小红书运营方案的重要性在于为平台带来用户和品牌合作机会，提升用户体验并推广平台内容。通过精准的用户定位和内容规划，可以增加用户黏性和活跃度，推动用户互动和社交分享，从而为平台增加用户增长和商业变现的机会。以下是励志的句子小编整理的关于“小红书运营方案模板”的内容，欢迎阅读。
小红书运营方案模板（一）
一、背景和目标
1.1 背景：简要说明为什么选择在小红书上进行运营，介绍平台的用户规模、用户画像等关键信息。
1.2 目标：明确小红书运营的目标，例如提升品牌知名度、增加销售量等。
二、目标用户画像
2.1 年龄、性别、地域等基本信息。
2.2 该用户群体在小红书上的兴趣、需求等关键特征。
三、运营内容
3.1 内容创作：详细描述在小红书上发布的内容形式，如图文、视频、评论等，并明确每天/每周发布的频率。
3.2 内容主题：列举与目标用户相关联的主题，包括但不限于美妆、时尚、旅行等，并说明每个主题的定位和重点。
3.3 博主合作：描述与有影响力的博主、KOL（关键意见领袖）合作的方式和重要指标，如合作数量、博主的粉丝量等。
四、平台互动
4.1 互动形式：说明与用户的互动方式，如回复评论、私信等。
4.2 活动策划：规划各类线上、线下活动，鼓励用户参与与品牌互动。
五、数据分析与优化
5.1 数据指标：定义关键数据指标，如曝光量、点赞数、评论数等，并设定达成目标的具体数值。
5.2 数据分析：描述使用的数据分析工具和方法，如小红书平台提供的分析工具、Google Analytics等。
5.3 优化策略：根据数据分析结果，制定相应的优化策略，如改进内容、调整发布时间等。
六、预算和资源
6.1 预算：列出小红书运营所需的预算，包括内容创作、博主合作、活动策划等方面的费用。
6.2 资源：明确所需的人力资源和时间投入，包括运营团队规模、岗位职责等。
七、风险和控制
7.1 风险分析：分析可能遇到的风险，如用户抵制、恶评等，并制定相应的解决方案。
7.2 措施控制：明确运营过程中的监控和控制措施，确保按照计划执行。
八、执行计划
8.1 时间表：编制详细的执行计划，包括每个阶段的起止时间和关键节点。
8.2 负责人：指定每个阶段的负责人，确保团队协调配合。
以上是小红书运营方案模板的详细内容，可以根据实际情况进行调整和补充。在执行过程中，应根据数据分析和用户反馈进行持续优化，以实现预期的运营目标。
小红书运营方案模板（二）
一、背景分析
1. 小红书的市场和用户分析
1.1. 市场规模和趋势分析
1.2. 用户群体特点和需求分析
1.3. 竞争对手分析
2. 小红书的品牌定位和核心价值观
2.1. 品牌口号和标语
2.2. 品牌形象和风格
2.3. 用户体验和价值提升
二、运营目标和策略
1. 运营目标的设定
1.1. 增加用户数量和活跃度
1.2. 提升用户留存率和转化率
1.3. 增加品牌在用户心智中的认知度和好感度
1.4. 实现商业利润和增长
2. 运营策略的制定
2.1. 用户增长策略
- 挖掘用户痛点并提供解决方案
- 制定优惠政策和活动，吸引用户注册和使用
- 加强用户口碑传播和社群活动的运营
2.2. 用户留存和转化策略
- 优化平台功能和用户体验，提高用户黏性
- 运营个性化推荐和精准营销，促使用户转化
- 提供优质内容和服务，留住用户并激活他们对品牌的认知
2.3. 品牌宣传和用户认知策略
- 运营品牌相关的话题和推广活动
- 建立品牌形象和故事，增加用户对品牌的认知和好感
- 加强与行业大咖及知名网红的合作，提高品牌曝光度
2.4. 商业利润和增长策略
- 扩大商品和服务的品类覆盖，提高消费频次和客单价
- 搭建商业合作伙伴关系，增加广告和付费服务收入
- 挖掘用户数据并进行精细化运营，实现定向营销和精准投放
三、运营组织与资源配置
1. 运营团队组织结构和成员职责
1.1. 运营部门组织结构和岗位设置
1.2. 运营团队成员的专业能力和要求
1.3. 运营决策机制和流程
2. 资源配置
2.1. 预算和人力资源的分配
2.2. 技术与工具支持的选择和整合
2.3. 内容创作和推广资源的拓展
四、运营数据和绩效评估
1. 数据指标和监测方法
1.1. 用户数量、活跃度和留存率
1.2. 用户转化和付费率
1.3. 品牌认知度和好感度
1.4. 商业利润和增长
2. 绩效评估和优化措施
2.1. 根据数据指标进行分析和评估
2.2. 根据评估结果调整运营策略和行动计划
2.3. 加强用户反馈和满意度调查，改进用户体验
五、风险控制与应对措施
1. 运营风险识别和评估
1.1. 平台功能和系统故障
1.2. 用户隐私和数据安全问题
1.3. 系统规则和政策变动
2. 应对措施
2.1. 建立健全的用户支持和投诉管道
2.2. 加强技术维护和安全防护措施
2.3. 及时跟进政策变动，合规运营
以上仅为小红书运营方案模板的基本结构，具体内容可根据实际情况进行补充和调整。
小红书运营方案模板（三）
一、背景介绍
1. 公司/品牌背景介绍
2. 目标受众分析
3. 竞争对手分析
二、目标与策略
1. 运营目标设定
1.1 增加品牌知名度
1.2 提高用户转化率
1.3 增加用户参与度
1.4 提升用户满意度
2. 运营策略
2.1 定位明确的内容方向
2.2 合理分配资源，提高内容质量
2.3 建立用户互动机制
2.4 与KOL合作，提高影响力
三、内容运营计划
1. 内容规划
1.1 定义核心主题
1.2 制定内容发布计划
1.3 包含不同形式的内容（图片、视频、文本等）
2. 用户互动
2.1 回复用户的评论与留言
2.2 发起有奖互动活动
2.3 邀请用户参与话题讨论
3. KOL合作
3.1 与有影响力的KOL合作推广产品
3.2 邀请KOL分享使用心得
3.3 与KOL合作举办线上线下活动
四、品牌形象塑造
1. 配合品牌设计统一的视觉形象
1.1 统一的LOGO、标志及色彩搭配
1.2 规范的文案风格与语境
2. 品牌故事讲述
2.1 回顾品牌发展历程
2.2 宣传品牌理念和核心价值观
2.3 强调品牌与用户的情感共鸣
3. 用户口碑管理
3.1 关注用户体验反馈
3.2 处理用户投诉与问题
3.3 鼓励用户积极评价与分享
五、数据分析与优化
1. 设立数据指标
1.1 用户增长率
1.2 内容互动率
1.3 转化率
1.4 用户满意度
2. 数据分析与报告
2.1 进行定期数据分析
2.2 撰写运营报告，总结分析结果
2.3 对不同数据指标进行优化调整
3. 运营策略优化
3.1 根据数据分析结果调整运营策略
3.2 及时跟进市场变化与用户需求
3.3 不断优化用户体验，提升用户满意度
以上是一份小红书运营方案模板，可根据具体情况进行调整和完善，以适应具体的品牌和市场需求。
小红书运营方案模板（四）
一、背景介绍
1.1 公司简介：介绍所属公司、品牌以及在市场中的地位。
1.2 项目背景：说明为何选择在小红书平台进行运营活动，目标人群以及预期效果。
二、目标设定
2.1 主要目标：明确在小红书平台的运营目标，如提升品牌认知度、增加粉丝数、提高销售额等。
2.2 战略目标：确定长期战略目标，如与意见领袖合作、开展线上活动等。
三、目标人群分析
3.1 人群特点：分析目标人群的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
3.2 需求痛点：明确目标人群在小红书平台上的最大需求痛点。
四、内容策略
4.1 核心主题：确定核心主题，确保与目标人群的需求相契合。
4.2 内容类型：根据核心主题设计不同类型的内容，如美妆教程、购物指南、产品评测等。
4.3 格式创新：探索在小红书平台上创新的内容形式，如视频教程、直播、美妆挑战等。
五、用户互动
5.1 互动策略：设计用户互动的方式，如答疑、评论互动、线下活动等。
5.2 活动形式：制定各类在线、线下的用户活动，提高用户参与度。
5.3 社区建设：培养用户社区，组织用户之间的交流，增加用户粘性。
六、合作伙伴
6.1 意见领袖合作：与相关领域的意见领袖进行合作，提高品牌曝光度。
6.2 品牌合作：寻找与品牌形象相符合的合作伙伴，共同推动品牌发展。
6.3 平台合作：与小红书平台进行合作，合理利用平台资源。
七、数据分析
7.1 指标设定：确定运营活动的关键指标，如用户转化率、粉丝增长率等。
7.2 数据监测：建立数据监测系统，实时追踪运营活动的效果。
7.3 数据分析：对收集的数据进行深入分析，找出问题并提出优化方案。
八、运营预算
8.1 预算分配：根据各项活动的重要性和预期效果，合理分配运营预算。
8.2 资金管理：确保运营预算的有效利用，控制成本。
九、时间计划
9.1 运营时间表：制定详细的运营活动时间表，确保按照计划进行。
9.2 优化调整：根据实际情况进行调整，并及时优化运营策略。
十、风险预警
10.1 竞争对手分析：对竞争对手的活动和策略进行分析，及时应对。
10.2 用户反馈：关注用户的反馈信息，及时解决用户问题，保持良好口碑。
10.3 法律合规：确保运营活动符合相关法律法规，避免风险。
以上是小红书运营方案的模板，可以根据具体情况进行调整和填写。希望对您有所帮助！
小红书运营方案模板（五）
一、背景介绍
小红书是一个以生活方式和消费为核心的社交电商平台，在短时间内快速崛起，并吸引了大量年轻用户。为了进一步提升平台的用户活跃度和用户黏性，制定了以下运营方案。
二、目标
1. 提升用户参与度：增加用户在平台上的互动与分享，提高用户活跃度；
2. 建立用户社群：打造用户之间相互信任、共同分享的社交圈子；
3. 增加用户使用时长：让用户成为平台的长期用户，提高用户黏性；
4. 增加交易转化率：通过社交电商的方式，提高用户购买商品的意愿。
三、运营策略
1. 个性化推荐系统
通过用户画像数据以及智能算法，为用户提供个性化的商品推荐，增加用户购买的兴趣和欲望。
2. 社区运营
（1）建立用户社群，通过用户之间的互动和分享，增加平台的活跃度；
（2）举办线上线下活动，促进用户之间的交流与互动，提高用户参与度；
（3）设立签到和打卡机制，奖励用户参与度高的用户，增加用户粘性；
（4）推出有奖任务，鼓励用户介绍新用户加入平台，扩大用户规模。
3. 内容营销
（1）建立优质内容供应链，与有影响力的博主、KOL合作，提供独家文章和产品评测，吸引用户关注；
（2）推出UGC活动，鼓励用户分享自己的购物心得、穿搭技巧等内容，丰富平台的内容；
（3）利用数据分析，了解用户的喜好和需求，提供相关的内容推荐，增加用户留存率。
4. 售后服务
（1）建立完善的售后服务体系，保障用户的消费权益；
（2）推出会员专属权益，如包邮、折扣等，增加用户购买的意愿；
（3）积极回应用户反馈，解决用户遇到的问题和困惑。
四、运营效果评估
1. 用户活跃度：通过统计用户的日均使用时长、发帖量、评论量等指标来评估用户的活跃度；
2. 用户转化率：通过统计平台成交金额以及购买用户数，评估平台的交易转化率；
3. 用户满意度：通过用户调查问卷和反馈评价，了解用户对平台内容、服务和体验的满意程度；
4. 用户增长率：通过统计新用户的加入量以及活跃用户的留存率，评估平台的用户增长情况。
五、总结
通过实施以上运营策略和方法，小红书将能够提高用户参与度和黏性，进一步发展和壮大平台，提供更好的消费体验和满足用户需求，与用户共同成长。
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冬季营销方案模板
培养起制定方案的惯性，不仅能让我们更有信心地面对未来的工作，还能确保活动的顺利进行。提前制定一个方案是非常必要的，但我们应该如何开始呢？我们为您精心收集了有关“冬季营销方案”的资料，敬请继续查看本网站以了解更多信息！
冬季营销方案【篇1】
在寒冷的冬季，作为营销人员需要制定一个有效的冬季营销方案，以吸引消费者并促进销售。这篇文章将介绍一些冬季营销的策略，从而让您表现得像一个专业人士。
1. 制定适合季节的营销策略
在制定营销策略时，需要考虑季节因素。在冬季，人们更愿意在室内，同时也更容易产生购买欲望。因此，可以考虑在室内设置温暖舒适的场所，展示与冬季相关的产品，如毛衣、棉服，甚至温暖舒适的室内家具。这些产品可以引起消费者的情感共鸣，从而增加销售。
2. 积极运用数字营销
在数字时代，通过搜索引擎优化(S.E.O)技术、电子邮件营销和社交媒体的使用来推广产品是非常重要的。尤其在冬季，许多人不愿外出购物，更喜欢在网上购买商品。因此，对于数字营销的策略，需要确保产品在网络上易于找到，同时网站应该易于使用，订单流程也要尽可能方便简单。
3. 发布节日促销
冬季包括许多节日，如圣诞节、万圣节和元旦，这是吸引消费者和促进销售的好机会。通过发布节日促销，可以吸引消费者的关注，并根据季节性的商品和服务制定相应的优惠活动。
4. 提供保暖的礼品和加值服务
购物者常常渴望额外的价值和优惠。在冬季，作为营销人员可以提供额外的保暖礼品、优惠券和加值服务，为消费者提供更多的价值。例如，购买特定类别的产品，可以获得赠送的手套或帽子；在特定的日期，购买套装可以获得额外的产品或折扣。
5. 创造温暖舒适的购物体验
在冬季，创造温暖舒适的购物体验是非常重要的。提供温暖的环境、充足的灯光、室内音乐和充分的储备货品，可以让购物者感到更加舒适和满意。同时，提供足够的购物袋和更方便的付款方式，可以使购物更加快乐和无压力。
总之，在冬季营销中，需要注意到该季节的特殊性，考虑到消费者的需求和提供对应的服务，达到最佳的营销效果。制定一个全面的冬季营销计划，并运用数字和实体营销策略，可以吸引更多的消费者，提高销售额。
冬季营销方案【篇2】
冬季营销方案
随着冬季的到来，各行各业开始制定冬季营销方案，以抢占市场份额，扩大业务规模。在今天的竞争激烈的市场环境下，制定一份合适的冬季营销方案是非常重要的。
一、了解市场需求
在制定冬季营销方案之前，需要了解市场需求，确定有哪些方面的需求是最大的。例如，冬季的体育运动和室内活动场所将会受到很多人的青睐，因此营销方案需要重点关注这一方面。
二、提高产品和服务质量
在冬季营销方案中，需要着重提高产品和服务的质量。这不仅可以提高客户满意度和忠诚度，也能提升企业品牌形象。在质量提升的同时，还需要考虑到节日氛围的营造，拉近企业和客户之间的距离。
三、丰富产品线
企业需要在原有产品的基础上，推出更多适合冬季的产品。例如，衣服厂商可以推出保暖型羊毛衫，餐馆可以开发更多地道温暖的冬日美食，酒店可以增加洛实特酒品种。这样能够满足顾客的更多需求，提高消费者的购买意愿。
四、积极开展促销活动
促销活动是吸引客户的有效手段。企业可以通过低价、打折、送礼品等方式吸引顾客，激发消费热情。另外，还可以针对节日做出相应的促销方案，让节日氛围带动销售额。
五、做好营销渠道
在制定营销方案时，营销渠道也不可忽视。企业可以选择电视广告、报刊广告、网络平台等渠道宣传产品和服务，同时也可以通过朋友圈、微信群等社交平台做好社会营销。
总之，冬季营销方案的制定需要考虑多个方面，需要充分了解市场需求和客户需求，丰富产品线，提高产品和服务质量，积极开展促销活动，并做好营销渠道的宣传工作。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场环境下取得成功。
冬季营销方案【篇3】
随着冬季的到来，许多企业都在思考如何制定适合自身的冬季营销方案。对于企业而言，制定好的冬季营销方案可以有效地提升企业的销售业绩，增强企业的品牌知名度，为企业带来更多的商业机会。对此，笔者认为，要制定一份好的冬季营销方案，需要从以下几个方面入手：
一、留意冬季市场需求
冬季市场需求与其它季节存在较大的差异，因此，企业需要对市场需求进行充分的了解和分析。例如，在冬季，人们基本上都会选择穿的更多，出行方式也更倾向于选择公共交通工具，人们的消费习惯和需求也会发生相应的变化。因此，企业应该结合自身优势，开发一些针对冬季市场需求的产品或服务，比如，推出保暖型的服装、提供节日礼品定制等等。
二、加强品牌宣传和推广
宣传和推广对于品牌知名度和市场口碑的形成非常重要。冬季的各种节日活动可以成为品牌宣传和推广的重要契机。比如，可以利用圣诞节这样的节日进行精准营销，与消费者互动，增强品牌的知名度和受欢迎程度。另外，企业可以结合社交媒体平台开展一系列的互动活动，通过抽奖、秒杀等方式吸引消费者的关注，有效地促进企业的市场推广。
三、提高服务品质和售后服务
服务品质和售后服务也是决定消费者消费体验的重要因素。在冬季，如果企业能够提供贴心、周到的服务，例如，为消费者提供贴心的送货上门服务、让顾客体验到实际的试穿等等，就能够赢得更多消费者的青睐和信任，提升消费者的消费满意度和忠诚度。
四、加强销售渠道的布局
优秀的产品需要有足够的销售渠道进行推广和销售。广泛的销售渠道不仅可以提高产品的销售额和知名度，还可以让企业在市场竞争中抢占先机。因此，企业需要积极调整销售渠道布局，扩大销售范围，加强自身渠道优势，例如，与商超合作、与电商平台合作等等，来更好地满足消费者的购物需求。
综上，制定一个合理且实用的冬季营销方案对于企业的发展至关重要。通过充分了解市场需求、加强品牌宣传和推广、提高服务品质和售后服务、加强销售渠道的布局等方面的工作，企业可以更好地在冬季市场中立足。这不仅可以为企业带来更大的利润，还可以树立企业的良好形象，扩大企业在市场中的地位和影响力。
冬季营销方案【篇4】
在冬季，零售商们可以通过一系列的营销手段来吸引消费者，提高销售量。以下是一些适合冬季营销的方案。
一、冬季特色产品
在冬季，零售商们可以推出一些特色产品来吸引消费者。比如在寒冷的冬天，推出保暖性能好的毛衣、羽绒服等衣物，还有温暖舒适的室内拖鞋、毛毯等商品。此外，也可以推出一些节日相关的特色商品，如圣诞树装饰、圣诞糖果等，以激发节日氛围，吸引消费者.
二、打折促销
冬季是零售商们一年中最重要的销售季节之一。为了提高销售量，打折促销是不可少的。打折促销可以通过线上和线下渠道进行，比如在线上通过特价商品、秒杀活动等方式来促进销售，线下则可以打折推销来吸引消费者。此外，可以通过促销折扣给消费者一定的优惠，以吸引更多购买.
三、营造温馨氛围
在冬季，零售商可以通过营造温馨舒适的氛围，吸引更多消费者。可以在店铺内摆放圣诞树、雪人等相关装饰品，以及一些丰富多彩的灯光，将店铺打造成一个温馨的冬季仙境，以吸引更多消费者前来购物。
四、线上促销
现在，越来越多的消费者也开始选择在网上购物，因此在线上促销也很重要。通过在社交媒体上发布促销活动信息、邮件营销等方式，推广冬季特色产品和促销活动，吸引消费者在网上购物。
五、增加服务
冬季是个寒冷的季节，如果店铺能够在服务方面与其他零售商相比具有一些优势，消费者就更愿意光顾。如在入口处放置暖炉，或是提供免费的热茶，为顾客提供更舒适的消费环境。此外，增加送货服务，将从门-to-门送货变得更为方便实用。
综上所述，冬季是零售商们一个不可或缺的销售季节，通过推出特色产品，打折促销，营造温馨氛围，线上促销和增加服务等方式来吸引消费者，提高销售量，都是非常重要的冬季营销方案。
冬季营销方案【篇5】
冬季是一个对于营销工作来说具备一定专业性的季节。在寒冷的冬季，许多消费者都会更加注重保暖、养生和健康，这为各行各业来说，特别是服装、食品、电商等行业提供了得天独厚的营销机会。接下来，我们将分享几点关于冬季营销方案的建议。
一、关注消费者需求
在冬季营销中，了解消费者需求是第一步，消费者需求是一个企业最为关注的部分，它关系到产品是否能够实现销售。因此，营销人员首先需要通过一系列的市场调查，了解消费者在冬季的需求是什么，比如保暖、补充营养、安全等。通过这些调查，可以获取针对性需求信息，制定出更为适合的冬季营销策略。
二、增加特别服务和套餐
冬季的消费者比较看重购物体验和个人需求的满足，因此，在冬季营销策划中，特别服务和套餐是非常有效的增加消费者购买欲望和忠诚度的方式。可以针对消费者群体的不同特点推出不同的套餐和服务，比如针对年龄和职业来推出不同类型的保暖装备，更加注重营养的消费者可以推出添加营养价值高的食品系列，等等。
三、加强社交媒体的宣传
在当下，社交媒体的影响力越来越大，而它也成为了一个非常重要的营销渠道。针对不同的年龄群体，可以选择不同的社交媒体平台来进行宣传推广。比如针对年轻人的微信、微博，针对中老年人的酷狗音乐、大众点评等等。通过社交媒体的宣传，可以有效提高企业知名度和销售量。
四、举办促销活动
促销活动一直是一个非常具有吸引力的营销策略。在冬季的促销活动中，可以推出热销产品的打折优惠，或者是增送赠品等活动。此外，还可以采取产品联合销售或者是以买赠的方式提高消费商品量，促进消费者的购买欲望和满足感。
五、合作共赢
在寒冷的冬季，在一些公共场所或者企业内部也可以机会与其他企业进行合作，共同推出一些适合该地区内的消费者的促销活动。这样可以为企业寻找到更有说服力的广告推销方式，同时还能或减低双方的营销成本，提高合作效益。
六、注意反馈
对于营销人员来说，及时了解消费者的反馈是非常重要的。通过了解消费者的反馈，可以随时调整和改进该企业的营销方案，加强消费者的满意度和忠诚度。
总体来说，营销人员在制定冬季营销方案的时候需要更多地关注消费者需求、增加特别服务和套餐、加强社交媒体宣传、举办促销活动、合作共赢和注意反馈等方式，来提升企业的销售和知名度。最终目的是寻找到一套最优的冬季营销方案，为企业提供更明显的经济效益和业务贡献。
冬季营销方案【篇6】
在冬季，消费者的需求和心理都会发生变化，因此营销策略也要相应调整。为了满足消费者的需求，提高销售额，商家需要制定一份侧重于冬季的营销方案。
首先，商家需要关注消费者的需求和心理。在冬季，消费者常常会有一种寻求温暖的心情，因此从营销角度出发，可以考虑从产品、宣传、促销等多个方面入手，设定暖心主题，让消费者在购买商品的同时能够感受到温暖。
接着，在产品设计上，商家要考虑到冬季这个季节的特点，例如加大棉衣的厚度、设计暖手袋等。还可以推出一些新品，如保暖电热毯、保暖椅垫等，以满足消费者的需求。此外，针对不同群体的需求，商家可以有针对性地推出特殊款式或贴近消费者生活的产品。
在宣传方面，商家可通过选用冬季主题的广告语或设计上相应的主题标语等，提高消费者对品牌的认知度和好感度。同时，也可以借助各种营销手段，如商家快递员身着圣诞老人的服装，或在会员优惠活动中推出限量版保暖杯等，以营造浓厚的节日氛围。
最后，促销活动也是吸引消费者的重要方式之一。针对不同消费层次和消费群体，商家可以有针对性地开展不同的促销活动。如推出满额立减、限时限量特价促销、加赠赠品等活动，让消费者在购买商品的同时还能享受额外的优惠，提高购买商品的积极性。
总之，在冬季营销方案中，商家需要关注消费者的需求和心理，借助多种手段提高消费者购买商品的积极性和满意度。只有在深入了解消费者需求的基础上，才能够制定出更符合市场、更具实际营销效果的方案。
冬季营销方案【篇7】
冬季营销方案是各行各业在冬季促进销售的重要手段。随着冬季天气的变化，消费者购买方式和需求也会相应变化，因此，为了更好地满足消费者的需求，并促进企业的销售，制定一份科学合理的营销方案尤为重要。
一、了解消费者需求
对于制定冬季营销方案来说，首先要了解消费者的需求。随着冬季的到来，人们的生活方式和购买方式也会发生变化。比如，冬季买家通常更加重视保暖和舒适度。因此，在营销战略中，可以加强在保暖、温暖和舒适度方面的宣传，同时也可以在产品包装上做出调整，让消费者更容易感受到冬季的特别价值。
二、积极推广活动
在冬季推广时可以采用许多不同的营销策略。例如，比较流行的方式是在重要节日期间进行促销，例如过年、情人节等。此外，可以开展其他有意义的活动，比如“买一送一”、“满减”等促销活动来吸引顾客。也可以通过开展有礼送活动、品鉴会等特别活动，让顾客了解公司的主打产品、品牌和形象，同时设想一些新的跨行业合作，打造长期不断的营销策略。
三、高品质服务
提供高品质的服务将极大地推动产品的销售。因此，在积极营销的同时，不要忽略对产品本身和服务品质的保障。收到产品之后，消费者的反馈意见与建议实际上也反映了您的服务质量，如果消费者感到不满意或者不被重视，那么将很难再次成为您的回头客。
总结：制定一个好的冬季营销方案，不仅可以提高企业的销售效果，而且也有助于深化顾客对品牌的认知和信信任。因此，在制定冬季营销方案之前，企业要了解消费者的需求，根据产品特点和市场的情况进行细致的分析，在这基础上，结合相关的营销策略，进行综合布置。希望本文对读者朋友有所启发和帮助，能够更好地制定适合自己的冬季营销方案。
冬季营销方案【篇8】
寒冷的冬季给生活和商业活动都带来了巨大的冲击。尤其是在营销方面，如何制定一个合理且有效的冬季营销方案，成为了每一个企业和品牌管理者必须面对的难题。
冬季销售相较于其他季节，在许多领域都会出现不同程度的下降，如餐饮、娱乐等行业。因此，在冬季市场不景气的情况下，如何有效提升销售，成为了每一个企业的首要问题。
一、 整合冬季节日资源
冬季节日资源非常丰富，像春节、情人节、圣诞节等大型节日都有着极高的消费人群。因此，在制定冬季营销方案时，企业可以考虑利用这些节日进行整合资源，书写差异化营销策略。
例如，企业可以通过参与或者主办圣诞活动提高知名度，拉近顾客关系。在活动策划中，可以充分考虑顾客参与体验，增加活动的互动性。同时，可以设计圣诞节特色菜品和饮品，给消费者留下深刻印象。
二、餐饮业的冬季营销策略
在冬季，大部分人都喜欢在家中烹制食物。因此，餐饮业在冬季营销方案中需要为消费者提供更多新鲜、独特、有创意的菜品和饮品，以吸引消费者的目光。例如，在烤鸭的基础上，可以加入自己的独特配方，给消费者带来更为丰富的口感。同时，餐饮企业还可利用打折、赠品等促销方式，增加消费者的流量和知名度。
三、冬季营销策略在线上推广
冬季气候寒冷，许多人更加倾向于宅在家里，通过线上购物满足消费需求。因此，企业可以通过微信、微博、百度指数等网络平台，加强自身在线上的知名度和品牌形象。通过活动、赠品等多种方式，引爆线上活力，提升线上消费体验，从而促进冬季营销的成功。
四、利用优惠券和打折策略
促销对于顾客来说是很有吸引力的。在冬季，一些商家会推出各种优惠券和打折折扣。通过有效制定优惠券和打折策略，让消费者在购买过程中享受到更加实惠、优质的消费体验，增加他们对品牌的认同感以及忠诚度。
五、与公益机构合作
在冬季营销方案中，企业还可以与公益机构合作。此类联合活动可以促进企业品牌形象的提升，并更加精神向上，增强品牌正能量，吸引顾客的目光。
作为营销人员，我们需要不断总结经验，研究市场趋势，及时提出并实施合理的营销策略。冬季销售虽然与其他季节相比会有所下降，但只要内部和外部都考虑到了相应策略，就能够取得成功，提高品牌知名度和市场影响力。
冬季营销方案【篇9】
在冬季，很多企业都会推出针对消费者的营销方案。冬季营销方案的目标一般是增加销售量，提高品牌知名度，吸引新的客户以及保持老顾客的忠诚度。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，制定一个优秀的冬季营销方案非常重要。
首先，要选择一个适当的主题。在冬季，可以选择一些与冬天有关的主题，例如圣诞节、元旦、冬至、春节等。根据主题进行营销活动，可以加深消费者对品牌的印象。在主题的同时，企业可以结合当下流行的元素，例如卡通形象、明星代言等，使其更加受到年轻消费者的喜爱。
其次，需要采用多种营销手段。传统的广告宣传、促销活动、赠品活动等都是常用的营销方式，充分挖掘这些方式的潜力可以确保营销效果的最大化。另外，随着互联网的普及，利用社交媒体进行营销活动也是一种越来越受欢迎的方式。通过互动、讨论、分享等方式，增加消费者的参与度，让他们对品牌产生更多的好感，从而提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
最后，要注意创新性和针对性。不同的企业要根据自身的情况，选择适合自己的营销方案。例如，如果是一家服装品牌，可以采用时装秀、搭配推荐、粉丝社群等方式，让消费者更好地了解品牌的文化和特色。如果是一家餐饮企业，可以制定特别的美食节目，推出创意菜品和饮品，吸引更多的消费者前来尝鲜。
总之，冬季营销方案的制定需要注意多方面的因素，包括主题选择、营销方式、新颖创意、针对性等。只有制定了合理的营销方案，并且付诸实践，才能够使企业在市场上更加具有竞争力，提高销售收益，扩大品牌影响力。
店庆营销方案模板
不论未来我们将从事何种工作，目前最关键的是要学会规划。规划的方案应该有着科学的价值和先见之明，能够在工作中帮助我们解决问题。如下所示是我们所整理的“店庆营销方案”相关内容，欢迎您参考本页面！
店庆营销方案 篇1
一、活动主题:
冬季阳光，温暖假日。
二、活动目的:
1、宣传阳光假日酒店，营造声势、树立品牌、塑造形象;
2、经济价值、社会价值创新高，增加其知名度与影响力;
3、为阳光假日酒店聚集人气，利用有效、强大的宣传攻势，形成强
大的宣传焦点，形成在传媒心目中的公关体系;
三、活动前期宣传:
1、媒体选择:《新乡日报》《平原晚报》《新生活》杂志社、出租车媒
体、公交车身广告、站牌广告;
2、媒体作用:邀请各媒体对阳光假日酒店进行全方位的报道，配合
户外广告让全新乡大部分的人都对阳光假日酒店有一定的了解;
3、媒体宣传实施方案:
A:活动当天，请主打媒体《新乡日报》《平原晚报》《新生活》杂志在醒目位置，大版面(最少1/3版面)对整个活动进行的报道，并深入挖掘其潜在的新闻价值，后续连续报道，形成阳光假日酒店成为新乡市民的话题焦点;
B:在公交车车身上、公交站广告牌上、出租车广告运用栩栩如生的广告画面向社会公布酒店活动喜庆气氛以及品牌传播，广告突出气势和时尚元素，公交站广告牌要选择繁华路段(如:火车站、步行街口等)，要体现酒店特色、大气;发布时间:20xx年11月20日至20xx年12月20日;
4、其它附加实施方案:
A:彩色宣传页夹报发行，发布内容包括酒店装饰、酒店布局、
服务特点(婚宴送婚房、特色年夜饭、活动期内进店客人9折优惠等)、开展有奖销售、免费接送、赠送小礼品等活动;
注:夹报发行覆盖面广、目标客户群明确，有噱头必会引起公众的关注，且会尝试在店庆当天参加活动，由此达到宣传的效果;
夹单媒体:《新乡日报》《平原晚报》
发布数量:3万份
发布时间:20xx年11月29日——20xx年12月3日
B:店庆当天请《新乡日报》《平原晚报》《新生活》杂志社的记
者出席，并对当天的活动进行采访和报道;
C:贵宾邀请与贵宾礼品;
(1)通过邀请函、电话邀请、报纸广告邀请等，邀请函必须在
活动的四天前发出，提前一天电话落实。
(2)邀请函邀请新乡市各事业单位领导、新乡市大型企业负责
人、酒店贵宾级客户(大客户、常住户等)
(3)礼品要具有阳光假日酒店的特色，具有纪念意义，品味高
尚、外观美观，要有一定的实际价值，价格大概在20元
——30元左右;(如印有“阳光假日酒店”的精美水晶烟
灰缸、打火机、马克杯、手机袋等)
D:所需资料;(1)领导讲话稿(2)酒店宣传资料(3)主持人
发言稿(4)活动具体执行表
四、成立店庆活动筹备小组:
1、小组成员由酒店管理层组成，负责活动的策划与执行，
2、贵宾的邀请、新闻媒体的联系、后勤保障人员、贵宾的接待工作，
店庆活动的执行人员由小组人员负责;3、礼仪小姐、现场接待工作由酒店员工负责;
4、外聘人员:舞狮表演队伍、歌手2名、主持人1名、军乐队21名;五、活动现场物料及到位时间:
A:现场物料及到位时间
B:活动环境现场的布置
(1)酒店整体分内外两部分进行布置，内部用金x的闪光灯来进行装饰，以色彩艳丽的气球做点缀，突出欢庆的气氛;外部的环境布置主要以花篮和条幅、空飘、绿色植物、金布枹树，以简洁大方为主;(2)搭建舞台，以鲜花点缀舞台周围，以空飘烘托，形成活动区的亮点，在此完成活动的所有演出;
六、活动议程
A:议程安排
1、提前三天，将现场、电源等布置完毕;2、当天上午9点前，检查维护设备、设施;
3、8点——8点半，主持人熟悉话稿，礼仪小姐换好服装，调
音师调试音响并播放《迎宾典》，舞狮队、军乐队全体阵容就位，保安现场维护秩序;
4、8点半——9点，进一步落实新闻媒体、及各部分落实工作;5、9点——9点半，礼仪小姐开始迎宾，保安负责维持秩序、
车辆的指挥停放;
6、9点半——10点，放喜庆音乐，调整好仪式用品;7、10点——10点5分，全体员工进场;
8、10点5分——10点15分，主持人宣布周年店庆活动开始，
鸣炮奏乐，并介绍酒店的规模等情况;
9、10点15分——10点30分主持人宣布酒店领导致辞、员工
代表致辞;
10、10点30分舞狮队上场
注:狮乃百兽之强，军为民之依靠。目的不止是做新乡酒店市场老大，而是公司整体发展要在国内市场名列前茅。
11、活动仪式结束，由礼仪小姐引领媒体朋友到酒店就餐，歌手
表演节目;
六、费用预算:
店庆营销方案 篇2
活动时间：200X年6月30日——7月24日
活动目的：
xx与中国烹饪协会携手多年，去年成立了中央厨房，使xx的熟食产品真正让顾客享受到了“以超市的价格享受星级酒店的美味”，但由于前期没有更深的挖掘，我们的消费者很难体会到我们的质优价廉，通过此次十周年庆的“生鲜购物节”，以我们公司独有的特色产品为先锋，展开一系列的促销活动让更多的顾客感知xx、长来xx，达到一提到麦当劳就想到它的薯条一样的效果!
1. 烤鸡“下”出一元蛋
活动时间：6月30日—7月10日
活动内容：凡在本店买烤鸡一只，凭当日购物小票到指定地点只需加1元即可换购6枚装鸡蛋一盒。
费用预算：烤鸡成本4.9元/只，鸡蛋成本2.8元/6枚，烤鸡售价6.8元/只。
预计各店每日送出鸡蛋500盒*11天*2.80元/份=15400元/店(补差费用)
2.品xx酱板鸭，五星级酒店美味带回家
活动时间：7月7—7月17日
活动内容：凡在本店买酱板鸭一只，即可获赠美味花生米一份，五星级酒店的美味与您的亲朋好友共分享!
费用预算：每店限送500份/日，赠品花生米成本为0.50元/份。
单店的费用为：0.5元/份*500份*11天=2750元(折扣费用)
3.猜一猜、估一估，免费西瓜您消暑
活动时间：7月22—7月24日
活动内容：凡在xx购物的顾客，无论购物金额多少，均可凭电脑小票在指定地点参加西瓜猜重的活动，如果您能一次说中您手上的西瓜的重量(与实际重量相差不到2两)，那您即可将您看中的西瓜免费抱回家!(每日限送100个西瓜)
费用预算：100个*15斤*0.30元/斤*3天=1350元(促销费用/最大值)
备注：各店门前显著的位置、超市出入口、电梯入口必须有明显的活动看板。
商品陈列区域必须要有显著的标识及试吃台。
烤鸡、酱板鸭现场烘烤制作，各店企划部在商品陈列区域或现场制作的位置悬挂张贴烤鸡、酱板鸭的制作方法和独家配方。
费用预算：活动费用：1350元/店
气氛布置费用：1000元/店
二、夏天再热我不怕 消暑套餐送大家
活动时间：6月30日——7月2日
活动内容：活动期间凡在xx购物的前300名顾客送消暑组合套装(绿豆+白糖)一份，送完为止!
活动费用：300名*6元/份*3天=5400元/店
气氛布置费用：500元
三、冰凉酷爽啤酒节
活动时间：6月30——7月30日
活动内容：炎炎夏日是酒水旺销的春天，相关饮料矿泉水设专区集中陈列，啤酒陈列成xx标志的形状。一定要突出量感，同时确保商品陈列的安全。同时在啤酒上做足促销。(例如买赠、折扣、低价等)
啤酒竟饮大赛：(7月30日星期日下午5：30)
活动内容：您对自己的酒量有信心吗?您有一点感觉到这个夏日热得难受吗?来xx尽情地畅饮我们的冰凉啤酒吧!您一次喝多少我们送多少!冠军另有好礼相送!
活动准备：由02处20部门商品部与供应商谈判赞助此次活动，门店相关部门负责活动音响、舞台的布置，突出现场气氛。(三店同期开展)
气氛布置费用：500元
四、好戏周末看、精彩xx
活动时间：每周六上午9：30(7月2日、9日、16日、23日、30日)
活动内容：周末来这里!我们在每个周的周末都精心安排了高水准的演出与舞台促销路演阵容让您一饱眼福!
(明细见略)
路演费用：3000元/场(含舞台背景、音响)*3店=9000元
备注：路演活动一共15场，各店5场，市场营销部与门店负责前三场演出，其余12场由商品部负责。
五、时令商品大联展
活动时间：6月30——8月10日
活动内容：
1.夏日清凉风 火爆xx——风扇大联展(不得少于10个品种)
2.怡情夏日 凉席温馨——凉席大联展
3.默默无蚊的关爱——蚊香、杀虫剂、清香剂大联展
联展商品设专区集中陈列,商品部与门店及时沟通，确保联展商品的货源。店维修部负责保证联展商品陈列区域的电源。
六、十件商品由您选、必有一件不要钱
活动时间：7月25日 —— 8月10日
商品范围：服装、鞋帽、针纺、化妆、日杂、文体、音像、图书、小家电、酒类
活动细则：凡顾客在本超市购以上所规定的商品达10件，均可参加本次活动，活动由顾客在自己的购物小票上给所购买的商品按1——10号自行编号，然后从抽奖箱中抽取一个号球，号球上的数字就是顾客免费购买该商品的.幸运号!该商品将全额奉送给顾客。
(本次活动经概率测算，相当于9折。特价商品不参与此活动，参加此活动的商品毛利必须保证在15%以上!)
气氛布置费用：1000元/店
七、一元风暴抢翻天
活动时间：7月25日 —— 8月10日
活动内容：一元钱能买到什么?一元钱在xx可以买牙刷、纸巾、可乐、洗衣粉…..难以至信吧?没错，就是这么便宜!机会不容错过!
各店在7月17日前统计好敏感、滞销、高库存、新商品清单并与商品部确认，分时段抢购，每日每店费用控制在1000元以内。各店ALC做好及时调价的工作，收银部跟踪各处值班及时收集散货。折扣费用由各店自行承担。 气氛布置费用：1000元/店
店庆营销方案 篇3
一、市场定价策略：
1、避强定价：就是避免与竞争对手的直接冲突，在顾客心目中迅速树立自己的形象。
2、迎头定价：就是与竞争对手“对着干”，低档次的竞争只会在短期内奏效，必须迅速完善服务，使之演变为质量竞争。
3、重新定价：就是对销路不畅，市场反应差的产品进行二次定价，“知错就改”。菜肴、客房都有可能成为销路不畅的产品，要善于利用价格杠杆，随时调整。
目前婚宴市场竞争激烈，各饭店都有自己的招数，如“满十送一”、“提供婚礼用车、用房”、“代发请柬、代办司仪”等，令新人省去了不少烦恼。除了上述增值项目外，还新出现了“代办酒水”业务。
代办酒水是指按进价向婚宴举办者结帐，数量上多退少补，省去了婚宴举办者自办酒水的种.种麻烦，促进了消费，表面看起来饭店无利可图，实际上饭店因为销量增加，可以从供货商那里得到回佣，这是运用避强定价策略达到舍明求暗目的的典型。
舍明——将婚宴举办者十分关注的酒水利润让掉。
求暗——菜肴毛利，酒水回佣，在该饭店办婚宴价格实惠的口碑——为争取下一个婚宴做好铺垫。
客房的固定成本同样要通过提高出租率来转化，而接待旅游团队是提高基本客房出租率最直接、最有效的办法，在实际客房出租率不是很高的情况下，接待旅行社团队可以帮助消化饭店的固定成本。假设客房部一天的固定成本(空调、人员工资、房屋及设备折旧等)为10000元，变动成本率为营业额的10%(水电、客用品及布草洗涤费用等)。
如果当天营业收入为1元，按会计方法是当天实现利润为800元。
如果当天营业收入刚好为10000元，按会计方法是当天亏损1000元;但是，从管理会计的角度看，此时的概念既不是保本，也不是亏本，正确的表述应该是当天转化了10000元价值的固定成本。
同样的道理：如果当天客房出租率很低，是否可以按照保本价或略低于市场竞争价格销售客房呢?回答是肯定的，因为固定成本始终需要转化为货币，是整体转化还是分期转化并不重要，这就是重新定价的计算基础。
目前较高档的宴请一般都上龙虾，龙虾不仅是高档菜，而且也是整桌宴席身价的象征，但计价时各饭店都不相同，绝大多数社会饭店采取的是灵活作价，如一只1、5斤、进价240元的龙虾只售280元，按照传统的内扣毛利率的作价方式，该龙虾的毛利率只有：
(售价—进价)÷售价×100%=14、29%
按照饭店35%的内扣毛利率计算，此龙虾起码要卖369元，如此高档宴席在饭店内日趋稀少也就不足为奇了。
龙虾进货后没有及时销售，会导致餐饮资金周转问题，同样饭店每月销售不了几只龙虾，供货商也会失去信心。
与婚宴同样的理由，饭店也可以采取“舍明求暗”的策略。餐饮部只要不歇业就存在固定成本，如果用餐的顾客少、营业额低，固定成本就不能全额转化为价值。因此餐饮首先要考虑的是“人气”，然后才是利润。
餐饮管理人员要注重绝对，轻视相对。坚守较高的综合毛利率，不考虑用局部的牺牲来换取利润的增加，是卖方市场的做法，而WTO以后的中国，服务领域全由消费者说了算，一个全面的买方市场已经到来。
B、旅行社折扣——有两种，一是旅行社事先通过协议成为饭店订房网络成员(或称客房零售商)代商务客人订房，按目前行业惯例为10%佣金，总台向客人收取门市价(此门市价一定是随行就市，有一定竞争力的价格)，由饭店财务返回10%或更多给旅行社;另一种是旅行社组团入住，由饭店营销部门依据订房期的客源情况以及营销协议，通知总台及财务结帐。
旅行社既是客房零售商，又是为饭店送来旅游团队、会议团队的批发商，因此饭店要重视与旅行社的合作，搞好关系。
C、长期住客折扣——由饭店出台相关政策，鼓励客人长住，如住十天送一天、住房送早餐等等。
D、官方折扣——饭店管理层为协调各方关系，对关系单位高级行政人员实行的一种优惠折扣。
E、商务折扣——由营销部门与客户具体议定的折扣。
1、凡在儿童节当天(6月1日—周日)来西餐厅用儿童节半自助餐的家庭，成人两位合计128元(每位64元)，儿童享受免费优惠。
注：如一大人带一小孩，儿童可按半价优惠，即优惠价合计96元(成人64元，儿童32元)。
2、自助餐的内容除西式美食外，还将设立儿童特色美食台(包含：汉堡、热狗、串烧、雪糕、特饮、茨条等)
3、凡来硅谷西餐用餐的儿童均可获赠由酒店送出的一份精美礼物——多功能电子益智宝(酒店有现货)。
1、在儿童节当天(6月1日)午、晚饭市凡来中餐厅消费的家庭儿童均可获赠酒店准备的精美食品礼盒一份(包装盒制作由总办配合，食品制作由中、西餐共同完成，内包装盒领用及消毒工作由中餐具体负责);
2、儿童节促销时段其它优惠不得同时使用;
3、凡儿童节来用餐的儿童还可获赠由酒店送出的精美汽球一个。
1、餐厅店面贴一些卡通图片及“儿童节快乐”中英文美术招贴字;(由美工配合餐饮部在16日前完成)
2、用各色汽球布置餐厅，渲染节日气氛;(由餐饮部在16日前完成)
3、由餐厅在周末分别布置礼品展台，对茶市客人进行有针对性的促销工作
4、从五月下半月起逢周六、周日午、晚市在西餐厅播放卡通音乐及电视片。(由工程部配合在16日前完成)
2、报纸广告(由营销部负责，5月29日在南山报上做广告);
3、海报制作(由美工负责设计，并制作彩色喷绘图加KT板张贴于大堂立柱正面，16日前完成)。
1、宣传单张的派发由中、西餐、营销部共同完成;
2、散客预订工作由中西餐负责;
3、常客、协议客预订工作由中餐及房务营销负责;
4、促销及预订工作由方赞能总监全面负责。
2、在活动有效期内，会员客户持会员卡在艳阳天商贸旗下分店均可，消费享受折上折优惠
方案二：主题(今天送礼送现金)客人50元可买“100元16周年庆餐饮券”
1、活动时间：20_年10月1日0：00——20_年11月7日24：00止;使用时间20_年10月8日始
4、使用规则：每桌限用一张，等同于现金使用。(宴会除外);
5、客人凭此券到分店酒家、小厨进行消费，除宴会外其他食品、海鲜、香烟、酒水等均可使用，节假日不受限制;
6、售券即为客人开具发票，过期不补，客人消费不再开具发票;
7、此券不找零不兑现;
9、此“100元周年店庆餐饮券”购买当天不能使用;
10、售劵时提供发票，消费时不再提供发票;
1、活动时间：20_年10月1日0：00——20_年10月31日24：00止;
2、客人现金179元购买会员卡赠送179元大礼包(179元客房代金劵)面值为：50元1张、30元2张、20元3张、9元1张;
3、销售区域：酒家、小厨179元购卡送179元大礼包，不再送80元代金券;旅店前台179元购卡即送179元大礼包，住房可打88折，不再享受99元购卡首住;
4、礼包券使用有效期：20_年10月2日——20_年12月20日
1、活动时间：20_年10月1日0：00——20_年10月31日24：00止;
庆祝_酒店发展有限公司成立十三周年店庆，树公民企业新形象，提高_酒店的美誉度，并借此机会回馈新老朋友。
1)消费满100元以上，送：38元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;
2)消费满300元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;
3)消费满500元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;
4)消费满800元以上，送：68元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;
1、餐厅婚宴、乔迁宴、生日宴、满月宴优惠活动;
2、联手三大酒水供应商、同贺店庆、共同酬宾;(提供超市平价白酒、啤酒、饮料)
1)口子窖：二星口子窖、三星口子窖买壹件赠送2升饮料壹件;
2)关公坊：六年关公坊、精品关公坊买壹件赠送2升饮料(百事或雪碧)壹件;
3)黄鹤楼：二星黄鹤楼、三星黄鹤楼买壹件赠送2.5升饮料壹件。
1)凡入住本店客人每间均赠送20元餐厅消费券壹张+贵宾扑克牌壹副;
2)棋牌室特惠10元/时，100元封顶;
3)四楼单间特价房70元/间。
1)凡在5月18日—6月18日期间，在随园会馆消费满500元送48元(以此类推)+花园店客房20元代金券贰张
2)凡在随园会馆消费的客人每桌均赠送贵宾扑克牌壹副。
☆为更好的服务公民的贵宾客户，届时会特邀国内顶尖大师亲临我店授课，对公民会员进行服务，提供大家感兴趣课程。
a、_老师讲授“魅力女性”;
庆祝__酒店发展有限公司成立十三周年店庆，树公民企业新形象，提高__酒店的美誉度，并借此机会回馈新老朋友。
1)消费满100元以上，送：38元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;
2)消费满300元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;
3)消费满500元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;
4)消费满800元以上，送：68元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把+公民贵宾扑克牌壹副;
1、餐厅婚宴、乔迁宴、生日宴、满月宴优惠活动;
2、联手三大酒水供应商、同贺店庆、共同酬宾;(提供超市平价白酒、啤酒、饮料)
1)口子窖：二星口子窖、三星口子窖买壹件赠送2升饮料壹件;
2)关公坊：六年关公坊、精品关公坊买壹件赠送2升饮料(百事或雪碧)壹件;
3)黄鹤楼：二星黄鹤楼、三星黄鹤楼买壹件赠送2.5升饮料壹件。
1)凡入住本店客人每间均赠送20元餐厅消费券壹张+贵宾扑克牌壹副;
2)棋牌室特惠10元/时，100元封顶;
3)四楼单间特价房70元/间。
1)凡在5月18日—6月18日期间，在随园会馆消费满500元送48元(以此类推)+花园店客房20元代金券贰张
2)凡在随园会馆消费的客人每桌均赠送贵宾扑克牌壹副。
☆为更好的服务公民的贵宾客户，届时会特邀国内顶尖大师亲临我店授课，对公民会员进行服务，提供大家感兴趣课程。
a、_老师讲授“魅力女性”;
店庆营销方案 篇4
1.活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，使大家开开心心，快快乐乐过好20××年春节。
2.活动主题：
“酒店员工团年饭”及季度优秀员工颁奖
3.活动时间：
20xx年2月18日17：00点-21：30点
4.活动地点：酒店
1楼卓安餐厅(当日餐厅晚上不营业)
5.参加人员：
酒店所有人员及各级领导
6.参加人数：
50人左右
7.当日服务人员：
所有管理人员(店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等)为基层工作人员服务
8.活动主持：
喻某某
9.活动会场布置：
16：00
店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等集合在餐厅，对餐厅进行少许布置，可打些气球挂起来，营造节日气氛。摆放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盘，花生一盘，瓜子一盘，糖一盘。
17点前布置完毕。汪某某负责当日摄影及当晚菜单安排。喻某某负责事先制作抽奖券、摇奖箱(2联的抽奖券，发给员工，待员工到达后撕下1联投入摇奖箱)，条幅制作，购买小吃。
17：00 某某做年度工作总结;
17：08 由某某宣读被提名优秀员工，共七名，由吴某某为各部门提名员工颁发奖金;
17：16 由某某宣读本季度优秀员工，并对季度优秀员工颁发荣誉证书及奖金，并拍照留念;
17：19 优秀员工代表发言;
17：24 公司CEO致辞;
17：35 由某某宣布开餐(事先在17点前已上好凉菜及火锅、干锅菜品，16：00后就先上)，请大家开心用餐;店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事做服务，待菜全部上齐再用餐。
18：00点后陆续开始抽奖，由喻某某协助颁奖发放。
18：00 鼓励奖10名，价值15元左右暖手煲=150元-------------由张某某、张某某、李某某、柴某某、李某某各抽取2名
18：15 三等奖3名，价值150元左右左右奖品=450元--------- 由汪某某、陈某某、罗某某各抽取1名
18：30 二等奖2名，价值300元左右奖品=600元-----------------由某某、吴某某各抽取1名
19：00 一等奖1名，价值500元左右奖品=500元------------------ 由龙某某抽取
19：00 卡拉ok及酒吧娱乐：用餐结束后约
19：00后出发去唱歌及泡吧。1个大包房，初步定在人方宾馆的3楼大地飞歌
ktv，另可去2楼苏荷酒吧，由喻某某协调贾红事先做好预订。(地点，房号，费用、通知员工等)
21：30左右结束，愿意继续唱歌或泡吧的员工可留下继续。
其他：员工春节福利：每人香梨一箱、每人苹果一箱、每人金龙鱼调和油一壶由喻某某、张某某、李某某联系购买及发放(在2月15日前采购好发完)。
店庆营销方案 篇5
一、活动主题
__大酒店开业庆典仪式
二、活动时间
20__年6月日
三、活动地点
南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定)
四、活动背景
如何将“__大酒店”的认知影响化，把品牌所营造的“势能”，转化成其南阳市同行业中的推动力，并利用这次开业大典的契机，扩大本酒店的知名度，增加本酒店的美誉度，从而给自己一个好的开端，是新店开业要解决的核心问题。
五、主持人：
六、参与人员：
1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。
2、南阳市各大媒体相关人员。
3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。
4、其他相关生意合作伙伴。
七、策划思路：
1、精心营造开业庆典现场的活动气氛，对目标受众形成强烈的视觉冲击力，提高受众对该银行的认知和记忆。
2、加大广告整合宣传力度，提升传播效应和社会影响力。
3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃，极力渲染开业的喜庆气氛。
八、活动目的及意义
正式宣布酒店开业，引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注;
让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务，创造出对体验的强烈欲 望,进一步加强与南阳媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境;借助开业机会，建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系，为后续的市场经营及推广做好铺垫。让人们对__大酒店有一个初步的了解、认识。参与人员：市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。
九、现场布置：包括场外布置和场内布置：
1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名，用气球等用品适当布置。
2、酒店大门上沿挂横幅一条，内容：__大酒店开业庆典;
3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台，设迎宾一名，旁边有身着喜庆旗袍(可视情况而定)的名礼仪小姐，在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式;
4、现场礼仪服务人员名，负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。
5、主席台两侧放置户外远程音响一对，活动开始活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。
十、相关庆典布置人员安排：
十一、开业典礼实施流程
20__年_月_日：00酒店工作人员到达现场做准备工作，保安人员正式对现场进行安全保卫。
十二、庆典活动流程：
__:00活动各项准备工作就绪，播放喜庆音乐;
__:00礼仪小姐迎宾(佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处);
__:00主持人介绍相关活动情况，邀请相关领导和来宾至主席台前就位;
__:00主持人宣布__大酒店仪式正式开始，介绍到场领导及嘉宾。
__:00第一项：鸣炮(下载鞭炮音乐代替)
__:00第二项：邀请省南阳市相关领导讲话;(上台时配出场乐，讲话时配轻音乐)
__:00第三项：邀请宛城区领导致恭贺词：(上台时配出场乐，讲话时配轻音乐)
__:00第四项：酒店董事长或总经理表态发言,企业介绍;(上台时配出场乐，讲话时配轻音乐)
__:00第五项：主持人邀请相关领导为__大酒店剪彩;(礼仪陪同、放礼花炮、喜庆音乐)
__:00第六项：主持人宣布开业大典胜利闭幕，由酒店董事长或者总经理送别相关领导以及嘉宾。
十三、预期效果
1、使__大酒店开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动。
2、加深__大酒店在消费者心目中的印象。
3、不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。
4、增强内部员工对公司的信心。
5、在同行业中做到后来者居上，成为行业内一匹黑马
十四、活动预算经费
1、现场布置：条幅、气球、礼炮、礼花等共___元。
2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共___元。
3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共___元。
店庆营销方案 篇6
在平日的顾客消费，如果只来一次的顾客这种数据是没有意义，如有剪发以上的消费，第二次登入的数据就是有效数据，整体而言，顾客的消费在半年中有异动是算正常，如能在售后服务着手（询问满意度）及专业美感做目标，能延长到一年以上就是赢家。做好完备的顾客档案，分析顾客群体和顾客消费习惯对我们做发廊活动有很大的帮组。
折数降低，第一个要做的事是提高客单价，不然客人数量增加，业绩反跌，所以一定要整理提高客单价的话术。
缩短消费周期，顾客数据的统计；应该烫的（稳定顾客）、可以烫的（缩短周期）、才刚烫的。
抓出重点才能知道成败的关键：
成败的关键在于客带客人（亲友同享）如何让亲友同享？由内到外由从夫妻一直到子女到父母然后才到朋友再到同事。
抓出重点才能知道成败的关键： a、感情联络话术整理 b、好东西和好朋友分享话术整理
附加价值是一种无中生有的消费理念，有现场的理念，有开发项目价值的理念，这里提供现场理念。抓出主轴才能知道成败的关键：
三、活动前的话术演练（老调重弹再次叮咛，现场注意事项）：
发廊里面的员工大部分年龄比较小，思考逻辑比较不缜密，如果没有明确的话术让她了解及背熟，她们是无法朗朗上口的。话术的表达以不超出一分钟为限，但可以列举多项主题及正面、负面、各种话术的角色扮演，做沙盘推演，由主管来验收，让毎一位工作伙伴都有同样的语言，同样的共识是常重要的。
1、流行的卖点发型：
任何的营销 设计，假如没有主力项目来做销售，你会抓不出主题，就无法创造卖点，如果只为烫头发而烫头发，没有当季的发型流行趋势，这样的烫发是没有意义的，再强调一次，促销的本质是在回馈顾客及教育顾客，卖点发型的设计，是在告诉顾客 ，我们技术的专业及流行的敏锐度，让顾客知道我们是观念先进，求新求变，创造当地唯一性。
2、助理技术的纯熟度：
生意很好，但漏卷、补烫、烫毛了、烫个头发花了3~4个钟头，这些都是活动中的致命伤。能有修补的机会那还好，不能修补，失去了一位顾客，还会延伸负面宣传30个人以上，所以在活动过程当中，技术演练是非常重要的，假如发生了失误的情况，尽量不要责怪助理，那会让助理对做事更没有把握更没自信。假如能在活动前，一起研究为什么要做技术的演练，好处在哪里，设计师准备新发型发表，助理对烫、染技术的演练加强，让失误减至最低，并能互相约定，只要有漏卷、橡皮筋压线，头发张力不足而变毛燥，助理这笔业绩就不入账，成为公基金，设计师陪同处罚50元，那是因为现场监督不周。
一切以顾客满意度为前提，相互的约束，减少失败率，会比责骂助理来的好玩多，现场气分也会更融洽。
营销策略方案模板
为了在工作中提高经济效益，建立一份好的方案是必要的，这样才能更好地完成领导下达的工作任务。要起草一份合格的方案，需要包括以下内容：1.目标和目的：明确工作的目标和目的，使团队对工作任务有清晰的认识。2.计划和时间表：制定详细的工作计划和时间表，确保工作按时完成。3.资源需求：确定所需的人力、物力和财力资源，保证工作的顺利进行。4.风险评估：分析可能面临的风险和障碍，并采取预防和解决措施，降低风险。5.合作与沟通：确保团队成员之间的合作和沟通，促进工作的协调进行。6.监督和评估：建立有效的监督和评估机制，及时发现和解决问题，确保工作的质量和效果。以上是建立一份合格方案时应包括的内容，希望对你有所帮助。关于“营销策略方案”的相关文章，可以参考小编为你整理的参考信息，但请注意仅供参考，不要盲目信赖。
营销策略方案 篇1
一：公司品牌策略
首先公司经营的产品要确定自己的品牌，然后去推广企业自己的产品品牌，如果是知名的企业它的网下品牌可以得到很快宣传，通过互联网快速建立自己的品牌形象，通过自己网站提升企业整体形象，网站的建设是以企业产品品牌建设为基础的，所以网络品牌的价值可能高于网络获得的直接利益。当企业建立品牌后就要通过一系列的推广措施，达到顾客对企业的认知和认可。
二：公司产品策略
企业使用网络营销方法要先明确自己的公司所卖产品或者服务项目，明确哪些群体是消费者，有目的的寻找消费群体，产品的选择是很重要的，产品的选择决定了要进行网络营销的消费群体。选择好产品可以通过网络营销获得更大的利润。
三：产品价格策略
价格，是每个消费者最关注的，以最低价格购买到最好质量的产品或服务是每个消费者的最大希望了。网络营销价格策略是成本和价格的直接对话，由于互联网上信息公开化，消费者是很容易摸清所要购买产品的价格，一个企业要想在价格上取胜，就要注重强调自己的产品性能价格以及与同行业竞争者产品的特点，及时调整不同时期不同价格。如果在自身品牌推广阶段完全可以用低价来吸引消费者，在满足自己成本的基础上以最好的质量回馈消费者，通过这样的方式来占领市场。当品牌推广累积到一定阶段后，制定自动价格调整系统，降低成本，根据变动成本市场需求状况以及竞争对手报价来及时适时调整。
四：促销策略
网上促销不同于传统营销模式，它没有人员促销或是直接促销，它是利用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这样的做法最大的优点就是可以节省大量人力和财力支出。通过网络广告效应可以在互联网中不同的角落里挖掘潜在的客户。通过这样的做法与非竞争对手达成合作联盟，拓宽产品消费者层面，在多数情况下，网络营销对于促进网下销售十分有价值，又避免了现实中促销的千篇一律。
五：产品渠道策略
网络营销的渠道要从消费者的角度出发，为吸引消费者购买应该及时在公司网站发布促销信息，新产品信息，公司动态，为方便消费者购买建议开通多种支付模式，让消费者有选择的余地，有能力的可以在网站上设置人工客服等等。为了在网络中吸引消费者关注产品，可以为公司产品做外延，比如在网站建设同时也可以及时建立网络店铺，加大销售途径。
六：顾客服务策略
网络营销与传统的营销模式不同在于它特有的互动方式，网络营销可以根据自身公司产品特性，根据特定的目标客户群，特有的企业文化来加强互动，节约开支，传统营销模式营销手法单一。
七：网页策略
网络营销都是建立在互联网上的，所以企业可以选择比较有优势的网址来建立自己的网站，然后专人进行维护管理，节省原来传统市场营销很多广告费用，搜索引擎也会关注网站搜索率，一定程度上来说比广告效果好。
八：SNS营销策略
现在SNS社交网站是很多也很火爆，所以笔者认为SNS营销还是可以进行尝试的。SNS营销策略优势在于可以找到精准的目标用户，并且客户群比较固定，也很庞大。SNS社交网站有很大的用户群体，黏度也很高，传播速度快，通过朋友同学关系建立的社会圈可以形成巨大的口碑宣传。
SNS社交网站可以用以下3种方式来进行SNS营销：
1打造自己的公共主页
公共主页可以扩大自己的影响力，也可以通过用户之间口碑传播来吸引更多用户，增加用户黏度，成为粉丝好友，关注其动态，培养深度的客户群体。
2投放广告
因为SNS社交网站用户多，可以利用这个特点在上面投放广告，最重要的是上面的用户大部分都是电子商务的主力军，，也许就会成为企业下一个客户。
3植入游戏
这个做法就比较高级点，它适用于有能力开发游戏软件应用的公司了，通过植入游戏，把公司的产品和广告也附加在应用游戏中，使得用户在边玩游戏也可以边认识公司产品，让用户在游戏中一步步了解产品最终达到网络营销目地。
总结：
网络营销为企业开辟了一条新的营销道路，它可以使得小企业在减少开支的情况下慢慢发展，以这样的新型营销方式推广自己，避开资金不足，品牌弱势的弊端，使得自己不断壮大。
营销策略方案 篇2
多年来，营销组合策略：产品、价格、渠道、促销，一直引领着企业决策的思考路径，但往往在理解上，企业会在不同产业环境里，根据自身的资源能力，容易主要从某个单方面的因素来考虑营销上的市场竞争力取向，
笔者通过长期的市场营销实战，把营销组合理解为“货”、“价”、“店”、“势”、“人”和“流”等六大营销关键因素，它们彼此相联，互动融合，让整个营销系统活跃起来。
货，就是商品，在生意往来中，货这个字在日常交流与商业发展中使用频率较高，我们经常说，“哪里有货”，“假货”，“赶货”，“上货”，“补货”，“缺货”，等等。我们说“货如轮转”，货是营销的开始，货源的把关，货品齐全，关系到其它营销因素的有效展开。
价，就是价格与价值，它不仅体现了物有所值，价廉物美的性价比，而且体现了货的品牌附加值。恶性的价格战是没有出息的，品牌辉煌的标志就是商品的附加值即价值的实现。
店，如今是开店致胜的时代，谁的店多，谁的品牌实力就有了最基本的保证，市场份额这块蛋糕就是通过各式各样的店铺来切割的，因为市场份额不会走到你的脚下，而是通过店铺来方便顾客实现交易的，店就是各式各样的终端业态，包括批发店、百货和超市的店中店（厅）、专卖店、网店、大店和卖场等，直营的或代理的，店铺是直接与消费者对接的地方，也是为品牌积累口碑的地方，业绩好的店铺更是企业利润积累的地方，形象店还是不错的立体空间广告，并不比其它媒体作用的释放逊色多少。
势，就是势头，这往往是通过广告宣传、促销推广等方式来造势实现，方便消费者认知购买，建立与杂牌不同的品牌区隔，本质上也是一种服务行为。势往往表现在店的环境上，这又分为内外环境。店务软硬件的开发就是分析了县市商圈的内外环境来实现的。
人，这是互动的因素，可以是企业人，也可以通路成员，也可以是消费者，等等，没有人，其它的东西都是死的，静止的，人是上述六字营销组合中的最服务的因素。
流，就是商品流、信息流、现金流、人才流等，流就是输入与输出，关系到各个方面的运转问题，是营销系统的生命脉络， 此“流”枯竭，企业都无法做大做强的，
整个营销组合的语法判断句为：品牌商出“价”把“货”通过开“店”利用“人”、“势”等从渠道“流”向消费者，这个过程是为品牌增值的过程。如果把上述六大要领融会贯通起来，确实是一种营销境界。
多年来，许多成功的营销人把营销组合及其延伸的许多环节通过理论与案例的结合加以贯通，而这必须要通过长期的实战操作来历练完成的。
营销人通过实战活动，一定意义上是在收获成长的思想，不断地提高思考层面，在实战过程中体现出来的每个心得至少在逐渐地有联系地成为一种框架，我认为，这叫境界。它不是一朝一朝一夕能够形成的，期间的努力、积累、学习与反思的痛苦与快乐的杂揉，只有身经百战的营销人才可以真正体会。
营销六字经：1、货；2、价；3、店；4、势；5、人；6、流，这六大策略的整合运用，你就会站在一种境界里，发现：认识的人越来越多，对手也越来越明晰了。
关于作者：
郑锦辉：资深营销实战专家，中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。查看郑锦辉详细介绍 浏览郑锦辉所有文章 进入郑锦辉的博客
营销策略方案 篇3
营销特色策略：
降低房价，免费提供停车场，免费接等;与“酒店VIP”计划相结合，采用会员积分制，价格明升暗降，给与一定的让利。
以内部营销为本：
酒店对员工进行严格的挑选和训练，使新员工学会悉心照料客人的艺术，培养员工的自豪感，把培养忠诚员工、提高员工满意度放在追求品牌忠诚之前，让员工快乐的工作着。
(1)、教导员工要做任何他们能做的事情，全体员工无论谁接到投诉都必须对此投诉负责，直到完满解决为止。
(2)、员工有当场解决问题的权力而不需要请示上级，为了让客人高兴，员工可以离开自己的岗位而不需要请假。
(3)、在表彰杰出员工方面，按效率优先、兼顾公平的原则，根据员工职效进行细分奖项，给各方面有贡献的员工颁发各种相应奖励。
(4)、细分市场体验营销策略，通过重新定位，把目标转向稳定和满足客户各类会的需要上，巩固现有市场占有率和顾客忠诚度，坚决不做多而全的没有重点的抢客工作。
(5)、在细分市场的基础上进行体验营销，做到以下原则：
a、优质的全面质量管理，让客人使用最佳的产品组合。
b、“顾客第一”的经营理念，员工处理个人失误没有大小，使客人从胜利、心理撒谎能够都得到满足。
c、追求服务的零缺陷，为顾客解决能够解决的一切问题。
直接销售策略：
要求每个员工在面对客人时都成为销售人员，而不管其实际的身份，从而加大对顾客的把握度。在实际操作中，如果预定员预定了一位客人决定入住了，我们就给这位预定员奖励，不管这个客人住的是那种类型的房间，也不管他是住一晚还是一个月。
1、对销售目标和任务要及时进行评估，做到每天一汇报，每周一小结，每月一总结，分析原因，总结经验教训，及时找出原因和研究好对策。
2、建立应急机制，有不可抗拒的事件如禽流感、非典等发生时可以从容应对，加强安全卫生检查，树立“安全第一，预防为主”的安全观，在实际操作中，对送来酒店的瓜果、菜蔬禽类进行检疫测试。
3、建立一套稳健、公平的管理机制，明确任务，赏罚分明。使营销目标不理想时可以稳定员工，努力创造一流的工作平台环境。
全年，工资福利，办公用品，其它，促销及广告，交际费，制服，培训，其它总费用市场营销费用总额。
1.年度计划控制：
由总经理负责，其目的是检查计划指标是否实现，通过进行销售分析、市场占有率分析、费用百分比分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量。
2.获利性控制：
由营销控制员负责，通过对产品、销售区、目标市场、销售渠道及预定数等分析以加以控制，检查饭店赢利或亏损情况。
3.战略性控制：
由营销主管及酒店特派员负责，通过核对营销清单来检查酒店是否抓住最佳营销机会，检查产品、市场、销售总体情况及整体营销活动情况。
营销策略方案 篇4
一、外部环境分析
宏观环境（客观环境）：指给企业带来市场和环境机会威胁的主要社会力量。
PEST：P、政治和法律环境。（国家或地区的政治环境稳定与否，法律是否健全，有力） E、经济环境。（经济发展阶段、收入水平、消费结构、储蓄和信贷水平） S、社会和文化环境。 文化环境（语言和教育水平、价值观念和审美观念、宗教信仰和风俗习惯）
人口环境{人口总量及增长趋势，人口地理分布，年龄结构，人口性别，家庭单位及人数}自然环境{物质资源，全球性的某些自然资源短缺日益严重，能源成本的增加，环境污染日益严重，政府对自然资源管理方面的干预}
T、科技环境。科技技术的发展给一些企业提供了极好的市场机会，而也给一企业带来市场风险。
科技技术的发展为企业营销活动提供了更新更好的物质条件。 微观环境（行业环境）：指组成企业基本营销系统的各因素，包括市场主体与市场客体。 市场主体：市场商品交换的所有参与者。包括供应商、生产商、经销商、消费者、竞争者、市场管理者。市场客体：买卖双方交换的对象。即各种商品，包括物质商品和非物质商品。 五力模型：1、该市场同行业竞争者的数量和实力（资产、品牌、市场占有率）；
2、该市场进入的难易程度及潜在竞争的实力（资金壁垒，政治壁垒，技术壁垒）；
3、该市场有无现实或潜在的替代产品（替代的程度，转换成本）；
4、该市场购买者的议价能力的高低（如购买者有无组织支持，购买者购 买的数量，购买者的选择）；
5、该市场供应商的议价能力的高低（如该市场的产品生产是否要严重依。 赖某种有供应商提供的零配件或原材料，供应商的数量，与供应商的 合作方式）。
二、企业市场营销环境
环境威胁与市场机会 SWOT
S：机会。是指企业外部的产业环境中能给企业带来的市场需求和对企业的发展有推动作用的各种因素。如随着政治、经济、科技、文化、竞争状况、消费行为等的发展变化而不断创造出新的需求，这些需求能给企业带来新的商业机会。机会存在与企业的未卜先知环境中，经济、技术发展规律提供了没被满足的众多需求。
T：威胁。指企业外部的产业环境中对企业不利的发展趋势和对企业营销活动形成挑战的各种因素，包括企业面临的严重局面、原有良好市场不可控制地逐渐萎缩、原材料价格的上涨，其他企业的进入，国家政策的限制，消费观念的改变。
S：优势。优势是企业内部环境中能提高企业竞争和顾客服务能力的各种有利于企业
营销活动开展的各种因素。企业核心能力、基础能力（指企业各部门能力及各部门综合协调能力）、独特产品、良好的品牌效应、有效的管理、优秀的员工、规模化生产、同等服务较低的价格以及渠道环节创造的有利于营销目标实现的各种因素都是企业具有的优势。优势是能随企业环境变化而不断得到加强和巩固的。
W：劣势。劣势是企业内部环境中阻碍企业实现营销目标，导致营销目标不能实现或者难度增大的各种因素。如企业基础能力薄弱，核心能力缺乏，竞争对手实力增强，消费者需求变化，管理混乱，销售渠道阻塞，无效的激励制度，生产设备老化，原材料供应链不健康等。
外部的机会与威胁，内部的优势与劣势（资金，技术，品牌，管理，营销） 同过对企业市场营销环境的分析，得出该企业是否有能力进入此行业。
三、企业战略分析
战略是企业未来一定时间内的目标以及为达到目标而通过分析内外部环境做出的一整套决策和行动。
战略的特点：全局性 战略是对企业未来一段时间内发展方向和发展目标的总体把握，思考带有全局性。
长远性战略不是具体计划。它是企业整体组织的角度出发，考虑企业 未来发展目标的判断和安排，所考虑的因素具有长远性。
指导性战略是方向性和原则性的。它对企业未来的发展具有指导作用。它虽然不是具体的实施方案和措施，但是方案和措施的规划都必须依照战略思想来制定。
稳定性战略不同于灵活的规划和计划，可以随时做出修改，它具有一定的稳定性，如果变动过于频繁就失去了指导作用。
目标市场分析 STP
S、市场细分。指营销者利用一定的需求差别因素（细分因素），把某一产品的整体
市场消费者划分为若干具有不同需求差别的群体的过程或行为。
T、确定目标市场。
P、市场定位。指为了适应消费者心目中某一特定的看法而设计的企业、产品、服务及营销组合的行为。
营销策略方案 篇5
目前市场上解酒产品的主要渠道在otc市场，新上市的产品如果还是把主要渠道定在这里的话，就是存心要和同类竞品“打架”了，那么最后赚钱的不是厂家，而是药店、媒体或者广告公司了。因此，渠道细分，是该类新产品上市策划中的重点。
20xx年，hbzy的新产品葛花茯苓咀嚼片（下称葛花片）准备在年前上市，邀请笔者所在的团队负责该产品的上市策划。
背景分析：
市场很大却不温不火
该产品是一留美博士于xx年以瑶族的解酒草药“还阳藤”配伍砂仁、茯苓、陈皮等多味中药研制而成的新型咀嚼型解酒产品。经过石家庄中医院临床跟踪实验调查，葛花片在饮酒前服用可以增加酒量，而且对因饮酒过量引起的各种恶心、呕吐、消化不良、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状有较好的疗效。
经过市场调查后，项目组就目前市场上的同类解酒产品进行了分析：
1.咀嚼片类的解酒产品目前在市场上比较少，但解酒市场虽然需求很大，却是一个不温不火的市场。尽管海王金樽号称坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同类产品成功的也很少。
2.目前解酒类产品始终围绕在保肝、护肝的概念上做文章，而且这个概念海王金樽已经教育了很多年，如果继续做下去，市场是有，但是做不大。
3.从渠道上看，基本上可以想到的渠道已经都上了货，包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。
4.产品价格从几元到几十元不等。
5.产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。
６.此类产品到目前为止还没有被暴炒过。
为了让这个产品在市场上找出新的突破口，项目组决定从以下几个方面进行突围：
概念突围：
“中和”“宿醉”全面覆盖市场
曾经有位策划界名人说过，你如果在一个城市做产品做不到老大，那你就应到另一个可以让你做老大的地方去。意思就是说，搞营销策划要善于挖掘自己的优势，找到适合自己发挥的地方，成为老大，而不是跟着别人的屁股走。葛花片如果还是围绕“保肝、护肝”的概念来做的话，那就只是跟风，很难形成气候。经过几次讨论后，项目组决定把产品的概念放在“中和、宿醉”这两个点上。主要理由是：
首先，保肝也好，护肝也罢，消费者唯一不变的要求就是还要喝酒，这个消费需求是始终改变不了的。所以，考虑到消费者的需求，营销者就应该顺水推舟。既然还是要喝，那就喝吧。在此基础上，第一个概念出来了，就打中和酒精度数——平时你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了这个酒量，那肯定就会醉；而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子；也就是说你吃了产品后，就可以多喝几两了。“中和”这个概念正好解决了消费者总是要喝酒且一不小心就过量的问题。
其次，预防的问题解决了，那如果喝醉了，恶心、呕吐、消化不量、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状是肯定有的，而且会是一个晚上甚至到第二天都会不舒服。怎么办？围绕这个问题，第二个概念也就出来了：如果喝醉了吃了产品，可以极大地减轻喝醉后的不适症状，所有需要解决的问题，归纳起来就以避免“宿醉”来概括。
目标人群：
针对需求精准细分
目前解酒市场上的产品都是主打应酬时的需要，所以很多产品都盯住了商务这块人群不放。而年轻人基本上都喜欢自己处于似醉非醉的状态，根本就不需要解酒类的产品。有鉴于此，项目组对产品的购买人群分为：
1.商务人士：在商务应酬前临时购买；正好用“中和”的概念来诉求。
2.商务人士家属：关心家人的身体健康，担心太多的应酬对家人身体的损害，在日常生活中有可能经常购买；这个正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜总会、卡拉ok厅里的一些服务人员以及酒类销售人员，也是不可忽视的重要消费群体。他们每天的工作目标就是多卖酒，既然是卖酒，肯定少不了经常要陪酒，所以他们就必须经常准备些解酒的产品。为此，在宣传的时候就增加了一个让他们信服的“香港娱乐协会唯一指定解酒产品”的logo，牢牢抓住了他们的购买欲望。对这个消费群体也可用上“中和”的概念。
销售渠道：
另辟蹊径有效降低竞争度
目前市场上解酒产品的主要渠道是otc市场，如果葛花片还是把主要渠道定在这里的话，就是存心要和同类竞品“打架”了，那么投入的费用将是一个无底洞，最后赚钱的不是厂家，而是药店、媒体或者广告公司了。所以，要让有限的费用发挥最大的作用，这将决定产品的命运。最后，项目组决定把销售渠道全部不放在otc范围内，而是根据产品的概念来细分渠道，分为酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一个另类渠道。
酒前渠道超市卖柜：从酒前消费人群分析，应酬和非应酬的酒类消费者，有一部分还是喜欢去超市购买，如果在超市中酒类集中的地方做一个产品的小专柜，产品宣传到位，让人群了解产品的功能后，直接在超市购买该产品的也会有不少；烟酒专卖店：这是购买酒类产品的必经之路，产品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在烟酒专卖店上，解决了应酬类和商务人士家属这两类目标消费者购买的便利性问题；社区小卖部：这一渠道的最大优势是购买便利，所有的小区都遍布着小卖部，不管是满足酒前需要还是酒后需要，都将是一个非常好的销售途径。
酒后渠道酒店、酒楼专柜：经过详细的分析和询问大量经常应酬的人群了解到，在酒楼、酒店中真正喝醉的人不是很多，但从产品宣传的角度看，还是应该把这个渠道定位于酒中或酒后需求上，因为这同时也是一个可以直接产生购买的途径；卡拉ok厅、夜总会前台专柜：在所有喝酒的地方中，真正经常会喝醉酒的地方应该是在夜总会和卡拉ok厅。因为应酬的人一般不会吃了饭后就马上各自离开，而且在酒店、酒楼也不会喝到醉，大都会留下一定的“酒量”，到最后的目的地——夜总会或者是卡拉ok厅。到了这些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而这些地方又正好是另外一个目标人群——陪酒小姐上班的地方。所以，这是酒后渠道中最重要的场地。
另类渠道在销售的过程中，捆绑当地销量比较好的啤酒或者白酒厂家，借用酒类渠道开展促销，实施“赠量、赠广告”和“厚利、厚道”的捆绑策略，迅速建立葛花片销售的捆绑型附加渠道。赠量：平时一个人消费1瓶啤酒或者半瓶白酒，即赠送一定量的产品；如果消费者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒类企业的销售量自然就增加了。赠广告：和葛花片捆绑销售的酒类企业都可以在葛花片的宣传物料上加上该酒的logo广告，这就是所谓广告资源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒产品，企业将以最低价和酒厂结算，铺货价格、促销费另计。厚道：实施严格的商圈控制和长线合作方案，保护酒厂利益，并坚持不与其他同类酒签相同的合作协议。
传播突围：立足渠道主攻终端。
概念、目标人群、渠道确定后，接下来的就是怎样去传播了。考虑到渠道的特殊性，项目组分别设计了几种不同风格的宣传物料，如pop、x展架、宣传dm单等，尽量符合渠道以及目标人群的定位特点。为了让夜总会的pop有宣传效果，其pop采用了反光漆印刷，即使场地比较黑暗，但只要有一点点光亮，涂有反光漆的pop也可以让消费者看清楚里面到底是些什么内容，方便目标人群了解产品信息。
在张贴和发放宣传物料时，项目组要求必须做到以下几点：所有的社区小卖部必须有酒前消费信息的pop；所有已铺货的夜总会、卡拉ok厅、酒吧等，必须有涂了反光漆的pop；所有已铺货的夜总会、卡拉ok厅、酒吧的男女卫生间必须要有相关的温馨提示卡；所有的酒前渠道必须要有x展架和pop（张贴到包间）；所有终端必须做一个产品堆头；dm要在每个小卖部都进行散发。
目前，保健品市场较大，同时各种保健品也存在着激烈的市场竞争，如何销售的成功，首先要做一份细致的市场营销策划，以下为保健品营销策划的资料，请参考。
功能趋于单一化。激烈的市场竞争表明，这种粗放的目标消费群定位已不再适用，市场呼唤精细化定位的到来。于是，越来越多的生产企业选择某一特定消费群体作为目标消费群，量身定做，推出适合这一群体的单一功能保健品。
产品科技含量日益提高。在广告宣传作用减弱的形势下，科技含量就成了竞争成功的必杀技，生产企业转而在产品功效层面下功夫，组织科研小组做研发工作，提高产品科技含量，以此来赢得市场。
维生素等常规保健品市场份额将逐渐扩大。而在功能教育的影响下，人们越来越重视维生素补充及排毒保健的作用，且常规保健品拥有更广阔的目标消费群，其需求量不断增大，必然促使市场份额逐渐扩大。
目前，中国保健品行业已初步完成启蒙化教育，消费者已经越来越重视保健品的作用，单纯以药店为销售终端已经满足不了市场的需要。同时，在人们的意识里，保健食品总归是食品而不是具有治疗作用的药品，因而保健品销售额越来越从药店向大卖场、超市集中。在这种形势下，保健品行业门槛提高，厂商利润空间减少，这就促使保健品销售渠道日趋专业化。
多数生产企业将寻找专业分销商合作，自建分销渠道将减少，厂家自己做基础市场也将减少。事实证明，厂家自身做基础市场，不但会导致人力、物力的不足，更可能因为门外汉的缘故导致销售渠道不能良好建立与运行。因此，生产企业开始倾向于与专业分销商合作，谋求企业与产品的更好发展，并逐渐倚重于招商策划来更好地完成招商工作。渠道专业化的推进，将为更专业、更有实力的分销商提供成长机会。
部分生产厂家建设自有品牌产品连锁销售终端。某些企业发展到一定的程度，为了谋求更好的发展，就会在有代表性的城市建立连锁销售终端，也就是我们通常所称的专卖店。这样做便于管理，且利于企业因地因时制宜，迅速调整发展战略。中脉远红就已经开始付诸行动，在全国多个城市建立连锁销售终端，并以实际业绩证实了这一战略的可行性。
为规范保健品广告宣传，国家对保健品不断颁布管理法规，工商部门对广告的审批也日趋严格。尤其是今年7月1日《规定》的实施，对保健品广告做出种种限制，保健品所惯用的经典宣传模式英雄无用武之地，广告宣传逐渐趋于正规化。
另一方面，长期以来的虚假、夸大广告宣传，虽在短期内招徕了一定的消费者，但从长远看，名不副实的产品供销已使消费者产生信任危机，对保健品广告具备一定的免疫力，不再像以前那样盲从，而是具有一定的辨别是非能力。这就要求保健品营销模式的变革，于是，营销就从证言、疗效等方面转移到情感营销层面上来。
情，即情感、情趣，它是人类共同行为的重要基础，很大程度影响和左右人类的思想行为，尤其是在今天物质产品极大丰富、竞争白热化、情感愈发淡薄的社会里，情感因素必定成为营销中重要而独特的元素。古人云：“攻心为上”，“感人心者，菲先乎情”。正如美国一位著名的企业家所说：现代商战的胜利，不在于你占据了多少市场，而在于你占据了多少个消费者的心。
大约发生在50岁左右的末次月经将女性的一生分为绝经前期和绝经后期两个阶段。随着生活水平和医疗水平的提高，中国妇女目前的平均年龄已达75岁，而中国妇女的绝经年龄城市妇女平均为49.5岁、农村妇女为47.5岁。换句话说，中国妇女的一生有近30年、近三分之一的时间是在绝经后度过的。
据统计，我国更年期妇女大约有1.2亿人。近年来，随着人们观念的改变，使用药物缓解各种更年期症状的人越来越多，这导致更年期药物市场的增长。有资料显示，目前更年期用药主要以雌激素为主。从销售规模上看，20xx年医院更年期用药的市场规模为1.805亿元，20xx年的更年期医院用药市场规模达2.1494亿元，预计到20xx年更年期用药医院市场规模将达2.5907亿元。
从19xx年~20xx年化学药与中成药的销售来看，在更年期用药市场，化学药一直占据绝对垄断的地位；
目前已投放市场的一些保健品的有效成分是植物激素，用于改善女性更年期植物神经功能紊乱的症状，产品大多已在大众媒体上进行宣传。这种针对大众的强势宣传有可能使该市场的容量一下子扩大数倍。同时，由于天然雌激素或分类十多年的市场运作，保健品市场已经形成几大类型的市场结构。
大致可以分为：
1、功效快速型：盘龙云海的排毒养颜做出24小时见效的承诺；化铁皮枫斗晶疗病人使用效果尤为明。这些都是以功效快作为营销卖点。
2、口碑传播型：22年长兴不衰的青春宝。
3、传统原材料型：蜂产品类、人参类、龟鳖类。万基、康富来等洋参系列，还有蜂之语、龟鳖丸等都是传统的补品。
4、高科技型：北大再生人，上海交大的昂立系列产品，都是与高等学府联姻。
5、广告产品型：飞龙延生护宝液传奇、太阳神风暴、从红桃K王国、脑白金现象，无不是广告开道营造市场的。
6、洋保健品型：主要是维生素系列，中国人原本并没有补维生素的习惯。
群雄逐鹿轮流坐庄XX世纪XX年保健品演进史XX年，花粉大战XX年，鳖精大战XX年，补酒大战XX年，壮阳药大战XX年，减肥品大战1995年，脑黄金大战1996年，肠胃品大战XX年，补钙大战XX年，补肾大战XX年，脑白金大补了十年也没有把保健品市场给补强壮了，很多产品还是短命。
广告诉求策略分析广告画面多样，但不客气的说可以讲千篇一律，内容单调，缺少变化。内容重在热闹招摇、规模大气，但有些广告有些俗，很少有让人感觉有品位的广告，但恰恰这样的广告反而影响了消费者的消费，吸引了消费者。
（一）动之以情策略打开电视，看各类保健品的广告，都是打感情的主意，动之以情，总是给人温馨的感觉。看许多广告语都是送健康、送关怀、送温暖、送祝福。很多的益智类补品、补酒类、健康类补品更多的是围绕“妈妈送儿子”、“儿子送老子”或“女儿送妈妈”弄来弄去。当然很多好的广告给人留下了温暖的印象：黄日华深情款款的向全国电视观众喊出“真情永久，健康相伴”、“爸爸，我爱你”时，那种感觉是温暖和有力量的；青春宝让人唤起人们对往事的怀念，“二十多年都没有变的”这句话也进入人们的潜意识中；椰岛鹿龟酒让人们关怀“空巢期”的老人；昂立多邦广告语中“都说养家的男人好幸福，谁知养家的男人好心苦”，感动了多少拼搏中都市男女的心；养生堂一句“几乎每一个父亲都记得儿子的生日，又有几个儿子记得自己父亲的生日”打动了多少铁骨男儿。中国人本来就讲究“孝道”、“舐犊之情”。保健品围绕感情说辞，可以作到出神入化，催人泪下，赚个金银满钵。
（二）晓之以“礼”策略中国自古是礼仪之邦，强调礼数。逢年过节、走亲访友都有送礼品的习俗，更强调礼尚往来，今天你送我，明天我送你，人情特别厉害。保健品抓住了这个特点，在广告上对消费者晓之以“礼”。强调每逢佳节必送礼、“倍”送礼最早的是三株在XX年打出“送礼送健康”的概念，打出“礼到福到健康到”的口号，当时配合贺岁片播放，效果很好。但现在最典型的代表是脑白金，脑白金几乎把中国人送礼的习俗发挥到里极至。单从广告的品位来讲，脑白金的广告有点俗气，但“俗”的好，“俗”的让全国的男女老少都会说“今年爸妈不收礼，收礼只收脑白金”。通过过不同阶层不同年龄的人士手捧脑白金生动直观的表情，传导了节日期间送脑白金就是送健康、送关怀、送温暖。另外其他的许多广告也是如此，比如：“非常可乐到、福禄寿禧来”给人喜气洋洋的感觉；“好日子就要服金六福酒”反复给消费者灌输；“拥有康富来，健康财富滚滚来”等等。
（三）“高空广告轰炸”保健品行业一般是各领风骚三五年。比较风光的时候往往也是广告投入最多的时候。提到保健品就自然而然的想到了电视里、广播里狂轰乱炸的广告，大江南北铺天盖地的广告。保健品依靠超常规的广告轰炸来打开市场，广告轰炸，引爆市场，广告的威力确实大。比广告威力还要大的是与科普文章、科普宣传片及各种软文章和专家人物的会议，人总是对“权威”有一种敬畏和信任的态度。真是让消费者找不着北，感到好象全世界都处在这种情况下。在中国可以说没有人不知道脑白金，笔者在超市里曾看到一蹒跚学步的孩子摇晃着走向脑白金的地堆，用手去抓，对身后的妈妈喊“脑白金，脑白金”。
（四）“低空遍地开花”消费者购买保健品的地点一般是超市、药店，在高空广告轰炸的时候，迅速地把货物“铺开”。无孔不入的宣传单，遍及各个角落。在每个大卖场、超市和药店都要有自己的货物“出样”、“上架”。做的“排面”整齐漂亮，定期在超市做“地堆”，吸引消费者目光，扩大影响，给了消费者一种感觉：无论走到哪里都有该产品，卖的很火，走到哪里都能买的到。
（五）营销队伍分析在短期内，无论是销售渠道的开拓，还是快速铺货都需要一支战斗力很强的营销队伍。无论是哪一个拥有过辉煌的保健品公司，都是因为有一支优秀的营销队伍才获得成功。当年的三株如此，他的辉煌是靠在全国范围内的强大的营销网络；许多人认为三株的倒下是常德一个老农喝了八瓶“口服液”，蛋白质过敏而死掉这一事件引起的。
策划书产品定位策略分析：
（一）寻求区隔概念菲利普·科特勒认为：所谓产品概念是用有意义的消费者术语精心表述的对产品的构思，它是产品创意经筛选后根据营销需要发展而成的。当然搞概念设计并不是仅仅在保健品行业独有的特色，任何存在竞争的行业都要搞概念的区隔。保健品注册共十几类，在卫生部注册的大概有一千三百多种，其竞争的激烈程度可想而知。当大家都集中在一个阵营里时，并且很多的功能也都很类似，如何在消费者心目中留下印象呢？就是做概念，可以说近年较为知名的产品无不运用概念战的利器，如：朵而：“以内养外”脑轻松：“激发态活脑素”朵尔：“排毒养颜”脑白金：“年轻态、健康品”这些概念都立住了足，任何一个保健品的推出都要靠一个概念的推出，概念先行是保健品造势的法宝，一个概念能够吸引住消费者，为消费者接受才能够叫的响。当然也成为其短命的硬伤，一位保健品销售商也直言，做保健品实际上就是“炒概念”。“概念兴则产品兴，概念衰则产品衰”，概念战可以说是必杀的招数。用概念区隔找准自己的市场，让消费者找到自己。
（二）产品定位一个保健品上市，具体目标定位是什么，适合消费者群体是什么要明确，是中老年人、还是学生、男性、女性等等，相对要明确，市场要恰倒好处的细分，不能什么把自己的产品吹成好象包治百病的药。有时候包罗万象一网打尽，反而容易弄巧成拙。在产品的.档次上，以铁皮枫斗晶为例做的比较好。它以高价位，高档次的形象出现在市场上，几乎很难见到它的广告，但它功效显着，化疗病人使用效果尤为明显。是一般保健品无法达到的。它抓住了高档保健品的市场空缺，是其对市场细分得当，定位准确的具体体现。这是保健品行业的一个特殊现象。五论持久战大多数保健品素来是生命周期很短，商家也采取“快速取脂”的方式，保健品的利润都很高，一般的说法是200%——300%不等，笔者了解一个对眼睛有益的保健品他的出厂价是成本的12倍。所以大多数的企业都是看到钱多利润大眼睛都红了，着急的把费用都投入到了广告中，而忽视了产品的研发。消费者被广告宣传所迷惑，在短期内还会去买那些“价”超所值的保健品。因为生活富裕了，根据马斯洛的需求层次理论来讲，人们的需求层次提高了，关注生活质量了。但要注意消费者在开始的时候消费可能是盲目的，受广告媒介的影响，听从了商家的摆布。时间长久了，消费者的消费自然会变的理性。他们会注意到产品的质量问题，而如果保健品的生产者想在消费者心目中长久的站稳脚跟的话，必须要注意科研的投入，重视产品质量的提高，作到“物”有所值，才能真正做一个长久的品牌。短期的蒙混固然能够赚取一部分利润，当然这部分利润已经能够达到一部分商家的目的。但要想在保健品市场上打好持久战，必须重视科技的投入，而不是广告的投入。论持久战对于想做大品牌的经营者来说很重要。
营销策略方案 篇6
按照目前旅店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广规划，并在工作中逐步实施。
1、__年全市旅店客房10000余间，预计今年还会增长1~2个旅店相继开业。
2、竞争形势会相当猛烈，“僧多粥少”的征象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。
三、今年与本店竞争团队市场的旅店有：鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。
4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。
五、预测：新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
1、三星级旅店地理位置好。
2、老三星旅店知名度高、客房品种全。
三、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新，但与四周旅店比拟还是有差距。
作为市内中档驴友商务型旅店，充分阐扬旅店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：⑴国内尺度团队。(2)境外驴友团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。
一、客源市场分为：
⑴团队---本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等)
(2)散客---首先海口及周边地区，再岛外首都、上海、广州等大城市的商务公司。
(3)会议---当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司
1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份：十、2、5，三个月)
a类：省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
⑴不变b类客户，逐步提高b类价格。
(2)大力成长b类、d类客户，扩大b、d类比例。
2、境外团旅行社：
三、确定重点合作的旅行社：
省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非官方的、海航商务、国航风情等。
在本章节中按照淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日团队、散客比例，天天业务收入，月度完成任务及各月份工作重点。