“董事长致词发言”是励志的句子的编辑在网络上整理并加工的内容，那您知道好的发言稿应该怎么写吗？如今需要发言的次数越来越多，为了准确的体现自己的想法，是需要事先准备发言稿的。希望以下建议能够帮助到你走出困境！
董事长致词发言【篇1】
凝聚力量，奋发有为，率先争创世界一流
在学习了傅成玉董事长重要讲话精神后，觉得有些振奋，凝心聚力，意犹未尽，所以自己又专门借来一份讲话原稿重新逐句学习了一下。再次学习中深深的感受到傅成玉董事长的讲话针对公司的实际情况，语言质朴，高屋建瓴，不仅从生产、生活、工作和思想上给我们很大的鼓舞和鞭策，更是从公司在炼油板块上要 “第一个实现国际一流” 的层面上讲解了海南炼化今后的发展，充分肯定了我们700人创造的业绩，同时对公司进一步扩能，100万吨乙烯建设提出新体制的企业一定要走出新机制，一定要按效益来说话，在推进企业有效发展中落实好以人为本、关爱员工，让全体员工跟企业共同发展。讲话中我深刻体会到一句话：
海炼要率先争创国际一流。
作为一名普通的生产线员工，我们通过学习对自己的工作有了更深的了解。应当做好以下几个方面：
首先，争创世界一流，要做好本职工作，加强个人技能的学习。傅成玉委员长在讲话中提到，海炼起点高，站在世界前列。这就要求我们基层员工在日常工作中要有高标准、严要求，做好工作，争创一流。
新机制，就是能让员工从内心感到各方面的优越，正所谓员工是企业最活跃的细胞，企业的发展战略、管理思想和管理目标要通过员工的责任心、敬业精神来实现。
只有我们每个人都深刻体会到了新机制的优越性，才能自觉树立国际一流的意识，才能凝心聚力，调动起各方面的积极性；只有这样，才能抓住机遇，直面困难，共同促进公司的发展。
二是争创世界一流，认真总结工作经验，自觉把思想融入公司发展。傅成玉董事长在讲话中提到，海炼一开始就有新模式、新机制，要在这个新模式下走出新路子，不能走老企业的路子。因此我们首先要解放思想，转变观念，找出这几年来发展中的不足，所以在工作中我们要敢于突破现有的模式和思路，每个员工在努力做好自己的本质工作前提下，都应该结合自己的工作情况总结经验，在实践中不断创新，超越自己。
从而创造更好的工作模式和思路。
三是争创世界一流，创新工作思路，敢于担当。在工作中思考，积极发现和解决问题，从而提高我们的工作效率。同时，在实际工作中，在主动地去发现装置内各项工作和各个环节的不足、缺陷、安全隐患的过程中，就会萌发出创新的工作思维。
从而提高生产效率，经济效益。
企业的发展要求我们每个人都要敢于负责。傅成玉委员长说，要有思想，有责任感。海炼地处具有稀缺资源的海南岛，必须高度负责，始终把绿色低碳，节能环保和以人为本作为我们公司发展的重要内容。
傅校长的讲话很鼓舞人心，他对未来的信心也会增强！
最后，让我们每个人在工作和生活中去贯彻落实傅总的讲话精神，坚定信心，凝心聚力，朝着率先实现世界一流的目标奋发努力。
四单元：宋鹏俊
2012-04-17
董事长致词发言【篇2】
学习江总《今年要更好》有感
安全环保部：周新根
在集团2011年度工作总结表彰大会上，江端预董事长发表了一则振奋人心的讲话《今年要更好》，具体从企业环境、文化、市场和发展方向解说了我公司今年将更好的理由。我们有思路清晰的发展方向，按照江董的思路，认真贯彻做好1条主线2个跳出3个领域4个品牌5个加大6大板块，企业最终将走在通往成功的大道上。安全是一切活动的基础，作为公司安全管理人员在公司高速发展时期的重大责任。
要做好安全工作我们要有100%的工作责任心，有事无巨细的耐心、坚持反复的恒心、能够避免“灯下黑”的创新。
一、100%工作责任心
如何使安全工作做到位，这需要管理者高度的主人翁精神和责任心，这使我想起不久前看到的一遍小短文，文章的名字叫《90％的玄机》。
书中有这样一道数学题：
90%×90%×90%×90%×90%×90%=
结果是什么呢？结果是：59%。
从小到大，无数次应对过各种考试的我们都知道，60分是及格线，100分貌似比较难，而90分是一个可以引以为豪的分数了。
同样，工作中也是如此，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼，做到100%太辛苦，也太不现实，把工作做到90%就很不错了”，“很不错”的90分数最终带来的结果可能就是59分 。-----失败的分数，这是不安全感的结果。
作为一名安全经理，我们的职责是什么？控制公司各环节的安全，预防事故的发生，对公司的安全管理环节进行管理和监督。只***100%的工作投入，树立主人翁般的责任感，安全管理不留空白，才能保证安全。
二、细节决定成败
中国道家学说创始人老子曾说过“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯.凡.德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“细节是魔鬼”。
由此我们可以看出，平时我们并不注意的细节小事在工作生活中是何等的重要，安全工作更是如此。仔细分析我们公司往年以来发生的几起责任事故，可以说都是由于我们工作粗枝大叶，不注重细小环节造成的，压伤手的员工都没按照操作规程操作，摔断腿的事故很显然是因为楼梯摆放不合安全要求引发的。由此我们可以得出结论，安全生产工作大到关系到公司持续健康稳定发展，小到牵涉个人切身利益，可以说牵一发而动全身，安全生产工作无小事，必须从小处抓起，从细微之处去升华。
三、不以规矩、不成方圆
“没有规矩，不成方圆”，如何做到企业安全生产有法可守，有据可依，是我们安全管理的重中之重，完善好安全管理制度也是安全工作开展的必要前提。什么时候才能把细节上的安全工作转变为有制度规定和检查方法的日常工作，什么时候才能进一步完善安全管理。
列宁会议被卫兵阻拦的故事告诉我们，只有实行了规则，制度才能发挥管理作用。因此公司有了规矩还需要有更多的像“卫兵”式的人物，才能确保安全管理落到实处，做到关键部位。
四、持之以恒
安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作，也不是开一个会讲一堂课，或贴张标语挂条横幅，检查一次考核一次就能达到目的和效果的。安全工作应该是一项恒久不懈的工作，一项只有起点、没有终点的工作。只要有生产，只要有人类活动，就不能停止安全工作，就不能放松安全教育。
今天的安全不代表明天的安全，今天的没有不代表明天的没有。事实证明，安全工作不是一朝一夕的事。想抓就抓不到，不想抓就抓不到；不能上级强调就抓，不强调就不抓；不能工作闲时就抓，忙时就不抓；不能出事时就抓，未出事时就不抓，必须坚持一个标准，持久用力，安全稳定才能***，各项工作才能正常进行。
五、避免灯下黑
古人照明,用油灯。取盏具盛油,以棉线搓灯草,放油盏中浸透点燃,灯火如豆,延以取光。因灯火光亮被油盏自身遮挡,无法照到正下方而产生阴影区,俗称“灯下黑”。
上文谈到安全工作是个长期反复的工作，不可避免的安全岗位也将是一个枯燥而繁琐的工作岗位，安全管理人员如果思想大意、安全意思麻痹久而久之将造成“等下黑”的困局。
如何解决“灯下黑”问题？
首先要学会发现。培养一双善于发现问题的眼睛，主动及时发现问题。在世界上最大的快餐集团“麦当劳”公司，有一个特殊的管理规定，就是锯掉经理的椅子“靠背”。
促使管理者们走出办公室，实行“走动管理”，发现问题、即时解决，大大提高了决策水平、生产效率和管理效能，成为麦当劳公司的一把开启成功的“金钥匙”。我们的安全管理，也需要像麦当劳一样，让管理人员走出办公室，加强调查研究，主动去发现“灯下黑”问题；学会反思管理，把握主要矛盾，找出问题根源，科学解决问题。
其次，我们的安全管理应该能够走出去，引进来。走出去不断学习同行业优秀管理方法和理念，提升自身企业安全管理水平，从旁观者的角度发现公司内部安全管理问题。引进来借助专业的安全管理团队对企业实行“体检”用他山之石攻玉。
最后安全管理工作是一项极其复杂、艰巨的工作，这就需要我们坚不断研究、探索和把握安全管理工作的规律，把握住安全管理工作的主动权，加强安全工作的创新力度，才能使安全更好的服务到生产过程中去，更好的避免“灯下黑”问题。
2012年将是我公司实现“二次创业”跨越式发展的关键一年，让我们全体安全管理人员用实际际行动投入到安全管理的洪流中，愿企业的生命之花常开不败，愿千金的安全发展常青不衰，做好安全管理工作为千金更美好的明天不断努力奋斗保驾护航！
董事长致词发言【篇3】
值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级**领导、相关部门、各类**商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福！
忙碌而充实的20年已经成为过去，我们迎来了新的一年。
值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级**领导、相关部门、各类**商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福掌声！同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候掌声！
20年，是不平凡的一年，面对国家宏观调控，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，公司始终一如既往、**远瞩、信心十足地把握发展方向即以常熟为基地，以建设和运营城镇社区商业综合体房地产开发为主业，突出新农中心市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。
在整合资源、夯实基础、稳步经营、提高效益等方面取得了一个又一个胜利！为进一步向外扩张奠定了良好的基础。
城镇商业城市化，农贸市场超市化，是我们追求的目标。
新农合中心已成为商业模式、连锁市场的品牌。
项目以新型农贸市场为依托，整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏，以及移动通讯、银行服务等商业配套功能，构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体，限度地满足城镇社区居民生活水平日益增长的需要。
在常熟，新农中心所取得商业成就已为众人所熟知，集中表现在东南、新桥、古里、海虞、周行、支塘六大连锁市场的应运而生。
20年10月1日周行市场盛大开业，在建的支塘市场将于20年5月1日开业迎宾。
这些成绩是我们公司共同努力的结果。
我很高兴在这个温暖祥和的时刻，我有机会对我的兄弟姐妹们说，你们辛苦了！
回顾过去，展望未来。
董事长致词发言【篇4】
学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话提要：董事长在哈尔滨2013年会上，与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟：“成功=情商+细节+执着+分享”
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学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话
董事长在哈尔滨2013年会上，与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟：“成功=情商+细节+执着+分享”（情商改变命运，细节决定成败，成功源于执着，分享才能共赢）。我想这就是誉衡成功的秘诀。
最近，有感于董事长的讲话，我也抽空查阅了一些资料，现将一点体会与诸位同事分享。
一、情商改变命运
科学家们已经做过研究，人类的智力几乎是一样的，但是为什么有些人可以成功，有些人仍然忙着生活呢？不同之处在于他们的情商。着名成功学家卡耐基先生说一个人的成功20%取决于专业能力，80%取决于人际关系，足见人际交往能力的重要。
而他所说“专业技能”主要靠智商来获取，“人际关系”却是靠情商获得。
人类在关于怎样才能成功的问题上，从来不曾停止过探索的脚步。熟悉电影的人们一定都会记得《阿甘正传》，这是一部好莱坞大片，男主角汤姆·汉克斯更是凭借它而一举夺得奥斯卡小金人。
那么汉克斯在电影中扮演什么角色呢？为何这部影片至今还常常为人们所津津乐道？
电影中的英雄叫弗雷斯甘。他从小就是个行动不便的男孩。准确地说，他有点残疾。然而不幸的事情不在于这里，而在于他的母亲到处为他找学校，却无人愿意接收他，原因在于他是个智商被告知只有70分—一个远低于正常人的分数。
但是后来片中的forrest的表现让我们每位观众都为之感动。他凭借他的执着、善良、守诺、勇敢的个性，一度成为美国人民心中的英雄。
这个故事可能是虚构的，但它向我们展示了一个真理：智力水平与人生成就不能直接划等号！阿甘重情重义，性格坚毅乐观，是他成功的重要因素，这源于情商的魅力。
人们常说“人生不如意事十常**”。人的一生不可能不遭遇挫折、打击、失落、失败，因此我们必须具备良好的aq（逆境情商），否则在挫折之后等待我们的只能是消沉。人生就是这样，不是你战胜挫折，就是挫折战胜你。
在公司卫生间的墙上的有一段话“世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人”。在面对失败、不顺心之事时，有的人会沉迷于那“十之**”，而乐观积极的人则会选择“常想一二”。你的生活是晴朗的还是有风的完全取决于你自己的选择。
人的命运可以改变，情商作为生活中的一个关键要素，可以通过后天的努力来提高和提升。情商一经问世，就引起了广大民众的争议和讨论，并广泛应用于各行各业。美国的学校不失时机地推出eq扫盲的课程，特别是大学也陆续推出各具特色的情商课程;民间组织更是设计了一套套如何改善、提高情商等课题，为人们的成功找寻答案。
所有的课程和训练都有一个共同的目的：培养具有高情商的现代人。近年来，情商更是被企业界广泛应用，在欧美风行的企业管理教练技术中，情商已成为企业教练使用最为有力的工具:
情绪智力受先天因素影响较小，通过产后训练可以提高情绪控制能力。一个高情商的领导者，是一个情绪健康稳定、积极乐观、与人为善的人;一个高情商的企业，也必定是一个积极向上、充满竞争力和凝聚力的团队。
二、细节决定成败
老子《道德经·第六十三章》：“为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。
图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必于细。是以圣人终不为大，故能成其大。
夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。”
意思是说：“做那些别人还没觉察到就该做的工作，办那些还没发生事故之前就该办的事，体味那些没有散发出气味之前的气味。我们应该把小的征兆当作大事，把少的征兆当作多的后果。
用恩德对待他人的怨恨。解决难题，要在容易解决的时候有计划，做大事，要从小事做起。天下的难事都是从容易的时候发展起来的，天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。
因此，圣人从不直接做大事，所以他们可以取得伟大的成就。轻易许诺肯定难以兑现，把事看得太容易肯定会遇到太多的困难。因此，圣人必须看到它更困难，所以他不会在最后遇到困难。
”董事长的成功就在于他注意到了别人都没注意到的细节，感动了那位医生，不但成就了他自己，也才有了今天的誉衡。
一屋不扫何以扫天下？在中国，有很多人想做大事，但很少有人愿意做细枝末节的小事；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺各种管理规章制度。缺少的是规章制度的执行。
累积而精致的细节将使品牌滋润人心，感动人心。例如海尔在接到客户来电时，只多说了一句：“让您打**来要求我们服务，一定是我们的产品为您带来了麻烦，真不好意思！
”不知感动了多少顾客的心。无数的事例证明，谁更注意细节，谁就会在竞争中更胜一筹，在点点滴滴细节中积累形成的品牌力才会所向披靡，才会生命长久。
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，在这样一个细节制胜的时代，任何一件事件都是做出来而不是喊出来的，我们必须提倡注重细节、把小事做细的管理理念和企业文化，从制度和流程上规定各种标准，完善细节管理。
三、成功源于执着
孟子曰：”舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于是人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，以上这些都告诉我们，一个人的命运在很大程度上掌握在自己手中。只有那些在信仰和理想上坚忍不拔，即使身处逆境的人，才能做一些历史上难以忘怀的事情，使自己的人生辉煌。
董事长正是在源于他不管怎么困难，也一定要将产品卖到这家医院的执着信念，坚持了三个月，他成功了，所以说成功的都是对信念执着的人，机遇也总是给那些有准备的人。
罗杰·罗尔斯是纽约历史上第一位黑人州长，在他就职的记者招待会上，罗尔斯对自己的奋斗史只字不提，只说了一个非常陌生的名字——皮尔·保罗。后来才知道，这是他小学的一位校长。
罗尔斯出生在一个非常贫穷的地方，住在一个著名的贫民窟。罗尔斯上小学时，正值美国嬉皮士流行，这儿的穷学生比“迷惘的一代”还要无所事事，他们旷课、斗殴，甚至砸烂教室的黑板。当罗尔斯从窗台上跳下来，用小手走向讲台时，校长说：“我从你纤细的拇指上可一看出，你将来将成为纽约州州长。”。
当时罗尔斯大吃一惊
学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话提要：董事长在哈尔滨2013年会上，与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟：“成功=情商+细节+执着+分享”
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，因为长这么大，只有奶奶让他振奋过一次，说他可以成为5吨重的小船的船长。罗尔斯写下校长的话，相信了。从那天起，纽约州长就像一面旗帜，他的衣服不再沾满泥土，他说话时也不再夹杂污言秽语，他开始挺直腰杆走路，他成了班主席。
在接下来的40年里，他没有一天不按照州长的身份行事。51岁那年，他真的成了州长。
在他的就职演说中有这么一段话：“信念值多少钱?信念是不值钱的，它有时甚至是一个善意的欺骗，然而你一旦坚持下去，它就会迅速升值。”
四、分享才能共赢
人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。我们同意誉衡的每一个进步和成长都是由股东、员工、客户和社会共同推动和推动的。一个人，一件事，一个创新的想法，一个高效的实施，让今天的誉衡精彩纷呈。
董事长在讲话中，举了彭博社和苹果手机的例子，也谈了“5个亿的分享计划”、“誉衡系上市公司的分享计划”和“午餐改善计划”，这实质上是董事长倡导的企业发展理念：“互利共赢，价值共享。”使员工、客户、股东和社会共享企业发展的成果。
能工作、生活在一个倡导“互利共赢，价值共享”的誉衡是一种幸运。而分享来自创造。没有免费的午餐，没有工作就没有财富。对大多数人来说，美好的生活取决于他们自己的创造。
改革开放30年，就是创造的30年，中国人通过自己的努力实现了物质生活和精神生活的双重改善和提升，创造出了一片盛世繁华景象，更创造出了信心满怀的民族豪情。誉衡10年，也是创造的10年，誉衡人通过自己的努力创造了今天的辉煌，而接下来的10年呢，甚至100年呢？要分享未来成功的成果，我们需要继续努力，不断创造。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”创造的过程是奋斗的过程，通往成功的道路往往是坎坷、崎岖的。最后，能够成功的人是那些能够忍受孤独、忍受艰辛、一路坚持下去的人。
创造过程中点滴进步带来的自我肯定，长路漫漫中某一次感动铭刻的记忆片断，拼搏岁月里激情流荡的情结，这些甚至可能是超越物质价值的另一种精神财富。
“革命尚未成功，同志仍需努力”。经过10年的艰苦奋斗，我们对今天来之不易的良好形势感到荣幸，也为我们未来的跨越式发展奠定了坚实的基础。对此我们还要有清醒的认识，我们决不能沾沾自喜，固步自封，我们还要树立“忧患意识”，孟子日：
“入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡”。企业也是如此。没有完善的内部制度和高效的执行机构，没有对竞争对手的重视，是非常危险的。所以我们应该始终用三只眼睛来看待我们的内部和外部环境。
一是看同行业的增长水平；二是瞄准目标企业，看其发展速度；第三，看看我们内部资源的优势和劣势。
董事长致词发言【篇5】
2015年是集团“十二五”期间全面加快发展的一年，也是xx水务产业发展的关键一年。集团广大干部职工要始终以坚定的信心、饱满的热情和奋发有为的精神状态，胸怀大局，奋力拼搏，不断提高创新力和执行力，进而增强企业的核心竞争力。我们要树立正确的荣辱观，弘扬真善美，摒弃假恶丑，大力弘扬工人阶级的崇高思想和优秀品质，用工人阶级的先进思想影响和带动全集团。
集团各级党委和行政要以高度的政治责任感，尊重职工群众的首创精神，支持各级工会组织引导职工积极参与企业民主决策、民主管理和民主监督，促进企业民主法制建设。
各个不同历史时期的劳动模范，是xx水务职工的杰出代表，是水务事业的宝贵财富，是我们水务人的楷模和榜样，各级党委要从政治上关心劳模、生活上爱护劳模，切实为劳动模范解决实际问题。要在全集团大力弘扬伟大的劳模精神，广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、崇高精神，进一步形成尊重劳模、关心劳模、学习劳模的良好氛围，使劳模精神不断发扬光大。广大劳动模范、先进工作者和先进单位要珍惜荣誉，谦虚谨慎，发扬成绩，再接再厉，为党和人民作出新的贡献。
各级党委要充分认识新时期加强职工群众工作的重要意义，进一步加强和改进对职工群众工作的领导，认真研究职工群众面临的重大关切问题，积极探索新的工作机制和工作方法。各级行政要继续支持职工群众工作，在制定相关政策、规范劳动关系和职工福利设施建设等方面，提供有力的支持和保证，为依法开展职工群众工作创造有利条件，逐步形成党委领导、行政执行、工会推动、职工参与、各方协同的工作格局，在推动xx水务事业振兴发展的实践中奋发有为。
各级领导干部要做到心里想着职工群众，一切为了职工群众，全心全意依靠职工群众发展水务事业，水务事业发展成果让广大职工与人民群众共享，把群众观念做为检验领导干部的基本政治条件。
同志们，实现xx水务事业振兴的宏伟目标，是时代赋予我们这代水务人的光荣历史使命，是我们义不容辞的历史责任。让我们在市委市**的坚强领导下，紧紧依靠水务战线广大职工群众，满怀发展激情，坚定发展信心，抓住机遇，攻坚克难，全力实现集团'十二五''富民强企'的宏伟目标，为xx老工业基地全面振兴做出我们更大的贡献！
董事长致词发言【篇6】
前段时间，通过认真、深刻、系统地学习了董事长讲话，让我从不同视角、不同层面再一次了解了公司近一年的发展进程；让我再一次感受到过去的一年有压力、有充实，亦有沉甸甸的收获。身为一名人力专员，职位虽小，但工作要热情，扎实苦干，一丝不苟，兢兢业业。20xx年的号角已经吹响，向总的报告为我们指引了方向，我不停地问自己，我能做些什么？我要如何做呢？
一是要明确目标。向总就是我们这艘巨轮的舵手，当我们的心与舵手保持一致，我们每个人就会充满信心，不断向前，与企业共同前行。民族医药行业仍是一个激动人心和充满希望的行业，我们的企业必将大有可为，我们每个员工也大有可为。公司的不断发展、壮大，离不开每个蒙药人的默默耕耘，每个参与企业建设的人都是最棒的！当我们，怀着一颗感恩的心，始终保持积极和认真的工作态度，更加严格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢业业、踏踏实实完成好本职工作，企业发展的每段征途都会留下我们辛勤耕耘的脚印。
二是要创新进取。从国家到企业，创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么？首先，我们的思想意识和观念要创新，我们不能再故步自封，要跟上时代和形势发展的步伐，接受各种改革，接受各种新生事物；其次，我们的管理模式和服务意识也要创新，有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值，就要多学习、多吸取外部的经验，带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新，将会给企业创造无穷的价值；而服务部门也要多多创新，时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务，环环相扣，环环创新，我们企业的发展也会与日更新。
三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣，一损俱损的，作为企业的普通员工，我们要心怀感恩，能有这份来之不易的工作，我们不仅要包容企业，也要包容周围的每个人，少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境，我们要敢于自我批判，勇于担当。作为人力专员，职位虽小，但涉及的琐事不计其数，不管遇到什么样的问题和困难，错就是错，对就是对，不害怕任何批评，还要做到勇于担当，俗话说办法总比困难多，我坚信只要态度端正，我们一定会做得更好。当面对各部门对接时，我们首先要有全局意识，多想想如何服务好大家；服务工作一定要做有心人，在工作过程中不仅要“行动”，而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作，充分做到承上启下的作用。在工作落实中，要脚踏实地、少说多干，高效工作不“瞎忙”。做到服从，一切工作需要听从领导的吩咐和安排；做到领会，要完全理解、遵照领导的意图办事；做到执行，要坚决落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测，积极主动地开展，及时准确的掌握各方面的工作状态，及时向领导反馈各方面信息，继而避免工作效率低，勤奋工作不瞎忙，这便是我新年的工作原则和标准。
学无止境，勤则可达，志存高远，恒亦能成。每份工作无论大小，都需要我们端正态度保质保量地完成，以实际的工作业绩为xxx事业添砖加瓦。
董事长致词发言【篇7】
保山华驰汽车销售服务有限责任公司
董事长致辞
（比亚迪汽车保山华驰销售服务店开业前夕全体会议讲话稿）
各位同事，大家好！
经过几个月的筹备，我们比亚迪汽车保山华驰销售服务店现即将准备开业了，在这里我代表保山华驰董事会对大家在筹备期间和试营业期间辛勤的付出表示感谢！
今天是我们公司成立以来的第一次员工全体大会，我简单介绍一下公司的情况，我们公司注册资金1900万，现在这个项目上已经投入4000多万资金，在硬件设施方面，我们是保山，乃至滇西地区都是一流的汽车4S店。我们拥有按比亚迪汽车4S店国家标准建造的销售展厅、售后服务区，以及先进的汽车维修专业设备，最重要的是公司还拥有在座的每一位优秀员工，你们当中有汽车行业的佼佼者、有经过专业培训的业务骨干，你们才是创造比亚迪汽车保山华驰销售服务店品牌形象的人！
大家来自五湖四海，今天我们相聚在保山华驰，这是我们的缘分，是大家对保山华驰的信任。公司将为所有员工创造一个宽松活跃、有保障的工作环境，今后不管是在工作中还是在生活中，如果遇到一些困难，可以向公司各级经理或者直接向我本人反映，公司一定会通过多年在保山积累的社会关系及社会地位，力所能及的帮助大家解决后顾之忧。我们是一个大家庭，公司同事之间要相互尊重，紧密的配合，/
2保山华驰汽车销售服务有限责任公司
彰显保山华驰这一支团结互助、富有激情、积极向上的团队。公司的发展目标是创一流的企业，要创一流的企业必然需要一流的人才，德才兼备的人才！我们公司用人的原则是“有才有德，提拔重用；无才有德，培训使用；有才无德，宁可不用”。现在公司正处于起步阶段，这就要求我们大家要有主人翁的精神，树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念，严格遵守公司的员工手册、规章制度，认真履行岗位职责，不管你是身处哪个岗位，不管你是什么关系，端正的工作态度，忠于岗位、忠于公司才是我们的立身之本。在工作中绝对服从上级领导的指示，认真落实领导安排的工作，今日事今日毕，不推脱、不懈怠，增强工作执行力。光有工作热情还是不够的，我们还要加强业务学习，不断的提升自身的职业素养，用我们专业的知识，专业的服务水准给客户提供更多的个性化服务、差异化服务，要讲究服务的方法、策略、手段，挖掘潜在的客户、挖掘潜在的商机，创造出一流的效益。
保山华驰在持续发展的同时，矢志与全体员工一起分享公司成长带来的快乐，打造“诚信、务实、激情、创新”的企业核心价值观，坚持“技术为王、创新为本、服务一流”的发展理念，努力做到“事业留人、待遇留人、感情留人”，公司将为每一位员工提供广阔的职业发展平台，一分耕耘、一分收获，让我们携手共同努力，保山华驰必定会成为比亚迪汽车明星销售服务店！
谢谢大家！/ 2
董事长致词发言【篇8】
我们可以从董事长讲话学到不少的东西。董事长对企业的经营和长远发展起着决定性的作用。他们掌握着企业投资最重要的决策权。下面是带来的学***长讲话心得体会，希望可以帮到大家。
学***长讲话心得体会范文篇一
本着修正”修元正本,造福苍生”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学***长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..
修正从一个负债400万，已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”，发展成为年销售收入40多亿的大型企业，进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.
今天董事长又对企业现有的问题,提出要不断修正,放”责,权,利”给员工,充分调动大家的积极性,发挥大家的主观能动性,让每一个员工都是领导,让每一份子都要对自己高标准,严要求,让我们认识到自己的问题所在,
分工与团队,董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.
修正集团公司的发展壮大，经历里从小到大，从无到有，我们集团公司有了今天的业绩，它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的，他从一面临倒闭的小厂，以开放搞活的方针政策，掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度，做“良心药”这个高尚品质，得民心者得市场，斯达舒药品的问世，为百姓的健康做出了贡献，为修正集团大业立了功勋，这也是我们修董的丰功伟绩写照。
我是一名修正人，在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西，那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神，把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神，把企业做大做强的拼搏精神，我决心认真学***修正哲学，做到理论联系实际，落实在本职工作中去，做一名合格的修正人，为修正集团公司飞跃添砖加瓦!
学***长讲话心得体会范文篇二
9月29日上午，蓬莱市**与山东**集团交接仪式隆重举行。山东**集团董事长王建华在仪式上做了重要讲话。
王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作，高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东**所做的贡献。肯定了蓬莱**的荣誉和地位。鼓励企业新一届领导班子团结协作，真诚包容，充分发挥血浓于家的感觉，要求各级领导坚持关心、公平、忠诚、负责，共同发展我们的**企业。
王董事长的讲话给了我们矿工们一个放心，对未来充满期待。“我们仰视着矿工，仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到：
山东**是一棵坚不可摧的大树，是员工的脊梁，是员工的支撑。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声，铿锵有力，更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。
作为山东**集团的一名成员，将从提高公司价值观入手，提高个人素质和道德修养，注意自己的言行，彰显自己的人格魅力和道德水准，倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台，在工作中不断学习，提高工作技能和业务知识。
“九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。”金创股份员工在认真学***华董事长讲话的基础上，业已扎实做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根据总体要求和部署，以高度负责的态度，提高工作效率，确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来，全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作，坚持安全稳定压倒一切，以安全、稳定来保生产发展、促生产发展，建设和谐平安企业。
学***长讲话心得体会范文篇三
10月27日，公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间，我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场，并做了题目为《求实进取、开拓创新，为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话，对公司的发展前景充满了信心，对大学生朋友寄予了无限厚望，令人感动、振奋，催人奋发、进取。
其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前，我已写了个大概，为什么呢?就是因为听了董事长的讲话，是实实在在有点感受，遂下班后记于片纸上，不想日后还能成文。
从欢迎仪式到最近的演讲比赛，只要是针对大学生的，董事长基本都会参加。而且每次都是那么和蔼可亲，让我们这些小青年感动不已，真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉，说简单点就是“没有架子、好接近”，所以领导们得“小心点哦”，以防被我们搞“突袭”.
而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听，自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在，能讲到大家的心里去，反之，效果就会很差。
刚来的时候，有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了，还是过几年就走啊”，“当我爱上山推了，我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推，但毕竟是“两地分居”，了解不够真、不够深，经过这四个月的朝夕相处，才看清了她的真面目，没错，她就是我要的“那盘菜”。我肯定我现在已经爱上她了，她只能接受，因为她没有办法不接受。
我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭，如果想让她好，她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她，爱她了才不会嫌弃她，即使有瑕疵，才会时时处处为她着想、为她奉献，这，就是爱的力量，不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人，我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候，我们能给公司做点什么，而不是能从公司索取什么”。
“持续学习观”是我一直坚持的学***。也就是说，学习要受时间和范围的限制，坚持老有所学、宽有所学的原则。学***种优秀的习惯、是一种态度。
随着实***束，我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了，但不一定都对口，即使对口，也不一定能“学以致用”，这时候就得虚心学习，特别是向老同事、有经验的师傅请教，工作需要什么，我们就学什么，把学***需要的放在首位，其余时间学***感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯学习、会学习，肯不耻下问，就没有学不会的东西，就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退，这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系，不能颠倒。
学***础，学***技能、学***经验、学***打交道等等，只有学***会发现不足，进而去改善，变革以前老的做法，实现技术或管理的进步;反之，遇到问题，只有通过各种途径的学***找到解决办法，当然，这是一种被动的学习。从这个角度看，提出好的问题或发现一些实际问题也是一件好事。关键是如何应对。
在学习问题上，青年学生要善于实践，带动全公司、交流学习，形成风气，使学习离不开。如果我们都能虚心、及时、努力学习，用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板，无论钢板有多厚，我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用，就叫“好好学习，天天向上”。
说一个人有本事，那他肯定有不同于别人带的地方，就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也是如此。他们要想屹立百年，有辉煌的业绩和优秀的品牌，就需要有几把刷子。最基本的是核心技术和主要产品。但这两者实际上是密切相关的。有了核心技术，我们将生产出别人没有或比别人更好的产品。
另一方面，如果你想生产一种新的东西，你必须拥有这种技术。当研发成功后，一项新技术就会诞生，它可以指导新产品的生产实践。这实际上是理论与实践的关系。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它，如果把一项新技术看作一道数学题，可能有好几种解答方法，而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地，直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法，这个就可以叫‘微创新’了，乔布斯就是这么干的，这就是实践反作用于理论的过程。
务必使两者密切沟通、紧密联系，以免信息不对称，影响生产。
不管是搞管理的还是技术的，都应该敢于打破常规，谋取更大进步，正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词，就叫创新，我认为创新其实就是改善，为什么这么说呢?要创造新事物，就说明以前有旧的存在过，既然存在过就证明有过用，我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已，所以其实不能叫“创”。
改善的前提是认为以前的不够好了，而且有新的目标和办法，关键是你要有魄力“说它不好，我这有更好的”，而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下，企业的发展就如同逆水行舟-不进则退，所以谁敢打破常规、敢于、善于突破，谁就能独领**，还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言，“这个世界唯一不变的东西就是变化”，万事万物无不时时刻刻在变，当你还在茧里犹豫不决时，人家早都破茧而出飞走了，想追都没戏了。
赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”，此刻的下一个就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐，应该说在接受“变”的层面是有优势的，其实不止是接受，更要主动“求变”，求变才能创新、改善，必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态，把“求变”当成一种习惯，那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。
在公司四个月的是间里，也有一种在学校的感觉，不是说还是学生的想法，而是有人在保护我们。以前保护我们的是学校，现在是我们的山头。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西，来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事，没有理由不好好学啊”，这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态和态度。只有当你心存感激的时候，你才不会有烦恼和快乐。
为什么一个正常人总是抱怨这个和那个？因为他不知道如何感恩自己还活着，为什么还有人抱怨山推不好，那就不好？因为他不知道山推在给他传授技能，却得到了丰厚的回报。
不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的，即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很灿烂。
感恩是事业，奉献是结果，感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体，才会设身处地的为他着想、报答他，这个报答是心甘情愿的、不付费的，所以就是奉献。奉献从来没有怨言，是任劳任怨的，给五百块钱做六百的事，那一百块决不是奉献。
奉献收获的是愉悦和心安理得。
因为感恩，我们可以贡献，而不是雇主和雇员之间的关系。这是一个更高的境界。要用心去体会，用实际行动去努力，才能实现。
董事长致词发言【篇9】
学习完董事长讲话后，先是感到到无比的兴奋鼓舞，接下来是满心的宁和，最后陷入了深深的沉思——走进xxx近三年，虽然没有看到xxx神奇而飞速的发展，但是亲身感受到xxx日新月异的变化。xxx人的精神已精神深地融入骨髓，xxx人的信念已直高耸入云，对xxx人的追求也牢牢地铭刻在心中。
30年xx在一天天壮大，一天天成长，一天天地成熟。xxx集团的文化在一天天地提升，在一天天地厚重，在一天天地和谐。听闻xxxx的创业经历都让我们感慨万千，思绪飞扬，两位董事长一路走来的的坚忍不拔深深打动了我们每一个人，这是怎样的艰难我无法体会，但是从一张张历史的图片一幕幕的诉说，我才知道当时环境的艰苦和不易，我身为xxxx人而感到无比的自豪。
“当前经济下行，物流企业竞争愈来愈激烈，能否在竞争中占得一席之地，服务质量已成为最直观、最重要的决定因素。”董事长的话让我备受鼓舞，在今年经济形势严峻低迷的状态下，董事长还高度重视服务质量，坚持成本和服务“两手抓，两手硬”，让我们xxxx不断的走在中国企业的最前端，特别是今年xxx还夺得冷链第一的称号，更坚定了荣庆将来做大做强，走向国际的步伐指日可待。
此外董事长颇为重视成本监控工作，“成本控制做的好，就可能成为企业的核心竟争力，在服务质量不降的情况下，相对于同行就有很大的竟争优势，只有不断加强成本控制，提高公司的可持续盈利能力，才能实现我们的发展目标。”。作为这家公司的数据专家，我知道成本数据的差别有多大。只要降低成本，提高服务质量，在同行业看来，我们的竞争力很强，销售量会增加，企业的利润也会增加。如果流通继续下去，优势将更加明显。
只有不断加强成本控制，提高公司的可持续盈利能力，才能实现我们的发展目标。
引用董事长的话：“我觉得大家一起练好内功，上个台阶，既有资金、又能细化管理，成为最有实力的物流公司”，不管到什么时候团队的整个实力上去了，这个企业才是真的提高，才是真的迈上了一个新台阶，因此我们要不断学习，不断提高自身能力，让自己能够和xxx一起向前发展，不被xxx抛弃，不被社会淘汰。
董事长的话至今让我回味无穷，久久在脑子里不断涌现，我觉得企业的生命力在于领导人的不断革新和创造，也在于我们xxx人的共同努力和自身的提高，希望xxxx越来越好。
董事长致词发言【篇10】
一是xx年工作回顾
xx年是充满艰辛的一年，在纺织行业整体形势下行，原料**大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下，平棉集团围绕“退城进园”，加快宝棉项目建设这条主线，保证了生产经营正常运行；稳定了职工工作岗位，保证职工收入不断增长，纺织主业职工人均收入增长近10%，应发工资达到2300元月，xx职工应发工资达到***元月以上，xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说，我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。
1、原料**一路下行。xx年原棉由一季度的***x元吨下降到年底的***x元吨，涤纶由一季度的***元吨下降到年底的7700元吨。产成品**不断下滑，盈利水平急剧恶化，企业运营非常艰难。
企业积极应对不利局面，保持了生产平稳，职工队伍稳定；同时在主业回款艰难的情况下，全年公司获得授信额度2.5亿元，争取到银行贷款1.1亿元，有力支撑了公司运转和项目建设。
2、xx年元-11月份纱产量8745吨，同比下降 24%，但平均纱支提高，大厂提高33%，xx提高22%；坯布产量2524万米，同比下降8.08%，是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成；含税销售收入完成10.
74亿元，同比下降23%，是由于成品**降低及经营业务收入减少所致；元-11月份较去年同期增亏2300万元，没有完成年度目标。
3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt 800-230型织机已经投产，刚搬迁到位的64台设备正在整机检修，预计在春节前投产。目前，xx纺纱产能已接近纺厂的2倍，集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产，xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。
同时，432套棚改房已全面动工；研发大楼已经投入使用，年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。