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烟草公司述职报告 篇1
代售烟草公司年终总结
2021年已经过去，对于我公司来说，这是一个充满挑战和机遇的一年。回顾过去的一年，我们取得了诸多的成绩和经验，也面临到了不少的问题和挑战，但总的来说，我们经过不断努力和奋斗，不断实现着自身的发展和壮大，也让更多的消费者选择了我们的产品和服务。
一、业绩表现
回顾整个2021年，我公司的业绩表现出了更为明显的进步。在国内的市场领域中，我的公司的企业形象和产品品牌得到了越来越多的客户的认可和信赖，为客户提供更加优质的产品和服务成为了我们的经营目标。
同时，我们个人代理的烟草品牌在客户中口碑逐渐提高，销售利润也在不断上涨。出于对客户利益的考量，我们在市场中将严控价格，维护合理公平的销售环境，以确保我们代理的烟草一如既往的保持良好的质量和口感。
二、经验总结
在这一年的经营过程中，我们所积累到的经验也是丰富而难得的。我们在进货方面加强了严格的质量控制，对每一批产品都进行了深入的检测和评估，提高了产品的品质和口感。我们积极参与行业交流及学习，不断学习新技术，改进经营模式，优化管理流程，实现企业管理的先进化和专业化。
在此之外，我们还在人力资源的领域进行了大力的投入和研究。优秀的人才是企业成功的关键所在，我们注重员工的职业素养和职业精神，加强了员工的培训，提升了员工的整体素质及能力，最终提升了整个公司的综合实力和竞争力。
三、面临的挑战
回顾过去，这一年的确也是充满挑战的。外部的市场竞争和环境变化不断冲击我们的企业，我们必须面对更大范围的市场需求，同时也需要寻找更多的渠道来进行产品推广和销售。
同时，合法合规的问题也是我们必须关注的一个问题，我们必须遵循国家及行业的规定和行政管理，尽可能地减少经营风险，推行企业的合规化、规范化。
四、未来展望
面对新的一年，我们将继续保持全新的态度和发展方向，不断优化公司的管理流程和服务品质，加强人才队伍建设，寻求创新型的企业发展模式，进一步提升公司的市场竞争力和客户满意度。
我们将持续关注市场的发展动态，积极推广品牌产品，加强市场开拓力度，开展新产品的尝试，找到更为适合市场需求的产品方案。我们也将继续致力于取得更多的协作成功及合作机会，共同推进整个行业的长远发展。
总之，在新的一年，我们将继续坚持团结协作、开拓创新的工作理念，积极推进企业的品牌形象和口碑，确保战略目标顺利实现，把握市场机遇，实现公司的可持续性发展。
烟草公司述职报告 篇2
烟草公司客服经理年终总结
在这个充满挑战的一年里，我作为烟草公司客服经理，经历了许多机遇和挑战。在这篇年终总结中，我想与大家分享我的经历和心得，也希望能够为大家提供一些启示和借鉴。
今年我们烟草公司客服部门面对了许多挑战，其中最大的挑战莫过于新冠肺炎疫情的爆发。疫情导致了许多店铺关闭和销售量的大幅下降，这对我们的客服部门提出了更高的要求。我们需要更加有效地与客户进行沟通，督促他们及时补货，也需要更加关注消费者的健康和安全，开展各种形式的宣传和教育。我和我的团队成员在疫情期间加班加点，与客户和消费者进行沟通和交流，尽力保证销售量的稳定。虽然这一过程很辛苦，但最后我们的努力得到了回报，我们的客户和消费者都对我们表示了高度赞扬。
此外，我们也面临着一些管理团队和员工的问题。有些员工对工作不积极，与客户和消费者的沟通也不够顺畅。我和我的同事们考虑了很久，最后决定采用一些培训和激励的措施来提高员工的工作积极性和效率。我们组织了一些培训课程，帮助员工提高沟通能力和解决问题的能力。我们也为员工制定了一些奖惩制度，激励他们在工作中发挥出更好的表现。这些措施取得了很好的效果，员工的工作积极性和效率得到了显著提升。
总的来说，今年是烟草公司客服部门面临的一年，我们经历了许多挑战和机遇。在这些挑战中，我和我的团队不断克服困难，做出了具有创新性的举措，取得了许多有意义的成果。同时，我们也深刻认识到，良好的客户服务和员工管理是保持企业竞争优势的重要手段。因此，我们会继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，为烟草公司的未来发展作出更大的贡献。
烟草公司述职报告 篇3
一、领导重视，组织机构健全
烟办领导班子高度重视防震减灾工作，成立防震减灾领导小组，并将防震减灾工作纳入工作议事日程。积极落实防震减灾应急工作，建立健全领导组织机构，明确应急分队和人员职责，完善“三网一员”建设，并组织员工进行应急演练，随时具备为应对突发事件、自然灾害提供应保障能力。
二、落实责任，制定预案措施
为确保地震等突发性自然灾害的应急措施，尽可能减少受灾损失，我办认真贯彻落实《县破坏性城震应急预案》，制定完善了《县烟办地震应急预案》、《20xx年地震应急工作方案》，做到年初有计划、年中有检查，年底有总结，确保“谋略在先，有备无患，临震不乱，救灾有序”。
三、加大宣传力度，增强防震意识
全年召开专题会议4次以上进行防震减灾知识学传教育，在“5.12汶川特大地震”五周年、防震减灾宣传周、国际防震减灾日之际举办防震减灾科普知识讲座，积极组织员工学习防震减灾法律法规及地震科普知识（全年开展3次以上）。全年利用防震减灾宣传横幅和宣传板报（4次以上），开展了一般地震知识、地震预报知识、地震灾害知识、地震减灾知识及地震法律、法规与政策等知识的专题教育，进一步增强了员工抗震减灾的意识，提高了员工的自救能力。
四、强化管理，严格房屋修建程序
严格按照“建设工程抗震设防要求管理”，要求单位及职工凡是涉及新建房屋必须办理抗震设防要求审批手续，并严格按审批意见组织抗震设计和施工，为防震减灾保障工作打下了基础。
五、完善防震减灾档案管理工作
及时上报年度工作总结和宣传工作简报，积极收集地震应急基础数据，认真填写表格并按时上报，按年度监理防震减灾工作档案，按时完成县上交办的其他各项防震减灾工作任务。
在今后的工作中，我办将在上级相关部门的领导下，认真贯彻《中华人民共和国防震减灾法》，切实将本单位的防震减灾工作落到实处，并做好县烟办防震减灾的保障工作,圆满完成县防震减灾任务。
烟草公司述职报告 篇4
技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门，主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作，收集全县烤烟生产情况，为领导正确决策当好参谋和助手，并将领导的决策变为具体的实施方案，指导全县的烤烟生工作。
一年来，生技科在公司领导的正确领导下，在各科室、各烟站(点)的支持配合下，紧紧围绕"以培训提高科技含量、以服务推动生产发展"这一指导思想，克服了人员少、任务重带来的诸多困难，求真务实、扎实工作，使全县的烤烟生产在大灾之年仍然获得了较好的收益。
一、今年着重抓好的几项工作
今年的烤烟生产，科技推广项目多，任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展，生技科根据自身实际，将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位，拟定了具体的岗位职责，明确了各自的工作重点，即将科内工作划分为三优烟(包括市基地烟和市、县样板烟)、大面烟、烘烤、办公室、农用物资管理、漂浮育苗、品种试验、红大示范和统防统治等项目，然后将这些项目分配到个人。除此而外，科内还采用分片挂钩的办法，即以乡(镇)为单位，将全县烟区分为五片，科内五人每人挂钩一片，实行百分制考核。使科内工作既有分工、又有合作，个人工作目标清楚、任务明确，从而促进了科内各项工作的顺利开展。
(一)、负责拟定《20xx年烟草站(点)烤烟生产收购考核管理实施办法》，并适时对各站(点)烤烟生产、收购工作进行考核。
我县站点分散，烤烟生产规模化程度不高，立体气候突出，生产发展极不平衡，在科技推广和生产管理上难度较大。根据公司领导的安排，生技科经过认真的调查研究，进一步总结近些年在烤烟生产上取得的经验和教训，同时也借鉴了一些先进地区的生产管理办法，于上年末草拟了《巧家县烟草公司20xx年烟草站(点)烤烟生产、收购考核管理实施办法》。草拟出的《办法》经过多次修改，反复敲定，并经公司领导审阅后方提交公司全系统，征求相关意见，最后将搜集的意见进行综合，正式出台了《巧家县烟草公司20xx年烟草站(点)烤烟生产、收购考核管理实施办法》。
按照《办法》的相关规定，生技科适时组织人员分阶段对各站(点)的烤烟生产、收购工作，进行了认真的检查考核。全县性的检查考核分别在育苗阶段、移栽阶段和大田管理阶段各进行了一次，确保《办法》规定的措施得到较好落实，为提高烤烟生产科技含量，促进全县烤烟生产、收购工作顺利开展，发挥了重要的作用。
(二)、进一步加大技术培训力度
生产技术培训每年都是生技科的重头戏。为进一步提高培训效果，今年的培训工作，采取了"送出去"、"请进来"的方式，并改"坐地培训"为"就地培训"，使培训面较上年明显增大，培训效果较上年有了明显提高。
1、"送出去"。为切实做好两段式无基质假植漂浮育苗以及宽行窄株种植技术的推广工作，生技科于去年末组派5人到市公司，参加了无基质假植漂浮育苗技术培训会。今年6月，经请示公司领导同意，生技科又组织各站(点)负责人和县烟办全体人员到陆良县参观学习。烤烟开烤前，生技科再次安排相关人员，与公司领导一起前往昭通，参加全市烤烟成熟采叶、科学烘烤技术培训会。组织外出学习人数之多，规模之大为历年之最。
2、"请进来"。为切实搞好无基质假植漂浮育苗、科学烘烤和分级扎把等工作，生技科特向市公司请来技术人员，于元月和六月分别举办了两次上百人的培训会，将有关技术培训到乡村领导、各站(点)技术员以及烤烟小组长。培训组同时还在崇溪等较大的'烟站进行了现场烘烤培训，将培训范围扩大到了广大*农，为推行"四大目标"烘烤技术、提高烘烤质量发挥了积极的作用。
3、改集中培训为就地培训。按照历年的培训模式，每年烤烟大面积开始移栽前，县里都要集中举办一次规模较大的烤烟移栽现场培训会，培训对象主要是乡、村领导和站(点)负责人，工作总结《烟草公司生产技术科工作总结》。这种培训方式，一是培训对象不太符合生产实际，二是培训对象范围狭窄(充其量就150人)，三是培训技术项目单一，四是显得"劳命伤财"。为提高培训效果，扩大培训范围，今年，这一习惯性的培训会已被取消，取而代之的是公司分管领导和生技科付出更多的精力，在烤烟生产的各重要环节，以乡(镇)为单位，进村入社进行现场培训。今年在育苗、移栽和烘烤三个阶段在各乡镇举办的培训会，其内容涉及了烤烟生产的全过程，培训人数至少是往年搞集中培训的20倍。改集中培训为就地培训、改单一的移栽培训为分阶段的、形式多样的技术培训后，培训效果和培训范围均为历年所不及，为提高全县烤烟生产种植水平发挥了有力的促进作用。
(三)、加大新技术的推广力度，提高烤烟生产科技含量
今年开展形式多样的技术培训活动，具体推广的生产技术措施主要有以下几个主面：
1、无基质假植漂浮育苗。此技术源于大理，其根本的目的是降低基质用量，减少育苗成本。按理论推算，这种育苗方式与常规漂浮育苗相比，可节约基质86.7%，按当前的基质价格计算，每育1亩大田用苗可节约育苗成本15元左右。在各站(点)的努力下，今年采用此种育苗技术共育出了650亩的大田移栽用苗，直接节约育苗成本近1万元。
2、改进施肥方法。根据烟株需肥特性、吸肥原理，今年在烤烟施肥方法上主要推广应用双层环状施肥技术，并将钾肥作追肥施用。在砂质土壤上，为避免后期出现脱肥，还提倡将部分复合肥作追肥使用。但由于我县立体气候突出，土壤类型多样，土壤肥力、结构等千差万别，使得这一新的施肥技术没能全面推行，只在局部烟区为少数烟农所接受，有待来年继续推广。
3、开展统防统治，降低病害损失。随着种烟历史的推移和品种特性的退化，我县烤烟病害已呈现出逐年上升趋势。特别是去年，我县烤烟在连续阴雨的情况下，导致白*病大流行，给全县烤烟生产造成了巨大的经济损失。为切实搞好病害防治工作，生技科及时组织购进了增效波尔多液、三*硐、甲霜灵锰锌、菌克毒克等农药，以以物代金方式在销售专用肥时配供给烟农。配供农药前，生技科及时拟定《烤烟病害统防统治实施方案》分发到各站(点)，由各站(点)具体组织实施。由于方法得当，措施有力，全县烤烟病害发生率较上年有所下降，特别是白*病发病率与上年相比，下降较为明显。
4、进一步推行"宽行窄株"种植方式。为切实扭转我县烤烟种植密度偏孝单产不高、叶片厚而僵硬的现状，生技科一方面继续加大了培训力度，向烟农讲清"宽行窄株"种植方式的好处，并以样板烟补帖作为经济杠杆，激励广大*农切实加大行距，缩小株距。另一方面也将株行距的调整纳为生产考核的重要内容，督促各站(点)着力抓好此项工作。由于各方面的积极性均得到调动，使今年的株行距调整效果十分明显，全县90%以上的地块均达到了"宽行窄株"的种植要求，种植密度普遍趋于合理。
(四)、加强烤烟生产、收购信息的收集、汇总和上报工作。
为及时掌握生产、收购动态，为领导和上级公司正确决策提供快速、准确的烤烟生产信息，从落实面积开始到烤烟收购结束，生技科均安排有专人负责烤烟生产、收购进度的收集、整理和上报工作。生产进度10天一报，收购进度5天一报，长期坚持，从未间断。充分发挥了公司与站(点)、与上级公司、与县烟办和其他有关部门的桥梁和纽带作用，并在传递信息的过程中，附带做了大量的具体工作。特别是市公司要求上报的许多内容，如种植区划报表、漂浮育苗成本核算报表、气象资料报表以及与之相关的烤烟样品的挑选整理等项目，任务重，时间紧，在县气象局、县统计局等部门的通力协作下，科内全体人员团结一道，通过长时间的加班加点，才使各项工作得以顺利完成。
(五)、加强生产物资储运工作，努力为烤烟生产服务。
随着新科技措施的不断推广，烤烟用物资品种越来越多。特别是推广应用漂浮育苗后，生技科经手的生产物资突然间变得纷繁复杂。我县站(点)分散，给烟用物资的储运工作带来较大难题。为确保各种烟用物资既能保证生产需要又不过份积压占库，生技科在采购任何一种物资前，都要经过认真的考虑，在价格上"货比三家"，在运输上多方协调，尽可能地为公司节约成本，增加效益。
(六)、注重安全管理，确保科内安全
生技科虽然不是现金和物资的直接管理部门，但是依然将安全管理工作纳为重要的工作内容。为确保科内人员的人身和财产安全，生技科于今年6月拟定了《生产技术科安全目标责任书》，将有关安全责任逐一签订到人，明确了安全目标和相关责任，加强了安全管理，提高了科内员工的安全意识，切实做到"管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事"。在节假日放假期间，均安排了轮流值班人员，并将值班人员名单及时报送公司安保科，切实履行了节假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科内各项工作井然有序，一年来从未发生任何安全责任事故。
二、生产上存在的主要问题
一、双层环状施肥技术有待进一步推广。今年虽然加大了此项技术的培训力度，但由于我县地形复杂，土壤类型多样，肥力结构不一，因此在此项技术的推广上难度较大，效果不好，有待来年进一步推广落实。
(二)、烘烤技术滞后。落后的两段式烘烤法在一些地方仍然存在，"四大目标烤烘法"尚未得到较好的落实，田间烟叶质量在烤后得不到较好的体现，因烘烤不当造成的损失仍然居高不下。
(三)、封顶过低的问题依然存在。
由于上部叶特别是顶叶较难烘烤，黑蚂皮烟比例较大，后期若出现低温，更加难以烤出正组烟叶。因此，很多烟农都把顶叶提前摘除，使株形变为不正常的筒形或伞形。封顶过低，不但导致单产不高，更重要的是使中上部位的烟叶出现身份偏厚、结构紧密、组织僵硬的问题，从而影响我县烟叶的市场形象。
烟草公司述职报告 篇5
一、加强领导，落实责任
本着“谁主管、谁负责”的原则，我办将社会治安综合治理、禁毒工作纳入议事日程，成立了以主任同志为组长，副主任副组长，卞莉萍等办公室的同志为成员的领导小组，多次在支部会、职工会上安排布置该项工作，落实专人负责，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，晚上办公室长期有人值班，两年来我办未发生过群体闹事和打架事件，保证了本单位的安宁环境，给我办工作的顺利开展创造很好的条件。
二、认真落实本单位的治安责任制
加强本单位的治安责任制的落实，保证本单位的安全。由于烟办的职工居住分散，为了保证办公室的安全，烟办领导专门落实聘请物业公司派专人长期在办公室值班，多年来办公室从未发生过被盗现象。
三、加强教育，提高认识
我办经常利用多种形式，对干部职工进行治安防范教育，进行禁毒、禁赌和禁止参加邪教组织以及禁止参等丑恶现象的教育，教育广大干部职工要自尊、自重、自爱，要遵守单位劳动纪律，加强对各种法律、法规的学习。组织全体干部职工参加县上组织的依法行政及相关的法律知识学习，自觉遵守党和国家的政策、法律、法规，做守法公民，并要干部职工不仅做到自己遵纪守法，还要教育家属遵纪守法。通过学习，提高了全体干部职工对社会治安综合治理重要性的认识，多年来我办的干部职工没有一人有违法乱纪的现象发生。
四、积极参与禁毒斗争
在开展禁毒工作中，及时召开全体职工会，认真贯彻县上的会议精神，学习有关文件精神，组织全办职工积极参加县上组织“6·26”禁毒日宣传活动，悬挂横幅张贴标语观看禁毒电影和电视，要求职工加强学习，加强自身修养，不断增强自身的免疫力，不参与贩毒和吸毒。根据县上的要求，对本单位职工加强教育，对职工讲清楚谁出问题谁负责。
五、搞好单位职工内部的团结
加强单位内部职工搞好团结的教育，在工作上既分工又协作，遇到重大事情集体研究决定。领导充分听取职工的意见，是搞好各项工作和综合治理的重要保证，并充分发挥党支部的战斗堡垒作用，自觉抵制歪风邪气。树立良好的机关作风，新制定了签到考勤制度、岗位制度，实行财务、政务公开。几年来，凡本单位发生的大事、小事，能自己解决的从未上交，在单位内给予妥善解决。
六、积极开展“创建平安”活动和“社会管理综合治理宣传月活动”
为认真贯彻落实《中共县委县人民政府关于开展创建平安的实施意见》文件精神，把各项创建措施落到实处，倾力打造平安、构建和谐，营造稳定的社会环境，结合县烟办工作实际，特制定县烟办创建平安的实施方案，并成立了“烟办‘创建平安’领导小组”“创建‘无毒社区’、‘无毒单位’领导小组”、“防火防盗安全领导小组”领导小组，主任穆玉美同志为组长，各股室负责人为领导小组成员，切实抓好创建工作。深入宣传我县开展“创建平安活动”的主要精神，充分发挥综治宣传的舆论导向作用。
烟草公司述职报告 篇6
导语：
烟草公司多元化策划年度工作总结 200*年，**烟草多种策划工作坚定以“三个代表”紧张思维和十六届四中全会精神为教导，当真贯彻落实省烟草工作集会精神，履行“做精做强主业，做实做好副业”的多元化成长计谋，联合实际，细化办理，优化办事，稳当作长，连续夯实了多元策划的成长根本，进步了行业品牌形象，获得了较好的结果。一年来，在省局（公司）和市局党组的带领下，在全市烟草行业多元化策划战线上广大干部职工的互助竭力下，兑现多种策划税利**万元，利润**万元。现将一年来工作总结以下：
1、旅游办奇迹为龙头，争创多元化策划佳构。“香溢”是全省驰名的品牌。为使“香溢”品牌在**阐扬更大的名牌效应，创设更好的经济效益，我们注重在“香溢旅业”上下工夫，以旅游办奇迹为龙头，投资旅店办事，，收到精良的经济效益。如今，我们共有四家大旅店，此中紫荆花大旅店1-12月中旬，旅店交易总收人788万元，**香溢兑现客房交易收益162万余元，**大旅店兑现交易收1290万余元，龙泉大旅店投资大旅店尚在装修当中，估计来岁5月开业。经过议定自动展开重宣扬，抓品牌，树形象活动，使香溢旅业已经成为我公司多元化策划的佳构，不但为公司创设了精良的经济效益，还为本地办理了大量的就业题目，在**地区具有相称的驰名度和佳誉。此中紫荆化大旅店2003年被付与**市地市级和**省第五届消耗者信得过单位；**香溢大旅店荣获**优秀星级饭店和**省餐饮名店称呼，被县旅游局付与二星级旅游饭店；**香溢大旅店经过议定强化技巧办理，深切展开创四星级活动等，自动做好旅店的品牌宣扬与营销工作，告成筹谋展开了“夏季冰饮节”、“金榜落款谢师宴”、“香溢杯”**地区故乡菜等一系列主题营销活动，并自动参加厨师擂台赛和上海海内“旅交会”，还富裕利用告白和媒介加大对外宣扬力度，进步了旅店驰名度，使**香溢大旅店成为本地的一流旅店。
2、 以房产开辟业为拳头，进步多元化策划效益。
过去，我公司在多元化策划投资方面，存在着各自为战，投资分散，档次不高的状况。为变化这类状况，力图在多元化投资方面有所作为，我们以投资效益高、有成长潜力的房地财产为冲破口，整合股源，集结投资。客岁在分公司的安排和牵头下，由分公司和**香溢房地产有限公司互助，以3.84亿元的代价告成竞拍**电台区块地皮利用权。因为国度宏观调控，经济政策收缩，如何连续筹措资金，让“**香溢”房产这个“拳头产品”走出窘境，已成为公司履行多元化计谋的一大难点。因为房地财产投资风险大，为遁藏风险，确保公司资产的保值增值，我们采纳拿巩固回报的式样构造公司员工融资。经过议定竭力，全市六家县市公司共融资21350万元，投入**香溢房地产互助进行房地产开辟，大大的进步了香溢房产的经济气力。如今，由**香溢房产投资的**一中商住楼项目、**电台区块项目、油竹新区Ｂ块项目已进入周全良性施工阶段。
3、 以租赁零售业为补充，拓宽多元化策划渠道。
我们一贯把盘活公司闲置的房产作为多元化策划的一项重点工作来抓，经过议定从事零售租赁，不但使公司的巩固资产获得增值，还产生了较好的经济效益。全年，公司租赁收益万元。此中**县公司以“香溢中间市场”开辟为重点，富裕阐扬市场的效用和地舆优势，经过议定调整布局、优化配合、加大投资、改进环境，使年度策划拍卖租赁收益比客岁同期增加了15.83％，到达439万元。同时闲置的库房、店面、宿舍等进行出租，本年创下了积年新高，到达32. 4万；**县公司别离建立了烟华公司和葡萄酒公司，从事白酒和葡萄酒的策划销售工作。此中庆元葡萄酒公司履行重点市场培养，销售市场以兰溪和福建南平为重点，并延长到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一带，拓展势头精良，市场占有率有较大进步。中断12月中旬，本年发出葡萄酒五千余箱，与上年同期比拟增加70％，兑现销售收益63.8万余元，比客岁翻了一番。***公司紧张策划茅台“克服”酒和五浪液“百大哥店”，固然刚从事酒业策划，品牌培养结果不明显，销售量不大，全年才销售11万余元，只有2.5万的毛利，但经过议定一年的竭力，他们在白酒市场运作方面积聚了很多宝贵的经验，还初步构筑了本身的销售收集，为今后的策划奠定了精良根本。
4、以烟叶办奇迹为载体，为主业策划做好办事。**县是个烟叶出产大县，我公司**县公司以烟叶办奇迹为多元化策划主打产品，想方设法做好奖售肥料的供给，不但便利了烟民，变动烟农种烟叶的自动性，还拓宽了我公司的多元化策划渠道，创设了精良的经济效益。为做好肥料供给工作，我们及时、赶早地派员到温州、金华等构造货源，备足奖售肥料，并把好质量关、代价关。为进一步鼓励烟农种烟的自动性，我公司在本年肥料进货代价大幅度上升的环境，还是给烟农每吨优惠200元，并包管凭票供给的肥料代价巩固，使广大烟农真正获得了实惠。本年共构造饼肥200多吨，复合肥340多吨，经过议定避开进货高峰、裁减公司补助等方法，在给烟农每吨优惠200元的环境下，使肥料策划收益还到达了34万元，不但变动了烟农的种烟自动性，还给公司创设了精良的经济效益。为做好烟叶代购工作，我们赶早落实了收购资金，筹办好了收购的办事办法，落实了收购人员，还加强了收购人员的思维教诲和培训工作。为展开优良办事，专门订定了便民办法、收烟守则，美满了规章轨制，并将订定上墙果然，以接纳大众监督。将在收购中，烟叶等级质量标准、代价、办事承诺都果然，还为烟农免费供给茶水、防暑药品等。本年收购烟叶8464担，从未产生争论和钱账不符现象，全部收购工作紧急有序，获得烟农的同等好评，为来岁景长烟业起到了很大的推举动用。
5、今后工作目标 1、连续珍视引进人才，公道建构办理构造。来岁，要健康公司办理轨制，富裕阐扬公司员工的主观能动性。经过议定企业文化构筑，加强团队凝集力、战役力，进步员工工作效果。从而进步公司的集体气力。
2、做大做强房财产，做好做精旅店业。对房财产，来岁要以衢州一中商住楼项目、**电台区块项目、油竹新区Ｂ块项目三大项目构筑为契机，做大做强“香溢”品牌，使“**香溢”房产成为**乃至**的房产龙头企业；旅店业要以龙泉旅店为重点，同时做好**旅店的创星工作，连续进步各“香溢”旅店的档次，强化办事质量。
3、加强香溢品牌的办理，做实做大；对其他财产，以地区为单位，以分公司为主体，关、停、并、转，对效益不好的企业，该关的关，该停的停，该转制的转制。
4、进一步做好为烟叶出产的办事工作。
烟草公司述职报告 篇7
代售烟草公司年终总结
2021年，对于代售烟草公司来说注定是具有特殊意义的一年。在新冠疫情的阴霾下，代售烟草公司积极应对，采取了各种措施确保员工和消费者的健康安全。同时，在市场形势变幻莫测的情况下，代售烟草公司始终把品质放在首位，加强产品研发和品牌营销，全面提升了市场份额和品牌形象。
一、疫情防控做得扎实
在疫情期间，代售烟草公司严格落实国家、地方疫情防控要求，制定严密的防控措施，确保员工和消费者的安全。公司加强了厂房消毒和员工控制，每日测量体温，做到随时发现异常情况。在消费者方面，公司采用线上销售和物流配送，减少人员流动，保障消费者的安全购物需求。
二、产品品质再提升
在经营过程中，产品品质一直是代售烟草公司关注的重点。为了提升产品质量，公司加强了生产设备投入，实现全面优化升级。同时，每一个产品都经过了多次品质测试，确保了在消费者手中也能够得到同样的品质保障。品质保障也成了代售烟草公司的支持点，其货品质量数量不断提高，成为广大消费者心中的首选产品。
三、品牌营销深入推进
品牌不仅代表了公司的形象，也是消费者对公司的信任度和忠诚度的体现。在营销方面，代售烟草公司持续加强了品牌推广和市场营销，不断加大广告力度和推广渠道的多样化，把品牌宣传做得更加深入与细致。凭借优异的产品品质和全方位品牌营销，代售烟草公司在市场竞争中脱颖而出，赢得了越来越多消费者的青睐和信赖。
四、全面提升市场份额
在经营场景日益复杂的当下，代售烟草公司采取了多种市场拓展方式。通过市场调研不断优化经营策略，加大推广力度，深入了解消费者的需求，并针对需求帮助消费者入手优质产品，得到了市场、消费者及行业的肯定。2021年代售烟草公司销售额同比增长50%，已拥有覆盖全国的消费者基础，具备了强有力的市场竞争力。
五、未来展望
在新的一年里，代售烟草公司将继续秉持“品质是我们的基石，做市场第一的好产品”的经营理念，不断研发和推出更优质的产品，加强品牌推广和营销，探索更多的市场拓展机会，争取在更广阔的市场空间中持续发展，实现更好的经营效益。同时，公司也将继续关注员工和消费者的健康与安全，为社会做出更大的贡献。
烟草公司述职报告 篇8
代售烟草公司年终总结
2020年，对于烟草代售公司来说，无疑是一个充满挑战和机遇的一年。疫情的流行给公司的销售带来了一定的影响，但公司在各方面做出了积极应对，最终实现了可喜的成绩。
一、销售总体情况
2020年，公司销售总额达到了2.6亿元，相比去年同期增长了10%。其中，网销额占比达到了30%，较去年同期同比增长20%以上。这表明公司在电商业务上的投入和战略是正确的，未来公司将继续加大网络渠道的拓展和优化。
二、顾客体验
在过去的一年里，公司在提升顾客体验方面也做了很多工作。公司在所有门店进行了全面升级，改进了店面装修和物品摆放，配备了更加专业和热情的销售人员，进一步提升了顾客满意度。同时，公司还采用了多种数字技术和社交媒体推广，推出了各种优惠活动，增强与顾客之间的互动和联系。
三、人员管理和团队建设
公司在过去一年中，高度重视人力资源管理和团队建设。公司加强了与员工之间的沟通和交流，提供各种培训和学习机会，提升了员工的专业素质和服务水平。同时，公司还推出了一系列激励机制和奖励计划，激发了员工的工作热情和创新精神，为公司的未来发展打下了坚实基础。
四、社会责任和公益活动
作为一家具有社会责任感的企业，公司在过去一年中积极参与各种公益和慈善活动，向社会做出了积极贡献。今年，公司捐赠的善款达到了100万元以上，为学校建设、贫困儿童救助等多个领域提供了资金支持，取得了良好反响。
五、未来展望
2021年，面对严峻的市场环境和不断变化的消费需求，公司将继续坚持“以客户为中心”的发展理念，始终关注和提升客户体验和服务质量，推广“绿色环保”理念，加大数字化转型和创新实践，开拓多元化的销售渠道和业务领域，为公司的长期发展奠定更为牢固的基础。
六、总结
回顾过去一年，公司取得了可喜的成绩，同时也面临着前所未有的挑战和机遇。公司将不断加强自身管理和团队建设，积极推动数字化转型和R＆D创新，与时俱进，把握市场脉搏，不断提高自身竞争能力和核心竞争力，以更加稳健和显著的步伐前进，迈向更加广阔的未来。