准备万全的方案,是很有必要的，当我们不知道怎么处理工作上的难题的时候。我们必须制定几套备选的方案，缜密周全的工作方案是能够有着积极的指导作用的，怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是励志的句子为您整理的“预售方案”相关资料希望可以帮助到您，如果您对这个话题有所兴趣请跟进我们的网站！
预售方案 篇1
早教预售方案是一种面向孩子的儿童教育方式，致力于在孩子最好的学习时期对其进行科学的教育，从而充分发掘孩子的潜力，促进其全面发展。随着人们对儿童教育要求的不断提高和意识的觉醒，早教预售方案越来越受到重视和关注。
一、早教预售方案的定义和特点
早教预售方案是一种科学、系统、完整的儿童教育方案，其重点在于针对不同年龄段的儿童，制定出一套富有针对性和趣味性的教育方案，应用于早期教育中。这种方案不是简单地让孩子们通过听、说、看、玩、唱、游戏等一系列活动来学习知识，而是注重发展孩子的模拟能力、探索精神、批判思维、创造性思维等核心能力。通过这种方式，让孩子达到物竞天择、适者生存的自然优胜劣汰的状态。
早教预售方案具有三个特点。其一，它强调因材施教，即根据孩子的年龄、性格、智力、兴趣爱好等特点制定不同的教育方案，让孩子在最适宜的时期得到最合适的教育。其二，它强调发现天赋，即在培养孩子基础能力的同时，能够发现孩子天赋和潜力，从而对其进行针对性培养。其三，它强调全面发展，即在培养学科知识的同时，注重发展孩子的文化素养、体育锻炼、审美能力、语言表达、社会交往等方面。
二、早教预售方案的适宜人群
早教预售方案适用于0-6岁的儿童，特别是在孩子大脑发育最快的0-3岁阶段，它能够有效地刺激孩子的智力开发和人际交往能力，为孩子的成功插上了翅膀。同时，对于上学后的儿童，早教预售方案也能够起到巩固和提高学习能力的作用，为孩子未来的学习和发展奠定坚实的基础。
三、早教预售方案的实施方法
早教预售方案实施的方法取决于教育机构的不同和具体的教育内容，但大多数情况下都应包括以下几个方面：
1.针对不同年龄段，制定相应的教育方案，包括音乐早教、语言早教、视觉智能早教、运动智能早教等。
2.利用活动、游戏的形式进行教育，如歌曲、游戏、音乐、手工、绘画等，让孩子在轻松愉悦的氛围中学习。
3.引导孩子在游戏中探究、发现，从而激发其好奇心和思考能力，在活动中发现问题、分析问题、解决问题。
4.在教育过程中，引导孩子一步步走向独立和自主，从而培养其自律性和自信心。
5.与此同时，家长也应提高对孩子的教育重视度，在教育机构的帮助下，对孩子进行家庭补充教育。
四、早教预售方案的争议
尽管早教预售方案越来越受到欢迎，但这种教育方式也引起了一些争议。有一些人认为，在孩子0-3岁的阶段，只应注重孩子身体和智力的发展，而忽略了孩子的精神、情感、心理的培养，这样可能会对孩子的发展造成负面影响。还有一些人认为，由于早教预售方案的普及，许多教育机构已经成为了赚钱的工具，而不是真正关注儿童教育的机构，存在一些不良商业行为。
总之，早教预售方案作为一种崭新的、高科技的教育方式，对于孩子的发展而言具有重要的促进作用。在教育机构和家长的共同努力下，早教预售方案将会为孩子打开一扇通往成功的大门。
预售方案 篇2
商品房预售方案是指开发商在房产项目建设前期，为了融资等目的，先向市场上发布销售信息，征集购房者预付定金并签署购房合同的一种销售方式。
这种销售方式既可以满足开发商融资的需求，又能为购房者提前锁定价格、选择户型等方面带来便利。但同时也引发了一些消费者的质疑和诟病。下面我将从不同角度探讨商品房预售方案的利弊以及如何保障消费者权益。
一、利：方便购房者及推动房地产市场
商品房预售方案能充分考虑购房者的需求，让购房者提前了解项目情况、选择所需户型、选好位置等方面，从而方便未来的买房进程。同时，这种销售方式对于开发商融资也是不可替代的，能推动房地产市场的发展。
二、弊：一些预售项目存在隐患
在实际操作过程中，一些开发商为了吸引购房者，会将开发项目的优势夸大，并将开发项目定价高于实际市场水平。此外，一些开发商也会故意隐瞒开发项目的有关问题，如违法违规行为等。以上行为给购房者造成购房风险，遭受无形的损失。
三、如何保障消费者权益
购房是家庭财产中的巨额开支，给消费者带来了巨大的心理压力，为了预防购房风险和维护消费者权益，相关政府部门对商品房预售制定了一系列法规。消费者在购买商品房预售项目时，应注意以下几点：
1. 查看公示
购房者在参与预售时，应先查看相关政府部门公示的销售资质，确认开发商是否合规。
2. 确认开发商信誉
购房者可以通过查询相关媒体报道、网络口碑、市场调查等方式，了解开发商的信誉度，避免踩“雷区”。
3. 认真查阅合同
购房者需要认真仔细查阅与开发商签订的购房合同，了解条款、主要内容、约定等，尤其是要注意开发商赋予自己的“弹性”扣款权和“免责”条款，如某些情况下开发商可以随意变更合同内容、取消合同等，而购房者颇为无助。
4. 保留证据
购房者在和开发商交涉时，应保留证据，如收据、发票、付款凭证、相关通知等，防止产生过失。
总体来说，商品房预售方案虽然有利于购房方便、发展房地产市场等方面的需要，但其实施不能忽视消费者权益的维护。消费者在参与商品房预售项目的过程中，需要理性看待，认真查看合同条款和相关政府公示，从而有效保障自己的权益。
预售方案 篇3
作为房地产市场中最为重要的一环，商品房预售方案在购房者与开发商之间起到了极为关键的桥梁作用。一份完备、合理的商品房预售方案不仅可以保障购房者的合法权益，同时也可以为开发商提供可落地的销售方案。本文将会从预售方案的制定、合法性以及实际运用三个方面出发，详细阐述商品房预售方案的重要性以及相关问题。
一、预售方案的制定
商品房预售方案，顾名思义，就是开发商在房屋项目得到批准及许可证之前，给购房者提供的一份明细的规划和补充文件，以阐述相关房屋建设及销售计划的合法性与可靠性。因此，预售方案需要满足以下条件：
1.合法性
首先，预售方案本身需合法。这就需要开发商面向购房者提供一份详细的建设规划以及权责明晰的合法地下证明。同时，开发商需按照法律和政策的相关规定拟制方案，并征求政府部门及社会各方面的意见，确保预售方案得到了各方面的支持和认可。
2.详尽性
其次，预售方案需要详尽。开发商应当在方案中说明房屋的所有设计、建设成本、施工细节、土地性质等各项细节，以便购房者对购房项目做出明确的判断和选择。同时，预售方案应当明确约定房屋质量标准、交付时间、保修期以及其他相关环节的具体要求。
3.灵活性
最后，预售方案需要具有一定的灵活性。这包括一些开发商特别为购房者提供的附加条件，如改变房屋内墙、门窗等装修配置等。这些附加条件应当在预售方案中详细说明并设置严格的限制性条款，以便保障房屋质量的一致性。
二、方案合法性的保障
预售方案是开发商与购房者之间的合法合同，因此方案的合法性被视作至关重要。那么如何保障预售方案的合法性呢？
1.权威性方案起草机构的审核
预售方案的起草，可以交由政府政府部门、商业银行或其他具备房地产方面的法律知识的机构来完成。对方案起草机构的资质、业务经验和声誉需加以考察，并进行严格的审核和评估，确保方案的合法性和专业性。
2.政府部门的把关监管
房地产市场在中国长期以来一直是政府重点监管的领域之一，购房者和开发商都需要依法办事并经过相关的审批、登记和备案等步骤。政府部门应当对预售方案进行把关，确保预售方案的合法性。特别是在落实商品房限价、安置房配套等政策方面，政府部门需严格落实相关的政策法规。
3.律师团队的法律分析及意见书提供
律师对于商业合同的审核和评估至关重要，他们能够全面解决法律问题，确保预售方案的合法性和健康性。购房者和开发商可以借助律师的专业技术提供各项法律意见、法律分析，以保障预售方案的合法性。
三、预售方案的实际运用
在实际的销售过程中，预售方案的合理运用至关重要。具体而言，预售方案应当满足以下需求：
1.吸引力的塑造
预售方案需要充分考虑购房者的需求和关注点，并结合市场的潜在需求，形成一份具备吸引力的预售方案，以提高购房者的签约概率。预售方案的内容应当包括楼盘信息、地理环境、购房者享有的福利政策、建筑设计图、房屋区域分布图及贷款计算器等多种内容。
2.合法性的强化
预售方案还需要充分强调其合法性，以取得购房者的信任和深度认可。预售方案中应明确约定开发商遵守的法律原则，同时表达开发商在为购房者提供安全居住环境、稳定物业价值等方面的承诺。
3.风险控制的增强
预售方案应当明确规定购房者的权利和义务，同时通过合理的条款设定来提高风险控制能力。这一点对于开发商和购房者来说都是非常重要的，可以避免因合同不明确、双方权益不平等而导致的纠纷。同时，开发商需要按照预售方案的条款落实义务，以提高购房者对开发商的信任度。
总之，商品房预售方案在房地产交易中起到关键性作用，具有重要的地位和作用。对于开发商而言，预售方案需要满足合法性、详尽性、灵活性等要求，确保方案的落实和实施能够得到政府部门、律师事务所和购房者的认可。对于购房者而言，选择适合自己需求的预售方案，遵循规定程序，可以保障自身的权益，同时为企业快速地进行资金回报提供支持。
预售方案 篇4
市场部推广工作目标：会所有效年卡会员量达到 人。 市场服务年度工作重点：
1、 新店开业筹备工作、市场计划、市场执行 2、 建立有效的市场机制与体系
3、 统一设计形象、设计元素、提升品牌视觉形象 4、 节日推广与销售的紧密结合 5、 建立商户合作圈
6、 建立体验式、互动性服务（开放日、小区活动、到学校授课）
7、 行业内及自身的基础研究工作，会员、潜在消费者、竞争对手的问卷调查、资料留存、
分析
市场推广第一季度工作要点：
1． 开店筹备、开店市场计划
2． 广告方面，以持续性的各种广告活动强化品牌理念和平牌口号的内涵，强调品牌的差异性和个性
3． 外场终端推广（包括联营单位、形象广告、促销广告和收集客源） 4． 大型推广（商超门口）
5． 兴趣活动社（足球、篮球、羽毛球等）
工作重点：
预售方案 篇5
精品预售活动方案
根据电子银行发展战略，推进“社区e银行”业务是2015年及今后电子银行业务推广的重中之中。为加快“社区e银行”落地工作，提高“社区e银行”注册客户数与电子银行品牌影响力。计划于2015年4月中旬开展一食用油（金枪鱼食用调和油）半价收购为主题的系列宣传营销活动。
具体方案如下：
1、活动范围
长丰县地区
2、活动主题
“农金社区e银行，5折购物乐不停”
3、活动对象
安徽农金“社区e银行”注册客户
四、优惠活动所属类型
精品预售活动
上市商品：上海金龙鱼**比例食用调和油（桶装5l，市场价62元）。
活动内容：本着“你参与，我送礼”，联合金龙鱼销售商家回馈广大“社区e银行”客户，以29.8元的**对外**市场价62元的金龙鱼色拉油（桶装、5l）。
预售期全行限供1000份（桶），“社区e银行”注册客户每人限购2份（桶）。
活动时间：
预售期：2015年4月23日-4月27日
发放期限：2015年4月28日-5月4日
交货期为2015年5月5日至5月10日
配送安排：预售期结束后，我行将根据预售商品向**商提供配送清单，**商按约定时间将货物配送至相关网点。
费用补贴：优惠部分由我行与**商共同补贴。
五、费用预算
此次活动的营销费用约为2.5万元。
六、活动宣传
（一）宣传标语：“签约社区e银行购物，有您意想不到的惊喜”；农金社区e银行，五折购物乐不停”。
（2） 活动期间，各营业网点应在门口张贴标语。
(三)通过96669**活动信息，在我行微信公众平台发布精品预售消息。
七、相关要求
（一）各支行在活动期间要做好“社区e银行”产品的推介与活动的宣传。
（2） 各支行要分工明确，与总行保持同步。
（三）各支行要安排专人做好物品的管理，发放工作。
（4） 所有员工必须参加本次精品店预售活动，体验社区网银购物的便利。
活动结束后，各营业网点要将没有参与购物体验员工的名单上报总行电子银行部，总行对上述人员除给予通报批评外，另外给予100元罚款处理。
电子银行部
2015年4月15日
预售方案 篇6
【篇一：英派斯健身俱乐部销售方案】
菏泽英派斯健身俱乐部
inpace健身俱乐部销售计划（3月10日-4月26日）
阶梯销售时间表
销售计划
提成方案
会籍任务
奖励机制
**架构
销售策略
分析：1、 由于创始会员**相对较低，一期销售额将占销售周期很大比例 2、 为了积累客户，一期推出100元月卡，以拉动正式营业会员卡升级 3、 因为**等因素，二期销售预计会出现下降
4由于三期预售与正式运营会员卡**的对比，预计二期预售量将大幅增加。
提成方案
1.新招的会籍经过面试合格后，首先要有一个为期3~~5天的业务培训考核期（具体多长时间视本人情况而定），经考核过关后立即上岗工作，
根据市场的具体情况，市场部销售计划的提成执行如下。 以第一个销售日为基准
会籍顾问：
10-7000底薪600元
27001-10000元，底薪700元，增长2%。补助（**费、交通费）50元 3、10001～15000元，底薪700元，统按3%提。补助（**费、交通费）100元 4、15001～25000元，底薪800元，统按5%提。
补助（**费、交通费）200元 5、25001以上，底薪800元，统按7%提。补助（**费、交通费）300元
组长：1人。0-30000基本工资：800元，补贴（**费用，交通费）100元
2、30001----40000底薪800元统按1%提补助（**费、交通费）100元 3、40001----60000底薪800元统按1、5%提补助（**费、交通费）100元 4、60001----80000底薪900元统按2%提补助（**费、交通费）200元 5、80000以上底薪1000元统按3%提补助（**费、交通费）300元
会籍销售任务
奖励机制
绩效考核
【第二部分：健身俱乐部预售策略】
健身俱乐部的预售策略
健身俱乐部的预销售是非常重要的，因为他是项目的市场定位的真实体现，销售策略的市场初次探水，项目后续工作方案的实践基础，一个好的开头往往预示着一个好的结果，兵者，国之大事，生死存亡之道，不可不察。
(一) 合理的预售方案
应包括预售总体流程方案、预售管理制度、预售方案、预售标准脚本、预售业绩评价等相关实施方案
(二) 推广宣传选择合适的宣传**
企业的外部影响和信息是按照有关规定执行的，直接关系到企业的生存和发展。**大致可分为：
1、平面**
主要是报纸、杂志和相关印刷品。
2、电子**
主要以电视、广播、ieter***为主。
3、企业活动
主要是专业活动、公益活动、宣传活动。
4、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
**选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系，主要考虑**的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
(三)组织会员参观俱乐部
主要流程为**-预约-导游-讨论健身意义-预约首次健身时间-跟进。
1、 推广
包括市场调研、活动、路演、dm名单、朋友介绍、自找信息等方式积累客户联系信息
2、预约
打招呼，定好语气，注意谈话技巧。
3、引导参观
为了让人们深入了解健身中心，会籍工作人员应主动引导来宾参观健身中心的开放区域，在参观时应注意以下几点：
(1)在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释“不会耽误您很长时间(只是几个小问题)，填表是为了针对您的具体情况，建议您并提供更适合您的服务或训练方式”。
(2)参观应遵照事先制定好的路线行走。
(3)引导人员应走在客人前面。
(4)当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，以手掌指示目标，不能用手指指指点点。
(5)在通过门时应该现为客人开门，让客人先进，然后跟上。
(6)在客人感兴趣的地方多花些时间。
(7)要稳重，不要慌慌张张，更不能看表。
(8)如来宾的鞋不合要求应请之换上鞋套。
(9)如未获经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取第一次拜访，要求销售，潜在会员，或宣传材料。
4、讨论健身意义、提供售价
主动热情向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务的**，同时说明**与价值比。
5、约定第一次运动
在接受新会员时，你应该主动了解客户的需求，并在最合适的时间商定第一次锻炼的时间。值得注意的是，负责认得认可是告诉顾客最好的锻炼时间，同时也要尊重顾客的是间安排和意愿。客人需要健身时，请尽快与他们联系。
6.运动后的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。如果在健身过程中出现问题，要及时解答，增强健身信心。在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系，让他们感觉到你是他们的朋友，使他们把健身溶入到自己的生活中去。
(四)预售管理
1预售方案规范化实施管理
2. 预售人员的标准化管理
3. 预售计划的目标管理
4预售阶段的问题解决与调整
5. 试营业前的工作准备
【篇三：健身中心营销方案】
酒店健身中心会员卡营销方案
一、营销背景
目前，贵阳的生活节奏随着经济高速发展也在逐渐加快，大多都市人感到压力极大，终日办公，情绪无法发泄，身体越发虚弱，身材走样，**变差……种种迹象让我们这些都市人开始寻找一把钥匙，用来打开自己的健康之门，同时一部分社会时尚人士、精英白领、小资人群，也在寻找一把时尚的钥匙，用来全面提高自身个人魅力及综合素质，丰富自我及应对生活与工作中的各种所需，而这把钥匙正是贵阳铂尔曼大酒店为各位都市人提供的健身中心会员卡。
1、目标群体: 主要售予有兴趣于改善自身生活状态，崇尚高品质健康生活、努力打造个人魅力的精英白领、集团企业兴趣爱好人士等。
2竞争对手：其他品牌酒店的健身中心
3、我们的优势：
a地理位置优越，交通便利，停车位充足；
b环境优雅，服务品质优越，健身中心处于酒店内部，内部环境高雅，服务人员来自酒店内部，具有专业的服务品质；
c 设施齐全，除健身中心外，拥有桑拿房，恒温游泳池，水疗中心，台球室，网球场，棋牌室，西餐厅等硬件设施
d生源市场较大，有潜力可挖；
e专业的教练团体
4、劣势：
a.比赛比较大，当地健身俱乐部和其他酒店有更多的健身中心；
b会员卡**高，目标群体有限。
二、营销策略
1、 宣传册制作
内容：* *（设备，教练，设施）；文字、各类会员卡享受优惠介绍、健身中心介绍、项目简介（可凭宣传册体验一次，具体日期有效）
分发地点：市内高级商场，与酒店合作集团企业，当地知名会所，酒店内部（针对到店入住及用餐的客人进行专业推广）等
2、 定点销售
对于有消费力的目标群体，可以通过产品置换或提成的方式进行强势销售。
3、**宣传
通过网络、电视、报纸广告等宣传销售。
4、创立“雅高健康日”
开创每月一日的“雅高健康日”，即每月有一天健身中心可以免费对外开放，用于向广大市民宣传运动健身的重要性，在这一天，顾客可以到店体验，或是接受专业健身教练授课，但人数及时段需限定。通过免费体验的方式刺激消费。
5公开招聘全国知名健身教练
可通过**宣传等途径面向全国公开招募知名健身教练，用注明的健身教育人士及专业的健身知识吸引一部分消费者的眼球。
三、市场开拓
1、人员推广
由5名销售人员，根据区域划分，进行调查，收集客户信息，收集客户信息，发放宣传材料。
2、体验推广
邀请消费者亲临现场，由销售部人员、前台人员、康乐中心人员进行讲解，并带领消费者参观健身中心，第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。
3、 广告投放
1）户外广告宣传；
2）报刊杂志**宣传。
4、 印刷品广告
印制贵阳铂尔曼大酒店健身中心的推介手册，进行发放宣传，内容包括：贵阳铂尔曼大酒店健身中心简介、为什么健身、如何选择健身中心、健身中应该注意的事项、保健（运动）的小常识等。
5、 **活动
1）购买月卡
可享受在水疗中心、棋牌室、台球室、网球场、美发沙龙8.5折优惠可享受5楼普罗旺斯西餐厅、大堂酒吧免10%服务费优惠
会员可免费使用健身中心、桑拿和游泳池
两张5楼普罗旺斯西餐厅晚餐自助餐券
可获赠健身体验券两张
3）购买年卡除享受上述优惠外可另外获赠
普罗旺斯自助餐厅提供5张餐券
普尔曼酒店高级大床房免费优惠券一张
会员在生日当天可以得到一个生日蛋糕和一瓶红酒
购买年卡可获赠1个月会员期
6、公关活动
（1）举办“雅高健康日”健身体验活动，针各界社会人士，开展每月一日的免费体验活动，通过活动可以收集目标消费群体的意见，并且刺激消费，且该意见一经采纳，将给予参与者相应礼品奖励。
（2） 组织营养、饮食、健康知识讲座，定期在健身中心为会员举办讲座，或受邀授课。
（3）公关活动举办健身体验活动，在当地举办健身操比赛，以及健美先生、健美小姐评选活动，或是集团企业运动会等，评选最健康企业，健美先生、小姐等，并邀请**妙作。
预售方案 篇7
随着电商行业不断发展，预售模式也逐渐受到了越来越多的关注。商品预售方案作为一种新型的销售方式，其优点在于利用预售时间来吸引消费者的关注，同时也能有效缓解生产和供应链压力。本文将会从以下几个方面来对商品预售方案进行详细阐述。
一、商品预售的优点
1. 吸引消费者眼球
预售商品本身就吸引了众多关注，如果有一个良好的预售方案，就能够把商品吸引更多的人群。当消费者得知有新品/重点优惠商品将要上市，他们会对该商品保持持续关注，这是因为预售给了他们一个更好的购物体验。
2. 确保供应链的充足
在传统生产模式下，厂商根据市场需求来生产商品等很难完美匹配，一旦生产的数量不足，会导致消费者的抱怨。商品预售方案可以在订单确认前，根据订单的数量来调整生产的总量，确保供应链处于一个平衡的状态。
3. 动用预售资金
一些生产商可以借助预售资金获得更好的财务支持。预售商品的钱已经在购买流程中，所以商家就可以在此基础上借助银行等金融机构获得更多的融资，从而快速提高资金的返还能力。这样也可以促进企业的发展，优化其业务战略。
二、商品预售的实施
商品预售有两种实施的方法：一种是定金预售，另一种是全款预售。定金预售是消费者可以在预售期间支付一部分金额，剩下的金额则在商品上市之后支付。全款预售是在预售期间直接支付全款，一旦商品上市消费者就可以直接收到商品。另外，企业还需要在商品预售期间提供优惠促销活动，以吸引更多的消费者。
三、 商品预售的注意事项
1. 明确预售订单期限和售后服务
商品预售势必涉及一些特殊情况，例如订单问题、售前售后等问题，这就需要预售方案在制定时明确期限和服务。商户可以在预售合同中明确交付日期，订单无法如期发货的情况下，商户需要给予补偿。
2. 合法合规
商品预售需要符合相关法律法规的要求，商家要避免出现一些虚假借口等情况导致消费者的权益受到损害。企业需要相应的资质或执照，了解相关知识、保护自己的合法权益，在销售过程中不违反法律法规。
四、商品预售的案例
1. 小米的预售模式
小米在推出新产品时通常会采用预售模式，这是因为采用预售模式可以帮助小米获得产品生产的资金，同时也可以帮助小米把销售压力转化为生产压力，降低了生产风险。虽然一些消费者会在等待的过程中抱怨 小米不花精力来满足他们的需求，但在用户排队争夺新产品的同时，小米已经成功地通过预售模式注入了大量现金。
2. 美丽说的预售活动
美丽说是一家女性时尚电商，其在推出新款衣服时通常会采用预售模式，吸引更多消费者的关注。在美丽说的预售活动中，消费者可以使用定金支付来享受20%的民宿预约优惠券，购买明星产品还可以享受到100元的衣服折扣券。
总之，商品预售方案已经成为一种趋势，在电商行业和传统商业中已经得到广泛的应用。成功的预售活动将需要提前规划，为消费者提供一个完美的购物体验，同时也能够提高品牌的声誉和知名度。企业需要备注预售活动的注意事项，遵循法律和法规，提供高质量的售前、售后服务。
预售方案 篇8
篇一：预售策划方案
前言“预售”，即在开业前销售会籍，是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售，可在数月内为中心集资数十万元，减少投资者需要投入的前期资金，加速现有资金周转，降低风险，吸引更多投资。对管理方而言，于未开业前成功吸引上百名会员，不仅可增强投资者的投资信心，为中心聚集人气，营造锻炼气氛，更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。
?预售前—准备阶段
a.销售部
一.预售队伍的编制
2、 顾问的征聘条件和要求3。顾问培训与考核方法4。预售顾问的要求5。预售文件和**
6，售前处的设计和氛围7.售前要点的设计和氛围8.售前要点的统计
一.预售队伍的编制
1.销售总监，1名
?由店长担任
2.顾问，1名
3.地推，2名
公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力，由于在预售期间顾问的工作地点主要集中于室外，无论环境、天气、工作难度均会影响其心情，从而影响到预售。另由于中心尚在建设中，,顾问无法见到现场实况，在多方面的压力下，性格软弱或不能吃苦的员工比较容易放弃，固应挑选一些近期毕业，性格开朗外向并勇于接受挑战的年轻人士。
2、 预售前会员顾问工作要求
预售计划的成功取决于准备工作。经过一周的培训及考核后，被录用的会籍顾问须在经理监督下在瑜伽中心周边地区，如cbd、社区，商场，步行街及商厦进行拜访、市调及放置**箱。经理应按预售目标向顾问制订工作任务，在约3周内完成“合理客源数量”。
可参考下列方程式计算。50名创始会员（25%成交率）
200个约会到访（50%出现率，须4次致电跟进）500个**约会（40%约会率，须4次致电）1800个客源
4个人需要在大约20天内收集1800个客户，即每人每天的任务如下：
1800△20天△4人=23
在市场调研过程中，管理者应不断强调每天完成15份优质服务问卷的重要性，以激发顾问的士气。
问卷标准
?一般会员均愿意在工作或居住地点的5公里内读书，固“目前居住或办
公地点”应在中心5公里内
每月补充“新血”
会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训，因为每月均会有顾问流失或被淘汰，固应及时补充新人以确保顾问人数，这一点非常重要。
三.预售文件及**
以上为预售所需文件和**。经理应提前安排打印，并培训顾问如何使用。
五.预售点的设计及气氛
在提高预售点及预售办公室销售额的要素中，有一个非常重要的要素就是“吸引顾
客的能力”，顾名思义，就是将顾客吸引到店内的能力，因此预售点的设计要格外讲究。另外，由于暂时没有正式的场地供客人参观，故预售办公室内的布置亦应该特别设计，达到令顾客“产生梦想”的目的。
主要区域
1.入口处“门面”
将入口附近“门面”布置的富有魅力，将不仅仅提高对顾客的吸引力，而且还可增加会籍顾问的成功率。经调查，消费者几乎不记商店的名称，大体上只能记住商店的位置和经营的行业，能够被顾客清楚的记住店名的商店确实屈指可数。但一提到店名就含糊不清了。
如果客户不熟悉您的中心名称，会造成很多麻烦。例如，在分发宣传册或广告时，顾客会感到困惑，不知道中心的实际位置。这样，宣传册和广告的效果就会大大削弱。
因此，在预售期间，入口处应有大幅横幅招牌标明“天竺高温瑜伽中心预售中”，其中包括****号码。这是在广阔区域刚开展的**活动，对象主要是乘汽车来购物或途经的顾客。为了让顾客看到横幅上的文字，即使使在超速行驶的汽车上，这就要求横幅必须很大，因为顾
客的目光是一扫而过的，要传达的信息也应非常单纯，只要有“瑜伽中心预售及**号码”就可以了。如想测试这个横幅效果的好坏，可以开车以正常速度在门前经过，并用dv将招牌拍摄下来，是否清晰楚的看到上面的文字。对于一些步行经过入口的客人，“门面”的外观则非常重要。
主要达到以下的几个目的：
1)吸引
2)增加销售机会率
3)令到访的客人愿意进入
要达到以上目的，首先要吸引**的注意力。突出的色彩、动作、声、光等都能起到吸引眼球的效果。
参考流程如(:新品预售活动方案)下
第二部分：市场计划
市场部推广目标：本中心有效年卡会员数达人。市场服务年度工作重点：
1、新店开业筹备工作、市场计划、市场执行2、建立有效的市场机制与体系
三。统一设计形象，设计元素，提升品牌视觉形象4。节日**与销售紧密结合。建立商业合作圈
6建立体验式和互动式服务（开放日、社区活动、学校讲座）
7行业和自身的基础研究工作，对会员、潜在消费者和竞争对手进行问卷调查，数据保存
分析市场推广第一季度工作要点：
1．开店筹备、开店市场计划
2在广告方面，要通过各种持续不断的广告活动，强化品牌理念和和平品牌口号的内涵，突出品牌的差异性和个性
三。外部终端推广（包括合资、形象广告、**广告、客户征集）4。大规模推广（上朝门口）
5兴趣活动俱乐部（足球、篮球、羽毛球等）
篇二：**手机上市活动方案
新品上市预售活动方案
一、活动主题
xx风潮·抢“鲜”预售
二、活动目的手机新品上市推广
三、预售时间诺基亚手机上市
四、预售范围各手机专营店
五、预售**
参照上市标准零售价规定执行
六、活动内容
1)凡是在活动期间预付100元订购诺基亚xx手机的顾客，在购买xx手机时可凭100元订
购卡抵200元手机款；提前200元订购诺基亚xx手机的客户，在购买xx手机时，可凭200元订购卡获得400元手机支付。
2)所有缴纳订金的顾客均可获得价值88元的时尚耳机一部。
3)参与预付费活动的顾客在完成购买行为之后还可获得手机大礼——高质汽车座充一个。
七、预售说明及流程
1)顾客只需缴纳100元/200元订金，即可获取价值88元的时尚耳机一部；由店面销售人
员工应开据收据并记录客户信息。
2)所有预付订金的顾客均享有优先购买权，待手机到店后，由店面第一时间**通知客户
如果是来提货的，如果交100元到货费，可以直接扣除200元现金，支付200元可以直接扣除400元现金。3)个店面需妥善保存预购卡底联，顾客购买xx产品时需核对底联、留存联及订金收据内
检查无误后，可根据活动内容扣除；
4)在顾客补充货款完成购买之后，店面方可赠送手机汽车座充一个，并予以记录。5)如顾客不选择购买xx产品，所赠88元时尚耳机仍可自行保留，手机预售订金将如数退
还。八、活动宣传
1)采用散发单页的形式进行活动的店外宣传；2)店内台卡陈列，店外摆放活动海报；3)店外led屏宣传
九、奖励机制：
1)店长对店员了解产品知识展开培训，对店员实施激励政策，预售客户完成购买行为后店
员即可获得提成50元激励奖。
2)根据顾客预售信息确认前期预售行为的有效性，xx月x日前为销售信息统计截止日期。
xx月x日后进行核对将奖励下发。（本次为**次，具体时间以xx实际到达的前一天为准）
十、活动预算
第三部分：最全面的新产品发布流程规划方案
根据升源恒新产品发布会的流程，方案概要如下：
活动目的
活动时间
活动地点
参与者活动主要内容
活动流程
场地布置
节目推荐
前期准备
费用测算
活动目的
1通过此次活动和**正式宣布，公司首款产品碎纸机正式推出；
2进一步提高新品牌和新产品在经销商、***和潜在客户中的知名度；三。作为公司的第一个产品，具有里程碑意义，通过活动为公司后续产品开辟销售渠道。
预售方案 篇9
【篇一：健身俱乐部营销方案】
健身俱乐部营销方案
一、健身俱乐部的定位
（一）、健身俱乐部的**定位
1、决定因素
① 俱乐部的投资回报率取决于俱乐部的投资总额、预期回报率和会员的发展状况。
② 同一俱乐部的参考**是通过调查相同规模和服务水平的俱乐部**来确定的。③ 根据俱乐部的特点，如：优秀的教练队伍、特殊的设施等。 常见**体系
国内**系统分为会员制和卡片处理系统。目前俱乐部普遍采用卡片制。会员制：必须交纳一定数额的会费，会员身份有限。
办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类： 按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。
按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
根据现场使用高峰期，可分为高峰卡、非高峰卡、单卡、双卡等。目前暂定半年1380元，半年送现金；一年1980元，现金充一年送一年为能吸引更多更广的客户群体，可与某银行信用卡中心签署合作协议，把卡命名为：
xx特殊会员卡，客户每月只需115元（按1380元年卡计算），可有效扩大客户群。
（二）、健身俱乐部的市场定位
1根据俱乐部的硬件、软件条件和市场情况确定俱乐部的核心客户群。
2在俱乐部的经营中，要坚持市场定位的连续性和可操作性，做到知己知彼，不跟风。
3、不进行**竞争，立足开拓市场。
4.根据市场的成熟度，开发和维护会员的人力投入。
目前，养生美容只能先走中间路线，逐步培育成高端路线。
二、营销中心架构和待遇
健身俱乐部营销中心架构如下：
客户经理职责：1。制定科学合理的营销策略，并定期评审，使其有效运行；
2负责区域目标的分解，确保团队绩效的实现；
三。负责客户总监的日常工作（包括晨会、工作安排、值班等）；
4指导和培训客户总监进行日常销售和市场调查，并制作市场环境和分析报告
告，及时向上级汇报
5.协助营销专家组织和实施活动，并控制活动成本；
6、大客户的开发及维护；
7整理客户总监反馈的市场信息，及时向市场总监汇报；
8完成上级领导交办的工作；
市场专员职责：1。制定年度和季度营销计划，包括产品推广策略、品牌建设策略和
实际行动计划和预算，细化区域市场执行计划，并对区域范围负责
实施和实施，负责组织、监督、评价和实施；
2负责制定新产品投放计划，包括确定产品定位，开发产品优势点，以及
通过有效运用市场传播工具，如pop、**、广告、公关活动等
产品发布信息和产品收益，计划并实施新产品发布* *，培训
和分析工作；
三。根据品牌建设战略和计划，负责与品牌、产品和**相关的创意和生产
pop等销售工具，并负责实施；
4负责策划、实施和评估消费者**、渠道**等品牌推广形式
销，以提高销售量和品牌认知。通过与其他品牌或公司的有效创新和组织
提高品牌影响力和销售。
5根据第三方调查报告等市场信息，分析市场竞争情况，
发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓
展，**以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动
方案的实施。
6完成上级领导交办的其它工作；
薪酬：营销专员：底薪1500+奖金500；
三、健身俱乐部的销售策略
选择合适的宣传**
俱乐部的外部影响和信息依赖于相关的**，这直接关系到俱乐部的生存和发展。**大致可分为：
平面**
主要是报纸、杂志和相关印刷品。
电子**
主要是电视、广播、网络为主。
组织意向客户参观俱乐部
主要流程：预约、指导、参观、讨论健身的意义，安排第一次训练时间跟进。
值班客户主任如何正确引导来访客户参观这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意以下几点：
1、在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。
2游客应按照事先安排好的路线，导游应走在客人前面；
3、当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，以手掌指示目标。
4过门时，先为客人开门，然后跟着客人。
5在客人感兴趣的地方多花点时间。别慌，更别说看表了。
6未经经理允许，客人不得在健身中心拍照。
7、争取首次拜访时向潜在顾客展示会员***或宣传品。
8、主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的**，同时说明**与价值比。
9、当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间，值得注意的是要负责任地告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。
10、运动的跟进，及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。如果在健身过程中出现问题，要及时解答，增强健身信心。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感觉到你是他们的朋友兼健身顾问，使他们把健身融入到自己的生活中去.
预售推广方式 :
俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。
a、 展览内容：印制俱乐部**广告，现场发送宣传俱乐部项目和会员卡制作的文字资料。 b包装：
除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一致的俱乐部形象以外，销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了解。整体视觉效果要充分体现俱乐部的高品质和鲜明的形象特征。
c场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过长期调查周边社区、写字楼及商场情况有哪些可供布展活动的宣传场所。
活动推广：
活动推广是最重要的环节。前期，我们可以确定周边一些社区，联合物业管理组织一些社区的社会活动，
会员的转介绍：
主要是俱乐部会员的沟通能力，可以组织一些户外活动。
**：**可谓是五花八门，联合其它大品牌公司进行强强联手才能让产品以及品牌走得更好，比如：中国移动、广发银行、苏宁、国美等
【第二部分：健身俱乐部预售策略】
健身俱乐部的预售策略
健身俱乐部的预销售是非常重要的，因为他是项目的市场定位的真实体现，销售策略的市场初次探水，项目后续工作方案的实践基础，一个好的开头往往预示着一个好的结果，兵者，国之大事，生死存亡之道，不可不察。
(一) 合理的预售方案
应包括预售总体流程方案、预售管理制度、预售方案、预售标准脚本、预售业绩评价等相关实施方案
(二) 推广宣传选择合适的宣传**
企业的外部影响和信息是按照有关规定执行的，直接关系到企业的生存和发展。**大致可分为：
1、平面**
主要是报纸、杂志和相关印刷品。
2、电子**
主要以电视、广播、ieter***为主。
3、企业活动
主要是专业活动、公益活动、宣传活动。
4、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
**选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系，主要考虑**的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
(三)组织会员参观俱乐部
主要流程为**-预约-导游-讨论健身意义-预约首次健身时间-跟进。
1、 推广
包括市场调研、活动、路演、dm名单、朋友介绍、自找信息等方式积累客户联系信息
2、预约
打招呼，定好语气，注意谈话技巧。
3、引导参观
为了让人们深入了解健身中心，会籍工作人员应主动引导来宾参观健身中心的开放区域，在参观时应注意以下几点：
(1)在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释“不会耽误您很长时间(只是几个小问题)，填表是为了针对您的具体情况，建议您并提供更适合您的服务或训练方式”。
(2)参观应遵照事先制定好的路线行走。
(3)引导人员应走在客人前面。
(4)当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，以手掌指示目标，不能用手指指指点点。
(5)在通过门时应该现为客人开门，让客人先进，然后跟上。
(6)在客人感兴趣的地方多花些时间。
(7)要稳重，不要慌慌张张，更不能看表。
(8)如来宾的鞋不合要求应请之换上鞋套。
(9)如未获经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取第一次拜访，要求销售，潜在会员，或宣传材料。
4、讨论健身意义、提供售价
主动热情向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务的**，同时说明**与价值比。
5、约定第一次运动
在接受新会员时，你应该主动了解客户的需求，并在最合适的时间商定第一次锻炼的时间。值得注意的是，负责认得认可是告诉顾客最好的锻炼时间，同时也要尊重顾客的是间安排和意愿。客人需要健身时，请尽快与他们联系。
6.运动后的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。如果在健身过程中出现问题，要及时解答，增强健身信心。在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系，让他们感觉到你是他们的朋友，使他们把健身溶入到自己的生活中去。
(四)预售管理
1预售方案规范化实施管理
2. 预售人员的标准化管理
3. 预售计划的目标管理
4预售阶段的问题解决与调整
5. 试营业前的工作准备
【篇三：健身会所筹备预售计划】
健身会所筹备预售计划书
健身会所拟定于年月日试营业！