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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

做事情一定要把准备工作做好,为了确保工作科学有序进行。方案写出来就是为了让投资人一目了然,方案可以让我们在安排步骤时思考得更加全面,怎么样才能写出一份优秀的方案?我们今天要分享的是一篇关于“快消品方案”的文章,请将本网页加入收藏夹这样下次访问更加方便!

快消品方案 篇1

一、指导思想

以深化“安全生产年”活动,推动实施安全发展战略为主线,以“强化安全基础,创建平安校园”为主题,根据县局各项要求,结合学校工作的实际,进一步加大学校安全隐患的排查整治力度,不断强化师生的安全素质和防范能力,使学校内部安全隐患明显减少,学校及周边环境安全状况明显改善,有效防止各类重特大安全事故的发生,全面推进“平安校园”创建,为校园安全、和谐、稳定,奠定坚实的基础。

二、组织领导

为了高效开展此次安全生产大检查活动,学校成立活动领导小组。

组长:

成员:

主要职责任务是负责收集、整理、通报安全隐患大检查活动有关情况,并按时上报相关信息。

三、时间安排

本次专项行动从20__年6月18日前开始至20__年10月31日结束。

四、检查内容及工作措施

(一)校舍、设备设施等安全大检查

认真采取切实有效措施,开展对学校教室、办公室和各个功能室等公共区域的安全拉网式大检查。重点对学校的'电器设备、消防器械及通道等重要设施进行全面检查。发现隐患及时整改,对于一时不能整改的要上报并加强管理和师生安全教育。

(二)校园周边环境综合治理

1、学校配合县公安、卫生、城 管、工商、食药监局等部门,针对校园周边小商小贩、交通秩序、食品卫生、网吧等进行专项整治,确保校园周边秩序良好。

2、学校认真开展“警校共育”工作,主动联系片区民警以及治安巡防人员,加强校园周边治理工作,确保校园周边秩序良好和安全。

(三)交通安全教育

1、在9月和10月开展专题教育两次,加强师生道路交通安全教育。教育学生遵守交通规则、爱护交通设施、不横穿马路、不坐超载车辆、不坐不符合安全条件的车辆、文明乘车等良好行为习惯的养成,争当文明、守法好学生。

2、举办一次黑板报或手抄报比赛。

五、实施步骤

第一阶段:宣传发动(6月18日前),按照“安全生产月”及安全大检查的工作要求,制定梁泡小学切合实际的实施方案。

第二阶段:学校自查(6月19日—8月31日),按照“安全生产月”要求,组织开展好“六个一”活动(组织教职工接受一次安全专题培训,组织学生接受一次安全专题教育,组织开展一次应急疏散演练活动,开展一次学校安全建议征集活动,给学生家长发出一封安全提示信,开展一次安全生产宣传活动);对重点部位全面开展安全隐患排查,认真填写隐患排查台账,撰写自查报告。

第三阶段:集中治理(9月1日—10月10日),集中治理一批长期存在、反复出现、较为典型的安全隐患,真正把隐患消除在萌芽状态。

第四阶段:本次活动情况总结、资料归档(8月1日至9月30日)。

快消品方案 篇2

为深刻汲取近期全国安全生产事故教训,坚决防范和遏制各类事故发生,根据教育局制订的《xx县教育系统安全生产全面大检查实施方案》》,结合我校工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以深化“安全生产年”活动,推动实施安全发展战略为主线,以“强化安全基础,创建平安校园”为主题,根据县局各项要求,结合学校工作的实际,进一步加大学校安全隐患的排查整治力度,不断强化师生的安全素质和防范能力,使学校内部安全隐患明显减少,学校及周边环境安全状况明显改善,有效防止各类重特大安全事故的发生,全面推进“平安校园”创建,为校园安全、和谐、稳定,奠定坚实的基础。

二、组织领导

为了高效开展此次安全生产大检查活动,学校成立活动领导小组。

组 长:

成 员:

主要职责任务是负责收集、整理、通报安全隐患大检查活动有关情况,并按时上报相关信息。

三、时间安排

本次专项行动从20xx年6月18日前开始至20xx年10月31日结束。

四、检查内容及工作措施

(一)校舍、设备设施等安全大检查

认真采取切实有效措施,开展对学校教室、办公室和各个功能室等公共区域的安全拉网式大检查。重点对学校的电器设备、消防器械及通道等重要设施进行全面检查。发现隐患及时整改,对于一时不能整改的要上报并加强管理和师生安全教育。

(二)校园周边环境综合治理

1、学校配合县公安、卫生、城管、工商、食药监局等部门,针对校园周边小商小贩、交通秩序、食品卫生、网吧等进行专项整治,确保校园周边秩序良好。

2、学校认真开展“警校共育”工作,主动联系片区民警以及治安巡防人员,加强校园周边治理工作,确保校园周边秩序良好和安全。

(三)交通安全教育

1、在9月和10月开展专题教育两次,加强师生道路交通安全教育。教育学生遵守交通规则、爱护交通设施、不横穿马路、不坐超载车辆、不坐不符合安全条件的车辆、文明乘车等良好行为习惯的养成,争当文明、守法好学生。

2、举办一次黑板报或手抄报比赛。

五、实施步骤

第一阶段:宣传发动(6月18日前),按照“安全生产月”及安全大检查的工作要求,制定梁泡小学切合实际的实施方案。

第二阶段:学校自查(6月19日—8月31日),按照 “安全生产月”要求,组织开展好“六个一”活动(组织教职工接受一次安全专题培训,组织学生接受一次安全专题教育,组织开展一次应急疏散演练活动,开展一次学校安全建议征集活动,给学生家长发出一封安全提示信,开展一次安全生产宣传活动);对重点部位全面开展安全隐患排查,认真填写隐患排查台账,撰写自查报告。

第三阶段:集中治理(9月1日—10月10日)),集中治理一批长期存在、反复出现、较为典型的安全隐患,真正把隐患消除在萌芽状态。

第四阶段:本次活动情况总结、资料归档(8月1日至9月30日)。

快消品方案 篇3

一、包装+陈列助产品进眼

随着眼球经济的到来,如何让自己的产品在货架上跳出来,钻到目标消费者的眼球中、脑海中,成为众厂家市场企划人员的重点课题。只有看得到,才能卖得好。售点店招、橱窗、包柱、地贴、吊旗、海报、跳跳卡、瓶颈卡、价格签、堆箱插牌、kt板等终端品牌视觉化布建工作。同时,有条件的还可以在在学校宣宣传栏(内容要尽可能不是单纯产品宣传,最好和学校、社团活动结合)、运动场围栏、校内网站投放部分品牌广告。

产品是最好的广告,是无声的推销员。除了上述广宣物料制作外,更要在校园售点做好以端头、专架、tg、堆箱、cvs(冰槽)、冷风柜等多种形式的产品陈列,来引起消费者的注意。

二、赠饮+促销助产品进口

中国的老百姓常说,先尝后买,知道好歹;外国的营销大师们则一再倡导体验式营销。因此,利用周六、日,中午、晚上在餐厅门口进行赠饮、派送活动,让目标消费群体品尝、体验我们的产品,并通过赠饮达到口碑转播的效果。同时,结合捆绑买赠、集盖兑奖、购物刮奖卡、积分奖励等促销方式,利用附加价值吸引消费者进行尝试性购买。进而培养目标消费群体的口感偏好度和品牌忠诚度。

三、推广+互动助产品进心

一位经营大师说过,经营的最高境界就是经营人心。如何让你的产品在校园内俘获目标消费群体的芳心?以往厂家制定的推广活动大多数是剃头挑子一头热,根本没有顾及到目标消费群体的参与性、互动性,为此推广活动的最终效果也大打折扣。对于校园推广、互动活动的大致有以下几种:

校内活动的赞助。如:建校多少周年赞助、学校运动会赞助、学校歌咏比赛赞助等。通过这样赞助,企业的陈列架、陈列板或者其他印象材料就可以正大光明的向学生宣传。

校内大型文体娱乐活动的策划。企业自行策划好一定其余范围的学校公益活动或者参与性强的活动。比如:某某杯大学生歌王挑战赛、校际篮球对抗赛、校园达人秀、诗歌征文大赛等,这样的活动一般会吸引社团的参与和当地媒体的注意力。

校内社团的推广。通过上面的叙述,我们可以看到要想在学校造势,学校社团是一股不可忽视的力量。再有,现在很多大学社团也都有了经营的概念,他们也会拿着产品折扣卡向学生兜售。

培育好了校园这块市场,不仅能够实现销量,更重要的意义在于学生是未来,他们将成为社会的中坚力量,未来主流的消费群体,培育这块市场,无疑是为品牌培养忠实的消费者,为未来品牌营销带来更多的利益。

快消品方案 篇4

春节是我国传统节庆活动中最热烈、最隆重的节日。春节前夕城乡居民总有逛街购物的传统习惯。在悠闲逛街中,寻求愉悦、欢乐;在购物中,喜迎新一年的到来。这既是辞旧迎新、改善生活的客观需要,也是中华民族传统文化与习俗的传承。

一、活动目的

xx乡亲淘“年货节”是一次大规模,高层次,综合性的年货展销盛会。本次年货节以“购年货,就上乡亲淘”为主题,旨在通过“年货节”的展销形式,配合乡亲淘电商平台,为贵州人民乃至全国人民提供一个集采购、娱乐、消费为一体的乡亲淘购物平台,同时为广大农特产品企业、经销商和消费者搭建一个年货交易平台,促进“网货下乡,农货进城”的双向流通。

二、活动时间

xx.1.22-xx.1.31

三、活动地点

__APP商城

__县丰茂广场;xx.1.25-xx.1.28

__市世纪城社区;xx.1.22-xx.1.24

__区、;xx.1.25-xx.1.28

__区;xx.1.29-xx.1.31

四、活动对象

当地社区老百姓、城市人群、各地游客

五、活动主题

购年货,就上__淘;

六、活动内容

1.优惠卷:下载APP并注册,即送10元优惠卷,仅限手机APP用户使用,全场满50元减10元可用(优惠券跟满减活动只能使用一样)

2.满减:全场满50元减7元;满99元减11元;满139元减20元(减免费用均来自厂家提供的最低进价来分配,仅限APP用户使用)

3.抢购:省内1kg以下产品均以特价出售,现在省内物流为6+2模式,乡亲淘物流为10元,因此,我们可以不赚取物流费,如500g以下产品为5.5元,可以在原价的基础上减4块,以1.5元进行销售,只赚取产品利润,省外物流为8+2模式,以此类推。(仅限APP用户使用)

4.年货大礼包:组合各地区的农特产品,附表

5.年货礼券:年货礼券发放其他企业,可通过礼券代码在APP上使用。

6.满送红包:一次性购满50元以上发5元红包,再赠小礼品(线下用户)

7.旗舰店同城配送:旗舰店支持同城配送,网上下单,上门自提免物流1.5公里之内免费配送,

1.5公里之外配送费10元起

8.文艺表演:舞蹈、歌唱等

七、活动宣传

1. 微信朋友圈:a、客服部负责微信朋友圈的推广;b、微信公众号的营销推广

(朋友圈转发、本地区各大论坛发帖、百度贴吧、微博)

2.发宣传单:a、各部门全力配合;b、可招兼职派单(兼职人数每天为6人左右)地推:招聘兼职地推发单,65元每天,每天4人制定奖励机制,成功介绍下载APP并注册奖励1元,并留下联系方式,_展架2个,桌子2张,小礼品1000个,日期12月19开始,到1月31日共14天,周末进行,计划APP注册预计达到2500个。

3.APP线上宣传;由设计部负责:a、APP产品美化;b、手机banner广告的制作;c、检查测试下单流程

4.媒体广告:百姓关注、952、户外媒体广告。

5.宣传视频:APP视频、公司宣传视频。

6.公益宣传:为社区福利院、清洁工人、贫困家庭赠送年货,一是为了提升公司形象;二是借助媒体进行炒作

八、活动准备

设计部:1.活动物料:活动主题海报、易拉宝、DM单、横幅、店内主题物料、对联、吉祥物、吉祥物公仔,产品拍照、方案确立之日起,12月31日之前设计完成

2.企业网站及手机APP:活动主题氛围营造、APP首页广告主题设计、APP产品美工、设置优惠卷,方案确立之日起,12月31日之前设计完成

招商部:a、方案确立之日起;b、12月31日之前收集好所需产品

运营部:a、方案确立之日起;b、落实库存仓库及库管;c、活动场地的确立、搭建

客服部:a、统计每日订单情况;b、APP注册用户数量c、活动产品组合录入

车辆使用:

人员使用:贞丰12人左右、贵阳15人左右

九、活动成本

一、物料:1.DM单;100000份,合计10500元

2.主题海报;2张;100元

3.易拉宝;20个;合计1600元

4.横幅;10条;250元

5.对联;500对;1500元

6.吉祥物;1个;1300元

7.差旅费;7000元

8.帐篷;10个;2800元

9.扩音器;10个;800元

10.海报;20张;400元

11.音箱;

12.其他费用;2000元

13.兼职费用; 10000元

14 .展台搭建:4000

15.红包;制作红包10000个700元 发放金额50000

合计;92950元

二、货物:预计需要货款35万元,附表

十、活动利润(月底之前上交,新增较多农特产品,需要根据实际进货数量才能算出) 十一、活动亏损(月底之前上交,新增较多农特产品,需要根据实际进货数量才能算出) 十二、预计效果

1.APP下载量达到3000人,

2.交易额达到20万余元

快消品方案 篇5

现代终端,各厂商的促销活动多种多样,五花八门,特别是在终端大卖场竞争更是激烈,成功的大型促销活动可以给厂家或者经销商来带多方面的提升,比如销量、品牌形象、谈判砝码等,综合起来有六个方面。

一、一个核心

尽最大可能抢占卖场终端资源,垄断档期销售,打击竞品,例如:堆码、端头、特价墙等,陈列点越多与消费者见面的机会就越多,成交率就越大。

二、两个目的

1.提高销量

2.提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意维护品牌形象,不能有类似张口就:有买有送这种错误的推荐方式。

三、三个分析

1.活动前分析:费用率、预计销售、预计增长率等

2.活动中分析:赠品力度是否合适,宣传美化是否到位,人员安排是否合理,活动气氛是否达到,并要根据分析及时调整活动内容,以达到最佳效果

3.活动后分析:活动是否达到预期效果,增长率是否实现,存在什么问题。

四、四手准备

1.货源准备:活动产品准备是否充足,避免出现断货现象

2.赠品准备:根据档期时间准备充足赠品

3.人员准备:临时促销和盯场人员

4.卖场资源准备:即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。

五、五种宣传方式

1.统一的推荐语言

2.有声推荐:耳麦、广播

4.资源宣传:堆码、端架等,资源集中,形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势

5.人员宣传:统一的服装、形象等

六、六种激励措施

1.日常口头奖励:随时随地发现促销闪光点,随时表扬,

2.日销售奖励:活动每天都制定个人任务,完成任务给予产品奖励

3.销售之星奖励:每档活动结束,评出销售之星给予奖励,

4.礼仪之星奖励

5.月销售之星奖励:每月评定出销售冠军,给予奖励,

6.团队之星奖励:每季度评定出活动开展效果最好的团队,给予奖励

在20xx年公司会越来越重视终端销售提升,因此,大型促销活动是我们提升形象和销售的重要途径,是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝,我们要以百倍的精神、百倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动!

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