴套,分配头,有效地控制了分配头漏料,分配头窜动影响开车的问题。另外,针对加压密封圈经常损坏,深入现场查找问题。在进行滑道和托辊的更换和间隙处理后,其损坏的频率得到了大大降低,有效地促进洗煤生产。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时组织抢修,带领全班人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在过去的一年中,由于理论知识不高,我在实践中暴露出了一些问题,通过对设备不断深入地了解,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习厂部各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与厂部保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习厂部和车间的各项方针政策,全面贯彻厂部和车间的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

四、节能,做好节约成本的工作

浪费的都是成本,节约的都是效益,想增加生产效益,就一定要抓好节能的工作,从细节抓起,从小事做起,提高物资的使用效率,提高检修质量,节约水,电,煤,气,油,把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理

为达到五型班组的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,以便厂部对各班组进行工作制定,对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管。

六、不足之处

1、应继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为厂里和车间发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

七、2014年的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓五型班组管理,确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,在2014年的工作中我会继续加大学习和工作热情,以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。篇三:生产车间班组长工作总结 生产车间班组长年度总结

2012年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通 过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中 帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如 组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,

四、2012年,我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒,在具体的工作中,事 故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 意见,建议;

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,(smt做的很棒,有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励,全是罚)

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力!

大旗科技有限公司 组装;吴邦龙

生产车间班长工作总结

生产班组长月工作总结

生产线班长年终工作总结

工厂生产线班长年终工作总结

生产厂长工作总结

班长工作总结【篇6】

作为一名汽机班长,我深知我的工作职责是什么。我要确保汽机组的正常运行和维护,同时要管理汽机组的安全和健康。在过去的一年里,我和我的团队通过不断的努力和付出,取得了很多成绩。接下来,我将详细描述我们在这一年里的工作总结。

一、工作范围和任务

汽机班长的工作范围非常广泛,我们需要掌握复杂的汽机运行原理,维护汽机的设备和系统,管理汽机的安全,以及协调和指导班组成员的工作。这些都是我们需要完成的任务之一。

为了更好地完成这些任务,我们的团队进行了以下几项工作:

1)深入了解汽机设备及系统,掌握其运行原理。

2)对汽机定期进行健康检查和维护工作,确保设备的正常运行状态。

3)建立并完善汽机安全管理制度,确保汽机的安全运行。

4)加强和指导班组成员的工作,并制定一系列的班组制度,确保班组成员的工作积极性和效率。

二、工作亮点和成果

在过去的一年里,我们的团队通过不断努力取得了很多成绩。下面是一些工作亮点和成果的介绍:

1)设备维护:我们定期对汽机进行检查和维护,并对设备进行更新和改进,确保其设备的正常运行。此外,我们还加强了与其他部门的合作,以集体的力量来优化汽机设备。

2)工作流程改进:为提高班组成员的工作效率,我们不断地改善工作流程,降低维护成本和减少不必要的工作负荷。我们采用了优化的排班方法,对工作量进行平衡,为员工提供更好的工作环境。

3)安全生产管理:我们注重汽机安全管理,制定和完善了汽机安全操作规程和安全适应规定,保证员工的生命财产安全,提高工作场所的安全性和稳定性。

4)团队建设:我们注重班组成员合作和协作,为员工提供良好的培训机会,加强员工技术知识的培训,激发员工工作的热情和团队协作精神。我们制定了奖励体系以表彰员工的辛勤工作和优秀表现,注重人才培养和人员流动,打造了一支充满活力和凝聚力的汽机班组。

三、存在的问题和对策

在工作中,我们也存在一些问题和挑战,例如:

1)工作流程仍需优化,为员工提供更好的工作环境和条件,加强沟通和协作。

2)对于设备和技术频繁更新迭代的现实,我们必须适应快速发展的信息时代,并加强知识和技能的学习与培训。

3)安全工作仅停留在表面,尚需不断加强。对于此种问题,我们需要完善安全培训、增强员工安全意识,同时加强与安全部门的合作,共同提升汽机安全管理水平。

针对这些问题,我们的团队将坚定不移地践行“质量第一、安全第一”的原则,继续加强团队建设和人才培养,注重团队的规范和留存,惠及公司及员工。

四、结论

作为一名汽机班长,我的责任是确保汽机的运行和管理工作,维护班组的安全和健康。在过去一年的工作中,我们全团队致力于汽机的优化和升级,同时注重班组成员的培训和激励,建立了一支高效质量的汽机班组。未来,我们将继续发扬团结协作、追求卓越的精神,致力于汽机的升级和维修,充分发掘团队的潜力和优势,为全公司的发展作出更大的贡献。

班长工作总结【篇7】

回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮忙下,严格要求自我,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。经过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作本事有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

 一、严格遵守厂规厂纪

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安全上班,平安回家。

 二、班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情景的检查十分重要。上班生产状况对本班生产有着进取的指导意义,经过检查安排本班工作,十分清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

 三、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情景,及时准确将现场情景反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情景时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

 四、合理的人员分配

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不一样,所以合理的分工尤为重要,适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作进取性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

 五、努力学习提高技术

做为班长,技术要扎实,要有预见性。经过这几年的工作,我积累了一些设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中进取主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

我深知自我在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作!

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