您是否在寻找好文章？编辑向您推荐阅读一下“总经理致词”。语言是文化认同和集体记忆的重要表现形式，而发言稿正逐渐接触到更多的群体。一篇优秀的发言稿可以帮助我们快速成长，突破自我。在撰写发言稿时，我们可能会遇到哪些问题呢？希望您能从我的经历中获得一些灵感！
总经理致词 篇1
各位领导们、同志们：
今天活动取得圆满成功，虽然最后成绩需要核对后才能知道各位参赛选手的细微差别，但是我认为今天所有参赛者都是胜利者，他们勇于挑战自我，在这里表现了乐于工作的决心和信心，让我们给予他们热烈的掌声。
实行竞聘上岗，其根本目的就是让大家充分发挥自己的优势和特长，实现人力资源合理配置和优化组合，调动大家的工作积极性，适应和满足企业经营和发展的需要，确保人尽其才。
竞争性就业是充分挖掘潜力、增强内在活力的有效途径。竞聘同志们在活动过程中立足自己的优势和特长，根据自己的实际和工作情况，尽展自身所长，展示乐聪明才智。在此，我要感谢集团领导对物业公司的关心和帮助。
竞争性就业只是第一个挑战。任职后将面临思想素质、职业道德、工作能力、心理承受力等综合素质的考验和锻炼。
竞聘成功后上岗的同志既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在品质素养、政治理论、管理水平和工作能力上的不足与差距。要从职业素养、工作能力、工作实绩、员工公认度等方面，准确把握自己在所选岗位中的定位，充分发挥自身的优势，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。
同时，各部门、各项目部要正确把握本次竞赛各项工作的衔接和衔接，真正履行职责，稳定公司正常的工作秩序。各部门要密切联系，相互配合，确保比赛的有效性。
本次竞聘未能胜出的同志要树立讲政治、顾大局的意识。正确对待公司，正确对待自己，正确对待他人，自觉接受公司的选择。
最后，再次感谢集团领导的支持，再次感谢广大同志们的参与，我相信每个***人奋发有为、努力上进，我们一定会取得更大的成绩，迎来更为美好的未来。
总经理致词 篇2
各位领导、老师，上午好!
首先我要感谢学校给我这个骨干培训的机会，使我能够近距离的接触到走在小学课改前沿的科学课堂和科学的理念，使我对科学课的发展方向有了进一步的了解，感觉受益匪浅。在此，我向大家简单的汇报一下我在此次培训中的一些心得和体会，从两方面讲：
俗话说得好：思想是行动的指南。走 进新 课 程 必须拥有新理念的指导。新的科学课程要求教师必须树立以“活动”为载体的基本理念，注重探究的过程。以学生的亲身实践、亲身体会为主线，通过活动组织课堂教学。因为“听”会忘记，“看”会记住，“做”才会理解。再者树立“以人为本”的教学理念，注重学生能动的发展。要让学生在科学探究活动中其科学素养得以提升, 成为学习的真正主人,最重要的是“五放”,
(一)放眼――让学生多“看一看”
(二)放脑――让学生多“想一想”
(三)放手――让学生多“做一做”
(四)放口――让学生多“说一说”
二、课改中存在的困惑：
教师在思想上意识上已经有所转变，但落实到行动上来则表现为机械的'照搬，没有内化到自己的教学中来。课堂教学出现了看图说话，看图说实验的现象;同时(自然)课改革为(科学)课，原来配备的小学自然教学仪器大部分已经不适合新版科学教材，并且仪器老化或者损失和丢失现象严重，新教材教学仪器配备又不到位，这种矛盾尤其在我们农村显得更加突出
一方面，教师从原来的知识权威的 “宝座”上走下来，放下“师道尊严”的架子，蹲下来与学生交流，参与学生的学习生活。学生感觉到了自由、宽松，问题敢提了，异议敢说了，学生“动”起来了，课堂 “活”起来了。另一方面，在重建新型课堂的过程中，由于处于转型期，再学生自身生理与心理不成熟、自我约束能力较弱，课堂“乱”了，纪律“差”了，学生“坐不妆了，老师“控不了”了，
打开(科学)教科书，映入眼帘的首先就是新颖的活动设计。一个个内容丰富、活泼有趣的活动吸引着我们的教师和学生，但同时也带来一个问题：活动多了，环节多了，活动气氛热烈，课堂40分钟明显不够用了，教学任务完不成了。
在课改中前行，我们感觉到了些许的疲惫：因为老办法不好用;新办法不会用;硬办法不能用;软办法不管用。但我们的努力已让我们更多更好更实用的课改实验经验，只要我们坚持，一切都将如人所愿的。让我们用屈原的话来共勉吧：路漫漫兮，吾将上下而求索。
总经理致词 篇3
总经理检讨大会自我演讲稿
尊敬的各位领导、员工同志们：
今天召开领导干部工作检讨大会，主要是每个领导干部检讨工作中存在的不足问题，落实整改措施，提高工作效率和工作质量，促进公司健康、持续发展。作为一名常务总经理，我首先要自我检讨，其次是欢迎大家对我的工作提出批评意见，下面，我联系自己思想和工作实际，作深刻的自我检讨，其中不当之处，请大家批评指正。
一、存在的不足问题
1、工作涣慢，积极性不高。作为一名常务总经理，要有高度的工作责任心和工作使命感，要振奋精神、鼓足干劲，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好成绩，促进经营业务发展。但是我工作涣慢，积极性不高，该抓的工作没有抓紧，该做的工作没有及时去做，以致工作效率和工作质量不高，影响了公司整体工作的发展。
2、职责不清，影响工作发展。要做好工作，完成工作任务，取得工作成绩，首要条件是明确自己的岗位职责，按照岗位职责的要求，去开展工作，对工作敢抓敢管，以此促进工作发展，完成工作任务，取得工作成绩。但是，我对自己的岗位职责不清，不明确哪些是我的工作职责范围，哪些工作是需要我亲自去抓去管，由此造成工作没有头绪，出现工作混乱的现象，影响了工作发展。
3、效率不高，工作进展缓慢。干工作必须讲究效率，有效率才有工作成绩。衡量一个干部成功与不成功，优秀不优秀，是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果，关键在于工作成绩。
我工作效率不高，主要表现在三方面：一是工作总结不全面，对取得的成绩和好的做法，没有及时总结推广，影响工作的发展；对于存在的问题，没有及时采取措施，导致存在的问题长期得不到有效解决。二是与部门主管沟通不够紧密，对工作了解不细致，没有全面掌握情况，影响了自己的工作决策，作出的决定没有完全符合实际情况。
三是工作效率不高，存在拖延现象，与当天完成工作、当月清理工作的要求相去甚远。
二、整改措施和努力方向
一。改进工作作风，增强工作积极性。我要改正以前工作涣慢，积极性不高的弊病，加强工作作风建设，增强工作动力，做到刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得优良工作成绩。在工作中，我需要更加熟悉和调查，加强各各部门之间的联系和沟通，了解我所知道的知识，并为做好工作打下坚实的基础。
对任何工作我要有鲜明的态度，该怎么做，不该怎么做，原则性强，决不模棱两可，态度暧昧。凡是公司决定了的事，我要增强工作责任心，具有担当精神，做到坚决照办，一定要办好。在办事过程中，我要雷厉风行，决不拖泥带水，从公司利益出发，具有全局观念，不上交矛盾，不下卸责任，面对困难和问题、矛盾和纠纷，要迎难而上、挺身而出，敢抓敢管、敢于碰硬，力求做好自己工作，对公司负责。
2。明确岗位职责，促进岗位发展。我要加强学习，明确自己的工作职责，知道哪些工作是我的工作范围，哪些工作是必须由我亲自去抓去管，按照自己的工作职责，全面抓好工作，促进工作发展。在平时工作中，我要力戒夸夸其谈、评头论足的不良作风，要在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实上出成效，在抓落实中树形象。
对已经研究决定的事，我要说了就干，定了就办，不找借口，不等不靠，不推不拖，一步一个脚印地把工作落到实处，取得实际工作成效。
三。加快工作节奏，提高工作效率。我要增强工作责任心和工作紧迫感，以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到每一天、每一项工作中，力争快速、正确做好工作，完成任务。我要强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。
我要具有勤业务实精神，脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效。
总经理致词 篇4
时光飞逝，时光飞逝，随着电动工具的发展，随着历史进步的步伐，工具制造业走过了十年辉煌的历程。三锋人建三锋公司，公司养人。人确定了以“与时俱进、乘势快上、创新求变、自强不息”的三锋精神，形成了一整套理念体系、价值观念和经营机制，造就了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，年年新气象，岁岁攀高峰，取得了物质文明和精神文明建设的辉煌成就。
为了实现xx年公司发展战略，在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立，这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕，我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略，不断提高产品质量，逐渐加快发展步伐。
在未来发展道路上，我们将继续发扬“追求卓越，真诚服务”的企业精神，坚持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更优”的工作理念，努力为客户提供全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向，以“职业化管理，理性化经营”为手段，使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。
三锋公司的发展壮大，无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励，离不开广大社会各界朋友的理解与支持，更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此，我向您表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时，我也期待您对三锋公司的持续爱与支持。
抚今追昔，感慨万千；展望未来，任重道远。面对日益开放的市场环境，希望与困难交织，机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍，有多年积累形成的创新机制和体系，有不断新增的资源储备，有飞速发展的高新技术产业，三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌，抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，创出世纪辉煌！
总经理致词 篇5
总经理在职代会闭幕式讲话
1、 解放思想，更新观念，坚定不移地完成全年工作目标和任务
贯彻落实好会议精神，思想上的问题最重要，因为思想是行动的指南，要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来，在解放思想中统一思想，在思想大解放中抢抓机遇，加快发展，把解放思想，更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲，要破除一个“满”字，摒弃一个“怕”字，革除一个“旧”字，解决好“想干事、敢干事、会干事、”的问题。
一是破除一个“满”字，解决好“想干事”的问题。当前，我们各单位发展上有快有慢，客观上是单位的实力和所处的运输环境不同，但主观上也有发展的意识不浓，普遍存在一个“满”字，条件比较好的单位，缺少大目标、大手笔、大发展的境界和气魄，甚至别人已经实现的，自己连想都不敢想。只满足于与过去的比较，与落后的比较，小成功是充分的，小财富是安全的。
业务规模相对较差的单位市场开拓能力不强。他们的基础是守住待兔，不求功过。俗话说：精神衰退比经济落后更可怕。
因此，我们要瞄准既定目标，按照“能快则快、奋力争先”的原则，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印。各项工作等不得，慢不得，更拖不得。等，会软化我们的意志；慢，会滋长我们的惰性；拖，会败坏我们的作风。
我们绝对没有资本自恋，绝对没有资本自满，绝对没有理由放慢脚步。只有加快工作，我们才能更好更快地发展。发展要提速，干部要提神。
全司上下要有不甘落后的志气，奋力追赶的勇气，争创一流的锐气，瞄准先进，乘势而上，把危机感化作动力，把紧迫感化作干劲，把责任感化作只争朝夕的拼劲，靠扎实的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在苏北同行率先崛起。
二是摒弃一个“怕”字，解决好“敢干事”的问题。纵观当前形势，在发展道路上，受国际金融危机影响，实体经济发展受到严重制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响，其次预计今年我司的客运量前景不容乐观，第三国家为拉动经济，将大力推进省市际铁路网的规划建设，与铁路、航空的竞争将越来越激烈，加之私家车的迅猛发展，对公路旅客运输业形成巨大冲击。
这是我们公司各级干部面临的现实问题。还有内部企业，我们和省内的先进兄弟公司，一是发展一是不强；二是工作干劲不足；三是公司化经营比例不高；四是经营管理手段更加传统；五是现代物流发展滞后，交通运输业依靠客运一条腿。如果我们不能正确处理这些问题，将不可避免地增加我们工作中的困难。
但是，“境由心造，事在人为”，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，困难是懦夫回头的便桥，是勇士前进的阶梯，外部的困难同时也孕育着发展的机遇，企业内部的困难就是企业发展的空间所在，这些困难我们应对得当，活力依然很大。如公司化经营的发展和公司提出的实行招管分离的机制，要等上面压，还是我们各级要加大工作力度，创造条件主动搞。说到底，这些工作都是和承包人有着切身利益的关系，工作上肯定有一定的难度，如果我们不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字当头，怕担风险，怕犯错误，怕惹麻烦，怕人议论，怕得罪人。
怕这怕那，必然在瞻前顾后中丧失了机遇、贻误了发展。因此，各单位主要领导要把企业发展作为第一要务，提上议事日程。各级干部不应该稳扎稳打，循序渐进，循规蹈矩，做太平官。
对看准了的事就要先干起来，在干中统一思想，在实践中加以完善，在发展中得到认可。
三是革除一个“旧”字，解决好“会干事”的问题。近年来，省内外一些同行企业的快速发展令人印象深刻。苏州公司改制后，通过资产和资源的整合，对主业及其延伸产业做了充分的论述。发展的速度和速度带来了可观的效益。
我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多，改制以来，对内规范运作，重抓企业发展，对外争取**部门的支持，依靠自身的努力和扎实的措施净化了企业发展环境，经营业绩同样喜人。一个接一个地成为公路交通行业的亮点和竞争学习的重点。比亮点更美的是他们的新理念、新思路、新方法，以及根据发展实际和市场需求设计的杰作。
和他们相比，我们的工作缺乏探索性、创造性、灵活性，还有一最大的败笔只是乐于学习别人经验，却不善于借鉴他人的做法，学习的时候心潮澎湃，热血沸腾，但在实践的时候又强调客观条件达不到，止步不前。因此解决好“会干事”的问题，关键是要学会用发展的办法解决前进中的困难和问题，用市场经济的手段组织经济工作，用创新的精神培植发展新优势。例如运输市场环境问题，我们经过近几年的努力，通过采取资产重组、线路公司化合作经营改造等手段，运输市场有了较大的改善，企业得到更快的发展。
只要我们的理念新了、机制活了、办法多了，就能够使各类生产要素迅速聚集，使各方面的活力竞相迸发，使创造财富的源泉充分涌现。
2、 明确目标，狠抓落实，落实集团全年部署的各项任务
思想是行动的先导，实是是工作的基础。解放思想必须以落实为保证。只讲思想解放，不抓工作落实，只能是舍本求末，使好的设想流于形式，成为水中月，镜中花。
工作报告中提出：做精运输主业，做优房地产业，做活商工贸业，创新经营机制，提升管理水平，实施品牌战略，构建和谐企业的目标。我们各单位要有自己的认识和把握重点，关键是要理清思路，明确目标，抓好落实。
第一、抓住关键，落实责任。俗话说“蛇打七寸”。抓工作要抓重点。
确保实现今天会议确定的全年工作目标任务，必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题。如运输单位、业务部门要围绕以人为本，利用定价策略，提供增值服务“做精主业”这篇文章，如何保持优势，更加巩固运输市场的地位；“房地产业”如何抓住机遇，稳步发展；“商工贸业”如何尽快走出低谷，要在“有所突破有所作为”上做好文章。这些问题解决了，就抓住了发展的根本和工作的关键。
抓落实要完善责任体制，要根据工作报告的要求，实行分线工作法，由分管领导牵头，各部门各单位全力投入，认真研究，逐项分析，逐一论证，拿出具体的措施和办法，明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情，把目标责任层层分解，一级抓一级，一级对一级负责，把工作措施条条理清，为各项工作的全面展开奠定良好基础。
第二、把握大局，突出重点。各单位、各级干部要牢固树立“一盘棋”的思想，切实增强大局观念，认真贯彻集团公司的决策部署和工作要求，确保政令畅通、步调一致，自觉把本单位的发展置于集团公司的大局中去考虑谋划，以更加积极主动的姿态做好各项工作。抓好这些工作部署的落实，抓住关键环节不放手、不松劲，出真招，求实效，就是我们今年的重点工作。
第三、完善机制，创新措施。对于已取得的成绩，要实事求是地认真总结经验，积极推广，找出规律，将其上升为理性思考形成正确的工作思路，指导今后的工作，不断提高领导工作水平；对于工作中存在的不足，要分析深层次的原因，总结教训，学习先进经验，并进而寻找工作中的薄弱环节，谋划未来的努力方向，保持工作的连续性，使我们的各项工作永远能够承上启下、继往开来。
第四、求真务实，转变作风。要坚持求真务实、艰苦奋斗的工作作风。要讲真话、办实事，制定切实可行的措施，务求实效。不做肤浅的文章，不搞形式主义，扎实工作。
全司各级干部都要始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态，对确定的工作部署，看准的关键着子，要一抓到底，抓出成效。要紧紧抓住主要矛盾和关键问题，逐一解决，逐一落实。要善于开拓创新，善于打破规律，以创新的思路、创新的方法、创新的精神创造性地开展工作。
第五、讲究方法，强化督查。干工作要讲究方法。方法对头，事半功倍，成效明显；抓落实要聚精会神，把心思放在求实上，把精力花在落实上。
抓落实要善于发现问题，要经常深入基层，深入一线，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于发现苗头，触及问题，通过解决问题，推进工作开展。抓落实要强化督查，加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核，完善考核办法，加大奖惩力度，把落实情况与票子、位子挂钩，奖励先进，鞭策后进。
抓落实要善于学习，要向先进地区学习、向同行学习、向书本学习，开拓视野，增长才干，作好典型引路、创新结合文章，提高抓落实的实效和水平。
3、 立足当前，着眼长远，公司迅速掀起了加快发展的新高潮
一年之计在于春。抓好了开局，全年工作也就有了坚实的基础。千里之行，始于足下。
我们要瞄准既定目标，从现在开始，脚踏实地，一步一步，一项一项地完成任务。我们不应该先发制人，不打基础。抓好当前重点工作的落实是对全年工作目标最好的实践。
一是立即传达贯彻本次会议精神。首先，要召开各级会议，传达贯彻会议精神。其次，要学习、理解和把握这次会议精神。
要结合各单位、各部门的工作实际、思想作风，充分认识精神实质。第三要宣传好会议精神。盐阜汽车新闻集团**要及时宣传报道会议精神，使会议精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。
四是要进一步完善和明确本次会议精神的发展和工作思路，突出工作重点，创造性地开展工作。
二要做好全年目标任务的领导、分解和落实。董事会的领导和集团资产部门要着重抓好块块工作，经营层的领导和集团各职能部门要着重抓好条条工作，将今年的各项工作任务层层分解，责任落实到单位、人头，并排出工作进度表，确保全年目标的实现。
三是做好招聘与管理分离的研究论证工作。集团生产部门要会同相关职能部门、运输单位做好招管分离的调研论证工作，拿出切合实际地可操作性的运作方案，供集团研究。
四是按照修订后的新章程，迅速制订“三会一层”的议事规则，以规范企业依法运行。
五是抓好车站建设工作。尽快组织盐城北汽车站筹建工作，尽快落实人员。滨海、建湖要积极争取**的优惠政策，力争尽快建成使用。
阜宁要抓紧做好企业重组的谈判和建设新站的工作。
六是切实开展学习贯彻科学发展观教育活动。切实找准有碍公司发展的问题，按照上级党委和**的统一部署，要开展一系列学习和宣传活动，全面准确学习领会党的十七大、十七届三中全会精神，迅速掀起了学习实践科学发展观教育活动热潮。同时要结合各自的特点，发挥各级党群组织在维护企业稳定中的重要作用，重视广大员工的思想动态，加强信访接待，增强交流与沟通，主动帮助解决困难，构建和谐企业，保持企业稳定健康的发展。
另外在讨论中有关代表提出的职工收入增长没有定量指标的问题，我个人意见主要考虑三方面：一是与世界金融危机的大形势不对称，各大企业、特大企业纷纷裁员减薪，公司明确态度不裁不减；二是今年目标完成情况尚未触底；三是各项指标较去年同期略有上升。如果实施良好，公司将以不同形式增加员工收入。
同志们：新的一年要有新的气象，让我们在市委、市**的正确领导下，进一步解放思想、与时俱进、坚定信心，振奋精神、团结奋进、开拓进取，为实现全年的目标鼓足干劲，为集团更好更快地全面发展作出新的贡献。
总经理致词 篇6
各位同仁:
新年好!
随着冬天的大雪，时间的车轮给人留下了深刻的印象，20xx年将如期而至。在辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，畅谈成功与喜悦。在这里，请允许我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感谢!
非常感谢大家这一年来的努力!
台历翻去最后一页，回首时光年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千。这一年，我们公司象一颗种子，种进了市场浪潮的土壤!这一年，我们齐心协力，并肩作战，在稳住阵地的同时继续发展壮大!
我们非常欣慰地看到，在过去的20xx年，我们一如既往地保持了良好的发展势头，多方面工作取得了长足的进展，即将来临的20xx年将是(公司名)发展史上的一个新的里程碑。我们有理由相信，在所有强有力的支持下，通过我们的不断努力，(公司名)将进一步做大、做强，必将跃上一个崭新的台阶。我们确信，(公司名)的发展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台，对每一个人来说，这意味着机会，更意味着挑战，我们必须戒骄戒躁，精益求精，不断提高，希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负，充分发挥才干，实现自己的职业理想和个人价值!
过去的一年，(公司名)全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺利完成，为公司品牌的树立打下了坚实的基础。
在这里，我有三个愿望:一是祝愿(公司名)公司事业兴旺发达，财源广进;二是祝愿我们的父母和亲人身体健康、万事如意;三是祝愿我们每一位朋友，来年行好运，心想事成、步步高升。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃过”。让我们携起手来，同舟共济，团结一心，向着更高更远的目标努力奋斗！
下面让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
鸡年20xx总经理致辞
各位同仁:
新年好!
很荣幸有这样一个机会和你们在这里相聚！祝你新年快乐！
在这新的一年里，我们公司迎来了新的一年。今天，我很高兴也很感激能在这里参加20xx年会。
刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的公司!
我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢业的员工表示衷心的感谢。
最后，祝大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家!
鸡年20xx总经理致辞
尊敬的各位来宾、同仁们:
大家上午好!
今天，我们欢聚一堂，热烈举行葫芦岛力天重工机械****年会，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工，向参加本次年会的各位来宾、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎。
20xx年过去了。回顾公司七年来的发展和跌宕起伏，我们有过挫折，也有收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额大幅的增长，生产能力和产品质量也不断提高，员工队伍在不断壮大，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献。在此，我想借此机会对您说：
“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
演讲稿谢谢大家!不过今天我们不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，主要的问题就是在各部门协同配合不太默契，屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 请各部门负责人和当事人注意，我们要牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!
我们都知道，力天重工是全体员工的共同家园，是每个员工生活、工作、实现人生价值的基础。公司的兴衰事关每个人的切身利益。可以说，公司兴旺，员工兴旺；公司实力下降，员工受困。简单地说，大河无水，小河干涸。
公司的利益与在座的每一位员工息息相关。因此，要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地点、任何情况下，我们都要以力天的大局为重，精诚团结，密切合作！
我们公司未来的目标是:力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星，要做中国的百年品牌! 这是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。
需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业团队来实现。我们所有的工作都应该朝着这个目标前进。
最后，祝各位嘉宾和同事新年快乐，猴年好！
谢谢大家!
总经理致词 篇7
公司全体员工、家属同志们：
大家新年好!
年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此20xx新年之际，我们谨代表公司党委和公司向您致以新年的问候！
一年又一年，我们常常感叹：“时间都去哪儿了?”20xx年是“十二五”的收官之年，也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。
在公司 “爬坡过坎”的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。20xx年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚持中努力，在逆境中努力。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的“干”字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。
感谢全体干部职工一年来的辛勤工作，感谢家人和同志的支持和理解。
20xx年，坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷，我们的销售队伍南征北战，逆市突围，全年实现钢管订货量100.6万吨，外部市场订货占到“半壁江山”。
面对行业产能过剩的严峻现实，我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型，特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。数以百万吨计的订单来之不易，新产品的诞生更是弥足珍贵。事实再一次证明：
只要我们把市场与研发、技术和服务结合起来，我们就能打开新的视野。
20xx年，努力就有成果。在市场经济条件下，我们需要理性地看待企业管理的兴衰。每个人都有责任在扭转亏损和解决困难的道路上创造利益。
我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效1.82亿元，圆满完成年度目标。如果市场形势迫使改革，就会有红利。
我们的员工舍小家顾大家，使“人随订单走”成为新常态，创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：
只要抓住深化改革的重点，用好政策，坚持好机制，就能开创新局面。
20xx年，砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动，肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光，担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。
啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。再次证明，只要我们团结一致，目标一致，我们就能开始新的篇章。
历史总是在演进中发展，事业总是在接力中前行。20xx年，是“十三五”的开局之年，站在新的历史起点上，我们已经勾画了新的发展蓝图。未来的五年，我们仍将围绕“双一”目标，深化“两大”体系，实施低成本、高端化、国际化三大战略，促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。
梦想在召唤，使命催征程。20xx年，我们必须增信心、勇进取，必须在变中求生存、在变中谋发展，必须做自己的“救世主”。
否极泰来时，重申鲲鹏之志;惜时勤业中，重塑宝管雄风。新年钟声即将敲响，让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好！
祝大家新年快乐!
总经理致词 篇8
尊敬的各位来宾、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我们聚集在这里，共同庆祝我们公司的店庆。首先，我代表公司全体员工，向来宾们表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢。感谢大家对我们公司一如既往的支持和厚爱，同时也感谢各位员工在日常工作中的辛勤付出和无私奉献。
在过去的几年中，我们公司经历了不断的成长和发展。这要归功于每一位员工的努力，也得到了客户的信任和认可。在社会经济和市场需求变化的情况下，我们充分发挥自身的优势，积极探寻新的商业模式和市场机会，努力满足客户的需求，不断提升品牌竞争力和形象。这一切的成果和荣誉，离不开各位搭建平台、拼搏付出的幕后英雄们，你们是企业的宝贵财富，是带动公司繁荣的动力源泉。
此次店庆，为我们提供了一个难得的机会，让我们一同回顾过去，展望未来。过去的几年里，我们无数次品尝到了努力和汗水的甜美，也经历了风风雨雨，感受到了挫折和磨难的沉重。但我们并没有停步不前，相反地，我们深刻分析自身的优势和劣势，积极调整业务结构，进行战略转型，使公司成功实现了由单一产品向多元化、全产业链延伸发展的战略目标。
展望未来，我们面临的还有许多挑战和机遇。中国经济正在转型升级，市场竞争更加激烈，新技术、新模式层出不穷，创新和创造愈加需要付出巨大的努力。我们将继续保持高度的战略定力和敏锐的市场洞察力，加大科技领域投入和研发力度，强化品牌文化建设和社会责任体现。
最后，我要再次感谢每一位同事，感谢各位合作伙伴和客户，让我们一起携手，努力打造一个更加美好的未来。让我们共同努力，让我们的品牌更加耀眼，让我们的业务更加精彩，让我们的人生更加绚烂。
谢谢大家！